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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL PIURA TUMBES

Proyecto de Innovación y/o Mejora

Nivel Profesional Técnico

SENATI

Propuesta de Implementación de un Plan de Respuesta a Emergencia

contra incendios en la empresa FELECIN S.A.C”

Autor :
 Cavero Alarcón Rosa,
 Morquencho Vinces Carolina,
 Ruiz Flores Naela

Asesor :
 Moncada Rugel Felix

Talara, Perú

2022
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I. Contenido
RESUMEN .........................................................................................................................4
CAPITULO I .....................................................................................................................5
1.1 GENERALIDADES DE LA EMPRESA ...................................................................5
1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa. ....................................................5
1.2.1 Nuestra Visión ............................................................................................................ 5
1.2.3 Nuestra Misión............................................................................................................ 5
1.2.4 Nuestros Valores ......................................................................................................... 5
1.3 Productos, mercados, clientes ...................................................................................6
1.3.1 Productos..................................................................................................................... 6
1.3.2 Mercado ...................................................................................................................... 6
1.3.3 Cliente.......................................................................................................................... 6
1.4 Estructura de la Organización...................................................................................7
1.5 Otra información relevante en la empresa donde se desarrolla proyecto ...................8
1.5.1 Maquinarias ................................................................................................................ 8
1.5.2 Trabajadores............................................................................................................... 9
1.5.3 Plano de ubicación...................................................................................................... 9
1.5.4 Imagen de la empresa .............................................................................................. 10
CAPITULO II .................................................................................................................. 11
2.1 Identificación del problema técnico en la empresa .................................................. 11
2.1.1 Identificación del problema técnico en la empresa ............................................... 11
2.2 Objetivos del proyecto de innovación y mejora ....................................................... 16
2.2.1 Objetivo General ...................................................................................................... 16
2.2.2 Objetivos específicos ................................................................................................ 16
2.2 Antecedentes del proyecto de innovación y mejora .................................................. 16
2.4 Justificación del Proyecto de Innovación y Mejora.................................................. 18
2.4.1 Técnica…………………………………………………………………………...….18
2.4.2 Economía: ................................................................................................................. 19
2.4.3 Seguridad personal y Social .................................................................................... 19
2.5 Marco Teórico y Conceptual ................................................................................... 20
2.5.1 Fundamentos Teórico del proyecto de innovación y mejora ................................ 20
2.5.2 Conceptos y Términos utilizados ............................................................................ 25
CAPITULO III................................................................................................................. 27
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3.1 Análisis de la situación actual .................................................................................. 27

3.3 Análisis de la causa – raíz que genera el problema .................................................. 28
3.4. Priorización de causa- raíz .................................................................................... 29
3.4.1. Valoración de las causas o sub-causas obtenidos en el diagrama de Ishikawa .. 29
3.4.2 Diagrama de Pareto .............................................................................................. 30
3.4.3 Análisis causa implementación de un plan de respuesta ante emergencia
contra incendio..…………………………………………………………………………..31
CAPITULO IV ................................................................................................................. 32
4.1 Plan de acción de la mejora propuesta .................................................................... 32
4.1.1 Matriz de valorización de propuesta de mejora ................................................. 32
4.1.2 Plan de acción de la mejora propuesta ................................................................ 33
Normativa Legal ........................................................................................................... 34
4.2 Plan de Preparación y repuesta ante emergencia contra incendios……………………………36
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta....................................... 59
4.4 Diagrama de flujo mejorado………………………………………………………………………………………60
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora ................................................................... 61
4.6 Aspectos limitantes de la implementación de la mejora ........................................... 62
CAPITULO V .................................................................................................................. 63
5.2 Costo de mano de obra................................................................................................ 63
5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos: .............................................................. 64
5.4 Otros costos de la implementación de la Mejora ......................................................... 64
5.5 Costo total de la implementación de la mejora: ........................................................... 65
CAPITULO VI ................................................................................................................. 66
6.1Beneficio técnico y económico esperado de la mejora……………………………………66

6.2 Relación beneficio/costo……………………………………………………………...……67

CAPITULO VII ............................................................................................................... 68

7.1 Conclusiones ........................................................................................................... 68
CAPITULO VIII .............................................................................................................. 69
8.1 Recomendaciones .................................................................................................... 69
Referencias
bibliográficas…………………………………………………………………………………..70

Anexos………………………………………………………………………………………….71
 4

RESUMEN

La meta de este proyecto es proporcionar a las empresas y a los trabajadores

responsables de la seguridad de la empresa algunos informes básicos para poder
investigar y preparar planes de prevención de incendios y preparación para
emergencias. Asimismo, será útil para otras situaciones de emergencia.

El primero es la prevención. El viejo refrán de “Más vale prevenir que lamentar”

se aplica muy bien en este caso. Un incendio que nunca ocurre significa ahorros
tanto en propiedades como, y de mayor importancia, posible sufrimiento humano.
El evaluar el sitio de trabajo para peligros de incendios y luego el tomar pasos
para reducir o eliminar aquellos riesgos beneficia a todos a lo largo. Un resultado
inmediato y positivo para una empresa con un plan eficaz de prevención de
incendios, se refleja en el control de costos asociados con las primas de seguros.

El segundo elemento del plan es la evacuación. Los incendios pueden extenderse

a una velocidad increíble. La mejor manera de garantizar la seguridad de todos los
ocupantes de un local en caso de un incendio es al haber manera de que salgan
rápidamente de la zona de peligro.

El tercer elemento consiste en combatir el incendio. Este es el elemento final ya

que, aunque los individuos pueden combatir los incendios muy pequeños, la
capacidad limitada de los extinguidores portátiles exige que el énfasis siempre se
debe poner en el avisar y evacuar a la fuerza laboral como prioridad en cualquier
emergencia involucrando un incendio. Se requiere una inversión fuerte en equipo
y tiempo para crear un cuerpo efectivo de bomberos y por eso se ve usualmente
solamente en las empresas grandes. La mayoría de las empresas dependen del
departamento local de bomberos en caso de un incendio serio.
 5

CAPITULO I

1.1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Felecin Ingenieros S.A.C

RUC: 20483436514
Dirección: Urb.James Storm Mza. a Lote. 14

1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.

1.2.1 Nuestra Visión
- Contribuir al éxito de nuestros clientes, desarrollando sus proyectos con calidad,
seguridad y dentro del plazo presupuesto previstos.
- Promover en desarrollo personal y profesional de nuestra gente formando lideres cuyos
logros trasciendan en la empresa y en la sociedad.
- Mantener un clima empresarial abierto y de confianza que fomente la innovación y la
mejora continua.
- Integrar a socios y proveedores estratégicos para formar equipos de alto desempeño.
- Proveer un lugar de trabajo seguro y saludable, respetuoso del ambiente natural y de
las comunidades que nos rodean.
- Generar utilidades para mantener la solides financiera, impulsar el crecimiento y
retribuir adecuadamente a nuestros accionistas

1.2.3 Nuestra Misión

Ser la empresa mejor posicionada en el mercado nacional en el rubro de diseño
ingeniería construcción, gerencia de proyectos, manipuleo, transporte, montaje e Izaje
de carga pesada y alquiler de equipos, estableciendo asociaciones de transparencia y
confianza a largo plazo con nuestros clientes.

1.2.4 Nuestros Valores

Creatividad:
Tener la capacidad de pensar de forma distinta.
Excelencia:
Vivir en un proceso de mejoramiento continuo tratando siempre de hacer mejor las
cosas.
Integridad:
Vivir correctamente y bajo los principios de honestidad, respeto y equidad.
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Responsabilidad:
Respetar a los altos estándares de seguridad, cuidar el medio ambiente y contribuir
con el desarrollo sostenible de las comunidades locales.
Trabajo en equipo:
Escuchar siempre las ideas de los demás para logro de objetivos comunes creando
así un clima de confianza y aprendiendo de nuestros errores.

1.3 Productos, mercados, clientes

1.3.1 Productos
Diseño de ingeniería, ejecución y supervisión de obras eléctricas de baja y media
tensión, instrumentación, metal mecánico, obras civiles.
Ejecución de proyectos eléctricos, mecánicos y civiles a fines, así como manipuleo,
transporte, montaje e Izaje de carga pesada hasta de 80 toneladas métricas.
Alquiler de equipos de montaje y carga pesada hasta de 80 toneladas métricas.
Comercialización de productos eléctricos para usos industriales.

1.3.2 Mercado

La empresa FELECIN, es una empresa líder en brindar sus productos y servicios

eléctricos en toda la provincia de talara y sus distritos. Es una empresa líder
comprometida con la innovación y el cuidado del medioambiente.

1.3.3 Cliente
EMPRESA RUC
EMPRESA MAGU RUC 20544947002
TECNOR EIRL RUC 20483912227
A & N PROYECTOS S.A.C RUC 20503101913
DEMEM S. A RUC 20101759173
SJT PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES RUC 20530061249
SERVICIOS MULTIPLES GAMMAT EIRL RUC 20600050452
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1.4 Estructura de la Organización

Directorio
Morales Dasso, José

Sub gerente
Gerente general Duran Palas, Javier
Ubillus Melgarejo Julio Cesar

Auditoría Interna
Asist. Gerencia
Risco Honores, Ricardo
Pomarino Pezzia, Carlos
Morales Mendoza, Carlos

Jefe servicios Línea Liviana

Figueroa Grados, Oscar

Asistente Administrativo

Jefe de Control de Calidad Asesor de Servicio Asesor de Garantías Asistente Call Center
Supervisor de Taller
Záldivar García, Marco Arizpe Silva, Diego Correa Sabogal, Roggero, Inés
Reyes Pazos, Diego
Antonio Juan Francisco
Auxiliar Operativo
Hayashi Hiraoka, Ely

Lavador
Botella Serrano, Ana María

Técnico Mecánico
Chahuan Riveros,Carlos

Técnico Electricista
Inope Mantero Tito Alberto
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1.5 Otra información relevante en la empresa donde se desarrolla proyecto

La implementación del presente proyecto se realizará en todas las áreas de la
empresa Felecin, las cuales abarcan áreas administrativas, talleres,
almacenamiento, estacionamientos. Con la finalidad de cumplir con los estándares
de seguridad que exige la Ley de Seguridad 29783 y su reglamento.

1.5.1 Maquinarias
TIPOS MAQUINARIAS NOMBRES

Grúa terex

Montacarga zoomlion

Caterpillar cat

Bloqueteras

Camión de cama baja

 9

1.5.2 Trabajadores
NOMBRE PUESTO DNI

Chahuán Riveros, Carlos Técnico Mecánico 03847939

Valladolid Guerrero Diego Técnico Electricista 47485488

Reyes Pazos, Diego Supervisor de Taller 74922531

Botella Serrano, Ana María Lavador 72386738

Arizpe Silva, Diego Asesor de Servicio 03889704

Correa Sabogal, Juan Asesor de garantías 74723821

Hayashi Hiraoka, Ely Auxiliar Operativo 74284652

Duran Palas, Javier Jefe de Área 03875432

Ubillus Melgarejo, Darwin Gerente General 47568891

Morales Mendoza, Carlos Jefe Administrativo 42107076

Nota: Elaboración propia

1.5.3 Plano de ubicación

Fuente captura de Google maps

 10

1.5.4 Imagen de la empresa

 11

CAPITULO II
2.1 Identificación del problema técnico en la empresa
2.1.1 Identificación del problema técnico en la empresa
Se realiza una tormenta de ideas por partes de los trabajadores de todas las áreas
de la empresa FELECIN S.A.C.

BRAINSTORMING (TORMENTA DEIDEAS)

1. CONVOCATORIA
Fecha: 05/08/2022 Hora: 10:00am
Lugar: Empresa Felecin S.A.C
2. DEFINICION DEL TEMA A TRATAR:
Se realizará la implementación de un PRE contra incendios, en la empresa Felecin S.A.C.

3.REGLAS DE BRAINSTORMING:
La censura queda excluida.
Se apoya siempre la imaginación libre.
La cantidad de ideas es lo más importante.
4. EMISION DE IDEAS:
 No se realizan inspecciones a equipos contra incendios.
 Implementación de señaléticas de seguridad.
 Dotación de EPP correcto según la tarea que se va a realizar.
 Acumulación de desperdicios industriales y basura que genera gases contaminantes.
 No se realiza mantenimiento a las máquinas, equipos e instrumentos que pueden generar
temperaturas muy altas.
 No cuenta con un registro de capacitaciones en seguridad a los trabajadores.
 No se realizan simulacros para responder ante una emergencia.
 Incorrecto almacenamiento de productos inflamables.
 Desactualización de mapas de riesgo.
 Respuesta tardía e ineficiente ante un amago de incendio.

IMPACTO IMPACTO EN EL
ECONOMICO MEDIO AMBIENTE /
PROBLEMAS SEGURIDAD
 No se realizan inspecciones a equipos contra incendios. 3 3
 Implementación de señaléticas de seguridad. 5 3
 Dotación de EPP correcto según la tarea que se va a realizar.
5 3
 Acumulación de desperdicios industriales y basura que genera
gases contaminantes. 5 5
 No se realiza mantenimiento a las máquinas, equipos e
instrumentos que pueden generar temperaturas muy altas. 5 3
 No cuenta con un registro de capacitaciones en seguridad a los
trabajadores. 5 3
No se realizan simulacros para responder ante una emergencia.
5 1
Incorrecto almacenamiento de productos inflamables. 3 1
 Desactualización de mapas de riesgo.
Respuesta tardía e ineficiente ante un amago de incendio. 5 5
 .
1= Bajo 1= Bajo
ESCALA DE VALORACIÓN 3= Medio 3= Medio
5= Alto 5= Alto
12
TIEMPO DE NIVEL DE
RESOLUCION INVERSION
3 5
1 3
5 5
3 5
5 3
3 5
5 3
1 3
5 5
1= bajo (2 días) 1= Bajo
3= Medio (de 3 a 4
días) 3= Medio
5= Alto ( 1 semana) 5= Alto
 13

IMPACTO EN EL MEDIO
PROBLEMAS IMPACTO ECONOMICO AMBIENTE /SEGURIDAD TIEMPO DE NIVEL DE
RESOLUCION INVERSION
 No se realizan inspecciones a equipos contra
3 5 3 3
incendios.
 Implementación de señaléticas de seguridad.
5 3 5 5
 Dotación de EPP correcto según la tarea que se va a
realizar. 3 3 3 5
 Acumulación de desperdicios industriales y basura
que genera gases contaminantes. 5 5 5 3
 No se realiza mantenimiento a las máquinas, equipos
e instrumentos que pueden generar temperaturas muy 5 3 5 3
altas.
 No cuenta con un registro de capacitaciones en
seguridad a los trabajadores. 3 5 5 3

No se realizan simulacros para responder ante una

emergencia. 5 1 5 3

Incorrecto almacenamiento de productos inflamables.

Desactualización de mapas de riesgo. 3 3 3 3
Respuesta tardía e ineficiente ante un amago de 5 5 5 5
incendio.
1= Bajo 1= Bajo 1= bajo (2 días) 1= Bajo
3= Medio 3= Medio 3= Medio (de 3 a 4 3= Medio
ESCALA DE VALORACIÓN
días)
5= Alto 5= Alto 5= Alto ( 1 semana) 5= Alto

Consolidado de la matriz multicriterio

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PROBLEMAS IMPACTO IMPACTO EN TIEMPO DE NIVEL DE

MEDIO RESOLUCION
ECONOMICO INVERSION PUNTAJE
AMBIENTE
/SEGURIDAD

VALORACION 35% VALOR 15% VALOR 20% VALORACION 15%

No se realizan inspecciones a equipos 9 3,15% 11 1,65% 9 1,8% 13 1,95% 42

contra incendios.
3+3+3 3+5+3 3+3+3 5+3+5

Implementación de señaléticas de 15 5,25 % 11 1,65% 11 2,2% 13 1,95% 48

seguridad.
5+5+5 3+3+5 5+1+5 5+3+5

Dotación de EPP correcto según la 50

tarea que se va a realizar. 13 4,55% 9 1,35% 13 2,6% 15 2,25%

3+5+5 3+3+3 5+3+5 5+5+5

15 5,25% 15 2,25% 11 2,2% 13 1,95%
Acumulación de desperdicios 54
industriales y basura que genera gases 5+5+5 5+5+5 5+3+3 3+5+5
contaminantes.
15 5,25% 9 1 ,35% 15 3% 9 1,35%
No se realiza mantenimiento a las 48
máquinas, equipos e instrumentos que 5+5+5 3+3+3 5+5+5 3+3+3
pueden generar temperaturas muy
altas.
 15

13 4,55% 11 1,65% 11 2,2% 13 1,95%

No cuenta con un registro de 48
capacitaciones en seguridad a los 3+5+5 3+5+3 5+3+3 3+5+5
trabajadores.
15 5,25% 5 0,75% 13 2,6% 11 1,65%
No se realizan simulacros para 44
responder ante una emergencia. 5+5+5 1+3+1 5+3+5 5+3+3

Incorrecto almacenamiento de 13 4,55% 7 1,05% 13 2,6% 11 1,65% 44

productos inflamables.
5+5+3 1+1+5 5+5+3 3+5+3

Desactualización de mapas de riesgo. 9 3,15% 7 1,05 % 7 1,4% 9 1,35% 32

3+3+3 1+3+3 3+3+1 3+3+3

Respuesta tardía e ineficiente ante un
15 5,25% 15 2,25% 15 3% 15 2,25% 60
amago de incendio.
5+5+5 5+5+5 5+5+5 5+5+5

ESCALA DE VALORACIÓN

1= Bajo 1= Bajo 1= bajo (2 días) 1= Bajo

3= Medio 3= Medio 3= Medio (de 3 a 3= Medio

4días)

5= Alto 5= Alto 5= Alto ( 1 5= Alto

semana)
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2.2 Objetivos del proyecto de innovación y mejora

2.2.1 Objetivo General
 Implementar un Plan de Respuesta de Emergencia contra incendios para fortalecer
la capacidad de la comunidad para realizar acciones y adoptar medidas que
prevengan y mitiguen las situaciones de riesgo, así como, para preparar y responder
ante eventos adversos a fin de salvaguardar la vida de la población de trabajadores
y los bienes de la empresa.

2.2.2 Objetivos específicos

 Concientizar al empleador sobre la importancia de implementar un plan de
respuesta de emergencia contra incendios.
 Hacer participar a los trabajadores para conformar las brigadas de emergencia.
 Capacitar a los trabajadores respecto a los temas de incendio.
 Realizar simulacros para la preparación del personal en caso suceda una
emergencia.

2.2 Antecedentes del proyecto de innovación y mejora

Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Investigaciones realizadas).
Masquiarán (2019) realizó un estudio titulado “Sistema de protección contra
incendio bajo la normativa NFPA para aplicar en la zona de talleres de la UTFSM,
sede Concepción”, presentado en la Universidad Técnica Federico Santa María,
Concepción, Chile. Se realizó un análisis comparativo de los aspectos que
 17

determinan las exigencias de la resistencia al fuego entre la OGUC y la NFPA,

observándose en el taller mecánico los principales riesgos están vinculados con
presencia de equipos de trabajo mecánicos y eléctricos, así como diversidad de
motores hidráulicos, bombas centrifugas, piezas industriales, máquinas para cortar
madera y mesones metálicos, mientras que en el taller de construcción se
encontraron materiales plástico, diluyente y aguarrás, en pocas cantidades;
asimismo, en el taller eléctrico y el de mecánica automotriz, no se almacenaban
sustancias peligrosas que pudieran iniciar un incendio; en el taller de estructuras se
encontró material peligroso, 2 cilindros de oxígeno de 10m³, 2 cilindros de gas
licuado de 45 kg, 2 cilindros de Argón, de 10m³, 3 cilindros de Argón + CO2; esta
observación permitió evidenciar la necesidad de proponer un sistema de protección
contra incendio bajo la normativa NFPA. En este sentido, las principales
conclusiones indican que la empresa incumplía con la norma chilena y la OGUC,
al no contar con el número mínimo de redes húmedas conectadas, por lo que fue
necesario plantear soluciones individuales y generales para reducir los riesgos de
incendio, se propuso así la construcción de un estanque acumulador de agua
independiente, cumpliendo con la norma NFPA y en consecuencia poder actuar
efectivamente ante un incendio.

ANTECDENTE 2:
Según Cristian Andrés Toapanta Valverde (2018) realiza un sistema de detección
de incendios según a la norma NFPA - 72 para la empresa Triboilgas que brinda
servicios petroleros. Realizan inspecciones para identificar los riesgos que se
pueden materializar, afectando a la salud de los trabajadores y eventuales riesgos
de incendios. Se realizó la metodología Meseri para encontrar el valor de
peligrosidad y así poder realizar el sistema contra incendios.

ANTEDECENTE 3:
Fabiola Villa Sánchez y Chanena Alvarado Aguilar (2018) realizaron una
investigación en un instituto superior donde describen actividades 21 académicas
de posible riesgo hacia los trabajadores y el alumnado, como son la manipulación
de productos químicos, materiales inflamables y conexiones eléctricas en mal
estado. Realizaron una encuesta para los trabajadores de dicho instituto, alumnado
 18

y personal administrativo, después aplicaron el método de Meseri para tomar

acciones preventivas.

2.4 Justificación del Proyecto de Innovación y Mejora

2.4.1 Técnica: La prevención es el aspecto más importante de la seguridad
contra incendios. Gran parte de los incendios producidos podrían haberse
evitado, de aplicar una serie de medidas básicas que deben tener en cuenta en el
área de trabajo o enseñanza. El fuego es una reacción química que envuelve la
rápida oxidación o combustión de materia. Algunos peligros del incendio son el
calor, humo, vapores tóxicos. Durante una emergencia, una respuesta apropiada
salva vidas. Cuando estamos en un edificio o áreas específicas de la institución,
es importante familiarizarnos con la localización de los extintores, escaleras y
salidas de emergencias. Cada persona debe conocer los procedimientos y las
rutas primarias y alternas para escapar en caso de una emergencia y las
instrucciones de cómo usar los extintores de incendio portátiles. Algunas áreas
que se han identificado con mayor potencial de riesgos para que se desarrollen
incendios son: áreas donde se almacenan y manejan materiales inflamables y
peligrosos, materiales combustibles, áreas donde se concentran circuitos,
sistemas y equipos eléctricos, estructuras de madera, entre otros.

2.4.1.1 Ley 29783 :

La ley estipula que las organizaciones tienen la obligación de velar por la

seguridad y salud de todas las personas, además de vigilar que se cumplan con
todas las disposiciones que exige la ley en esta área.

Decreto Supremo 5-2012-TR:

Artículo 53:

Todas las edificaciones deben ser protegida con un sistema de detección y

alarma de incendios, deberán cumplir con lo indicado en esta Norma y en el
estándar NFPA 72 en lo referente a diseño, instalación, pruebas y
mantenimiento.

Artículo 83º
 19

1. El empleador debe adoptar las siguientes disposiciones necesarias en materia

de prevención, preparación y respuesta ante situaciones de emergencia y accidentes
de trabajo:

a. Garantizar información, medios de comunicación interna y coordinación necesarios

a todas las personas en situaciones de emergencia en el lugar de trabajo.
b. Proporcionar información y comunicar a las autoridades competentes, a la vecindad
y a los servicios de intervención en situaciones de emergencia.
c. Ofrecer servicios de primeros auxilios y asistencia médica, de extinción de incendios
y de evacuación a todas las personas que se encuentren en el lugar de trabajo.
d. Ofrecer información y formación pertinentes a todos los miembros de la
organización, en todos los niveles, incluidos ejercicios periódicos de prevención de
situaciones de emergencia, preparación y métodos de respuesta.

NFPA 25, Norma para la Inspección, Prueba, y Mantenimiento de Sistemas de

Protección contra Incendios a Base de Agua, es utilizada a nivel mundial y ofrece
requisitos exhaustivos para ayudar a garantizar que los sistemas de supresión
estén listos para responder en el evento de una emergencia.

Reglamento Interno:

El RISST es un instrumento de gestión que contribuye con la prevención, en el

marco del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, y promueve la
instauración de una cultura de prevención de riesgos laborales. Tiene un carácter
normativo, regulador de las relaciones laborales, con sustento disciplinario
(permite sancionar los incumplimientos por parte del trabajador), estándar (porque
da competencia en el mercado), legal, técnico y dinámico (porque los cambios en
los procesos y formas de trabajar deben ser reflejados en su contenido).

2.4.2 Economía:

Las pérdidas que ocasiona un incendio afecta demasiado en el ámbito económico,

reduciendo ingresos e incrementando los gastos, se genera una perdida laboral,
paralización de procesos productivos, disminución de fuentes de trabajo y por esos
motivos se requiere la importancia debida ante este problema.

2.4.3 Seguridad personal y Social: Muchos incendios a nivel mundial han

acabado con la vida de muchas personas y se generaron muchos conflictos sociales,
este tema se debe tomar consideración para evitar disconformidades.
2.5 Marco Teórico y Conceptual
2.5.1 Fundamentos Teórico del proyecto de innovación y mejora
Debido a la necesidad de integrar nuevas medidas de control, se ha seleccionado
este proyecto con la finalidad de implementar un Pre contra incendios.
 20

Cumpliendo con todas las directrices que indica un SST, este pre contra incendios
garantiza una mejora para la empresa y su organización, para así poder tener un
equipo competente y una organización preparada ante cualquier situación de
emergencia.

¿Qué es un PRE contra incendios?

El prevencionista de incendios contrasta el riesgo de incendio y las instalaciones de

protección con las disposiciones constructivas del edificio que lo contiene:
situación relativa respecto a vecinos o respecto a las actividades del lado, idoneidad
de los elementos de construcción respecto a su resistencia al fuego, dispositivos de
desenfumaje, etc., es decir, lo que se denomina "respuesta pasiva de la construcción

¿QUE ES SST?

Es una disciplina que trata de la prevención de las lesiones y enfermedades

relacionadas con el trabajo, y de la protección y promoción de la salud de los
trabajadores. Tiene por objetivo mejorar las condiciones y el medio ambiente de
trabajo.

Seguridad contra Incendios

Examinar cómo detectar incendios y como alertar a las personas con rapidez en
cuanto se inicie, instalando detectores de humos y alarmas contra incendios, contar
con el equipo correcto de extinción de incendios para poder apagar el fuego con
rapidez.

Cinco Tipos de Fuego

Clase A, B, C, D y K.

A. Solidos Comunes.

B. Líquidos y gases inflamables.

C. Equipos eléctricos.

D. Metales Combustibles.

K. Aceites y Grasas.

¿QUE ES UN CONATO DE INCENDIO?

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También conocido como amago de incendio, es un inicio de un incendio que puede

ser sofocado de forma directa, rápida y sencilla por los sistemas de extinción
manuales extintores portátiles, bies u otros medios de supresión convencionales.

Esto podrá hacerse sin necesidad de utilizar ropa y equipo de protección básico de
bombero, tales como el chaquetón, botas, cascos o equipos de respiración y con la
intervención del personal que reúna la capacitación suficiente para ello.

Por supuesto, sin riesgo grave para personas o bienes y sin necesidad de recurrir a
la intervención de terceros ni activar la alarma para la evacuación del edificio.

Una vez el fuego ya se propaga de una forma descontrolada en el tiempo y el

espacio, y se requiere de todos y de todo para combatirlo ya podemos denominarlo
incendio.

HIDROSTATICA:

La hidrostática o la estática de fluidos es el estudió de las propiedades de los fluidos

en reposo en situaciones de equilibrio, está se basa en las primera y terceras leyes
de Newton. La dinámica de fluidos es el estudio de las propiedades de los fluidos
en movimiento.

EQUIPOS CONTRA INCENDIOS:

EXTINTORES: Diferentes agentes extinguidores pueden ser utilizados para

apagar diferentes clases de fuegos. Los extintores son eficaces para apagar fuegos
pequeños, pero deben usarse y seleccionarse con mucho cuidado. Para seleccionar
el extintor apropiado, debemos primero familiar- izarnos con los diferentes tipos
de fuegos.

TIPOS DE EXTINTORES:

Extintores de agua: son apropiados para extinguir fuegos de tipo A, es decir todos
aquellos producidos por la combustión de elementos sólidos. El poder del agua
como elemento extintor se debe a su gran capacidad para absorber el calor
 22

consiguiendo así reducirlo más deprisa de lo que el fuego es capaz de regenerar. A

la hora de utilizarlo es muy importante revisar el entorno y no utilizarlo en lugares
donde haya electricidad o una corriente eléctrica para evitar el riesgo de
electrocución.

Extintores de polvo: es el más común y es indicado para los tipos A, B y C. Dadas

las múltiples aplicaciones de estos extintores, son una magnífica protección para las
viviendas, oficinas y empresas.

Extintores de C02: estos tipos de extintores son aptos para fuegos de tipo A, B y
C. Al ser un extintor limpio, resulta ideal para maquinaria delicada y equipamientos
eléctricos. Sin embargo, hay que tener en cuenta que se trata de un elemento
químico y que por tanto, para evitar intoxicaciones, es muy importante salir de
inmediato del lugar cuando se haya extinguido el fuego.

Extintores para fuegos especiales: estos son los únicos que se pueden utilizar para
sofocar fuegos de clase D. Actúan en general por sofocación y algunos también
absorben el calor actuando por enfriamiento al mismo tiempo que por sofocación.

EL TRIANGULO DE FUEGO: El triángulo del fuego representa los elementos

que se necesitan para que se produzca la combustión. Estos son combustible,
comburente (un agente oxidante como el oxígeno) y energía de activación (calor).
El combustible es cualquier sustancia capaz de arder. Dicha sustancia puede
presentarse en estado sólido, líquido o gaseoso. El comburente (normalmente el
oxígeno del aire) es el componente oxidante de la reacción. El calor o energía de
activación es la energía que se precisa aportar para que el combustible y el
comburente (oxígeno) reaccionen en un tiempo y espacio determinado. El fuego se
desencadena cuando estos factores se combinan en la proporción adecuada. Del
mismo modo, eliminando uno de estos factores, es decir, uno de los lados del
triángulo, es posible prevenir o atacar un fuego.

Teniendo en cuenta este triángulo, para prevenir o parar el fuego se puede actuar
sobre diversos elementos. Por ejemplo, sin el calor suficiente, el fuego no puede ni
comenzar. En el caso de que apareciese, necesita que haya suficiente calor para
propagarse. Para eliminar el factor calor se puede actuar de varias formas. Una de
ellas es introduciendo un compuesto que tome una parte del calor disponible para
la reacción, como, por ejemplo, agua. También se pueden emplear polvos o gases.
 23

Por otra parte, aunque aparezca el fuego, sin combustible el fuego se detiene. Dicho
combustible puede eliminarse de manera natural (consumido por las llamas), o
artificialmente. Esto se consigue mediante procesos químicos y físicos que impiden
al fuego acceder al combustible.

Otra forma de atacar o prevenir el fuego es provocando la insuficiencia de oxígeno,

ya que esto impide al fuego comenzar y propagarse.

EL TETRAEDRO DE FUEGO: El triángulo del fuego explica cómo se produce

el fuego. Es el tetraedro del fuego el concepto que explica cómo dicho fuego puede
propagarse y tener continuidad. Igual que ocurría en el triángulo del fuego, ante la
ausencia de cualquiera de los elementos del tetraedro, el fuego se extingue.

Como decíamos, la reacción en cadena es el factor que permite que progrese y se

mantenga la reacción una vez se ha iniciado ésta.

La reacción en cadena de la combustión se da cuando el fuego desprende calor, que

es transmitido al combustible realimentándolo y continuando la combustión.

Así, el tetraedro del fuego funciona así: Para que se produzca y protege un incendio
debe generarse suficiente calor como para vaporizar parte del combustible e
inflamar el vapor que se mezcla con el oxígeno. Para que la combustión se
mantenga, el propio fuego debe generar suficiente calor como para vaporizar aún
más combustible y que este vuelva a mezclarse con el oxígeno y se inflame. Esto
genera todavía más calor, por lo que el proceso sigue una espiral de
retroalimentación.

SISTEMA DE ROCIADORES: El rociador es un dispositivo sensible a la

temperatura diseñado para reaccionar a una temperatura preestablecida y descargar
automáticamente una cierta cantidad de agua distribuida sobre el área protegida y
la superficie del suelo para controlar o extinguir el fuego. El rociador es el
componente más eficaz de la extinción de incendios.
 24

HIDRATANTES: Los hidrantes, también conocidos como bocas de incendios, son

unos equipos que se conectan a la red de abastecimiento de agua y cuya función es
suministrar agua en caso de incendio.

DETECTORES DE HUMO: Un detector de humo es un dispositivo de alarma

que detecta humo en el aire y emite una advertencia audible de peligro de incendio.

SEÑALIZACION CONTRA INCENDIOS: La función principal de las señales

de incendios es informar e indicar con la mayor claridad posible dónde se
encuentran los equipos de extinción de incendios, dónde están las salidas y los
caminos a seguir.

MANGUERAS: Es una manguera que se utiliza para el transporte de agua

para la extinción de incendios. En muchos edificios, como escuelas, oficinas
y negocios son Bobinas de manguera necesario. Bobinas de manguera sólo
son adecuados para fuego clase A.
 25

RETARDANTE DE FUEGO: Un retardante de fuego es una sustancia

química utilizada en una aplicación específica para reducir o extinguir un
incendio.

NFPA: Es el código que explica el “diamante o rombo de materiales peligrosos”

establecido por la Asociación Nacional de Protección contra el Fuego (inglés:
National Fire Protection Association), utilizado para comunicar los riesgos de los
materiales peligrosos.

2.5.2 Conceptos y Términos utilizados

PALABRAS SIGNIFICADO

EXTINTOR Los extintores son eficaces para apagar

fuegos pequeños, pero deben usarse y
seleccionarse con mucho cuidado.

La NFPA (National Fire Protection

Association) es la fuente de códigos y normas
NFPA
que gobiernan la industria de protección
contra incendio y seguridad humana.

Idoneidad, es aquel principio que se refiere al

“desenvolvimiento del servidor público con
IDONEIDAD
un actitud técnica, legal y moral en el
desempeño de su labor”, es condición
esencial para el acceso y ejercicio de la
función pública.
 26

Persigue la extracción de humos y gases de

combustión a fin de hacer practicables las
DESENFUMAJE
vías de evacuación del público y las del
personal de intervención en caso de fuego y
limitar la propagación del fuego y del humo
evacuando calor, gases e inquemados.

Acción de reducir o mitigar el efecto de las

MITIGUEN
emergencias a través de acciones de
aseguramiento estructural o salvaguarda de
las personas con medidas de evacuación o de
reubicación oportuna.

Por un lado, la seguridad activa es toda

aquella destinada a evitar, o reducir las
PROTECCION
probabilidades de un suceso perjudicial. Por
PASIVA Y
otro lado, la seguridad pasiva es aquella
ACTIVA
destinada a minimizar el daño de ese suceso,
una vez que se ha producido.
 27

CAPITULO III
3.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

. Se originó un Los trabajadores no

amago de incendio sabían cómo utilizar los
extintores.

Carencia de algunos
equipos contra incendio

No contaban con rutas de

evacuación señalizadas

Extintores inaccesibles y Espacios obstaculizados

averiados

Los trabajadores no
cumplen con el tiempo No cuenta con una Desorden
indicado al evacuar la brigada de emergencia
zona

Sustancias
inflamables
expuestas
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
 28

3.3 Análisis de la causa – raíz que genera el problema

Métodos Mano de obra

No se ha Falta de
implementado un capacitaciones
Los equipos no
PRE contra
cuentan con una
incendios.
certificación.
No se registran hojas de
seguridad de los
productos inflamables.
Respuesta
tardía e
ineficiente
ante un
Carencia de amago de
Orden y Limpieza algunos equipos incendio
contra incendio

Existencia de
productos
inflamables Defectos en los
diseños de las
instalaciones o
Medio ambiente Maquinaria
inadecuado uso
 29

ANALISIS DE DATOS:

RAMAS PRINCIPALES CAUSAS

METODOS - No se ha implementado un Pre contra

incendios.
- Los equipos no cuentan concertificacion.
MANO DE OBRA - Falta de Capacitaciones.
- No se registran hojas de seguridad de los
productos inflamables.
MAQUINARIA - Carencia de algunos equipos contra
incendios.
- Defectos en los diseños de las
instalaciones.
MEDIO AMBIENTE - Orden y limpieza.
- Existencia de productos inflamables.

3.4. Priorización de causa- raíz

3.4.1. Valoración de las causas o sub-causas obtenidos en el
diagrama de Ishikawa
Valoración

Causas Chahuán Valladolid Reyes Pazos,

Riveros, Guerrero Diego Total
Carlos Diego

No se ha implementado un Pre contra 40 30 40 110

incendios
Falta de Capacitaciones 20 10 20 50

Carencia de algunos equipos contra 40 30 10 80

incendios
Orden y limpieza 10 10 20 40

Los equipos no cuentan concertificacion 20 10 10 40

No se registran hojas de seguridad de los 30 10 10 50

productos inflamables
Defectos en los diseños de las 20 20 20 60
instalaciones
Existencia de productos inflamables 10 10 10 30
 30

CRITERIOS DE VALORACIÓN

Frecuencia Puntaje

Nunca 0

Pocas veces 10

A veces 20

Casi siempre 30

Siempre 40

3.4.2 Diagrama de Pareto

causas valoración % Acumulado %acumulado

No se ha implementado un Pre contra 110 24% 110 24%

incendios
Falta de Capacitaciones 50 11% 160 35%
Carencia de algunos equipos contra 80 17% 240 52%
incendios
Orden y limpieza 40 9% 280 61%
Los equipos no cuentan con 40 9% 320 70%
certificación
No se registran hojas de seguridad de 50 11% 370 81%
los productos inflamables
Defectos en los diseños de las 60 13% 430 94%
instalaciones
Existencia de productos inflamables 30 7% 460 100%
460 100%
 31

Nota: según el análisis del diagrama de Pareto en el cual se incluyen las causas obtenidas
del Ishikawa, se llega a la siguiente conclusión: que la falta de la implementación de un
plan de respuesta ante emergencia contra incendios es la causa raíz que origina la
descoordinación de los trabajadores al actuar ante una emergencia.

3.4.3 Análisis causa implementación de un plan de respuesta ante

emergencia contra incendios

Análisis cualitativo:

Al realizar la inspección se verificó el planteamiento de un plan de respuesta ante

emergencia contra incendios, los trabajadores y empleadores de la empresa no
implementaban de manera segura y efectiva ya que la empresa no contaba con
este plan de respuesta.

Análisis Cuantitativo: Debido a falta de un plan de respuesta ante una

emergencia contra incendio en la empresa, se ha evidenciado el desconocimiento
y la demora de los trabajadores para actuar ante un caso de emergencia.
 32

CAPITULO IV
4.1 Plan de acción de la mejora propuesta
4.1.1 Matriz de valorización de propuesta de mejorar:
Costo Económico de la Número de personas Nivel de Total
Problemas de la mejora implementación necesarias para la Tiempo de Resolución Inversión
implementación
Implementación de un Plan de Respuesta 1 3 5 3 11
a emergencia contra incendios
Realizar inspección en las instalaciones 5 3 3 3 14
eléctricas
Elaborar e identificar rutas evacuación 3 3 5 5 16
en caso de emergencia
Realizar capacitaciones en temas 5 3 3 3 14
específicos a incendios
Escala de Valoración 1= Bajo 1= Bajo 1= Bajo (1semana) 1= Bajo
3= Medio 3= Medio 3= Medio (1mes ) 3= Medio
5= Alto 5= Alto 5= Alto (1mes a mas) 5= Alto

CONCLUSION: La valorización realizada de las diferentes propuestas planteadas se puede observar que la propuesta denomina a un plan de
respuesta de emergencia contra incendios es considerada como el punto de inicio y el más importante para el inicio de mejora que se puede
implementar en la empresa Felecin S.A.
 33

4.1.2 Plan de acción de la mejora propuesta

PROBLEMA TÉCNICO: LA EMPRESA NO CUENTA CON UN PLAN DE EMERGENCIA CONTRA INCENDIOS.

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES RESPONSABLES DURACIÓN

Implementar un Plan de
Respuesta de Emergencia contra
incendios para fortalecer la
capacidad de los trabajadores para
realizar acciones y adoptar
medidas que prevengan y
mitiguen las situaciones de riesgo,
•Concientizar al empleador sobre
la importancia de implementar un
plan de respuesta de emergencia
contra incendios.
•Hacer participar a los trabajadores
para conformar las brigadas de
emergencia.
Reunión con alta gerencia y  Participante 50 días
encargados de jefatura. encargado del
proyecto.
Realizar la conformación de
brigadas contando con la
 Gerente general
colaboración de los trabajadores.
Informar, capacitar y entrenar a  Gerente de servicio

así como, para preparar y
responder ante eventos adversos a
fin de salvaguardar la vida de la
población de trabajadores y los
bienes de la empresa.
•Capacitar a los trabajadores las brigadas y a todo el personal
 Jefe de taller
respecto a los temas de incendio. sobre el uso de los equipos contra
incendio.
•Realizar simulacros para la
preparación del personal en caso
suceda una emergencia
 34

Normativa Legal
La nueva NFPA 72 facilita las interconexiones utilizando redes. Un grupo de
trabajo especial sobre redes aborda los análisis del riesgo, el diseño, aplicación,
instalación y desempeño de las redes y equipos de trabajo en red en los sistemas de
alarmas de incendio, sistemas de alarma de incendio mediante voceo. Se incorporan
los requisitos fundamentales en el

 Capítulo 17 para detectores de monóxido de carbono

 Capítulo 14 para instalación, prueba y mantenimiento
 Capítulo 29 para alarmas de monóxido de carbono – con un volumen significativo
de información adicional

NTP 436 Cálculo estimativo de vías y tiempos de evacuación

NTP 500: Prevención del riesgo en el laboratorio: elementos de actuación y

protección en casos de emergencia

NTP 536: Extintores de incendio portátiles: utilización

NTP 550: Prevención de riesgos en el laboratorio: ubicación y distribución

NTP 551: Prevención de riesgos en el laboratorio: la importancia del diseño

NTP 599: Evaluación del riesgo de incendio: criterios

NTP 1035: Bocas de incendio equipadas (BIE): utilización

Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y Ley N° 28551, Ley que
establece la obligación de elaborar y presentar planes de contingencia

Ley N° 30222, Modifica la Ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

Decreto Supremo N° 005-2012-TR, Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en

el Trabajo

Decreto Supremo N° 006-2014-TR, Modifican el reglamento de la Ley N° 29783,

Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

Decreto Supremo N.º 058-2014-PCM, Reglamento de Inspecciones

Norma Técnica Peruana 350.043-1. Extintores portátiles, selección, distribución,

inspección, mantenimiento, recarga y prueba hidrostática

Norma Técnica Peruana 399.009. Colores patrones utilizados en señales y colores

de seguridad

y Norma Técnica Peruana NTP 399.010-1:2016. Señales de seguridad y Norma

Técnica Peruana 399.011. Símbolos, medidas y disposición (arreglo, presentación)
de las señales de seguridad
 35

Artículo 59.- Los dispositivos de detección de incendios deberán estar instalados de

forma tal que se encuentren sostenidos de forma independiente de su fijación a los
conductores de los circuitos. Los dispositivos de detección de incendios deberán ser
accesibles para el mantenimiento y pruebas periódicas.
 36

Plan de respuesta ante emergencias contra

incendios

Plan de preparación de respuesta

ante emergencia
 37

Fecha Control de Cambios

• Se agregaron referencias a los procedimientos de gestión integral de

residuos sólidos y de reporte e investigación de incendios.

Áreas Responsables Nombres y Cargos

Elaborado:

Área de Seguridad, Salud

Ocupacional y Medio Ambiente

Revisado:

Oficina de Gestión Humana

Departamento de

Administración y Logística

Gerencia de Operaciones

Homologado:

Oficina de Planeamiento y Mejora

Continua

Aprobado:

Gerencia de Administración y
Finanzas
 38

INTRODUCCIÓN

Una organización es susceptible al encontrarse frente a una situación de emergencia

que puede originar pérdida de vidas humanas, materiales, disminución de la
productividad, contaminación al medio ambiente y daño a la imagen de la empresa.

El tiempo y la capacidad de repuesta que debe contar la empresa son piezas clave
para enfrentar, controlar o combatir cualquier situación de emergencia que se
presente al interior o exterior de la misma.
Este plan garantizará la correcta y efectiva aplicación de los recursos internos,
asignando responsabilidades y especificando las acciones a seguir, antes, durante y
después de cada caso. Para tal efecto, se ha centrado el trabajo conforme a los
principios básicos de la seguridad en general, estableciendo las medidas de
prevención con la suficiente capacidad de reacción y la acción participativa de todo
el personal que labora dentro de ella; a todo esto, se agrega la evaluación general
de todas las instalaciones, las mismas que brindan una mayor seguridad y
habitabilidad.
ALCANCE
El presente PRE se aplica a todas las emergencias de incendios ocurran en todas las
instalaciones de la empresa FELECIN.S.A.C.

Dentro de sus instalaciones deberán alinearse al Plan de Preparación y Respuesta

ante Emergencias de FELECIN.S.A.C. las empresas contratistas deberán contar con
su propio Plan de Preparación ante emergencias, de acuerdo el alcance de sus
servicios.

OBJETIVOS
• Cumplir con los requerimientos legales en materias relacionadas a Preparación y

Respuesta para Emergencias.

• Responder en forma rápida y eficiente a cualquier emergencia de incendios, con
posibilidad de disminuir el riesgo para la vida humana, la salud, el medio ambiente,
las instalaciones y los equipos.
• Contar con una organización estructurada, planificada y con distribución de
responsabilidades para enfrentar eficazmente una emergencia a fin de minimizar las
pérdidas post emergencias.
 39

• Establecer los procedimientos de comunicación, respuesta, mitigación, manejo y

eliminación de residuos ante la ocurrencia o inminencia de una emergencia.
• Reestablecer las operaciones en el tiempo más corto posible y con un mínimo
aceptable de pérdidas.
DOCUMENTOS DE REFERENCIA
• Ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, y sus modificatorias.
• Ley N° 28551 Ley que establece la Obligación de elaborar y presentar Planes de
Contingencia.
• Decreto Supremo N° 005-2012-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
y sus modificatorias.
• Norma ISO 45001 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, requisito
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias.
• Norma ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental, requisito 8.2 preparación y
respuesta ante emergencia.
• Normativa G-050
• Norma NFPA 25
• NFPA 72 Facilita las interconexiones usando redes y equipos de trabajo en los
sistemas de alarmas de incendios mediante voceo.
• NFPA 14 Norma para la instalación de sistema de mangares, refleja la mas recientes
tecnologias y lineamientos.
VIGENCIA
Este documento entrará en vigencia a partir del primer día hábil después de la fecha
de aprobación.
CONTENIDO
Evaluación de Riesgos e Identificación de Áreas y Actividades Críticas
La Emergencia considerada en el presente Plan y Proyecto, es la siguiente:
• Incendio o Explosión
Las áreas críticas han sido determinadas según los riesgos asociados a un
determinado peligro, así como también se ha tomado en cuenta el agente de daño
asociado y su magnitud, como se puede observar en el siguiente cuadro:
 40

Nivel de Descripción
Riesgo

ALTO Daño significativo al ambiente o a la salud, requiere asignación de

recursos > US $ 20,000

MEDIO Daño moderado al ambiente o a la salud, requiere asignación de

recursos < US $ 10,000, < US$ 20,000

BAJO Daño leve al ambiente o a la salud, requiere asignación de recursos

< US $ 10,000
 41

Área crítica
Área Ubicación Riesgo Asociado Agente de daño
asociado

Centro de datos Descarga eléctrica, Equipos eléctricos

corto circuito,
incendio.

Oficinas Descarga eléctrica, Equipos eléctricos

Administrativa Administrativas corto circuito,
incendio

Servicios Presencia de Productos químicos

Higiénicos sustancias químicas limpieza

Oficina Aniegos por rotura Conexiones de tuberías

administrativa de tuberías. de agua.
Infraestructura

Área Ubicación Riesgo Asociado Agente de daño

asociado

Descarga eléctrica, Equipos y tableros

Archivo General / corto circuito, eléctricos

incendio
Almacenes en
Almacenes
General Presencia de Productos químicos
sustancias químicas limpieza

Incendio, explosión. Fuego de combustible

Presencia de
sustancias
Talleres Talleres Productos químicos de
químicas limpieza
 42

Descarga eléctrica, Equipos y tableros

corto circuito, eléctricos
incendio

Estacionamiento Estacionamiento Presencia de Hidrocarburos

hidrocarburos (aceite,
(aceite, combustible). combustible).
 43

Áreas criticas

Área Ubicación Riesgo Asociado Agente de daño asociado

Oficinas Descarga eléctrica,

Administrativas corto circuito,
Equipos eléctricos
incendio

Servicios Presencia de
Administrativa Higiénicos sustancias químicas
Productos químicos de
limpieza

Oficina Aniegos por rotura Conexiones de tuberías de

Administrativa / de tuberías o lluvias. agua, sistemas de

drenaje.
Bases operativas

/ Proyectos

Bases operativas Deslizamientos por

Infraestructura lluvias extraordinarias
/ Proyectos Material suelto

Almacenes Caídas a distinto nivel

por almacenamiento
de

Almacén cargas en nivel

Materiales, insumos
superior
Administrativo
Problemas musculares
por manipulación de
cargas

Descarga eléctrica,
corto circuito,
Equipos y tableros
incendio
eléctricos
 44

Colisión, choques y Vehículos y Equipos en

volcaduras. movimiento

Caídas a nivel. Caída

a distinto nivel.
Trabajos en zanjas,
Golpes y Cortes.
excavaciones
Aplastamiento.
Trabajos con
Volcadura de
herramientas manuales y
equipos.
eléctricas
Atrapamientos
Deslizamiento
Descarga eléctrica
Operaciones Zona de de material
Operaciones

Presencia de Operación de

sustancias químicas vehículos,

equipos,
maquinaria

Almacenamiento de
sustancias químicas
 45

Evaluación de Riesgos Potenciales

Los riesgos evaluados en los servicios generados por FELECIN S.A.C son de
diversa naturaleza, en este plan se les tomará especial atención a aquellos que están
asociados a las situaciones de emergencia.
Tipo de Peligro Nivel de Controles
Emergencia riesgo

Equipos Alto Uso pozo a tierra, llaves diferenciales, llaves

eléctricos térmicas, uso de canaletas adheridos al suelo o
pared para cables eléctricos, uso de equipos y
cables eléctricos en buen estado, uso de detectores
de humo, uso de alarma contra incendios, uso de
extintores PQS y CO2.
Incendios
Uso pozo a tierra, llaves diferenciales, llaves
(fuego, térmicas, uso de canaletas adheridos al suelo o
cortocircuito, pared para cables eléctricos, uso de equipos y
explosiones) Instalaciones Alto cables eléctricos en buen estado, uso de sistema de
eléctricas red contra incendios uso de detectores de humo,
uso de alarma contra incendios, uso de extintores
PQS y CO2, Inspecciones periódicas.

Almacenamiento Alto Alejados de puntos de emisión de chispa o llama,

de productos almacenados en lugar ventilado, uso de detectores
inflamables de humo, uso de extintores PQS y/o CO2, hojas de
seguridad.

Empleo de EPP e indumentaria y equipos

apropiados para la manipulación de productos
químicos Capacitación en el uso de productos
químicos y hojas de seguridad de los productos

Cumplimiento de las normas de seguridad

Bajo
 46

Uso de productos Rotulación y hoja de seguridad, ante su

químicos manipulación. Asignación y verificación del uso de
los Implementos de seguridad.
Derrame
Uso de bandejas de contención y kit antiderrames.

Bajo Equipos en buen estado, kits antiderrames

Máquinas,
vehículos.

Medidas de Protección ante Emergencias:

El sistema de respuesta rápida de FELECIN S.A.C está conformado por un equipo

de trabajadores capacitados y entrenados, listos para entrar en acción en el
momento en que se produce una emergencia, al cual se le denomina BRIGADA
DE EMERGENCIA.

Brigada de Emergencia
La brigada de emergencia de FELECIN S.A.C tiene los siguientes objetivos:

• Proporcionar apoyo adecuado a las personas del área afectada como primera
respuesta a un incidente.

• Minimizar el impacto al tomar acción oportuna y efectiva frente a los factores que
afecten o generan los impactos.

• Identificar las acciones que deben ser adoptadas a mayor escala a la prevista cuando
el incidente tenga mayor impacto, incluyendo apoyo especializado externo.
 47

Ejecutor Actividad

Coordinador 1. Dirigir la brigada de emergencia para emergencias Nivel II –

de Brigada Moderado.

2. Realiza el manejo integral de la situación de emergencia de Nivel I – Leve

y de las evacuaciones. Esto incluye:

• Uso de los recursos humanos, equipos, materiales, suministros y

comunicaciones locales para hacer frente a la emergencia y asegurar el
control de su impacto lo más rápido posible.
• FELECIN S.A.C cuenta con brigadistas y sus Bases Operativas.

Coordinador 3. Coordinar las acciones para las situaciones de emergencia de Nivel II y

de
Nivel III.
Brigada /
Equipo
Especializado Nota 1: El equipo especializado será de acuerdo con el tipo de emergencia
(Policía, Bomberos, Defensa civil).
 48

Equipos de Emergencia

• Sistema de alarma para detección de incendios.

• Detectores de humo.

• Extintores PQS, CO2, H2O, Acetato de potasio.

• Luces de emergencia.

• Botiquines de primeros auxilios.

• Camilla.

• Kit Antiderrame, bandejas de contención.

Descripción
Niveles de Emergencia
Los niveles de emergencia se han clasificado de la siguiente manera:

Nivel I (Leve): La emergencia puede ser controlada inmediatamente por el

personal del área afectada sin necesidad de recurrir a la brigada.
Una emergencia de nivel 1 es de naturaleza pequeña que puede ser hasta golpes
o cortes menores en algún miembro del cuerpo, estos pueden ser tratados con los
primeros auxilios, sin necesidad de apoyo del equipo de brigada. En caso de
Nivel I Leve
amagos de incendios aquello que ha sido confinado a un pequeño espacio y no
se ha extendido por ninguna parte de la zona involucrada (paredes, pisos, techo).
Estos amagos de incendios pueden apagarse fácilmente con un extintor portátil.
 49

Nivel II (Moderado): La emergencia requiere avisar al equipo de respuesta para

que esté preparado para responder ante la situación, pero puede aún ser manejada
en el área de la ocurrencia.

Una emergencia de nivel 2 es de naturaleza mediana, que pudieran ocasionar

lesiones temporales. Esto puede ser controlado con el apoyo del equipo de
Nivel II brigada de emergencia. En caso de incendio, es aquel que se ha expandido

Moderado por el edificio (por ej. paredes, pisos, techos). Puede ser controlado con el
apoyo del personal de área. Podría llamarse a la brigada para inspeccionar el
área y asegurarse que no haya posibilidad de reinicio de incendio.

Nivel III (Grave): Son activados todos los recursos internos y externos activando
el Plan de preparación y respuesta ante emergencias.

Una emergencia de nivel 3 es de naturaleza alta, que podría ocasionar una

Nivel III lesión permanente o la muerte del trabajador. Para el control de este tipo de
Grave
emergencia, se requiere el apoyo externo (policía, etc.). En caso de
incendios, es un incendio activo que no puede ser contenido durante varios
minutos, y está amenazando o involucrando instalaciones cercanas. El
equipo de respuesta de emergencias no puede controlar el siniestro y solicita
el apoyo de recursos externos.

Comunicación ante una Emergencia:

Cualquier persona que se enfrenta o descubre una emergencia, ya sea de turno día
o noche, informará inmediatamente a su supervisor o jefe directo, o al
administrador de contrato.
Asimismo, de inmediato debe informarse al Especialista de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente, al Jefe de Departamento de Administración y
Logística, y al Gerente de Administración y Finanzas.
La persona deberá proveer la siguiente información:
• Declarar que hay una emergencia diciendo “Esta es una Emergencia”
• Tipo de Emergencia
 50

• Ubicación, lo más preciso posible

• Nivel de Emergencia (1, 2 o 3)
• Número de personas involucradas y/o heridas, severidad de las lesiones.
• Tiempo de la ocurrencia
• Nombre de la persona que reporta.
Comunicación con instituciones o empresas de apoyo externo
Dependiendo del nivel de la emergencia, la Gerencia de Administración y
Finanzas, a través del Departamento de Administración y Logística, realizará la
comunicación con:

• Instituciones de apoyo externo: bomberos, policía, clínicas, etc.

• Empresas de apoyo externo.

Para la comunicación relacionada a una emergencia en una base operativa o

proyecto, el Departamento de Administración y Logística tendrá el soporte del
Administrador de la Base Operativa y la Supervisión de Relaciones Comunitarias,
según corresponda.

Entrenamiento y Simulacros
El proceso de selección de personal para conformar las brigadas de emergencia se
realizará considerando la presentación voluntaria de los miembros o por invitación
especial de cada supervisor. El personal de Respuesta a Emergencia deberá ser
competente y capaz de llevar sus actividades asignadas.
La Brigada de Emergencia deberá cumplir con el entrenamiento en Primeros
Auxilios, Evacuación y Rescate, Lucha Contra Incendios según se indica.
 51

N° Tema de Capacitación / Grupo Objetivo Características de los eventos

Entrenamiento de capacitación /
Entrenamiento

1 Manejo y control de Brigada de 1 capacitación

incendios Emergencia 1 simulacro

2 Primeros auxilios Brigada de 1 capacitación

Emergencia
1 simulacro

3 Evacuación y Rescate Brigada de 1 capacitación

Emergencia Simulacro según
programación de

INDECI (1 como mínimo al

año)

Deberá considerarse la necesidad de repetir la formación cuando se hagan

modificaciones que puedan influir en la respuesta ante emergencias.
Se efectuará pruebas periódicas del Plan de Preparación y Respuesta a
Emergencia, para asegurar que la organización y los servicios de emergencia
externos pueden responder apropiadamente ante una situación de emergencia y
prevenir o mitigar las consecuencias seguridad, salud en el trabajo y medio
ambiente.
Operaciones de Respuesta
El procedimiento de respuesta y las actividades de mitigación contemplan las
emergencias que se puedan presentar en las bases operativas.
Las emergencias identificadas son las siguientes:
 52

INCENDIOS / EXPLOSIÓN:
ANTES

¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable

Entrenamiento a Generar un plan de capacitaciones. Especialista SSOMA

brigadistas de
Establecer responsabilidades para el corte
emergencia y
de energía eléctrica en caso de incendio.
trabajadores

Instalación de equipos de Coordinar la instalación de extintores Especialista SST

control de incendios. tomando en cuenta la cartilla de
instalación de extintores.

Generar un cronograma de inspecciones Especialista SST

periódicas.
Inspección del estado
de recursos esenciales Realizar las inspecciones programadas. Especialista SST /
(extintores).
Brigadista de emergencia

Implementación y Establecer un cronograma de simulacros Especialista SST

mantenimiento de
Seguir la guía de planeamiento para el
programas de
desarrollo de simulacros.
simulacros de
respuesta a incendios.

Mantenimiento e Inspecciones de tableros, instalaciones Especialista SST /

inspecciones de eléctricas, mantenimientos preventivos y Mantenimiento
correctivos.
instalaciones

DURANTE
 53

¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable

Dar la señal de alarma. El colaborador que detecte el fuego dará Cualquier colaborador
la voz de alarma (¡¡FUEGO!!) y de ser
posible tratará de apagarlo con el
extintor.

Paralización de las Se da la orden de parar las actividades en Especialista de SST/

la zona donde se está produciendo el Brigada de Emergencia
actividades operativas.
incendio.

Cortar el suministro de Acudir al tablero general y realizar el

energía corte de energía.

Vigilante / Personal de
Si está involucrado un vehículo, se mantenimiento.
desconectará la batería.

Comunicar a los Comunicar al Jefe de Administración y

Logística o al Administrador de la Base
responsables. Cualquier colaborador
Operativa, y brigadistas.

Evacuación de los Los miembros de la brigada dirigen la Brigada de Emergencia

colaboradores. evacuación de los colaboradores por
las rutas establecidas tomando en
cuenta los puntos de evacuación.

Apagar el fuego. Los miembros de la brigada intentarán Brigada de emergencia

controlar el fuego (en caso que sea
amago), operando los extintores
ubicados estratégicamente. De lo
contrario solicitan el apoyo externo.

Comunicación a los Comunicar a los vecinos inmediatos Departamento de

vecinos sobre las acciones tomadas o sobre la Administración y
necesidad de evacuar sus instalaciones. Logística o
 54

Administrador de la
Base
Operativa

Se brindarán los primeros auxilios a los

heridos antes de la llegada del personal
médico. Brigada de emergencia

Atención de heridos. El Médico y Paramédico se apoyará en Médico / Paramédico

los recursos esenciales (camilla,
maletín de respuesta a emergencia,
vehículo), etc. para realizar el traslado
del afectado a un centro de atención
más Cercano
 55

Evaluación de la Emergencia
Después de presentarse la emergencia, se siguen los siguientes pasos para la evaluación
de la emergencia:

DESPUES

¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable

Verificación de lugar del Verificar que no haya remanentes Especialista SST /

incidente del amago o incendio. Brigadistas de
emergencia

Limpieza del área Coordinar la limpieza y disposición Departamento de

afectada. de los escombros y residuos según el
Administración y
procedimiento de gestión integral de
Logística
residuos sólidos.

Monitorear la atención Acudir a los centros donde fueron Oficina de Gestión

médica. trasladados los colaboradores y Humana
verificar que se brinde toda la
atención que necesiten.

Reposición de material Coordinar la reposición del material Especialista SST

utilizado. utilizado (extintores, botiquines etc.).

Evaluar las acciones Se convocará a una reunión donde Departamento de

tomadas ante la se generará un reporte el cual debe
Administración y
emergencia. contener las acciones de mejora.
Logística
Este documento será entregado al
Especialista de SSOMA para Especialista SSOMA
revisión e implementación de las
mejoras.
 56

Alcances Funcionales
Gerente de Administración y Finanzas
• Aprobar el Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias.
• Dirigir y coordinar las acciones de respuesta ante emergencias de nivel III (Grave),
en coordinación con la Gerencia General o Comité de Gerencia.
• Después de una emergencia de nivel III (Grave), en coordinación con la Gerencia
General o Comité de Gerencia, realizará una reunión extraordinaria para evaluar la
situación, tomar las decisiones pertinentes para el restablecimiento de las
actividades normales y emitir los informes correspondientes.
• Asegurar la dotación de recursos financieros necesarios para dar respuesta a
situaciones de emergencia.
Jefe del Departamento de Administración y Logística
• Dirigir y coordinar las acciones de respuesta ante emergencias de nivel I
(Leve) y II (Moderado), en coordinación con la Gerencia de Administración,
Finanzas y Especialista SST.
• Después de una emergencia de nivel I (Leve) y II (Moderado), en
coordinación con la Gerencia de Administración y Finanzas, y Especialista
SST, realizará una reunión extraordinaria para evaluar la situación, tomar las
decisiones pertinentes, emitir los informes correspondientes y evaluar las
acciones tomadas ante la emergencia.
• Asegurar la dotación de recursos logísticos para dar respuesta a las
emergencias.
• Asegurar la atención de solicitudes de compra de elementos o equipos para
primeros auxilios y seguridad en general, para situaciones de emergencia.
• Asegurar que se realice la comunicación ante la emergencia con instituciones
de apoyo externo (Bomberos, Defensa Civil, PNP, etc.).
• Asegurar que se realice la verificación de lugar donde ocurrió la emergencia.
• Asegurar que se realice la limpieza del área afectada.

Especialista de Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente:

• Crear y organizar el funcionamiento de las brigadas de emergencia.
• Difundir el Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencia.
• Crear y organizar el funcionamiento de las brigadas de emergencia.
• Mantener actualizada la lista de brigadistas de emergencia y realizar su difusión.
 57

• Planificar entrenamiento a los brigadistas y los simulacros anuales.

• Realizar inspecciones a los equipos de primeros auxilios para asegurar su
operatividad ante cualquier evento.
• Realizar inspecciones del estado de las vías de evacuación, punto de encuentro y
señalización de evacuación.
• Realizar un informe de la evaluación de la respuesta y atención de la brigada de
emergencia.
• Es el encargado de generar la orden de evacuación parcial o total del
establecimiento.
Coordinador de Brigada
• Asigna las funciones y responsabilidades de los miembros de las brigadas de
emergencia y/o contingencia.
• Asegura que la identidad de los miembros de las brigadas de emergencia y/o
contingencia estén disponibles para todos los colaboradores que trabajen para la
organización.
• Mantiene comunicación con el Especialista de SST.
• Coordinar todas las acciones de Protección de Seguridad, Salud y Medio Ambiente
con el Especialista de SSOMA.
• Comanda acciones en coordinación con los responsables de cada brigada y sus
miembros.
• Responsable de la comunicación con las áreas involucradas.

Brigada de Emergencia
• Actúa de acuerdo al presente plan.
• Informa de manera inmediata cualquier evento relacionado a la seguridad, salud
ocupacional y medio ambiente.
• Asistir a las capacitaciones programadas en respuesta a emergencia.
• Conocer el plan de emergencia y su participación específica.
• Conocer qué puede hacer, pero fundamentalmente qué no puede hacer.
• Participar en simulacros de emergencia.
• Actuar en coordinación de los demás brigadistas.
• Atender a los lesionados siempre y cuando pueda hacerse cargo de la situación.
• Solicitar la ayuda médica de acuerdo con la valoración de la persona afectada.
• Solicitar la reposición de los elementos de primeros auxilios de su área de trabajo.
 58

• Realiza la comunicación para solicitar atenciones externas.

• Presta primeros auxilios.
• Atender amagos de incendios.
. Realiza observaciones preventivas y sugerencias de seguridadcon los recursos
del área a disposición.
• Independientemente de quién asuma el rol de coordinador, cada Gerente o jefe será
responsable de la seguridad de su personal durante la emergencia
Respetar y difundir el Plan Preparación y Gerentes y jefes
• Asegurar que el Brigadista cuenta Respuesta a Emergencias del cliente.
• Programar a su personal para el entrenamiento y capacitación de cursos de
Respuesta a Emergencias.
• Designar a las personas para el apoyo al Brigadista cuando este lo solicite
• Asegurar la evacuación ordenada y segura de su personal.
• Asegurar que su área de trabajo quede libre de trabajadores.
• Reportar a su gerente inmediato cualquier novedad respecto al personal, incluyendo
personas desaparecidas o personas que normalmente trabajan en otros sitios.
• Comunicar a los especialistas o Brigadista las personas desaparecidas o que se
encuentra dentro de la instalación que ha sido evacuada para iniciar la operación de
búsqueda y rescate.
Colaboradores
• Reportar la emergencia inmediatamente lo identifique al brigadista del área o jefe
inmediato y según el nivel al apoyo externo cuando lo requiera.
• Proporcionar ayuda hasta la llegada de la Brigada de Emergencia. Nunca ponga a
sí mismo o a los demás en peligro, especialmente durante incendios o emergencias
de gases o químicos.
• Si suena una alarma o se le indica evacuar el área, hágalo a los puntos de reunión o
zonas seguras designadas y permanezca allí hasta que se le ordene proseguir con su
trabajo o evacuar el lugar.
• Si se produce una evacuación, siga las instrucciones del Brigadista. Asegúrese de
que al momento del recuento de personas su Brigadista lo considere a usted y a los
visitantes de los que usted es responsable.
• Si la Brigada de Emergencia ya está en el lugar de la emergencia, no se acerque
para mirar u ofrecer ayuda a menos que se le pida personalmente que acuda.
 59

4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta

Para la elaboracion , ejecucion e implementacion de nuestro proyecto, hemos
utilizado los siguientes recursos tecnicos:

 Ley N 29783 ley general de Seguridad y salud en el Trabajo y sus modificatorias.

 Paginas web y articulos basados en la ley N 28551
 Norma Tecnica G-050
 Asesoria por parte de los instructores de carrera.
 Ejemplos de tesis y proyectos basados en el tema propueso.
 Norma NFPA 25
 NFPA 72 Facilita las interconexiones usando redes y equipos de trabajo en los
sistemas de alarmas de incendios mediante voceo.
 NFPA 14 Norma para la instalación de sistema de mangares, refleja la mas recientes
tecnologias y lineamientos.
 60

4.5. DIAGRAMA DE FLUJO MEJORADO

. Personal capacitado y entrenado

Se originó un
amago de incendio para el uso de extintores

Implementación de
equipos contra incendio

Rutas de evacuación señalizadas

Espacios libres de
Extintores accesibles y al
obstáculos y fácil acceso
alcance del trabajador

Los trabajadores evacuan

ordenadamente y Se asignaron 2 brigadas
Orden y
cumpliendo con el de emergencia para los
limpieza
tiempo indicado dos turnos de labores

Sustancias inflamables
correctamente
almacenadas
 61

4.5 Cronograma de ejecución de la mejora

N MES 1 2 3 4

ACTIVIDAD/
SEMANAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 GENERALIDADES DE
LA EMPRESA.

2 PLAN DE PROYECTO
INNOVACIÓN Y /O
MEJORA.

3 ANALISIS DE LA
SITUACION ACTUAL

4 PROPUESTA TÉCNICA
DE LA MEJORA.

5 COSTOS DE
IMPLEMANTACION
DE LA MEJORA.

6 EVALUACION
TECNICA Y
ECONOMICA DE LA
MEJORA

7 CONCLUSIONES

8 RECOMENDACIONES

9 REFERENCIAS
BIBLIOGRAFICAS

10 ANEXOS
 62

4.6 Aspectos limitantes de la implementación de la mejora

Los aspectos limitantes para que este proyecto se implemente son:
 El empleador no acepte las indicaciones y o responsabilidades para la elaboracion del
PRE contra incendios
 La empresa no cuenta con los recursos economicos para la implementacion de un plan
de respuesta aemergencias contra incendios.
 La falta de colaboracion o participacion de los trabajadores de la empresa para la
realizacion del Plan de Respuesta a Emergencia contra incendios.
 63

CAPITULO V
COSTO DE LA IMPLEMENTACION DE LA MEJORA:

5.1 Costo de materiales

Costo Costo
Material Cantidad Unitario Total
Traje de protección 3 S/ 17,00 S/ 51,00
Kit de señalética 3 S/ 40,00 S/ 120,00
Trapos industriales 70 S/ 3,00 S/ 210,00
Cintas de señalización 2 S/ 23,00 S/ 46,00
Pintura 3 S/ 33,00 S/ 99,00
S/
Camilla rígida de rescate 2 265,00 S/ 530,00
Botiquín de primeros
auxilios grande 3 S/ 80,00 S/ 240,00
Kit de alarma contra S/
incendios 1 599,00 S/ 599,00
Brochas 7 S/ 4,00 S/ 28,00
Guía de primeros auxilios 3 S/ 45,00 S/ 135,00
Respiradores 12 S/ 60,00 S/ 720,00
Total S/.2778,00

5.2 Costo de mano de obra

COLABORAD CANTIDA COSTO COST

OR D UNITARI O
O TOTA
L

Capacitador líder 2 s/.1500 s/.3000

Asesor 1 s/.1000 s/.1000

Total s/.4000
 64

5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos:

HERRAMIENTAS, CANTIDAD COSTO COSTO TOTAL
EQUIPOS Y UNITARIO
MAQUINAS

Extintores PQS 12kg 10 S/.200 S/.2000

Detectores de humo 7 S/.30 S/.210

Manguera contra 3 S/.250 S/.750

incendios

Alarma 1 S/.70 S/.70

Gabinete contra 4 S/.80 S/320

incendios

Luces de emergencia 10 S/.125 S/.1250

Hacha de bomberos 2 S/.250 S/.500

TOTAL S/.5100

5.4 Otros costos de la implementación de la Mejora

ITEM DESCRIPCION COSTO CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO

1 Hojas bond A4 S/.20 2 S/.40

2 Folder S/.20 1 S/.20

3 Tinta para S/.40 4 S/.160

impresora

4 Factura de internet S/100 1 S/.100

TOTAL S/.320
 65

5.5 Costo total de la implementación de la mejora:

ITEM DESCRIPCION TOTAL

1 Costo de materiales S/.2778

2 Costo de mano de obra S/.4000

3 Costo de máquinas,
herramientas y equipos S/.5100

4 Otros costos de S/.320

implementación

TOTAL S/.12198
 66

CAPITULO VI

6.1 Beneficio técnico y económico esperado de la mejora

El presente proyecto, nosotros como estudiantes de la carrera técnica de Seguridad

Industrial y Prevención de Riesgos, hemos propuesto la implementación de un Plan de
Respuesta ante emergencias contra incendio, teniendo en cuenta la ineficiencia y
desconocimiento del personal para actuar en caso suceda una emergencia

Este tendría un beneficio económico tanto para la empresa como para los trabajadores,
por lo cual evitaría que esta reciba multas por parte de la Sunafil, entre otras
organizaciones que realicen auditorias, por otra parte, este brinda que el personal tenga
la capacidad y conocimiento

En Caso llegara a verificar un incumplimiento de estas normas de seguridad en las

instituciones SUNAFIL, tomaría acciones legales con multas (de acuerdo a la gravedad
de la infracción leve, grave y muy grave).

El presupuesto para llevar a cabo este proyecto tendrá un costo de S/12.638

Infracciones Leves:

 Incumplir disposiciones sobre prevención de riesgos si no son graves para la integridad

física o la salud.
 Cualquier incumplimiento de obligaciones de carácter formal o documental, exigidas en
normas de prevención de riesgos no sean graves.

Infracciones Graves:

 No planificar la acción preventiva de riesgos para la seguridad y salud.

 No elaborar un plan o programa de seguridad y salud.
 Los incumplimientos de las disposiciones relacionadas con la SST sobre lugares de
trabajo, herramientas, máquinas y equipos, agentes físicos, químicos y biológicos,
riesgos ergonómicos y psicosociales, medidas de protección colectiva, equipos de
protección personal, señalización de seguridad, etiquetado y envasado de sustancias
peligrosas, almacenamiento, servicios o medidas de higiene personal, de los que se
derive un riesgo grave para la seguridad o salud de los trabajadores.
 67

 No adoptar medidas sobre primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación de los
trabajadores.
6.2 Relación Beneficio/Costo:

Nota: La tabla mostrada fue sacada de la página de lente fiscalizador de multas

dadas por la Sunafil.

Monto de la multa si se estaría incumpliendo la norma.

1,26 x 4600 x 2= 11,592 +

5,22 x 4600 x 4= __96,048__
107,640

Beneficio 107,640 = 8,82

Costo 12,198

Análisis:

Nuestro proyecto es viable para la empresa FELECIN S.A.C.

 68

CAPITULO VII
7.1 Conclusiones
En el presente proyecto de mejora para la implementación de un Plan de Respuesta a
Emergencia contra incendios a la empresa Felecin, teniendo en cuenta la información
recopilada por los trabajadores y la valoración de riesgo estudiada en cada área, se llegó
a las siguientes conclusiones:

La valoración de los riesgos de incendio presentes en la empresa Felecin lo cual permite

a la empresa tomar decisiones de planes de acciones para reducir y controlar los riesgos
existentes. Esta evaluación general del riesgo de incendio de toda la empresa se realiza a
través de una inspección, comparando el riesgo admisible con el riesgo efectivo de
incendio y determinando el aumento de las medidas de protección en el caso de riesgo no
aceptable.

Se concientizará al personal de la empresa mediante charlas, entrenamientos, entrega de

trípticos o folletos.

Solicitar la participación del personal para conformar las brigadas de emergencia

realizando una evaluación y verificar quien está apto para ser elegido.

Se orienta al personal a capacitar, ubicar con mayor facilidad los equipos de protección
contra incendios, las vías de evacuación, atención de lesionado y otras actividades que se
requieren para solventar una emergencia en el sistema de una manera organizada.

Se realizará este simulacro para concretar un plan maestro donde involucre todas las áreas
de la empresa debido que, el personal tenga una mejor respuesta de evacuación ante una
emergencia contra incendios.
 69

CAPITULO VIII
8.1 Recomendaciones

Como estudiantes de Seguridad Industrial y Prevención de Riesgos recomendamos a la

empresa realizar formaciones o capacitar al personal de la empresa para que actúe de
forma adecuada en casos de incendios, se deben realizar charlas dirigidas por personas
especializadas en protección contra incendios, además de desarrollar simulacros para
prepararlos en casos de emergencias.

 Se debe de dar a conocer a todo el personal de la unidad organizativa de generación los

resultados de esta investigación y realizar un manual general del plan de emergencia, con
la finalidad de que lo pongan en práctica. Se recomienda también, realizar simulacros
anualmente, con el objetivo de precisar las fallas en las operaciones técnicas y de recursos
del plan y que puedan introducirse cambios o correcciones que requieran. Es importante
mencionar que este plan de emergencia tiene que ser flexible a la fomentación de nuevas
ideas.
 A través de las charlas y visitas de inspección a las organizaciones que conforman el
grupo de apoyo externo con la finalidad que estos conozcan las áreas críticas del
complejo, los riesgos asociados a cada una de ella y el plan de emergencia. Teniendo en
cuenta que ellos serán un gran aliado para controlar y atacar cualquier emergencia que se
presente.
 Garantizar la confiabilidad y operatividad optima de los recursos de protección contra
incendio, mediante el establecimiento sistemático y periódico de inspección y
mantenimiento a estos equipos contra incendio, debido a que durante la fase de inspección
se observó una deficiencia en algunos de estos equipos.
 Se debe disponer del sistema de protección contra incendio en forma automática todo el
tiempo, ya que con éstos depende el éxito de actuación de equipos y la extinción de
incendio en cualquier área.
 En el caso que ocurra un incendio es necesario mantener el espacio de trabajo ordenado
y no colocar obstáculos en las principales vías de evacuación, estos lugares deben contar
con las señalizaciones, equipos contra incendios y una distancia adecuada de
aproximadamente 3 metros.
 En la empresa el personal debe contar con extintores, los cuales son equipos portátiles
que se emplean para combatir fuegos que no pueden ser controlados.
 70

 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

https://caribbean.edu/Seguridad/PLANDEPREVENCIONDEINCENDIOS.pdf - “plaan de respuesta

https://www.contraincendiostartessos.com/plan-de-emergencia-contra-incendios/ -
conceptos del trian

https://saludlaboralydiscapacidad.org/wp-
content/uploads/2019/04/ntp_045_plan_emergencia_incendios.pdf

https://www.adn-mundo.com/la-importancia-del-plan-de-emergencia-contra-los-incendios-
en-una-empresa/

https://1library.co/article/plan-prevenci%C3%B3n-incendios-plan-contingencias-
riesgos.myjlw2pz

https://www.construmatica.com/construpedia/Plan_de_Emergencias._Protecci%C3%B3n_con
tra_Incendios

https://idoc.pub/documents/plan-de-contingencia-contra-incendiodocx-14305yd92g4j

https://www.ceroaccidentes.pe/consideraciones-para-un-plan-de-prevencion-de-incendios/
 71

ANEXOS:

PROTOCOLO DE COMUNICACIÓN EN UNA EMERGENCIA

72
 73

INSUMOS DE BOTIQUÍN PARA OFICINAS

CANTIDAD DESCRIPCIÓN PRESENTACIÓN

01 Alcohol 96° 120 ml Unidad

01 Agua Oxigenada 120 ml Unidad

01 Jabón líquido antiséptico 120 Unidad

ml

02 Algodón Hidrófilo 50 gr Unidad

04 Gasas Estériles 10 x 20 cm Unidad

02 Guantes de Látex N° 71/2 Unidad

01 Esparadrapo 2.5 cm x 5 m Unidad

01 Cabestrillo Unidad

20 Curitas Unidad

01 Tijera Unidad

02 Venda elástica 4" x 5 yardas Unidad

02 Venda elástica 3" x 5 yardas Unidad

10 Baja lengua de madera Unidad

01 Manual Primeros Auxilios Unidad

 74

INSUMOS DE BOTIQUÍN PARA VEHÍCULOS

CANTIDAD EQUIPOS / INSUMOS PRESENTACIÓN

01 Alcoholde70° de 500 ml 01 Unid

01 Jabón antiséptico 01 Unid

03 Gasa esterilizada 03 Unid

01 Apósito Esteriliza 01 Unid

01 Esparadrapo 2.5 cm x 5 m 01 Unid

10 Curitas 10 Unid

01 Tijeras 01 Unid

02 Guantes quirúrgicos 02 Unid

01 Algodón 50 gr 01 Unid

02 Venda elástica 3" x 5 yardas 02 Unid

02 Venda elástica 2" x 5 yardas 02 Unid

 75

En caso de emergencia llamar

Policía nacional 073-580000

Estación de bomberos 073-382301

Serenazgo 073-381596

Hospital ESSALUD 073-284760

Clínicas talara
Tresa 073-382213

Santa Beatriz 073- 382418

Clínica Torres 073- 381967