DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Descripción de la cultura

Apple cuenta con una cultura organizacional muy distintas a las de otras empresas, las
personas siempre se mantienen desarrollando iniciativas bastante creativas dando como
resultados productos y servicios efectivos, lo que hace que el cliente se cautive con
productos a la vanguardia.

Apple refleja el ambiente informal y libre en la sede de la misma es muy permisiva en

cuanto a los códigos de vestimenta de hecho no tiene ninguno esto también crea una
atmósfera que anima a los trabajadores a que se esfuercen en sus labores hay una
intensidad colectiva y el entusiasmo para llevar a cabo los mejores productos posibles
para burlar a la competencia japón cuenta con una cultura organizacional única las
personas siempre se mantienen desarrollando iniciativas bastante creativas dando como
resultado productos y servicios efectivas lo que hacen que el cliente se cautiva con
productos a la vanguardia esta cultura de innovación creatividad y atención a pequeños
detalles en los productos es lo que hace que esta compañía siga creciendo a pesar de la
pérdida de su creador Steve Jobs quien logró que esta cultura sea firme y que cualquiera
que sea el líder sucesor de esta organización mantenga las conductas y actitudes de
todos los miembros de Apple una de las claves de Apple es que es una compañía
increíblemente colaborativa sin comités existentes ya que están organizados como una
start-up, es decir una empresa de nueva creación que presenta unas grandes
posibilidades de crecimiento y un modelo de negocio escalable, aunque el término de
éstas puede referirse a compañías de cualquier ámbito normalmente suelen utilizarse
para aquellas que tienen un fuerte componente tecnológico y que están relacionadas
con el mundo de internet y las TICs entonces en Apple una persona está a cargo del
software para el iPhone otra del hardware de las marcas y otra del hardware para los
iPhone y otra del mercadeo a nivel mundial es la start-up más grande del planeta de esta
manera se tiene un excelente trabajo de equipo desde la cima de la compañía que filtra
todo ese trabajo a lo largo de la compañía y el trabajo en equipo depende de confiar en
los demás sin requerir supervisión trabajando simultáneamente.
Organigrama de la empresa