LIDERAZGO COLABORATIVO Y GESTIÓN DEL CAMBIO

GERENCIA MEDIA Y DIRECTIVA

ESTIMACIÓN DE CONOCIMIENTOS

Nombre __________________________________ Fecha ___________________

Instrucciones: Señala con una cruz la respuesta que mejor corresponda.

1. Día Nacional de la Inclusión Laboral es:

a. 21 de junio
b. 10 de agosto
c. 27 de febrero

2. Entre los factores clave del Change Management está:

a. Cuidar de dar seguimiento y reconocer cada pequeño triunfo.
b. Hacer llegar la visión por escrito.
c. Pensar con calma, hay que estar seguros de los pasos a dar.

3. Un cambio organizacional:
a. Se da cuando llega un nuevo jefe.
b. Por una capacitación de acuerdo a las necesidades.
c. Implica el concurso de esfuerzos organizacionales para producir o lograr una
mejora.

4. En la cultura mexicana encontramos que el cambio es difícil debido al:

a. T-MEC.
b. Seguimiento de órdenes y un estilo tradicional de trabajo.
c. Crecimiento del PIB actual.

5. La inclusión laboral no permite:

a. Negar el acceso a las personas vulnerables por su origen étnico, género,
enfermedad, orientación sexual a un trabajo decente.
b. Adaptación de espacios para discapacitados.
c. Personas con una discapacidad mental.

6. La competitividad es:
a. Ganar concursos dentro de la organización.
b. Es la capacidad de una persona u organización para desarrollar ventajas con
respecto a sus competidores.
c. Tener una característica especial.

7. Entre las tendencias organizacionales internas tenemos:

a. Downsizing, Teletrabajo.
b. A y C
c. Organizaciones más horizontales.

8. Los altos puestos directivos para mujeres:

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a. Son los mejores pagados en una organización.
b. Están vedados para ocuparse.
c. Se otorgan por la creencia de la firmeza tradicional de la mujer.

9. Una manera de apuntalar la competitividad en el país es:

a. Apoyar a las empresas con objetivos claros y perspectivas de evolución.
b. Apoyar en todo lo que requieren a las empresas.
a. Destacar las mejores empresas en el mercado.

10. Para apoyar el estilo de Liderazgo Colaborativo en la organización es

recomendable:
a. Mantener los procesos actuales y se puede trabajar seguros.
b. Delegar el cambio a los colaboradores, ellos saben mejor la situación.
c. Promover la confianza entre los colaboradores.

11. Para observar una situación de forma objetiva:

a. Es aconsejable preguntar la opinión de una persona ajena a la situación.
b. Manejar el Yo-Tú-Él-Sistema.
c. Consensar a los involucrados.

12. Para producir una sinergia en la colaboración podemos decir que parte del
proceso:
a. Aceptación del Si mismo y de los Otros.
b. Apreciar la fortaleza de los Otros.
c. A y B juntas.

13. El Modelo de Liderazgo Alfa:

a. Se enfoca en la visión y misión.
b. Su característica es el delegar el 80/20 de las actividades de una organización.
c. Expresa un punto de vista sistémico.

14. Un Plan Estratégico de Comunicación tiene como propósito:

a. Facilitar el flujo bidireccional de información.
b. Es para que los clientes entiendan a la organización.
c. Facilita las relaciones interpersonales.

15. La Técnica del S.C.O.R.E. sirve para:

a. Planear en el tiempo.
b. Analizar una situación tomando en cuenta desde dónde fue creada.
c. Está diseñada para generar recursos.

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Lee cuidadosamente los siguientes conceptos y decide sin son Falsos o Verdaderos y
escribe la inicial de la respuesta

1. Propuesta. Hablar para proponer a un individuo o grupo.

Asumiendo que la oferta de un proyecto es la misma cosa que __________
colaboración.

2. El pensamiento sistémico, identifica reglas, patrones, y sucesos

que nos preparan para el futuro. __________

3. En el Modelo de Liderazgo Alfa, lo que importa es la _________

comunidad.

4. Dicotomía o pensar en negativo de otra persona tiende a

dominar nuestra perspectiva al comunicarnos. __________

5. Al construir un equipo es natural que se pase de la

interdependencia a la dependencia. __________

6. Delegar para que la gente haga lo que se le dice es __________

colaboración.

7. Beneficio de un Plan de Capacitación es la satisfacción laboral,

fidelidad y un mejor ambiente de trabajo. __________

8. La confianza es un ingrediente clave en conseguir un cambio

hacia la colaboración. __________

9. Al construir un Plan Estratégico de Comunicación los objetivos

son siempre internos a la institución. __________

10. Para el Diagnóstico de un Cambio lo único y más importante es

el Análisis de la situación actual. __________