PROGRAMA

MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA

CURSO
FINANZAS, PRESUPUESTO Y AUDITORIA

INFORME ACADEMICO

HOSPITAL REGIONAL “VIRGEN DE FATIMA-

CHACHAPOYAS”

AUTORES:
BACH. LESLY SALAZAR CULQUI
BACH. CHRISTIAN A. ODAR ANCAJIMA

DOCENTE:
MG. ECON. MANUEAL ANTONIO MORANTE
DÁVILA

CHACHAPOYAS - PERÚ
2022

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I. ENTIDAD:
El Hospital Regional Virgen de Fátima- Chachapoyas, forma parte integrante de la
Dirección Regional de Salud Amazonas; de nivel II de complejidad y como tal de
Referencia Regional, realiza actividades de Salud Integral, asistencia de
recuperación y de rehabilitación; actividades de docencia a nivel internado;
contribuyendo de esta manera al desarrollo de esta práctica médica en el campo de
la salud humana.
En la actualidad, los cambios que se vienen experimentando en el campo de la Salud
Pública, obligan a la realización de modificaciones significativas en el diseño de las
organizaciones de salud, con la finalidad de hacerlas más dinámicas, eficientes y
competitivas, con ello elevar los niveles de calidad de atención en sus diferentes
servicios. Ante esta perspectiva, el Hospital Regional Virgen de Fátima, se plantea
garantizas un mayor acceso a la atención integral de salud con servicios adecuados
y de calidad, cuya única finalidad consiste en mitigar el daño que las enfermedades
ocasionan en la población; respondiendo de esta manera al compromiso que tienen
con la población, especialmente aquella de menores recursos.
En su cotidiano quehacer, nuestro hospital realiza una serie de actividades que dan
soporte a una gama de servicios médico quirúrgico, de ayuda al diagnóstico y de
servicios complementarios; para lo cual es imprescindible que dichas actividades,
deban ser planificadas adecuadamente.

En razón de nuestra responsabilidad como institución y consciente de nuestro

compromiso que tenemos con la población demandante es que desarrollamos
actividades de atención, objetivos y líneas de acción teniendo como base los valores
y principios, siempre a favor de la salud y la vida.

II. VISION, MISION, OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

2.1. VISION

La visión de Hospital Regional Virgen de Fátima-Chachapoyas, es lograr la mayor

satisfacción del usuario con una atención de salud personalizada y humanizada,
contando con infraestructura moderna, equipos con tecnología de punta y personal
capacitado, consolidando su condición de establecimiento de salud de mediana
complejidad dentro del sistema de referencia y contra referencia regional.

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 2.2. MISION:
El Hospital Regional Virgen de Fátima-Chachapoyas es la institución de mayor
capacidad resolutiva, que realiza actividades de atención a la población de la Región
Amazonas, migrantes y transeúntes que lo requieran, brindando atención de
promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la Salud de las personas sin
discriminación, desde su concepción hasta su muerte natural, contando con recurso
humano especializado, equipamiento de alta tecnología e infraestructura adecuada.

2.3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

III. PROGRAMA PRESUPUESTAL:

3.1. NOMBRE DEL PROGRAMA:
PP068: Reducción de la Vulnerabilidad Frente a Emergencias y Desastres

3.2. PROBLEMA IDENTIFICADO

“Población y medios de vida expuestos ante la ocurrencia de peligros de origen
natural e inducidos por la acción humana”

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3.3. POBLACIÓN OBJETIVO
Población expuesta a la acción de peligros o amenazas ante la ocurrencia de
peligros de origen natural e incluidos por la acción humana

3.4. RESULTADO ESPECÍFICO

Población y medios de vida protegidos ante la ocurrencia de peligros de origen
natural e inducidos por la acción humana.

3.5. NIVELES DE GOBIERNO QUE PARTICIPAN EN LA EJECUCIÓN DEL PP

Gobierno Nacional, Regional y Local

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3.6. PRODUCTOS, ACTIVIDADES E INDICADORES

PROG. PRODUCTO ACTIVIDAD INDICADORES CALCULO

0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS

5004280 DESARROLLO DE INSTRUMENTOS N° Informes realizados

3000001 ACCIONES
ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DEL Porcentaje de informes realizados
COMUNES
RIESGO DE DESASTRES
N° total de informes programados

5005560 DESARROLLO DE SIMULACROS N° infraestructura móvil adquirida hasta

EN GESTION REACTIVA el cierre de cada año fiscal
Porcentaje de stock de infraestructura
5005610 ADMINISTRACION Y
móvil sectorial
ALMACENAMIENTO DE
3000734 CAPACIDAD frente a emergencias y desastres.
INFRAESTRUCTURA MOVIL PARA LA Stock mínimo de infraestructura móvil
INSTALADA PARA LA ASISTENCIA FRENTE A EMERGENCIAS Y
POR DESASTRES

PREPARACION Y DESASTRES
RESPUESTA FRENTE
A EMERGENCIAS Y 5005612 DESARROLLO DE LOS CENTROS
Número de brigadas implementadas en
DESASTRES Y ESPACIOS DE MONITOREO DE
el año fiscal
EMERGENCIAS Y DESASTRES
Porcentaje de Brigadas básicas
implementadas
5006269 PREVENCIÓN, CONTROL,
Número total de brigadas por
DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO DE
implementar
CORONAVIRUS

3000738.PERSONAS 5005580. FORMACION Y CAPACITACION EN Porcentaje de participantes certificados N° de participantes certificados en los
CON FORMACION Y MATERIA DE GESTION DE RIESGO DE en cursos cursos básicos en materia de GRD y
CONOCIMIENTO EN DESASTRES Y ADAPACION AL CAMBIO básicos en materia de gestión del riesgo ACC.
GESTION DEL RIESGO CLIMATICO de desastres y adaptación al cambio
DE DESASTRES Y climático N° de participantes que asistieron a los
ADAPTACION AL cursos básicos en materia de GRD y
CAMBIO ACC.

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 N° de participantes certificados en los
Porcentaje de participantes certificados
cursos especializados en materia de
en cursos
GRD y ACC.
especializados en materia de gestión
del riesgo de
CLIMATICOPERSONAS N° de participantes que asistieron a los
desastres y adaptación al cambio
CON FORMACION Y cursos especializados en materia de
climático
CONOCIMIENTO EN GRD y ACC.
GESTION DEL RIESGO
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N° establecimientos que cuentan con
Porcentaje de Establecimientos de niveles de seguridad A o B del ISH o la
3000740 SERVICIOS
Salud en zonas Guía para Establecimientos y/o ficha
PUBLICOS SEGUROS 5005585 SEGURIDAD FISICO FUNCIONAL
altamente expuestas al peligro con simplificada
ANTE EMERGENCIAS DE SERVICIOS PUBLICOS
mayores niveles
Y DESASTRES
de seguridad
N° total de establecimientos de salud

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IV. EJECUCION PRESUPUESTAL

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