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1. Realice el Organizador gráfico del Modelo de Responsabilidad Social,

ponga todos los detalles.

Económica es la responsabilidad de crear valor para los:

• Accionistas

• Socios

• Directivos

Legal es la responsabilidad de la empresa con los entes Gubernamentales y GADS

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• Pago de impuestos

• Pago de aportes al IESS

• Pago al municipio

• Cumplimiento de la ley

Etica (con cliente interno)

• Capacitaciones

• Remuneraciones justas

• Seguridad y salud ocupacionales

• Equidad

• Evitan discriminación (Racial, sexual, religión)

• Practicas empresariales justas

• Evita trabajo infantil

• Evitar explotación laboral

Ética(stakeholders)

• Clientes calidad del servicio, precio justo, transperencia

• Proveedores: tiempo de pago justo, cumplimiento con la negociación.

• Competencias: prácticas justas y honestas.

• Distribuidores

• Sustituto

Responsabilidad ambiental

• La responsabilidad que tiene la empresa con el ambiente

• Reducir o eliminar la contaminación

• Reducir los gases del efecto invernadero

• Uso adecuado de recursos naturales

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• Uso de energía amigable con el medio ambiente

• Uso adecuado del agua

• Plantación de árboles

• Reciclaje

• 3 R’s

Responsabilidad filantrópica

• Donación en dinero o producto a causas sociales

• Planes y programas de apoyo a la comunidad.

- salud

- capacitaciones

• Seguridad

• Contratación de personas de la comunidad

2. Ponga las 6 contribuciones de la RSE

• Contribuye el desarrollo económico de la empresa

• Contribuye al cumplimiento de leyes

• Contribuye al desarrollo de sus empleados

• Contribuye con las expectativas de los stakeholders

• Contribuye al desarrollo sostenible del medio ambiente

• Contribuye con el bienestar general de la Sociedad

3. Describa el Marco legal internacional de la RSE

La responsabilidad social empresarial se regula a través de la ISO26000

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Con el objetivo de crear un modelo universal de Memorias de Sostenibilidad,GRI se

puso en marcha en 1997 el Global Reporting Initiative (GRI) que obtuvo como

resultado la "Guía para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad". La metodología

GRI, consiste en una guía cuyo objetivo es el de impulsar reportes de sustentabilidad

con indicadores y principios para que las empresas puedan medir y reportar su

desempeño económico, social y ambiental.

4. Respecto a la microempresa creada ponga 3 fortalezas y 3 debilidades.

GESTIONIX

Fortalezas

• Adecuada publicidad y promoción

• Efectivo servicio al cliente

• Dar la capacidad de reporting que facilita la toma de decisiones estratégicas.

Debilidades

• Nuevos en el mercado (poca experiencia)

• Clientes que prefieren comprar donde habitualmente lo hacen

• Incumplimiento de las políticas empresariales

• Ausencia de capacitación

5. Respecto a la microempresa creada ponga 4 oportunidades y 4 amenazas.

Oportunidades

• Nuevas herramientas tecnológicas para resolver problemas y mejorar

productos.

• Alta demanda del producto.

• Posibilidad de colaboración con competencia.

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• Mercado de posibles clientes que se encuentra desatendido.

Amenazas

• Crisis económica

• Aparición de Nuevas pandemias (COVID-19)

• Cambios Fiscales, ambientales o legales.

• Cambios de actitud de los clientes hacia la marca.

6. Respecto a la microempresa creada ponga la Responsabilidad Social.

RESPONSABILIDAD SOCIAL DE GESTIONIX

Responsabilidad Económica:

La responsabilidad social económica de la empresa Gestionix es tener la capacidad de

tomar decisiones financieras que priorizan hacer el bien, no solo ganar más dinero.

Los montos de las ganancias están distribuidos como utilidades a los socios y la forma

en que se realizará el pago a cada socio le corresponderá la parte proporcional a su

participación accionaria. Quien tenga el 5% de acciones, recibirá un 5% del monto total.

Quien tenga el 60% de las acciones, recibirá un 60% el monto total. El mejor se

distribuyen de acuerdo con el valor de esos aportes individuales.

Se hacen diferentes tipos de pronósticos a los accionistas para diferentes ingresos

porque estos son los ingresos que la empresa espera generar cada mes. También crea

capital adicional, lo que aumenta los recursos propios de la empresa, que pueden

reinvertirse en ella para generar intereses.

La empresa también ha establecido varios puntos financieros positivos, uno de los

cuales es que las decisiones estratégicas que toma la gerencia van de la mano con los
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intereses de los socios y del mercado financiero logrando beneficios máximos y

equilibrados ya que su principal objetivo es generar solvencia a corto plazo y que esta

respalde el soporte para la estabilidad a largo plazo.

Responsabilidad legal:

Responsabilidad de la empresa “Gestionix” con el Régimen Simplificado para

emprendedores y Negocios Populares emitido por el SRI.

• Emitir notas de venta al amparo de la normativa vigente.

• Emitir los comprobantes y documentos que corresponda.

• Patente Municipal, licencia única de actividades económicas o su equivalente;

Permiso de cuerpo de bomberos (para locales de consumo de alimentos preparados

supermercados, tiendas y abacerías y centros de entretenimiento.

• Comprobante de pago por recuperación de costos administrativos por concepto

del otorgamiento del Permiso Anual de Funcionamiento (para centros de diversión para

mayores de 18 años, licorerías y depósitos de bebidas alcohólicas al por mayor)

• Informe previo y favorable de inspección del local o establecimiento, realizado

por el/la Intendente o su delegado

• Declaración juramentada del representante legal del establecimiento que exprese

que los fondos y los activos utilizados, directa o indirectamente, en el local o

establecimiento correspondiente, no provienen de actividades ilícitas.

• Cumplir la normativa del código de trabajo

Responsabilidad ética:

- Capacitaciones:
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Hacer que los empleados tengan actitudes más responsables.

Enseñando los valores del comportamiento honesto en todos los niveles de la empresa.

Garantizar que la empresa busque soluciones que sirvan a los clientes.

- Remuneraciones:

Brindar un salario justo a su puesto de trabajo

Dar el horario adecuado para un mejor desempeño (se elimina la explotación laboral).

- Seguridad:

Crear un ambiente seguro, se dispone del botón de pánico otorgado por la Policía

Nacional con la finalidad de resguardar la integridad del cliente y del empleado.

Mantener seguros los datos confidenciales de nuestros clientes.

- Equidad:

Dar un trato digno tanto para hombres y mujeres sin hacer diferencia, e ir eliminando la

discriminación de género, sexo y etnia tanto para clientes como para empleados de

Gestionix.

Responsabilidad ética con las partes externas:

- Cliente:

La calidad de no solo basarse en el mejor servicio o al mejor precio, sino además dar la

calidad del proceso con el fin de mejorar la eficiencia y eficacia.

Poder fomentar una mayor fidelidad y retención de clientes, mediante estratégicas que

se irán implementando dentro de la empresa.

- Programadores:
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Construir relaciones más fuertes con programadores exclusivos, dándoles incentivos

monetarios y no monetarios, cuando cumplan con la meta establecida por la empresa.

- Competencia

Ser una empresa transparente con nuestro servicio con un precio justo y honesto.

Es muy importante los recursos financieros en la competitividad empresarial sin él es

imposible atender las necesidades de infraestructura, mantener un buen capital humano,

o invertir en los recursos tecnológicos que requiere la empresa.

La competitividad tiene que ver con la calidad del sistema o estructura de

funcionamiento interno de una empresa.

Tener buena competitividad estructural, la organización de roles, distribución de

trabajo y modelo o que funcionan de forma eficiente.

- Distribuciones:

Estar en constante análisis del mercado

Tener buenas conexiones dentro de los programadores

Complementar el proceso de distribución con otras estrategias

Tener presente en todo momento la venta online

Responsabilidad ambiental

Nuestra empresa Gestionix nos ha permitido tener un proceso interno que se vuelve más

amigable con el medio ambiente, ya que se reduce el consumo de papel, tiempos de

traslados, necesidad de almacenaje, entre muchas cosas más.

Estos pronósticos nos dan una idea de los múltiples beneficios que trae consigo la

adopción de tecnologías nuevas.

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A pesar de que la computación reduce el número de uso de ciertos recursos, también

incrementa el uso de energía eléctrica, incrementado emisiones de efecto invernadero.

Este fenómeno se acentúa sobre todo si la electricidad que se consume por los equipos

de cómputo no es energía limpia. Por este motivo es importante saber cuál es el impacto

ambiental de cada innovación tecnológica, y conocer a profundidad los beneficios y

retos que trae consigo.

Responsabilidad Filantrópica

Debido a cómo ha cambiado nuestra interacción con nuestro entorno, gracias a la

tecnología, la sociedad civil y las empresas.

Se ha creado Gestionix que su principal finalidad es poder promover bienestar a los

emprendedores de una manera actual, rápida y eficaz con la ayuda de medios digitales

para evaluar y monitorizar de manera continua indicadores relevantes que les permitan

medir el impacto de sus actividades.

-Gestionix con la finalidad de dar a conocer el sistema que ofrecemos brindaremos

charlas gratuitas a vendedores ambulantes o personas interesadas en emprender un

negocio.

-Concientizar a alumnos primarios sobre el buen uso de la tecnología y los beneficios

que nos brinda si le damos un buen uso.

-Donación de una licencia para instituciones educativas con la finalidad de que

conozcan el programa e incentivar la creación de nuevos programas para personas que

inician su negocio.

-Compartir conocimientos y experiencias con la finalidad de ayudar a la comunidad con

nuestro programa a mejorar su negocio

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-Ayudar a la comunidad con planes y programas para incentivar el uso de nuestro

programa y los beneficios.

7. Respecto al Caso de estudio de la industria farmacéutica conteste las preguntas

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3. ¿Cuáles son las perspectivas para la industria en el futuro? ¿Cuáles son las

oportunidades? ¿Cuáles son las amenazas? ¿Que deben hacer las

compañías farmacéuticas para aprovechar las oportunidades y enfrentar

las amenazas?

¿Cuáles son las perspectivas para la industria en el futuro?

Las perspectivas para la industria en el futuro son muy positivas, aunque parece

difícil que se vuelva a tasas de rentabilidad como las experimentadas a finales de los 90.

La penetración de los medicamentos genéricos obligará a centrar esfuerzos en la

generación de productos nuevos, en los que la competencia seguirá siendo relativamente

baja. En este texto no se comenta, pero la proliferación de falsificaciones, especialmente

en los países asiáticos, también supondrá un reto para esta industria.

¿Cuáles son las oportunidades?

1. Las principales oportunidades son los nuevos descubrimientos

científicos en genómica que permitirán la concepción de medicamentos para

tratar enfermedades tan importantes como el Alzheimer, el Parkinson, el cáncer,

trastornos cardíacos o el SIDA.

2. Conseguir el respaldo del mayor número de médicos posible.

3. Condiciones demográficas favorable

¿Cuáles son las amenazas?

Las principales amenazas son las siguientes:

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1. Previsible intrusismo del poder político para ajustar los costes de

la sanidad controlando el coste de los medicamentos recetados.

2. Pérdida de la protección de patentes por expiración y la detección

de importantes efectos secundarios no deseados.

3. Competencia crea medicamentos genéricos (Competencia

desleal).

4. Controles más estrictos, para evitar efectos secundarios.

¿Que deben hacer las compañías farmacéuticas para aprovechar las

oportunidades y enfrentar las amenazas?

Lo que deben hacer las compañías farmacéuticas es seguir orientando sus

esfuerzos hacía la investigación y el desarrollo para conseguir nuevos productos

exitosos que deberán proteger con nuevas patentes y que les permitirán dominar

pequeños monopolios, es decir: Aprovechar al máximo los campos pendientes de

desarrollar a fin de lograr una solución a problemas de salud, conocer el mercado y sus

necesidades a fin de buscar una forma de tratar las enfermedades más difíciles.

5. Describir la RSE ambiental

La preservación del medio ambiente es clave para este sector, puesto que

desarrolla una importante actividad industrial que depende de los recursos naturales y de

servicios ecológicos como el acceso a agua y a la energía.

La permanencia de los contaminantes en la naturaleza depende de las

características de los fármacos, del volumen vertido y de las características de los

compartimentos medioambientales. La prohibición, restricción de uso o sustitución de

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ciertos compuestos químicos por otros menos peligrosos se ha aplicado con éxito en el

caso de varios contaminantes.

Esta información se ha extraído de (MARTÍNEz, 2021), menciona que la

preservación del medio ambiente es clave para este sector, puesto que desarrolla una

importante actividad industrial que depende de los recursos naturales y de servicios

ecológicos como el acceso a agua y a la energía.

La permanencia de los contaminantes en la naturaleza depende de las

características de los fármacos, del volumen vertido y de las características de los

compartimentos medioambientales. La prohibición, restricción de uso o sustitución de

ciertos compuestos químicos por otros menos peligrosos se ha aplicado con éxito en el

caso de varios contaminantes.

PRINCIPIOS GRUPALES:

Valores Implementados:

• Respeto: Como grupo todos fuimos responsable con el trabajo, conectándonos a

las horas establecidas para realizar la corrección.

• Tolerancia: Todos escuchamos las opiniones y sugerencias de cada uno de los

integrantes del grupo.

• Responsabilidad: Cada uno de los integrantes del grupo envió las partes

solicitadas minutos antes de la hora coordinada para poder unir el trabajo y mejorarlo.

• Puntualidad: Todos como integrantes del grupo teníamos conocimiento que toca

entregar el trabajo para el día viernes 09/12, entonces como equipo se coordinó tiempo

para entregar y finalizar la corrección.