Unidad 3 - Fase 4 - Diseño de la red logística humanitaria

Autores:

Julieth Mariana Cardozo

Luz Adriana Gómez

Richard Giovanny Jerez

Jefferson Romero Sanchez y

Vilma Wilches

228011A_1144: Gestión Logística Humanitaria

Tutor Carlos Andrés Vega Cárdenas

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

27 de noviembre de 2022
 Introducción

El presenta trabajo individual y colaborativo se lleva a cabo después de una investigación

de fuentes adicionales y lecturas recomendadas por el tutor
Después de esto cada uno elabora unas reflexiones personales de la lectura de
documentos indicados por el tutor y se lleva a cabo un portafolio web 2,0 de lecciones
aprendidas.
Colaborativamente cada uno selecciona los actores que contactará cada integrante,
identificando el perfil de cada actor, la relación entre ellos y capacidades de los actores.
Finalmente se hace un levantamiento de Datos, acondicionando un software.
 Objetivos

Objetivo General

Diseñar Red Logística Humanitaria para una línea programática prioritaria para la

reducción de riesgos y desastres en un municipio objeto de estudio.

Objetivos Específicos

Investigar e identificar datos de los actores identificados.

Analizar los resultados identificando las características de la Red Logística Humanitaria,

del municipio objeto de estudio.

Analizar las lecturas requeridas para reflexionar lecciones aprendidas y desarrollar un

portafolio web 2.0.

 Dinámica Individual

Evidencia aportes significativos en el foro de discusión sobre sus reflexiones personales de

la lectura de documentos:

Barragán-Acevedo, E., Roald Castañeda, L. B., & Fuentes, E. Á. (2019). Desarrollo de un

modelo matemático de logística 2 humanitaria con resiliencia para la gestión del riesgo en sismos
y terremotos en Cáqueza, Cundinamarca.

Hein, C., Behrens, F., & Lasch, R. (2020). Insights on the Costs of Humanitarian
Logistics A Case Study Analysis.

Osorio Ramírez, C. (2017). Mecanismos de coordinación para la optimización del

desempeño de la cadena logística humanitaria mediante modelamiento estocástico. Caso
colombiano.

Jefferson Romero Sanchez:

Julieth Mariana Cardozo 

Luz Adriana Gómez 

Vilma Wilches 

Richard Jerez
Portafolio web 2,0 de lecciones aprendidas

Jefferson Romero Sanchez

Link: https://www.canva.com/design/DAFR42IZL3Q/09nnS9HWET-s7EKX7jlq9A/view?
utm_content=DAFR42IZL3Q&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_sourc
e=sharebutton

Julieth Mariana Cardozo 

Luz Adriana Gómez 

https://www.canva.com/design/DAFSWoYp5eM/6aK8cDVVd4_GyS2Irf2ouQ/view?
utm_content=DAFSWoYp5eM&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_sour
ce=publishsharelink

Vilma Wilches 

https://www.canva.com/design/DAFNSs8l6AQ/JQ66n_cJreXUk_JiaMX6rQ/watch?
utm_content=DAFNSs8l6AQ&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_sou
rce=publishsharelink
Richard Jerez
Rol que realizará en esta fase

Rol Descripción
Líder Jefferson Romero Sanchez
Analista Luz Adriana Gomez
Diseñador Vilma Wilches
Compilador Julieth Mariana Cardozo 
Garante
Aportes significativos de la lectura de documentos:

Evaluación de las capacidades de logística humanitaria para la atención de desastres

naturales en la red de ayuda humanitaria.

Integración de actores en una organización para brindar Asistencia Humanitaria en

desastres.

Gestión de la logística humanitaria en las etapas previas al desastre: revisión sistemática

de la literatura. Realice aportes significativos y oportunos en el foro de discusión sobre sus
reflexiones personales de la lectura de documentos.

Jefferson Romero Sanchez

Julieth Mariana Cardozo 

Luz Adriana Gómez 

Vilma Wilches 

Richard Jerez
 Dinámica Colaborativa

Seleccionar los actores que contactará cada integrante, siendo mínimo 3 actores por

estudiante

Nombre Estudiante Actores

Iglesia: Pastoral social de Duitama
Jefferson Romero Sanchez Bomberos voluntarios
Alcaldía de Duitama

Julieth Mariana Cardozo

Comité Local de Prevención y Atención de

Desastres (CLOPAD)
Luz Adriana Gómez Policía Nacional
Defensa Civil

Vilma Wilches

Richard Jerez
 Diseño de la Red Logística Humanitaria para reducción de riesgos de desastres del

Municipio de Duitama, Boyacá

Línea programática: Amenaza hidrometeoro lógica.

Categoría: Inundaciones.
En Duitama- Boyacá, el invierno no da tregua, desde mediados del mes de abril se han registrado
emergencias. Los puntos más críticos son en las zonas aledañas al río Chiticuy, el río Surba y la
Quebradas la Sira y el Aroma. Por ello, los organismos de socorro, la administración Duitama
para todos, en cabeza del alcalde David ortega, se adelantan acciones en aras de prestar
inspección y atención en vistas técnicas a la población afectada.

Perfil de cada actor:

Nombre
Actor Página web Completo del Cargo E - mail
Contacto
Iglesia: Pastoral social https:// Irma Secretari p.misericordia@hot
de Duitama www.faceboo a Iglesia mail.com
k.com/ de la
P.misericordi Miserico
a01/ rdia
Bomberos voluntarios https:// Ángel Rafael Comandante bomberosduitama@gmail.com
dnbc.gov.co/ Monroy
direc
Rojas
torio/duitama
Alcaldía de Duitama duitama- David Alcalde contactenos@duitam
boyaca.gov.c Ortega a-boyaca.gov.co
o
https://
portal.gestiondelr
iesgo.gov.co/ cdgrd.boyaca@gestiondelriesgo.go
Comité Local de Paginas/ Germán Encarga v.co
Prevención y Atención Directorio- Rafael do
de Desastres (CLOPAD) Coordinadores- Bermú
Gestion-de- dez
Riesgo.aspx Arena
s
 Policía Nacional Carrera
Atenci 16 No. deboy.espri-
on 10- 07 dui@policia.gov.co
https://
ciudad Comand
www.policia.gov
ano o de
.co/contenido/
Policía.
espab-distrito-
duitama

https:// Julián Coordin sec.boyaca@defen

ww Nocua ador sacivil.gov.co
w.d Alarcó Operativ
efen n o
saci
vil.g
ov.c
o/
nues
Defensa Civil tra-
insti
tuci
on-
1/
secc
iona
les/
boy
aca
Relaciones entre actores

Tabla 1
Nº Marque una equis (x) de acuerdo con el nivel de relación
de su organización con los actores que aplique
Muy Débil Moderada Fuerte Muy
Débil Fuerte
Puntaje
1 2 3 4 5
1 Alcaldía, David x
Ortega Gómez.
2 Bomberos x
Voluntarios, Ángel
Rafael Monroy Rojas
3 Defensa Civil, Cesar x
Andrés Vargas
4 Comité Local de x
Prevención y Atención
de Desastres (CLOPAD)
5 Policía Nacional x
6 Defensa Civil x
7
8
9
10
11
12
13
14
15
 Capacidades De Los Autores

Tabla: Organizaciones
1. Iglesia Pastoral social de Duitama
2. Bomberos voluntarios
3. Alcaldía de Duitama
4. Comité Local de Prevención y Atención de Desastres (CLOPAD)
5. Policía Nacional
6. Defensa Civil

Nº Marque con una equis (x)

Totalmente de
en desacuerdo

Entre ④ y ⑤
Entre ③ y ④
Ni en acuerdo
Entre ① y ②
donde corresponda, según

Entre ② y ③
Tratamiento

De acuerdo
desacuerdo

desacuerdo
su nivel de acuerdo con

acuerdo
cada una de las siguientes
afirmaciones sobre la

ni en
En

organización.
Puntaje
1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5
Mi organización ejecuta las x x
actividades asignadas en las
fases previas y posteriores a
la ocurrencia de un desastre
trabajando de manera
conjunta con otros actores
involucrados. Además,
trabaja con las comunidades
afectadas, con los donantes
y con los medios de
comunicación.
Mi organización dispone de x x
equipos para la trasmisión,
el procesamiento y el
almacenamiento de datos,
generados en el desarrollo
de las actividades asignadas
en las fases previas y
posteriores a la ocurrencia
de los desastres. Además
utiliza dichas herramientas,
para gestionar actividades
externas, como el manejo
de personal voluntario y la
información sobre alertas
temprana.
Mi organización ha xx
planteado y participa en los
diferentes eventos de
capacitación, divulgación o
asociación, propuestos en el
marco de la normatividad
de gestión del riesgo de
desastres, además está en
constante comunicación con
la población expuesta a
riesgos, los donantes
potenciales y los medios de
comunicación masiva.
Mi organización desarrolla x x
estrategias para retener el
reconocimiento de su
personal y el del personal
voluntario, aunque este
último no esté vinculado
con la institución; para
derivar de ello, planes de
mejoramiento continuo.
Nota: Descripción de puntuaciones para medir las capacidades de actores de la Red.

Capacidades De Actores De La Red

La alcaldía municipal David Ortega Gómez, trabaja junto con las entidades de socorro
como son Bomberos, Cruz Roja y Defensa Civil para atender emergencias ocasionadas por
aumentos de caudales de los ríos, a través de un puesto de mando unificado.
Recomendaciones de actores de la red

Recomendaciones abiertas por parte del encuestado

Se mantiene el llamado a la comunidad para que tome medidas de prevención y

reporten cualquier situación de emergencia que se registre.
Se agradece el acompañamiento constante y coordinación de los autores de las
distintas organizaciones involucradas, teniendo en cuenta la Unidad Nacional de
Gestión del Riego, especialmente para la atención de soluciones temporales y
definitivas.
Como se ha venido inspeccionando los diferentes puntos neurálgicos, a partir de la
mitigación por medio de obras, como vistas técnicas, notificaciones de demolición,
revisión de puntos críticos, acciones estructurales en viviendas que pueden colapsar.
Observaciones

A través de convenios de la Empresa de servicios Públicos Domiciliarios, y la secretaria

de infraestructura se llevan a cabo ampliación de redes de acueducto que permitan la
recolección de aguas lluvias de manera eficiente.
Las obras de mitigación temporales de contención, tienen como función permitir que
en lo posible el agua no se salga de su curso, para que no se presenten desbordamientos e
inundaciones que puedan afectar la población aledaña.
Se evita toda actividad cerca de los ríos, ya que pueden causar condiciones de
inestabilidad total o parcial.
Conclusiones
 Referencias

 Congreso de la República de Colombia (2012). Ley 1523 de 2012. Por la cual se adopta

la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional
de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan
otras disposiciones. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?
i=47141
 United Nations ( 2015). Marco de Sendai para la reducción del Riesgo de Desastres
2015-2030.

https://www.unisdr.org/files/43291_spanishsendaiframeworkfordisasterri.pdf

 Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (2016). Plan nacional de

gestión del riesgo: una estrategia de desarrollo 2015- 2025.(pp.13-
89). https://repositorio.gestiondelriesgo.gov.co/bitstream/handle/20.500.11762/75
6/PNGRD-2016.pdf?sequence=27&isAllowed=y