Proyecto1

Es el momento donde se define el alcance y procede a la selección del equipo.

Es además, la etapa donde se comparte la visión con los stakeholders y se busca su compromiso y apoyo financiero.
En esta fase se efectúa: 
Un estudio preliminar del alcance del proyecto.
Definir los alcances del proyecto.
Una presentación al directorio o stakeholders.
Estas tareas se detallan más en profundidad en el excel que te dejamos abajo.

2. Planificación del proyecto

El objetivo de la planificación es uno solo: definir el plan para cumplir con el resultado esperado.
Aquí, los puntos más relevantes a definir son:
Plazo: ¿Cúando se terminara el proyecto?
Costo: ¿Cúanto costará el proyecto?
Alcance del proyecto ¿Qué vamos a obtener al final del proyecto?
Adicionalmente, también es necesario definir las herramientas para comunicarse, la gestión general, el control de contratos y las actividades de compra.

3. Ejecución del proyecto

En esta etapa, el objetivo es claro, cumplir lo que se prometio en la planificación.
Las actividades consisten en completar las actividades, tareas e ir entregando los avances del proyecto.
Hay 3 puntos que son claves en esta etapa:
Gestionar correctamente los costos y plazos.
Mantener una buena comunicación entre todo el equipo.
Adaptarse a los cambios rápidamente.

4. Seguimiento y control del proyecto

En esta fase del proyecto es necesario controlarlo todo, sin embargo, al igual que en la planificación, hay 3 puntos principales
El Costo
El Avance
El Plazo
Para esto, se utilizan gráficos del tipo curva con los cuales vamos monitoreando el proyecto completo bajo estas tres variables.
El objetivo de las curvas de proyecto es llegar en una cantidad definida de meses a completar el costo, plazo y el avance en un 100%.
Todas deben avanzar de forma simultanea y cuando alguna se atrasa o adelanta, vamos a ver algo como en el siguiente gráfico.

5. Cierre del proyecto

Esta etapa del proyecto consisten en cerrar formalmente el proyecto solicitando al cliente (interno o externo) que de aprobac
final y se pueda proceder firmar el fin del proyecto.
Es importante que el proyecto nos deje una enseñanza para el futuro por lo que en esta etapa se deberá:
Realizar un backup: Para el caso en que necesitemos algo a futuro.
Difinir aprendizajes: Definir que es lo que se hizo bien o mal, para considerarlo en futuros proyectos.
Las fases previamente explicadas, corresponden a la metodología de proyectos del instituto global de proyectos llamado PMI.