¿Pueden Smith y Henson hacer algo para mejorar el desempeño?

R// Sí, pueden crear un buen mantenimiento al principio porque la política de

mantenimiento que utilizan es muy ineficiente y esa es la razón principal por la que el
rendimiento de la fábrica es tan bajo, lo que provoca envíos. restos

¿Hay alguna alternativa al enfoque actual de las operaciones del Departamento de

Mantenimiento?
R// Se puede realizar el mantenimiento planificado, lo que significa aumentar la eficacia del
mantenimiento preventivo, aumentando la velocidad de las reparaciones y reduciendo así la
probabilidad de fallo de la máquina, o el mantenimiento predictivo, que permitiría predecir
posibles fallos de los posibles trabajos de mantenimiento. A través de la inspección
continua de la maquinaria y equipo de la fábrica, se reducirían los productos defectuosos y
las pérdidas de producción porque la maquinaria es más eficiente, lo que se traduce en
mejores resultados, mejor calidad y una buena imagen corporativa.

¿Cómo podría Producción compensar la pérdida de salida de productos debida al

mantenimiento programado?
R// Los rendimientos podrían recuperarse porque los costos de mantenimiento y las
pérdidas de producción se reducirían, lo que permitiría que las máquinas los aprovecharan
al máximo, además de acortar las horas de mantenimiento, minimizar el tiempo de
inactividad inesperado y aumentar la confiabilidad y disponibilidad de la máquina. Todo
esto hace que el mantenimiento planificado o predictivo traiga beneficios económicos y a
su vez beneficios en la producción al evitar la necesidad de corregir errores. Cuando se
implementan las medidas de mantenimiento planificado, aumenta la confianza en nuestros
equipos, por lo que la producción continúa a buen ritmo, por lo que podríamos restaurar la
pérdida de energía a través del mantenimiento preventivo

¿Cómo podrían utilizarse mejor los mecánicos de mantenimiento?

R// Los mecanismos de mantenimiento se pueden utilizar para inspecciones semanales o
cada poco día, según el nivel de producción de la planta. Otra posibilidad podría ser que al
igual que se trabaja de noche al reparar averías de máquinas, después de cada jornada de
trabajo se haga un resumen de todas las máquinas utilizadas ese día y se haga una
inspección más detallada de las máquinas. trabajando más horas o con más experiencia
laboral. Otra medida de mantenimiento podría ser impartir un curso sobre el correcto uso de
las máquinas a los empleados que las utilizan, evitando así molestias derivadas del mal uso
de las máquinas.
¿Existe alguna forma de saber cuándo es probable que se descomponga una máquina?
R// Usualmente las fallas de cualquier máquina son predecibles porque los componentes
que las componen tienen una vida útil limitada y se puede estimar su punto de avería o
falla. La forma más efectiva de detectar posibles fallas en las máquinas, además de las
evaluaciones, es observar una estricta inspección de las máquinas; es decir, después de unos
días o semanas, revise cuidadosamente la máquina, para que pueda detectar: fatiga del
material, grietas, etc. Por lo tanto, tenemos dos formas de saber si es probable que una
máquina se averíe; el primero basado en reseñas e información del fabricante; y segundo,
para realizar tareas de auditoría en curso.