Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
- 18/10/2007 13:38 h
Re: Re: Elaboración del presupuesto de mantenimiento
Estoy de acuerdo: en determinadas zonas el coste del transporte puede ser realmente considerable. Me da la
impresión de que habria que considerar por un lado el coste de traslado de personal habitual (para incluirlo en
costes de mano de obra), el coste de traslado de personal externo (para considerarlo dentro de asistencias
externas) y el coste del transporte de materiales, para considerarlo dentro del coste de materiales
- 20/10/2007 21:30 h
Re: Re: Elaboración del presupuesto de mantenimiento
Me parece correcto incluir una partida para formación (o capacitación). No sé como lo he saltado, porque te
aseguro que para mí el presupuesto para formación es algo imprescindible. Hay que tener en cuenta que en
España la formación está fuertemente subvencionada. Cada empresa, por volumen de masa salarial, tiene una
partida asignada que pueden gastar, y el estado reembolsa esos gastos. Además, hay otros fondos que se
pueden solicitar. En definitiva, el presupuesto en Europa y especialmente en España siendo algo
imprescindible puede llegar a ser 0
Solo visible para usuarios de XING. - 21/10/2007 15:37 h
Este contenido solo está visible para usuarios conectados.
- 21/10/2007 16:00 h
De las cuatro partidas, la más dificil de estimar a priori es la de materiales (repuestos y consumibles), ya que
depende enormemente de lo que se averíe. Esta es además una partida que depende mucho del estado de la
planta, de la implantación de técnicas preventivas, del diseño y del montaje. En una estimación rápida, suele
estar entre el 0,5 y el 2% del inmovilizado, es decir, del valor de la planta. Es la que más posibilidades tiene
de optimización.
Otra partida variable y problemática es la de asistencias externas. Depende enormemente de la politica de
subcontratación, de la especialización y de la formación del personal, y de la cantidad de técnicos de que
disponga el departamento.
La de personal, es fácil estimarla, pero se suelen comenter errores constantes en su presupuestación que
despues crean enormes tensiones con la dirección financiera o con quien sea responsable económico de la
planta. Suele ser habitual no tener en cuenta los costes de primas, horas extras, retenes, gastos de personal, y
también suele ser habitual no tener en cuenta que la inflación de la mano de obra especializada es superior a la
marcada para otros sectores o para el pais.
La de medios, herramientas y alquiler de equipos suele ser fácilmente presupuestable y presenta pocas
desviaciones.
Agustin Miranda
- 23/10/2007 07:29 h
Re: Elaboración del presupuesto de mantenimiento
Hola Santiago, siempre sigo tus comentarios con mucho interés, creo que eres un gran aporte a esta
comunidad, yo he trabajado en los últimos 12 años en empresas de supermercado, en ellas hay una gran
cantidad de equipos, partiendo desde los equipos de refrigeración, Generadores de electricidad, equipos de
panadería y todos los demás que existen para permitir el buen funcionamiento de estos recintos, en la
actualidad forme mi propia empresa y estoy ofreciendo planes de mantenimiento a alguno de estos equipos,
quisiera saber si tienes alguna información referente al mantenimiento de equipos de estas empresas, o si
existe algún programas que pueda cubrir las necesidades especificas en ellos se generan. Saludos Cordiales
- 23/10/2007 14:31 h
Re: Re: Elaboración del presupuesto de mantenimiento
Agustín,
Sobre equipos de climatización industrial y sobre generadores de electricidad, lo que quieras. También puede
ser interesante para tí el mantenimiento de instalaciones eléctricas de baja tensión, incluso el mantenimiento
de sistemas de alta tensión. De todo eso tengo suficiente información.
También está a disposición de quien lo pueda necesitar.
Nahym Jd
- 11/03/2012 06:41 h
Muy interesante, pero le pido un favor si pudiera dar referencias bibliográficas al respecto, yo soy estudiante y
me interesa saber de donde es que sale tan importante información