Planeación de Requerimientos de Materiales

– MRP
La Planeación de Requerimientos de Materiales – MRP (Material Requirements
Planning), es un procedimiento sistemático de planificación de componentes de
fabricación, el cual traduce un Plan Maestro de Producción en necesidades reales de
materiales, en fechas y cantidades. El MRP funciona como un sistema de información
con el fin de gestionar los inventarios de demanda dependiente y programar de
manera eficiente los pedidos de reabastecimiento.

Tipos de demanda
Tal como lo mencionamos, el MRP gestiona los inventarios de demanda dependiente,
razón por la cual debemos definir los diferentes tipos de demanda según su criterio de
dependencia:

 Demanda Independiente: Es la demanda en la que solamente influyen las

condiciones del mercado, es sumamente difícil estimarla con exactitud, razón por la
cual esta debe ser pronosticada.
 Demanda Dependiente: Es la demanda cuya cantidad es función derivada de una
demanda independiente, por ejemplo: la demanda de llantas en ocasiones es una
demanda dependiente de la demanda independiente de bicicletas.
 Demanda Mixta: Es el caso de los elementos que pueden estar sujetos tanto a
demandas dependientes como independientes, por ejemplo: el caso en que las
llantas de una bicicleta sean comercializadas también de forma individual. En tal
caso tendrá una demanda independiente sujeta al mercado, y una demanda
dependiente del número de bicicletas que se vendan.

Datos de entrada en un MRP (Inputs)

El siguiente gráfico representa los datos de entrada que precisa un MRP para poder
llevarse a cabo:

 MPS: Plan Maestro de Producción que nos indica las demandas independientes

 Maestro de artículos: Listado de todos los artículos de demanda independiente
 Lista de materiales: Listado de todos los materiales que se precisan para la
obtención de los artículos de demanda independiente
 Explosión de materiales – BOM: Registro donde figuran todos los componentes
de un artículo, su relación padre – hijo y las cantidades de uso estandarizadas
establecidas por diseño e ingeniería.
Explosión de materiales – BOM (Bill Of Materials)
La explosión de materiales me indica la relación entre el artículo final y cada uno de
sus componentes y subcomponentes, para entender mejor cómo funciona la explosión
de materiales se acude a un árbol de estructura del producto como el siguiente:
Según la ilustración, observamos que el artículo principal (producto independiente) es
A, el cual se compone de 1 unidad de B y 1 unidad de C, este último que a su vez se
compone de 2 unidades de D y 1 unidad de E. Por ende, la explosión de materiales
debe suministrarnos la información referente a por ejemplo cuantas unidades de cada
parte se requieren para producir 200 unidades de A. En tal caso serían:

Código de parte Cantidad

A 200
B 200
C 200
Código de Materia Prima Cantidad
D 400
E 200

Programación de requerimientos brutos

La programación de requerimientos brutos sólo tiene lugar en el caso de que nuestro
proceso no se vea afectado por inventarios, ni recepciones programadas, lo cual se
ajusta poco a la realidad, sin embargo, debe considerarse como una forma de evaluar
nuestro plan en condiciones ideales, en tal caso podemos obtener información
referente a las actividades críticas promedio y a las actividades con holgura,
información sumamente relevante en materia de negociaciones y programación de la
producción. Para ello debemos considerar entonces el lead time de cada componente,
definamos lead time como el ciclo en términos de tiempo que se requiere para que el
producto se encuentre disponible una vez sus partes se encuentren dispuestas. En el
caso de que los componentes sean materias primas, el lead time será el tiempo que
tarda en estar la materia en las instalaciones de la compañía a partir de que se emite la
orden de compra al proveedor.
Supongamos que para el ejemplo que trabajamos en la explosión de materiales
los lead times se relacionan así:
Código Lead Time
A 1 Semana
B 1 Semana
C 2 Semanas
D 1 Semana
E 3 Semanas

Entonces es conveniente diagramar en un eje de tiempo el árbol de la estructura del

producto:

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/produccion/planeacion-de-
requerimientos-de-materiales-mrp/