CNPH001 262 XX RP AR 000201 C01 - Memoria Descriptiva

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS Revisión: C01
“AUTORIDAD PARA LA RECONSTRUCCIÓN CON

CAMBIOS”
CONTRATO: Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Emisión:
de Salud del Hospital de apoyo Pomabamba 27/09/2022
Antonio Caldas Dominguez, Barrio de Huajtachacra
Distrito y Provincia de Pomabamba
REGIÓN: ANCASH Página 1 de 97
INFORME DE DISEÑO TECNICO – MEMORIA DESCRIPTIVA

ARQUITECTURA
HOSPITAL POMABAMBA
100015-CNPH001-262-XX-RP-AR-000201
DIRECCIÓN DE INTERVENCIONES DEL SECTOR SALUD
REV N° FECHA DESCRIPCIÓN ELAB. POR REV. POR APROB. POR
C01 27/09/2022 Emitido para Aceptación j. Kaliman S. L. Chunga C. Machuca
FIRMAS:
“AUTORIDAD PARA LA RECONSTRUCCIÓN CON CAMBIOS”
CONTRATO: Optimización del Diseño a Nivel Arquitectónico Emisión:

del hospital de apoyo de Pomabamba II-1 27/09/2022
“Antonio Caldas Domínguez”
REV N° FECHA DESCRIPCIÓN ELAB. POR REV. POR APROB. POR
C01 27/09/2022 Emitido para Aceptación j. Kaliman S. G. Turza A. G. Turza A.
FIRMAS:
1.2.4. INFORME DE DISEÑO TECNICO – MEMORIA DESCRIPTIVA

ARQUITECTURA
100015-CNPH001-262-XX-RP-AR-000201
DIRECCIÓN DE INTERVENCIONES DEL SECTOR SALUD
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CONTENIDO
1.2.4.1 INTRODUCCION
1.2.4.2 PLANIFICACION O CONTROL DEL DESARROLLO, HACIENDO REFERENCIA A LA LEGISLACION

APROPIADA
1. Reglamento Nacional de Edificaciones:
2. Normas técnicas de Salud:
3. Sistema de Control Interno (SCI):
4. Ministerio de Energía y Minas:
5. Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú:
6. Normas del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (SNGR):
7. Normas Ambientales:
8. Agencias Funerarias:
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1.2.4.3 PROPUESTA DE DISEÑO PRELIMINARES AL DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION PARA EL

ASESORAMIENTO PREVIO A LA SOLICITUD ANTES DE HACER UN ESBOZO O UNA SOLICITUD
DE PLANIFICACION DETALLADA. ESTO INCLUIRA LAS CALIDADES DE LOS MATERIALES Y LOS
ACABADOS.
1.2.4.4 INFORME DE DISEÑO DESARROLLADO QUE SE AJUSTE A SU CONTENIDO DE DISEÑO Y

ACCESO.
19
1.2.4.5 HOJA DE DATOS DE LA SALA
65
1.2.4.6 ESTRATEGIA DE ACCESO Y MANTENIMIENTO
91
1. Estrategia a utilizar para abordar el Mantenimiento en el Hospital de Pomabamba
91
2. Cobertura del mantenimiento de infraestructura
90
1.2.4.1 INTRODUCCION
El proyecto corresponde al “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
SALUD DEL HOSPITAL DE APOYO DE POMABAMBA ANTONIO CALDAS DOMÍNGUEZ,
BARRIO DE HUAJTACHACRA, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA,
DEPARTAMENTO DE ANCASH”, cuyo objetivo principal es conseguir una adecuada
infraestructura hospitalaria y de equipamiento de acuerdo con los servicios y requerimientos del
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hospital de este nivel de atención II-1 desarrollada bajo los mejores estándares modernos para
conseguir un Hospital que satisfaga la demanda con las innovaciones propias de la época.
“El objetivo específico es la optimización del diseño que comprende la revisión, modificación y
validación del estado actual de la documentación existente hasta su adopción como documento
técnico apto para la ejecución de las obras”.
1.2.4.2 PLANIFICACION O CONTROL DEL DESARROLLO, HACIENDO REFERENCIA A LA

LEGISLACION APROPIADA
1. Reglamento Nacional de Edificaciones:
 Norma A.010 - Condiciones Generales de Diseño.
 Norma A.050 - Salud.
 Norma A.080 - Oficinas.
 Norma A.130 - Requisitos de Seguridad.
 Norma A.120 - Accesibilidad para personas con discapacidad y adultos mayores.
 Norma Técnica de Metrados para Obras de Edificación y Habilitaciones Urbanas aprobada

mediante RD N° 073-2010- VIVIENDA.
 Decreto Supremo N° 015-2015-VIVIENDA, que aprueba el Código Técnico de Construcción

Sostenible.
 Resolución Ministerial N° 084-2019-VIVIENDA que modifica la Norma Técnica EM.070

“Transporte mecánico” del Reglamento Nacional de Edificaciones.
2. Normas técnicas de Salud:
 Resolución Ministerial N° 589-99-SA/DM, que aprueba el Manual de Buenas Prácticas de
Almacenamiento de Productos Farmacéuticos y Afines”.
 Resolución Ministerial N° 1472-2002-SA/DM, que aprueba el Manual de Desinfección y

Esterilización Hospitalaria.
 Resolución Ministerial N° 486-2005/MINSA, que aprueba la NT N° 030-MINSA/DGSP V.01

“Norma Técnica de los Servicios de Anestesiología”.

“Norma Técnica de los Servicios de Cuidados Intensivos e Intermedios”.
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“Norma Técnica para la Atención de Parto Vertical con Adecuación Intercultural”.
 Norma Técnica de Salud NTS N° 041-MINSAIDGSP-V.01 "Norma técnica de salud para el

control de la tuberculosis"

Norma Técnica de Salud “Sistema de Dispensación de Medicamentos en Dosis Unitaria
para los Establecimientos del Sector Salud”.
 Norma Técnica de Salud N° 058- MINSA/DGSP-V.01 "Norma técnica de salud para el

manejo de la cadena de frío en las inmunizaciones"

Norma Técnica de Salud de la Unidad Productora de Servicios de Tratamiento del Dolor”.
 Resolución Ministerial Nº 365-2008/MINSA, que aprueba la NTS Nº 067-MINSA/DGSP-

V.01: “Norma Técnica de Salud en Telesalud”
 Resolución Ministerial Nº 627-2008/MINSA, que aprueba la NTS Nº 072-MINSA/DGSP-

V.01: “Norma Técnica de Salud de la Unidad Productora de Servicios de Patología Clínica”.
 Resolución Ministerial Nº 308-2009/MINSA, que aprueba la NTS Nº 079-MINSA/DGSP-V.01

“Norma Técnica de Salud de la Unidad Productora de Servicios de Medicina de
Rehabilitación”.
 Resolución Ministerial N° 217-2010/MINSA Proyecto de Norma Técnica de Salud de la

Unidad Productora de Servicios de Diagnóstico por Imágenes.
 Resolución Ministerial N° 990-2010/MINSA, que aprueba la Norma Técnica de Salud NTS

N° 089-MINSAIDGSP-V.01 "Norma técnica de salud: para la Atención Anestesiología"

N° 087-MINSAIDGSP-V.01 "Norma técnica de salud: para el Control del Crecimiento y
Desarrollo de la Niña y Niño Menor de Cinco Años”.
 Resolución Ministerial N° 546-2011/MINSA del 13/07/2011, que aprueba la NTS N° 021-

MINSA/DGSP-V.03, “Norma Tecnica de Salud Categorías de Establecimientos del Sector
Salud”
 Norma Técnica de Salud NTS N° 095-MINSAIDGSP-V.01 "Norma técnica de salud: criterios

y estándares de evaluación de servicios diferenciados de atención integral de salud para
adolescentes"
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 Resolución Ministerial N° 749-2012/MINSA, que aprueba la NTS N° 098-MINSA/DIGESA-

V.01, “Norma Sanitaria para los Servicios de Alimentación en los Establecimientos de
Salud”

N° 101-MINSA/DGSP-V.01 "Norma técnica de salud de los Establecimientos de Salud que
realizan Cirugía Ambulatoria y/o Cirugía de Corta Estancia”.

N° 103-MINSA/DGSP-V.01 "Norma técnica de salud de la unidad productora de servicios
de salud de nutrición y dietética".

N° 104-MINSA/DGSP-V.01 "Norma técnica de salud para la Atención Integral de las
Personas afectadas por Tuberculosis".

N° 106-MINSA/DGSP-V.01 "Norma técnica de salud para la Atención Integral de Salud
Neonatal".

N° 121-MINSA/2018/DGIESP "Norma técnica de salud para la Atención del Parto Vertical".

N° 139-MINSA/2018/DGAIN "Norma técnica de salud para la Gestión de la Historia Clínica".

N°144-MINSA/2018/DIGESAS "Norma técnica de salud: Gestión Integral y Manejo de
Residuos Sólidos en Establecimientos de Salud, Servicios Médicos de Apoyo y Centros de
Investigación".
 Manual HIS N° 04 Control de Calidad para el Sistema de Información en Salud.

3. Sistema de Control Interno (SCI):
 RC N° 146-2019-CG, aprueba la Directiva N° 006-2019-CG/INTEG "Implementación del
Sistema de Control Interno en las Entidades del Estado".
 RC N° 093-2021-CG, que modifica la Directiva N° 006-2019-CG/INTEG “Implementación

del Sistema de Control Interno en las entidades del Estado”.
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4. Ministerio de Energía y Minas:

 Guía de Orientación del Uso Eficiente de la Energía y de Diagnostico Energético en
Hospitales - Dirección General de Eficiencia energética.
 Unidades de Indicadores de desempeño energético para centros de salud N° 038-2009-

MEM/DM.
5. Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú:
 Resolución Ministerial N° 128-2000-PCM, que aprueba el Reglamento Internos de
Organización y Funciones del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú.
 Decreto Supremo N° 019-2017-IN, que aprueba el Decreto Legislativo N° 1260, que

fortalece el CGBVP como parte del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y regula la
Intendencia Nacional de Bomberos del Perú.
 Resolución Jefatural N° 354-2016-CGBVP, que aprueba la Directiva N° 001-2016-

CGBVP/DIGO Organización para la Respuesta a Emergencias.
6. Normas del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (SNGR):
 Ley N° 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres
(SINAGERD) y sus modificaciones.
 Decreto Supremo N° 048-2011-PCM, Reglamento de la Ley N° 29664, que crea el

SINAGERD.
 Decreto Supremo N° 034-2011-PCM, que crea el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres.
 Resolución Ministerial N° 276-2012-PCM, que aprueba los Lineamientos para la

constitución y funcionamiento de Grupos de Trabajos de la Gestión del Riesgo de
Desastres.

Organización y funcionamiento de los Centros de Operaciones de Emergencia - COE.

Implementación del Servicio de Alerta Permanente.
 Resolución Ministerial N° 171-2018-PCM, que aprueba el nuevo Manual de Evaluación de

Daños y Análisis de Necesidades – EDA – PERU.
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 Resolución Ministerial N° 145-2018-PCM, que aprueba la Estrategia de Implementación del

Plan Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres - PLANAGERD 2014-2021.
7. Normas Ambientales:
 Ley Nº 28611 Ley General del Ambiente (15/10/2,005)
 Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental (Ley Nº 27446) y su
reglamento DS. Nº 019-2009-MINAM
 Decreto Supremo Nº 074-2001-PCM Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad

Ambiental en Aire.
 Estándares Nacionales de Calidad Ambiental (ECA) para Aire (DS. Nº 003-2008-MINAM)
 D.S. Nº 002-2009 MINAM Aprueba el Reglamento sobre Transparencia, Acceso a la

Información Pública Ambiental y Participación y Consulta Ciudadana en Asuntos
Ambientales.
8. Agencias Funerarias:
 En la ciudad de Pomabamba existen Agencias de Servicios Funerarios como: Funeraria
"AYAJAMANAN" y Servicios Funerarios y Representaciones Yazmin.
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1.2.4.3 PROPUESTA DE DISEÑO PRELIMINARES AL DEPARTAMENTO DE

PLANIFICACION PARA EL ASESORAMIENTO PREVIO A LA SOLICITUD ANTES
DE HACER UN ESBOZO O UNA SOLICITUD DE PLANIFICACION DETALLADA.
ESTO INCLUIRA LAS CALIDADES DE LOS MATERIALES Y LOS ACABADOS.
El equipo dedicado a la elaboración del diseño arquitectónico realizó una evaluación del
expediente de la especialidad de arquitectura generado por el Programa de Inversiones en
Salud (PRONIS), relacionado con la revisión del Programa Medico Funcional (PMF) del Estudio
de Inversión declarado viable, así como el cumplimiento del Programa Médico Arquitectónico
(PMA).
De acuerdo con los requerimientos establecidos en los cronogramas de entrega al Consorcio
se elaboró un diseño preliminar para la realización de un nuevo PMA de acuerdo con los
alcances del PMF, los cuales mediante nuestra Carta 100015-TURJ002-CAR-022 del
04/05/2021, fueron remitidos a la Dirección Regional de Salud Ancash mediante correo.
Mediante correo electrónico de fecha 09/06/2021 se recepciona el Oficio N° 1196-2021-GRA-
GRDS-DIRES-A/OEPP, relacionado con las observaciones planteadas al Programa Médico
Arquitectónico (PMA).
Con fecha 10/06/2021 se remite por correo el levantamiento de observaciones al PMA,
mediante nuestra Carta N° 032-2021-TCE, documentación que fuera devuelta el jueves
17/06/2021 por no contar con la foliación conforme a la Directiva N° 03-2017-GRA,
documentación que desconocíamos luego de 7 días calendarios.
Finalmente, el 22/06/2021, se logró ingresar la documentación foliada del levantamiento de
observaciones del PMA a la oficina de tramite documentario de DIRESA ANCASH
Asimismo es necesario señalar que con fecha 15/07/2021 se llevó a cabo la sociabilización del
proyecto con el Cuerpo Médico y personal asistencial del Hospital, asimismo el 05/08/2021 se
llevó a cabo se efectuó la reunión con la DIRESA ANCASH, ARCC y el CPH para evaluar el
levantamiento de observaciones, efectuadas por el contratista; llevándose a cabo el
levantamiento de requerimientos hasta el día 06/08/2021 remitiéndose la documentación
pertinente vía correo a la oficina de trámite documentario, en cumplimiento a lo solicitado por el
equipo técnico.
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a. PROPUESTA DE DISEÑO PRELIMINAR

De acuerdo con la opción seleccionada priorizado remitimos a la Dirección Regional de Salud
de Ancash nuestra propuesta de diseño de acuerdo con el Programa Medico Arquitectónico
según lo establecido en el Programa Médico Funcional.
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b. ZONIFICACION
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1.2.4.4 INFORME DE DISEÑO DESARROLLADO QUE SE AJUSTE A SU CONTENIDO DE

DISEÑO Y ACCESO.
El desarrollo del proyecto arquitectónico se adapta a los criterios propuestos en el Programa
Médico Funcional (PMF) y en el Programa Medico Arquitectónico (PMA) resultante se ha
efectuado la optimización de la infraestructura, teniendo en cuenta que el Programa Medico
Arquitectónico (PMA) del estudio de preinversión a nivel Perfil aprobado ha sido suscrito por el
Director Regional de Salud, Director Ejecutivo de la Red de Salud, Responsable de la Unidad
Formuladora – DIRESA y el Director del Hospital de Pomabamba.
El nuevo concepto de integración de los servicios permitirá al Hospital realizar las actividades
establecidas en el Plan funcional, solucionando las disfunciones o anomalías del hospital
actual, dotándolo de capacidad y características necesarias para atender las demandas a
futuro.
En este sentido en la evaluación hemos eludido todo lo que de simbólico tiene la arquitectura
institucional, que entiende el usuario como un pasivo contemplador, con las consecuentes
connotaciones de arquitecturas represivas y se optó por investigar y proponer una arquitectura
que entienda al usuario, y en la que se exalte todo lo que de cotidiano y accesible puede tener
un hospital. Para ello amainamos, por un lado, efectos compositivos (fachada principal, ejes de
acceso, simetrías y otros) y valoramos ciertas funciones y elementos complementarios que
categoricen los aspectos domésticos del programa (cafetería, la vegetación y los jardines,
empleo exhaustivo de la luz natural y el sol, no sólo en los lugares de trabajo, sino en aquellos
que reciban pacientes, siempre que la composición arquitectónica lo permita).
Entre las principales condicionantes del diseño se encuentra:
 El terreno y su entorno, entender la topografía, las características del suelo, la orientación,
la incidencia de la luz del sol; la acometida a los servicios públicos, la accesibilidad peatonal
y vehicular, la relación con los predios vecinos, las visuales cercanas y lejanas, y la
vegetación.
 Vía de acceso única al predio condicionantes para el manejo de los diferentes accesos que
requiere la composición arquitectónica.
 El factor climático por la presencia de lluvias, por lo que será necesario la
impermeabilización de ciertas estructuras, así como la implementación de un sistema de
drenaje pluvial propio.
 El contexto físico ambiental, es necesario conocer las tipologías edificatorias, las formas de
ocupación del territorio, las características del paisaje (urbano o rural), el lenguaje
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arquitectónico prevalente, los usos y actividades del suelo, las tecnologías y materiales
constructivos accesibles, etc.
La Imagen Arquitectónica del Hospital de Pomabamba II-1 "Antonio Caldas Domínguez", en

el planteamiento de la propuesta arquitectónica es restablecer el orden y la relación entre las
unidades funcionales del Hospital, dinamizando su funcionalidad en concordancia con las
nuevas técnicas y adelantos en equipamiento, desarrollando un concepto de integralidad
espacial entre el tipo de atención y el usuario, facilitando la funcionalidad y operatividad del
conjunto, logrando una nueva imagen del Hospital en relación con su entorno y con el mercado
actual y potencial de usuarios. El sistema de iluminación y la implementación de un adecuado
sistema de señalización dará la visión y concepción de modernidad deseados para el Hospital.
Los trabajos de modernización arquitectónica y tecnológica abarcan el diseño, la planificación y
la elaboración de los planos y especificaciones técnicas, debiéndose contar con una adecuada
supervisión en la ejecución de los trabajos de modificación de la planta física.
El conjunto del Hospital esta sectorizado por servicios según se describe en las láminas que
forman parte del presente estudio. En ellas se indican la ubicación de cada servicio propuesto
y se presenta el cuadro de áreas correspondientes.
El dimensionamiento se ha resuelto con un concepto de flexibilidad, integrado al sistema
estructural, considerando los flujos de los servicios, de las personas y de los materiales;
igualmente se tiene en cuenta las áreas de apoyo, las interrelaciones etc.
Así mismo se prevé la capacidad de adaptarse a cambios futuros, así como la posibilidad de
modificaciones de manera de impedir la rápida obsolescencia. Se ha considerado la máxima
operatividad y el uso de iluminación y ventilación natural, con un crecimiento equilibrado en el
futuro y la posibilidad de reestructuraciones o reformas internas para su ajuste con el
equipamiento a instalarse.
Circulaciones:
Accesos
Salidas de Emergencia
Circulaciones Verticales
Circulaciones Horizontales
Circulaciones Secundarias
El acceso peatonal se define dentro del conjunto arquitectónico, e ingresos al hospital,
enmarcándolos por la parte frontal, distribuyéndose en alternativas de ingreso a los servicios de
mayor demanda. Se cuenta con una avenida en la parte frontal con características particulares
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en lo que respecta a la accesibilidad a los medios de transporte masivo, cuenta con ingreso
peatonal para el personal y el público y con un acceso a los estacionamientos, al servicio de
emergencia, ambulancias, personal y servicios generales.
En lo que respecta a las circulaciones internas troncales, se ha realizado un ordenamiento de
las clases de circulaciones, buscando el mínimo de interferencias entre distintos usuarios, en
procura de la mayor eficiencia y comodidad en los desplazamientos de médicos y personal
técnico y pensando en la comodidad para los visitantes y proveedores.
Se ha considerado circulaciones secundarias para la interconexión entre servicios de las áreas
funcionales en los diferentes niveles que conforman el edificio hospitalario.
El uso diferenciado de circulaciones nos permite identificar sectores públicos, privados, de
limpio, de sucio, etc. Estas relaciones espaciales funcionales permiten un ordenamiento de la
estructura del hospital.
Se ha propuesto la localización de los sectores de mayor afluencia, con una distribución lógica
para el acceso del público usuario, estas áreas, servicios y ambientes se encuentran en el
primer nivel por ser el más adecuado para manejo de circulaciones y público, con una lógica
distribución respecto al caudal de público a ser atendido según el programa Medico –
Funcional, tomando en cuenta su vulnerabilidad, teniendo ejes de evacuación, mitigando el
riesgo interno del hospital, en áreas de gran volumen de público. Trazada la trama de
circulaciones diferenciadas se resuelve y materializa las funciones específicas de los servicios,
esto deberá ser complementado con un adecuado horario de visitas y de actividades propias
del hospital.
El diseño arquitectónico del hospital comprende las diferentes relaciones funcionales entre los
componentes de cada unidad, tal como se presenta a continuación:
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El diseño arquitectónico del Establecimiento de Salud comprende las diferentes relaciones

funcionales mediante los flujos de circulación entre los componentes de cada UPSS. Los
cuales se reflejan en el proyecto según lo establecido en la 110-MINSA/DIGIEM “Infraestructura
y Equipamiento de los Establecimientos de Salud del Segundo Nivel de Atención”, en el
numeral 6.2.1.1 Flujos de circulación:
El planteamiento arquitectónico considera las circulaciones según el tipo, volumen, horario,
confiabilidad y compatibilidad, existen siete (07) tipos de flujos de circulación:
 Flujo de Circulación de pacientes ambulatorios, por donde circulan los pacientes que
acuden al establecimiento por consulta médica, evaluación, terapia física o mental, así
como aquellos que requieren exámenes de exploración que permitan el diagnóstico y
tratamiento más acertado y efectivo.
 Flujo de Circulación de pacientes internados, por donde circulan los pacientes internos
durante el período de recuperación y tratamiento.
 Flujo de Circulación de personal, por donde circula el personal médico, asistencial y
administrativo.
 Flujo de Circulación de visitantes, por donde circulan las personas que acuden a visitar y
acompañar a sus familiares internos.
 Flujo de Circulación de suministros, por donde se conducen la materia prima para raciones
alimenticias, medicamentos, ropa limpia, material estéril.
 Flujo de Circulación de ropa sucia, por donde se conduce la ropa sucia hasta el centro de
lavado.
 Flujo de Circulación de residuos sólidos, por donde se conduce los residuos recogidos
desde los ambientes generados de residuos hasta su almacenamiento y disposición final.
Circulaciones Horizontales.
Se segregan las circulaciones de pacientes ambulatorios, de pacientes internados y circulación
de personal, el personal asistencial circula por la areas destinadas a las circulaciones técnicas.
Circulaciones Verticales.
La edificación posee tres núcleos de circulación vertical con ascensores y escaleras integradas
destinadas al público y pacientes. El Segundo núcleo, es restringida al público, se inicia en la
UPSS de emergencia y se une con las áreas restringidas del propio hospital; en este núcleo la
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circulación exclusiva de pacientes internados, y circulación restringida al público. El tercer

núcleo de flujo corresponde a la integración del edificio principal con la zona de servicios
generales.
Interrelación de Unidades Funcionales

En los Diagramas de Funcionamiento, se indican la interrelación de cada una de las unidades que se han
considerado para el proyecto.
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Planteamiento Arquitectónico:
El planteamiento de la nueva arquitectura desarrolla una edificación de cuatro (4) niveles o
plataformas en donde se ha priorizado las unidades prestacionales:
La primera plataforma contempla la edificación principal, la segunda plataforma se ubica en la
parte posterior donde se plantean los servicios generales y complementarios.
Existe un piso de desnivel entre ambas plataformas, de conexión directamente al segundo nivel
de la edificación principal.
Asimismo, en la edificación principal se ha propuesto un piso técnico ubicada en la parte
inferior donde se ubican aisladores sísmicos.
El planteamiento propone tres (3) accesos diferenciados por el único frente que da a la avenida
principal la misma que cuenta con diferentes niveles a lo largo de la vía, donde se ubica: el
Ingreso Pacientes, Ingreso Emergencias e Ingreso a los Servicios generales.
 Accesos:
Acceso 01: Ingreso principal al edificio central, destinado a pacientes ambulatorios, cuenta con
ingreso peatonal y vehicular el cual es contralado por una caseta de vigilancia. Por este ingreso
se accede a las unidades como: Administrativas, Consulta externa, Diagnóstico por Imágenes,
Farmacia y Medicina de rehabilitación; a su vez mediante un ascensores de uso público se
accede a las unidades ubicadas en el 2do nivel y al 3er nivel donde se encuentran las unidades
de Hospitalización, Centro Obstétrico y Centro Quirúrgico. En el cuarto nivel se ubica los
servicios de lavandería y nutrición cuyo acceso es interno.
Acceso 02: Acceso exclusivo a la UPSS Emergencia, la unidad presenta dos ingresos
diferenciados: paciente critico transportado por ambulancia y paciente ambulatorio que ingresa
por urgencia a la sala de espera.
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Acceso 03: Ingreso Vehicular y peatonal a los servicios generales como son las unidades de
talleres de mantenimiento, cisternas, casa de fuerza, unidad de salud ambiental. Cuenta con
ingreso peatonal y vehicular y una caseta de vigilancia.
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 Zonificación:
La propuesta de zonificación presentada en el proyecto agrupa funcionalmente las diversas

UPSS indicadas en el Programa Medico Arquitectónico resultante (PMA), estas se encuentran
consignadas por áreas o núcleos las mismas que están interrelacionados entre sí, con la
finalidad de diferenciar las circulaciones de los usuarios y evitar el cruce de las mismas.
En el proyecto se aprecia 02 núcleos de circulación:
Circulación Pública donde se ubican 02 ascensores y 01 escalera integrada situados en el hall
de ingreso público que se integra con los 3 niveles de la edificación.
Circulación Tecnica, corresponde a la zona restringida, donde se ubica los dos montacamillas,
y dos montacargas y una escalera de evacuación.
Los Servicios Higiénicos para el público y personal han sido proyectados de acuerdo con la
Norma IS.010, ítem 1.4.2, m):
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El área del terreno corresponde a 10,656.13 m2, siendo el área ocupada en el primer nivel e
incluye el área de la plataforma 2 y 3 equivalente a 4,161.30 m2, lo que representa el 39.05% y
el área libre representa el 60.95%.
La distribución de áreas ocupadas en el terreno acuerdo a las plataformas:
Plataforma 1 (11,110.26 m2)
PRIMER PISO: 3,363.49
BLOQUE PRINCIPAL 3,135.22
GARITAS 60.87
TBC 167.40
SEGUNDO PISO: 3,320.02
CASA MATERNA 169.02
TERCER PISO: 3,501.61
RESIDENCIA MEDICA 169.02
CUARTO PISO: 899.23
BLOQUE PRINCIPAL 899.23
TECHOS 25.91
BLOQUE PRINCIPAL 25.51
Plataforma 2 (797.81 m2)

SEGUNDO PISO: 842.93
SALUD AMBIENTAL 113.69
SERV. GENERALES 729.24
Area Total: 11,953.19 m2
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Primer Nivel:
En este nivel se accede desde el exterior mediante rampas para llegar al ingreso principal -
hall público de la edificación donde se ubican las UPSS: Consulta externa que cuenta con
ubican 7 consultorios, 01 tópico, 05 salas de procedimientos, Farmacia, Diagnóstico por
imágenes y con acceso diferenciado la UPSS Medicina Física y Rehabilitación, el acceso a la
UPSS de Emergencia cuenta con dos accesos diferenciados para los pacientes ambulatorios
que llegan por sus propios medios por una urgencia y para pacientes que llegan en ambulancia
u otros medios por una emergencia, cuenta con 09 boxes de atención, tratamiento y
Observación, además con 02 camas de vigilancia intensiva, integrada a la edificación principal,
también mediante circulación exterior se llega al módulo de atención diferenciada de PCT y
VIH.
Asimismo, se ubica las áreas de estacionamiento para 38 vehículos y el patio de ingreso de los
usuarios al hospital.
Al área ocupada por la infraestructura en este nivel es de 3,127.41 m2.
 UPSS DE CONSULTA EXTERNA:

Esta unidad se ubica en el primer nivel, con acceso directo desde el hall público y tiene relación
directa e inmediata con los servicios de: Archivo Clínico (Sistema Digital), Farmacia, Patología
Clínica, Imagenología y con fácil acceso hacia los ambientes de Servicio Social, Referencias y
Contrarreferencias, SIS, Urgencias y Admisión Hospitalaria. Contará con los siguientes
elementos:
 Sala de espera de público: Se ha considerado 126 espacios para espera de pacientes de los
cuales 6 corresponde a pacientes con necesidades especiales; para el computo de los
espacios requeridos se ha tomado como parámetros; 10 espacios para pacientes de
consultorios generales y 8 espacios para pacientes de consultorios de especialidad.
 Sanitarios y lavados para el público: Para hombres y mujeres (ubicados en un lugar
accesible para la mayoría de las personas que los usarán, se cuenta con dos servicios para
pacientes con necesidades especiales.
 Sanitarios y lavados para el personal: Para hombres y mujeres.
REGISTROS MÉDICOS Y ESTADÍSTICOS
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Ubicado en el primer piso, con acceso fácil desde el exterior y cercano al servicio de consulta
externa, pero con facilidad de acceso hacia los servicios de emergencia y hospitalización.
Cuenta con los siguientes locales y áreas:
 Sala de espera de público, para 24 pacientes de los cuales 2 corresponden a pacientes con
necesidades especiales.
 Recepción del público: En barra-escritorio mediante sistema de atención digital para los
trámites administrativos de los demandantes de atención médica en el hospital.
 Área para archivo de Historias Clínicas: Se ubica colindante al área de Admisión – Caja, en
este ambiente se guardan las historias clínicas pasivas, dado que las historias clínicas
activas serán digitales.
 Áreas de trabajo administrativo: Esta destinado a la digitación de las historias clínicas
pasivas.
 Área para lectura de expedientes clínicos Lugar de revisión y glosa de expedientes.
CONSULTORIOS
El área de Consulta Externa cuenta con un total de 10 consultorios médicos físicos (20
Consultorios Funcionales) de las especialidades básicas, subespecialidades de acuerdo al
perfil epidemiológico, asimismo se considera ambientes para triaje, procedimientos y tópico de
procedimientos. Además, se cuenta con ambientes de Servicio Social, Seguros (SIS – SOAT),
Referencias y Contrarreferencias y Reniec.
Se cuenta además en estos ambientes las salas de procedimientos entre los que destacan:
Sala de Procedimientos:
Ambiente donde se realiza actividades de cirugía menor y de apoyo a los gabinetes auxiliares
de diagnóstico.
Electrocardiografía:
Apoya a la especialidad de Cardiología, en la realización de registros gráficos de la actividad
eléctrica del corazón con fines de valoración para diagnóstico, pronóstico y orientación del
tratamiento.
Refracción:
Área que proporciona las facilidades para que se realicen procedimientos de diagnóstico y/o
tratamiento, como apoyo al Consultorio de Oftalmología en la atención de pacientes con
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padecimientos que requieran visualizar y obtener imágenes del fondo de ojos, así como tratar
con rayos láser lesiones diagnósticas en el mismo.
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AYUDA AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO:

La localización del Servicio de Ayuda al Diagnóstico y Tratamiento permite el acceso de los
pacientes desde el Servicio de Consulta Externa, Servicio de Hospitalización y con el Servicio
de Emergencia.
Es importante señalar que la Unidad de Patología Clínica se ha integrado, con el propósito de
lograr una centralización de todos los servicios de Ayuda al Diagnóstico y Tratamiento.
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  UPSS FARMACIA
Se ubica en un lugar de fácil acceso para los pacientes de consulta externa desde el Hall
público, cuenta con un fácil abastecimiento hacia los servicios de hospitalización y emergencia
mediante el sistema de dosis unitarias.
De acuerdo con la organización administrativa de la farmacia brinda atención durante 24 horas.
La modalidad de la estructura funcional estará compuesta de una farmacia central, una
farmacia satélite en Urgencias y una satélite para la atención de los diferentes servicios.
De acuerdo con la organización la farmacia cuenta con las siguientes áreas:
Área Técnica:
Ambiente donde se concentran todas las actividades tendientes al despacho eficiente y
oportuno de las recetas médicas, cuenta con las siguientes áreas:
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 Ambiente de Dispensación: donde se realiza la entrega de medicamentos a los pacientes,

tanto hospitalizados, ambulatorios o del Servicio de Emergencia mediante los siguientes
sistemas:
1.- Sistema de reposición de existencias (Botiquines y Coches de Paro),
2.- Sistema de dispensación por Salas de hospitalización de acuerdo con el total de recetas,
3.- Sistema de dispensación por dosis diaria y por paciente las 24 horas,
4.- Sistema de dispensación por dosis unitaria por paciente por horario.
 Ambiente de Preparación No estéril: donde se realiza los preparados farmacéuticos de
acuerdo con una prescripción médica para un paciente pueden ser estériles o no estériles;
Fraccionamiento: se modifica una dosis de una especialidad farmacéutica del mercado de
acuerdo a las necesidades del paciente. Reenvasado: fraccionamiento de envase de una
especialidad para adecuarlo a la dosis prescrita por el médico.
 Preparación de Medicamentos en área Estéril: Ambiente donde se realiza la preparación o
manipulación de productos estériles que garantice esta condición, comprende las siguientes
áreas: Preparación de mezclas Endovenosas de medicamentos.
Área Apoyo Técnico:
Área de uso común donde se realizan los procesos y actividades que a continuación se
detallan: a). Recepción, almacenamiento y distribución de medicamentos, b). Recepción de
recetas, c). Recepción y Entrega de Carros de distribución. d). Lavado de materiales. e).
Almacén activo de medicamentos e insumos. f). Destilación y desionizado de agua.
Área Administrativa:
Corresponde a los ambientes Jefatura, área de espera de pacientes ambulatorios, área de
entrega y despacho de medicamentos.
DIMENSIONAMIENTO
Para determinar el superficie óptima de la Unidad de farmacia, no solamente se requiere
conocer el número de camas, dado que no existen dos hospitales con idénticas características,
por lo que para su dimensionamiento ha sido necesario establecer los antecedentes o
condiciones relacionadas con el sector salud, tales como: Organización y actividades, tipo de
hospital, especialidades médicas, características de la población demandante, número de
camas, número de recetas y prescripciones.
Asimismo, se ha tenido en cuenta: Una receta en hospital adulto representa 7300 cm3
promedio por cama. Una receta en hospital pediátrico representa 5000 cm3 promedio por
cama. Una receta de paciente ambulatorio requiere 5000 cm3 promedio.
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Para estimar el requerimiento al incorporar el Servicio de Emergencias se considera el 25%

adicional al volumen calculado.
 UPSS DE IMAGENOLOGÍA
De acuerdo con las recomendaciones de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y

de La Organización Mundial de la Salud (OMS), se ha determinado que la Unidad de
Imagenología del Hospital de Apoyo de Pomabamba contará con un Centro de Diagnóstico
Radiológico donde se realizaran estudios radiográficos ultrasonido diagnóstico terapéutico,
incluyendo doppler.
Características Tecnológicas:
 En general, se ha considerado un vestidor por cada sala de radiología. Se plantea un
sistema de alarma visual y sonora conectado al área de recepción y entrega de resultados.
 Cada sala de radiología posee un servicio higiénico para paciente que se comunica
directamente con la sala y permite la entrada de silla de ruedas.
 El ambiente de criterio e interpretación cuenta con una adecuada ambientación lumínica,
pintada en color azul.
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 Todas las salas con equipos con fuentes de radiaciones ionizantes cuentan con protección
radiológica según las recomendaciones de los fabricantes.
 Dada las condiciones climáticas de la zona del proyecto cuentan con sistemas de aire
acondicionado, ya que los sistemas digitales son susceptibles a presentar fallas cuando la
temperatura ambiental sobrepasa ciertos límites.
La Unidad de Imagenología se ubica en el Núcleo de Servicios de Ayuda Diagnóstica y
Tratamiento dentro de éste, cuenta con fácil accesibilidad, desde la Consulta Externa,
Emergencia y Hospitalización.
El área está en relación directa del número de Salas de Rayos X y de los equipos asignados de
acuerdo con los procedimientos descritos y en relación con el número de camas del hospital, el
volumen de la Consulta Externa, interviniendo el factor horas de trabajo diario de las Salas de
Rayos X.
La planta física cuenta con los siguientes ambientes:
 Sala de Espera para Pacientes Ambulatorios: destinado a la permanencia de pacientes. El
área está en relación con el volumen de pacientes a albergar, considerándose el 15% de los
pacientes de la consulta externa requieren de un estudio radiológico.
 Vestuarios para pacientes de ambos sexos.
 Sala de Espera para Pacientes Hospitalizados: Se considera una sala para este tipo de
pacientes. Este ambiente está ubicado en una zona independiente y de acceso directo
desde el corredor interno y no posee relación con los pacientes ambulatorios.
 Oficina de Recepción y entrega de resultados: Ambiente destinado a la recepción de las
órdenes médicas para llevar a cabo los exámenes radiológicos, orienta a los pacientes
dando las indicaciones previas a la radiografía, proporcionándoles las citas, dirige y
distribuye a los pacientes a las distintas salas de imágenes de acuerdo al tipo de examen a
realizar, además realiza la función de secretaría del servicio. Se ubica en el hall de ingreso al
servicio, colindantes con el área de espera compartida con la consulta externa.
 Oficina del Médico Jefe: Ambiente destinado al Médico Jefe del Servicio de Radiología.
 Sala de Rayos X: Ambiente destinado a la instalación de un aparato de Rayos X.
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 UPSS DE MEDICINA FISICA Y REHABILITACION

Esta Unidad se encuentra ubicada en el primer piso, con acceso directo e inmediato desde la
vía principal con la finalidad de facilitar el flujo de pacientes con necesidades especiales.
Esta Unidad cuenta con un acceso diferenciado para los pacientes que provienen del Servicio
de Hospitalización y que se estima en 10%.
La unidad de Medicina Física y Rehabilitación cuenta con los siguientes ambientes:
 Hall Público y Sala de espera
 Admisión y Control
 Espacio para camillas y sillas de ruedas
 Consultorio de Medicina Física
 Vestidores y SSHH para personal
 Servicios Higiénicos Pacientes Hombres y Mujeres
 Mecanoterapia Adultos y Niños
 Sala de Fisioterapia (Electroterapia, Infrarrojo, Ultrasonido, Parafina)
 Hidroterapia
 Depósito de equipos y Materiales
 Ropa Sucia
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 Ropa Limpia
 Residuos Hospitalarios.
Sala de espera
La sala de espera cuenta con un acceso directo desde el exterior para las personas que llegan
a pie o en silla de ruedas, ambulancia o en vehículo particular, tiene fácil vinculación con la
consulta Externa, habiéndose incorporado el consultorio de Medicina física en esta Unidad para
facilitar la atención de los pacientes.
El área de control se ubica adyacente a la sala de espera para la atención de los pacientes
externos y cuenta con comunicación con la circulación interna.
Espacio para camillas y sillas ruedas
En la zona exterior se ha ubicado el espacio destinado a camillas y sillas de ruedas para los
pacientes externos.
Consultorio de Medicina Física:
Destinado al examen, valoración y prescripción del tratamiento de pacientes derivados del
Servicio de Consulta Externa.
Gimnasio Adultos y Niños:
Se ha planteado ambientes diferenciado para pacientes adultos y niños, en estos ambientes se
realizan tratamientos por medio de ejercicios, utilizándose diversos aparatos, como
colchonetas, bicicletas fijas, paralelas, barras y pesas, muletas y bastones, espalderas,
escalera de práctica, tracción (para cuello y tronco, mesa para rehabilitación de mano, etc.).
Sala de Fisioterapia:
Se plantean cubículos de tratamiento de pacientes externos y derivados de hospitalización:
diatermia, ultrasonido, rayos ultravioletas o infrarrojos, electro estimulador y parafina.
Hidroterapia:
En el proyecto se ha considerado dos ambientes equipadas con tinas de remolino para
miembros superiores y miembros inferiores.
 UPSS DE EMERGENCIA:
Este servicio se ubica en el primer piso con facilidades de acceso a los pacientes que llegan en
vehículos o por sus propios medios para ser atendidos por una Urgencia o Emergencia.
Este servicio cuenta con un acceso independiente para pacientes en estado crítico o
traumatizado y un acceso para los pacientes que llegan por una urgencia, donde se ubica la
sala de espera.
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El proyecto arquitectónico contempla la relación inmediata de este servicio con el Servicio de

Ayuda al Diagnóstico, así como con la Unidad de Vigilancia Intensivos, Sala de Operaciones,
Sala de partos y con facilidad de acceso desde la Consulta Externa, Central de Esterilización y
hacia Hospitalización.
Todo el servicio contará con los siguientes elementos:
Sala de espera de público
El número de lugares considerados en la sala de espera corresponde a 4 pacientes por tópico
de atención, siendo el total de 22 lugares, dos corresponde a espacios para silla de ruedas.
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El servicio de Emergencia se ha organizado en cinco áreas principales:

Área de Apoyo Técnico:
Comprende los ambientes relacionados con el funcionamiento global del Servicio,
particularmente con aquellos que se vinculan con el exterior.
El sentido de la vía de acceso a este servicio es unidireccional, de flujo continuo desde el
ingreso hasta la salida.
El proyecto considera ingresos diferenciados para pacientes con riesgo vital y trasladado en
vehículos asistenciales (Emergencias) y otro para pacientes de menor gravedad (Urgencias).
 Estacionamiento de Ambulancias.
 Sala de Chóferes.
 Policía Nacional
Área Administrativa:
Comprende los ambientes relacionados con actividades administrativas que facilitan soporte a
la actividad clínica del servicio:
 Admisión. Recepción, Caja.
 SIS/SOAT
 Servicio Social
 Sala de entrevistas a familiares
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 Jefatura
Área de Confort:
Comprende los ambientes destinados a la espera del público y al descanso del personal:
 Sala de Espera Público
 Servicios Higiénicos Públicos Hombres y Mujeres
 Sala de Estar de Personal Médico
Área Clínica:
En esta área se han considerado los ambientes destinados a la atención de los pacientes:
 Sala de Vigilancia Intensiva
 Tópico de Cirugía
 Tópico de Medicina Interna
 Tópico de Nebulizaciones e Inyectables
 Tópico de Gineco Obstetricia
 Tópico de Pediatría
 Sala de Rehidratación
 9 Boxes de Atención, Tratamiento y Observación
 1 Ambiente de Paciente Aislado
 Sala de espera de revaluación de pacientes
Área de Apoyo Clínico:

Comprende los ambientes en los cuales se efectúa la preparación de equipos e insumos que
se utilizarán en la atención directa del paciente:
 Farmacia
 Laboratorio
 Estación de Enfermeras con Trabajo Limpio y Trabajo Sucio
 Triaje
 Terapia de Medios físicos
 Ropería pacientes
 Ducha para Pacientes
 Depósito de medicamentos.
 Ropa Limpia.
 Ropa Sucia
 Residuos Sólidos.
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 Cuarto de Limpieza
 Camillas y Silla de Ruedas
 Cuarto Séptico - Lavachatas
 Almacén de desastres.
 Depósito de Equipos
Segundo Nivel:
A través del hall público ubicado en el primer nivel se llega al segundo nivel donde se ubican
las UPSS de Consulta externa que cuenta con 17 ambientes de tratamiento, consejerías, salas
de inmunizaciones y estimulación temprana; Patología Clínica, Banco de sangre, Anatomía
Patológica, Administración y Gestión de la información. Asimismo, en este nivel se encuentra la
conexión con la casa materna
Todas estas UPSS se encuentran debidamente conectadas al núcleo de circulación técnica y
conectados directamente desde la zona pública para la atención ambulatoria. En el caso de la
UPSS Anatomía patológica está unidad por su condición se ubicada colindante con el área de
servicios generales, también se encentarla las UPS de almacenes, Saneamiento Ambiental y
cadena de frio, las cuales interiormente están conectadas al núcleo de circulación técnica.
Desde el acceso exterior mediante una rampa vehicular y peatonal se accede a la zona de
servicios generales donde se ubica la plataforma vehicular con capacidad de 5
estacionamientos y la UPS de Tratamiento de Residuos Hospitalarios.
 UPSS DE CONSULTA EXTERNA:

Esta unidad se ubica en el segundo nivel, con acceso directo desde el hall público y mediante
la conexión de los ascensores y la escalera integrada a los siguientes elementos:
 Sala de espera de público: Se ha considerado 158 espacios para espera de pacientes de
los cuales 8 corresponde a pacientes con necesidades especiales; para el computo de los
espacios requeridos se ha tomado como parámetros; 10 espacios para pacientes de
consultorios generales y 8 espacios para pacientes de consultorios de especialidad.
 Sanitarios y lavados para el público: Para hombres y mujeres (ubicados en un lugar
accesible para la mayoría de las personas que los usarán, se cuenta con dos servicios para
pacientes con necesidades especiales.
 Sanitarios y lavados para el personal: Para hombres y mujeres.
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CONSULTORIOS
El área de Consulta Externa cuenta con un total de 17 consultorios médicos físicos (34
Consultorios Funcionales) de las especialidades básicas, subespecialidades de acuerdo al
perfil epidemiológico, asimismo se considera ambientes correspondientes al primer nivel de
atención, destacándose los siguientes consultorios: Pediatría, Teleconsultorio, CRED, Sala de
Inmunizaciones, Sala de Estimulación temprana, Atención Integral del Adolescente, Prevención
y Consejería de Enfermedades No transmisibles, Consejería de Prevención al cáncer, Salud
mental, Psicología, Control Pre Natal, Planificación Familiar, Psicoprofilaxis, Consultorios de
odontología General y con soporte de radiología oral, Consultorio de Nutrición.
 PATOLOGIA CLINICA
La ubicación de la Unidad de Patología Clínica se encuentra en el segundo nivel colindante con
UPSS Consulta externa, cuenta con fácil comunicación con el módulo de recepción y entrega
de resultados, posee una vinculación interior con los Servicios de Emergencia y
Hospitalización.
El Área de atención para pacientes ambulatorios se encuentra integrada con los ambientes sala
de espera, control y recepción de muestras, área de funcionamiento interno formada por los
peines de laboratorios y el Banco de Sangre.
Los ambientes del laboratorio cuentan con iluminación natural y sistemas de circulación de aire.
Los exámenes más frecuentes son:
 Microbiología: En sangre (parásitos), piel (parásitos y hongos, Piel y mucosa nasal, orina
(bacterias y parásitos), exudados vaginales (tricomonas, etc.), entre otros.
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 Hematología: hemoglobina; recuento de glóbulos (eritrocitos, reticulocitos, leucocitos.

neutrófilos segmentados, eosinófilos, monocitos, recuento de plaquetas, etc.), tiempo de
sangrado, tiempo de coagulación, índice de sedimentación, etc.
 Química: de la sangre (electrolitos, enzimas, esteroides, colesterol, etc.), orina (electrolítica,
esteroides, etc.), prueba del embarazo, etc.
Los ambientes que requiere en Patología Clínica son:
 Sala de Espera
 Recepción de muestras y Entrega de resultados
 Cubículo de toma de muestras sanguíneas
 preanalítica
 Jefatura
 Almacén de materiales e insumos
 Servicios Higiénicos para el personal
 Laboratorio de Hematología
 Laboratorio de Bioquímica e Inmunología
 Laboratorio de Microbiología y Parasitología
 Lavado, Esterilización y entrega de muestras
Banco de Sangre
 Sala de Espera (Integrada a Patología Clínica)
 Unidad de Hemoterapia
 Laboratorio de Banco de Sangre
 Sala de Conservación de sangre
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Sala espera
Teniendo en cuenta que su utilización corresponde a dos (2) horas en el turno de mañana para
la toma de muestras. Es por esta razón que en el desarrollo del proyecto se ha considerado
compartida con los pacientes que acuden a la consulta externa. Se ha considerado en el
cálculo de espacios el 15% del total de la Consulta Externa.
Recepción de muestras y entrega de resultados
En esta oficina se reciben las órdenes de exámenes formuladas a pacientes de Consulta
Externa y se lleva a cabo la toma de muestras, y se recibe a los pacientes que acuden a su cita
para la toma de muestras de orina, sangre y otros; se efectúa el reporte de los resultados y se
envían al archivo de historias clínicas (Digital).
Así mismo, esta área realiza las labores de coordinación con el archivo clínico, emergencias,
hospitalización, sala de operaciones y con los ambientes de toma de muestras y jefatura del
laboratorio.
Cubículos Toma muestras
Para su dimensionamiento se ha considerado que en cada cubículo se toman entre 14 y 16
muestras por hora y que dos cubículos es suficiente para 37 camas. Los cubículos cuentan con
acceso directo desde sala de espera a fin de independizar la circulación interna del personal
que recolecta las muestras.
Jefatura
La oficina de la Jefatura se ubica con fácil acceso hacia la circulación del personal.
Laboratorios
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Se ha considerado estandarizar cada uno de los peines para optimizar los espacios con
muebles adecuados al equipamiento requerido en cada una de las especialidades.
Lavado, Esterilización:
Ambiente destinado a la preparación de medios de cultivo, cuenta con zona de lavado y
esterilización, corresponde a espacios complementarios de los laboratorios y se ha planificado
su ubicación para evitar los peligros de contaminación.
Banco de Sangre:
En el proyecto se considera en un bloque independiente anexo a la Unidad de Patología
Clínica, por corresponder a una unidad complementaria. En su distribución se ha considerado
las actividades relacionadas con la atención de análisis de sangre, recepción, así como su
almacenaje.
 ANATOMIA PATOLOGIA
En el Proyecto arquitectónico se considerado la ubicación de la Unidad de Anatomía Patológica
en el sector de servicios generales, a pesar de que no corresponde a este servicio por tratarse
de un servicio de diagnóstico. Su ubicación obedece a la salida discreta de cadáveres.
Esta unidad cuenta con un fácil acceso a las salas de operaciones, a los laboratorios de
patología clínica y de las salas de procedimientos, toda vez que de ellos se derivan las
muestras para los estudios anatomopatológicos.
Otro aspecto considerado en su ubicación es la facilidad para la circulación de cadáveres
provenientes de los servicios de Hospitalización, UVI, Emergencia, y Sala de Operaciones.
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El proyecto arquitectónico considera los ambientes siguientes:

 Toma de muestras
 Jefatura
 Control Administrativo – recepción de muestras
 Sala de Espera
 Servicios Higiénicos y vestuarios para personal
 Preparación de cadáveres
 Sala de Refrigeración e Identificación
 Almacén de Reactivos
 UPS ADMINISTRACION
La programación arquitectónica de las áreas de Administración del hospital está en función de
la capacidad de la organización general de la institución y del sistema de salud.
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Los ambientes de administración están ubicados en el segundo nivel, cuentan con fácil acceso
para el público desde el hall público y está conectada con las circulaciones generales y con los
servicios generales. Se han considerado los siguientes ambientes:
 Hall Público
 Área de Recepción y Sala de espera
 Secretaria
 Dirección General
 Sala de reuniones
 Dirección Ejecutiva
 Oficina de Administración
 Oficina de Logística
 Oficina de Economía
 Unidad de Personal
 Unidad de Gestión de la Calidad
 Unidad de Epidemiología y Salud Ambiental
 Unidad de Seguros
 Sala de Usos Múltiples
 Unidad de Gestión de la Información.
 UPS ALMACENES
El Servicio de almacenamiento se encuentra situado en la zona de servicios generales, con
fácil acceso desde el exterior hacia el patio de maniobras para el recibo de suministros y
cercana de las áreas principales de consumo.
El área de almacenamiento tiene como función efectuar los procesos de recibo,
almacenamiento, control y distribución de los suministros que requieren las diferentes áreas
operativas. El dimensionamiento del almacén está determinado por la cantidad de artículos
almacenar, por lo que se recomienda para su dimensionamiento un coeficiente de 0.80
m2/cama.
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El almacén debe disponer de los siguientes ambientes:

 Recepción y Control
 Jefatura
 Almacén General
 Almacén de Medicamentos
 Almacén de Materiales de escritorio
 Almacén de Material de Limpieza
 Almacén de Equipos y Mobiliario de baja
Recepción y Control:
Ambiente donde se reciben los diferentes suministros y se llevan a cabo labores administrativas
de control de inventarios.
Área Almacenamiento:
El proyecto considera ambientes bien iluminados y ventilados, se ha organizado por secciones
o sectores de acuerdo con los artículos e insumos a almacenar.
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 SERVICIOS GENERALES:
El Estudio contempla las áreas necesarias para el funcionamiento de la unidad, teniendo en
consideración los ambientes de casa de fuerza (Sala de Máquinas), tratamiento de aguas,
lavandería, Cocina, Mantenimiento y vestuarios.
MANTENIMIENTO Y TALLERES
Se ubica en el área de Servicios generales y está a cargo de los trabajos de conservación del
edificio hospitalario, evaluación y verificación del equipamiento biomédico y del mobiliario e
instalaciones de las diferentes unidades del hospital
El proyecto contempla un sistema de automatización e integración de control de cada una de
las instalaciones mecánicas, eléctricas, comunicaciones, sanitarias en tiempo real, así como la
verificación del estado del equipamiento hospitalario.
Los ambientes que comprende este servicio son:
 Jefatura de mantenimiento,
 Oficina Tecnológica
 Área de evaluación de equipos biomédicos
 Talleres general de mantenimiento preventivo
 Depósito de Herramientas
 Depósito de Materiales
 Depósito de Jardinería
SALA DE MAQUINAS
Comprende el área donde se ubica los equipos de bombeo y el sistema de energía solar para
el calentamiento de agua; en este sector se ubican las cisternas de agua dura (2) con una
capacidad de 42 m3 cada una, cisterna de agua blanda con una capacidad de 22 m3 y la
cisterna de ACI con una capacidad de 112 m3.
CASA DE FUERZA – GASES MEDICINALES
En este sector se ha ubicado los ambientes destinados a la Subestación eléctrica, Sala de
tableros eléctricos y el ambiente de los grupos electrógenos.
Adyacente a estos ambientes se ha planteado la ubicación de la planta generadora de oxígeno
con una capacidad de 15 m3/Hr dúplex, la Central de Vacío de 215 acfm y la Central de Aire
comprimido medicinal dúplex 28 cfm. Central de Aire comprimido industrial dúplex 17 cfm.
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Tercer Nivel:
Este nivel ubicado en la edificación principal al cual mediante dos ascensores y una escalera
integrada se llega a las UPSS de Hospitalización que cuenta con 37 camas hospitalarias
distribuidas en adultos hombres y mujeres con 13 camas, pediatría con 6 camas, gineco
obstetricia con 18 camas; a la UPSS Centro Quirúrgico que cuenta con 02 salas de
operaciones integradas, 02 camas de inducción a la anestesia y 04 camas de recuperación; a
la UPSS Centro Obstétrico que posee dos salas de partos, 03 camas de dilatación y 02 camas
en puerperio inmediato y a la Central de Esterilización y Equipos.
En este nivel se cuenta con circulaciones diferenciadas para público y núcleo de circulación
técnica. También se ubica la residencia médica.
Asimismo, desde el acceso exterior mediante una rampa vehicular, se accede a la zona de
servicios generales donde se ubica el patio de maniobras y en esta área se encuentran los
ambientes destinados a la Casa de fuerza, Tableros, Sub estación eléctrica, Grupo
electrógeno, Cisternas, Gases Medicinales y los ambientes de Mantenimiento. Los ambientes
de Nutrición y Lavandería se ubican en el cuarto nivel de la edificación principal.
 UPSS CENTRO QUIRÚRGICO:

Se ubica en el tercer nivel en una zona restringida para el público y visitantes, posee relación
inmediata con los servicios de sala de partos y central de equipos de esterilización (CEYE) y
Procedimientos; de acceso directo desde al servicio de urgencia y con fácil acceso hacia el
Servicio de hospitalización.
Cuenta con iluminación y ventilación adecuadas, clima de confort sobre todo en las salas de
operación y recuperación de pacientes además de contar con instalaciones de gases
medicinales.
Este servicio cuenta con facilidades en el surtido eficientemente de los materiales y el equipo
que le son indispensables para su adecuado funcionamiento, así como, para desalojar
fácilmente los desechos y ropa sucia.
Se ha propuesto una circulación restringida (blanca) en donde solo circula el personal con la
ropa adecuada y su tránsito es de solo en un sentido. Asimismo, se plantea una circulación
semirestringida (gris) por donde circula el paciente hacia las salas de operaciones y
posteriormente hacia la recuperación postquirúrgica.
El paso hacia el área restringida es a través de los vestidores para el personal y el paso hacia
el área semirestringida es a través del “transfer” para camillas.
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Todo el servicio contara con los siguientes elementos:

 Recepción y Control, ubicado en relación directa al acceso del servicio.
 Lugar para estacionamiento de camillas. Ubicados en el corredor de acceso.
 Jefatura
 Sala de Juntas
 Registros Médicos
 Estos ambientes constituyen el área administrativa del servicio y se ubican en el área no
restringida (área negra).
 Vestidores para médicos y enfermeras
 Se accede desde el área no restringida con salida hacia el área restringida. Cuenta con un
ambiente de ropa limpia, cuenta con duchas y lavabos, a la salida de estos ambientes se
ubica el cambio de botas previo al área restringida.
SALAS DE OPERACIONES.
Se plantea Salas Integradas donde se ejecuten cirugías mínimamente invasivas, pero donde la
misma está integrada vía una red específica a otras redes existentes en el hospital,
integrándola principalmente con el sector de imágenes, farmacia y laboratorio.
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El acceso de pacientes es a través del “transfer” para camillas ubicado en el área

semirestringida y el personal a través de los vestidores, hacia el área restringida; cada sala
cuenta con instalaciones de gases medicinales, contactos anti-explosión y piso conductivo.
En el pasillo de circulación del área restringida se ubican los lavabos para cirujano y el
Prelavado de material se encuentra en el área semirestringida.
La Recuperación post-anestésica, ubicada en relación inmediata a las salas de operaciones,
con acceso a través del área semirestringida, cuenta con:
 Se ubican cuatro camillas con instalaciones de gases medicinales.
 Cuenta con Trabajo de enfermería y área de trabajo técnico para monitoreo del paciente.
 Cuarto séptico de Lavachatas con acceso directo desde la sala de recuperación y con salida
del material sucio hacia el área no rígida.
 Sala de anestesiología, ubicado en forma inmediata con la sala de recuperación post
anestésica, asimismo cuenta con ambientes para materiales y equipos.
 Ambiente para el estacionamiento del aparato rodable de rayos X.
 Cuarto para ropa sucia, ubicado en área semirestringida con sistema de buzón desde esa
área y con acceso o salida desde el área no restringida.
 Cuarto de aseo, para uso exclusivo del área semirestringida.
 Estar para descanso de médicos, ubicada en área no restringida.
A fin de facilitar el adecuado y oportuno surtido de equipo y material estéril hacia las salas de
operaciones existe una comunicación directa desde la central de Esterilización hacia el
depósito de material estéril a través de una ventanilla que desemboque al área restringida.
Zona Rígida:
 Lavabos Cirujanos
 Transfer de Camillas
 Recepción de Pacientes
 Sala de Inducción Anestesia
 Almacén de Medicamentos e Insumos
 Almacén de Equipos para sala de operaciones
 Ambiente de Rayos X
 Almacen de Insumos y Material Esteril
 Sala de Operaciones Generales
 Sala de Operaciones Ginecología y Obstetricia
 Atención al recién nacido
 Sala de Recuperación Post Anestesia
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Zona Semi - Rígida:

 Estar de personal
 Ropa Limpia
 Trabajo Sucio
 Cuarto Séptico
 Ropa Sucia
 Almacen de Equipos Sala de recuperación
 Vestidor de personal Hombres y Mujeres
 Cambio de botas
 Servicios Higiénicos Personal hombres y mujeres.
Zona NO Rígida:
 Recepción y Control
 Camillas
 Sala de Espera Familiar
 Jefatura + Secretaría
 Coordinadora de Enfermería
 UPSS CENTRO OBSTETRICO:

Actualmente, el parto se considera como un procedimiento “no quirúrgico”, por lo cual la Sala
de Parto se considera ambiente séptico. La experiencia ha demostrado que un tratamiento
constructivamente similar a las Salas de Cirugía ofrece ventajas para su aseo y
descontaminación con la finalidad de maximizar su uso.
El esquema funcional del servicio en el proyecto arquitectónico considera la conformación de
un circuito ordenado de funcionamiento que evita cruces de circulación y recorridos excesivos
que disminuyen la eficiencia del mismo y propicien la contaminación de ambientes, lo que
redunda en la optimización de recursos físicos y humanos. Asimismo, se establece la
interrelación funcional con la Central de Esterilización y Equipos.
El Centro Obstétrico es el Servicio Auxiliar de Tratamiento encargado de otorgar la atención
óptima y adecuada en el periodo de alumbramiento, tanto para la madre y el recién nacido. El
nivel de complejidad del hospital atiende casos complicados.
De acuerdo con las características plantadas en el proyecto del hospital se tiene una relación
cercana con el Centro Quirúrgico, con la finalidad de apoyar al Servicio de Obstetricia en los
casos que requieren intervención quirúrgica.
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SALA DE PARTOS
Su ubicación se encuentra en el segundo nivel con facilidades de acceso desde el Servicio de
Emergencia y Hospitalización, el acceso es restringido para los familiares y visitantes.
El esquema plantea una relación inmediata con las Salas de operaciones, Procedimientos,
Central de equipos (CEyE), UCI Neonatal y con facilidades de comunicación con los servicios
de laboratorio de análisis clínicos, radiodiagnóstico, admisión hospitalaria y área de
hospitalización.
Todo el servicio contara con los siguientes elementos:
 Ambiente de recepción y control
 Estacionamiento de camillas y sillas de ruedas
 Jefatura
 Área de exploración y preparación de pacientes: Ubicada en secuencia inmediata a la de
valoración y contara con trabajo de enfermeras, vestidor y cuarto séptico.
 Ropa limpia.
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 Ropa sucia.
 Trabajo de parto con tres camas, área de trabajo de Obstetrices que permitirá la vigilancia
de las camas de trabajo de partos, Servicio higiénico y cuarto séptico.
 Estación de Obstetrices con servicio Higiénico y ambiente para guardar material estéril.
 Lavado de instrumental
 Estar de Obstetrices.
 Servicios Higiénicos y Vestidores para el personal Hombres y Mujeres.
 Recuperación postparto (Puerperio inmediato) con trabajo de enfermera y Servicio Higiénico.
 Lavabo de Cirujanos.
 Sala de partos y Atención al Recién Nacido
 CENTRAL DE ESTERILIZACION Y EQUIPOS:

La ubicación ideal de este servicio en el Proyecto arquitectónico ha sido definida en el segundo
nivel con la finalidad de surtir adecuada y oportunamente el material estéril a los siguientes
servicios: Centro Quirúrgico, Centro Obstétrico, Emergencia, Procedimientos y Hospitalización.
Su ubicación le permite contar con ventilación natural en el área de esterilización donde la
temperatura es más elevada.
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Cuenta con los siguientes ambientes:

 Recepción de material sucio: Proveniente de los distintos servicios.
 Sección de lavado de material: instrumental, jeringas, agujas, etc.
 Preparación y ensamble: Donde se realiza la preparación del material a esterilizar.
 Esterilización de material: Área independiente con ventilación e iluminación y espacio para la
colocación de esterilizadores.
 Área de almacenamiento de material estéril: Donde se guarda el material esterilizado y tiene
relación directa para la entrega de dicho material a los diferentes servicios del hospital.
 Área de almacenamiento de material no estéril: Área donde se guarda todo el material que
deberá ser procesado, también se ubican los ambientes de limpieza de aparatos, así como
la de material y ropa nueva limpia.
 Jefatura del jefe del servicio: Espacio físico colindante con las diferentes áreas, ubicada de
tal manera que pueda vigilar el trabajo de los demás.
La Central de Esterilización cuenta con tres zonas, tal como lo indica el programa médico:
Zona Roja o Contaminada:
 Recepción Hospital
 Recepción Quirófano
 Lavado de Instrumental
 Preparación de Soluciones
 Servicio Higiénico del personal
 Ingreso de personal – transfer
Zona Azul o Limpia:
 Preparación y Ensamble
 Almacén de material de Consumo
 Almacén Ropa Limpia
 Área de Equipos de Esterilización
 Jefatura
Zona Verde o Estéril
 Almacén de Material estéril
 HOSPITALIZACIÓN:
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El Hospital de Apoyo de Pomabamba contará con 37 Camas Hospitalarias distribuidas en las

especialidades de Medicina, Pediatría, Ginecología y Obstetricia.
HOSPITALIZACIÓN GINECOLOGÍA – OBSTETRICIA
El Servicio de hospitalización de Gineco – Obstetricia se ubica en el Tercer nivel y cuenta con
una capacidad de 18 camas hospitalarias, correspondiéndole a la especialidad de Obstetricia
12 camas hospitalarias, incluida 1 cama para pacientes aislados (madre sospechosa de
infección) y a la especialidad de Ginecología 6 camas.
En el Servicio de Obstetricia se ha considerado ambientes para el binomio madre – niño, con
un total de 5 camas.
El Proyecto ha considerado habitaciones de dos camas, debido que esta posición ofrece mayor
flexibilidad en su ocupación.
ÁREA DE RECIÉN NACIDOS (NEONATOLOGIA)
En esta área se ha considerado 4 cunas patológicas de Cuidados Intermedios y 2 cunas para
Cuidados Básicos.
En el área de cunas se ha dispuesto un ambiente destinado para niños en observación
(Aislados).
Toda el área tendrá además de las cunas:
 Trabajo de Enfermeras.
 Lactario (Niños en observación)
 Transfer (Exclusa).
HOSPITALIZACIÓN PEDIATRÍA
Este servicio de hospitalización se encuentra integrado al servicio de hospitalización de Gineco
Obstetricia, cuenta con 6 camas hospitalarias.
Las camas de esta unidad están divididas en tres áreas:
El Numero de Camas para los Lactantes es de 1 cama, preescolares es 2 camas y 1 cama
para escolares, 1 adolescente y 1 para aislados.
HOSPITALIZACIÓN ADULTOS
La Unidad de hospitalización de Adultos para Medicina y Cirugia cuenta con una capacidad de
13 camas hospitalarias, 6 destinadas a pacientes mujeres y 6 a pacientes adultos y 1 cama de
aislados.
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El Proyecto ha considerado habitaciones de dos camas, debido que esta posición ofrece mayor
flexibilidad en su ocupación.
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Cuarto Nivel:
Este nivel ubicado en la edificación principal al cual mediante dos ascensores Montacargas y
dos escaleras presurizadas se llega a las UPS Nutrición y Dietética, así como Lavandería,
también se llega a las áreas de expansión y area donde se ubican los equipamientos
correspondientes a los sistemas de Aire Acondicionado y Ventilación Mecánica.
 SERVICIOS GENERALES:
UPS DE NUTRICION Y DIETETICA
Servicio encargado de planear, supervisar y evaluar la alimentación que se suministra a los
pacientes hospitalizados y al personal que labora en la institución, y que por razones de su
oficio deben hacer uso de este servicio.
El proyecto arquitectónico ubica a esta unidad en el este nivel dado las condiciones de la
topografía del terreno y que forma parte de la zona destinada a los servicios generales, se ha
propuesto ingresos diferenciados para el personal y suministros, atención a los servicios de
hospitalización, acceso del personal al comedor y salida independiente para los residuos
comunes.
El diseño de los ambientes corresponde a una organización secuencial de las actividades
necesarias para un mejor rendimiento del personal. Los equipos de la cocina serán con sistema
de funcionamiento a gas.
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UPS DE LAVANDERIA Y ROPERIA

Esta Unidad se ubica en este nivel colindante con la Unidad de Nutrición, el sistema de funcionamiento
será a gas y para una capacidad de 37 camas hospitalarias.
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1.2.4.5 HOJA DE DATOS DE LA SALA
CUADRO RESUMEN PMA RESULTANTE HOSPITAL POMABAMBA

AREA AREA
NOMBRE DE LA UPSS-UPS AREA UTIL
CIRCULACIONES TOTAL
UPSS CONSULTA EXTERNA 1,352.09 363.65 1,715.74
UPSS EMERGENCIA 575.50 366.48 941.98
UPSS CENTRO OBSTÉTRICO 244.27 126.20 370.47
UPSS CENTRO QUIRURGICO 311.92 133.56 445.48
UPSS HOSPITALIZACIÓN 930.46 483.00 1,413.46
UPSS PATOLOGÍA CLÍNICA 143.62 53.78 197.40
UPSS ANATOMÍA PATOLÓGICA 110.16 52.37 162.53
UPSS DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES 166.77 67.73 234.50
UPSS MEDICINA DE REHABILITACIÓN 191.09 95.78 286.87
UPSS NUTRICIÓN Y DIETÉTICA 287.08 85.35 372.43
UPSS CENTRO DE HEMOTERAPIA Y BANCO DE SANGRE 151.32 49.29 200.61
UPSS FARMACIA 197.14 65.98 263.12
UPSS CENTRAL DE ESTERILIZACIÓN 152.39 37.76 190.15
UPS DE ADMINISTRACIÓN 396.47 98.08 494.55
UPS GESTION DE LA INFORMACIÓN 114.48 30.19 144.67
UPS SERVICIOS GENERALES
UPS TRANSPORTE 66.69 4.35 71.04
CASA DE FUERZA 291.56 1.04 292.60
UPS CADENA DE FRÍO 55.83 2.86 58.69
UPS CENTRAL DE GASES 134.78 34.15 168.93
UPS DE ALMACEN 95.33 22.63 117.96
UPS LAVANDERÍA 95.52 71.05 166.57
UPS TALLERES DE MANTENIMIENTO 166.07 21.45 187.52
UPS SALUD AMBIENTAL 130.72 24.58 155.30
UPS COMPLEMENTARIOS
UPS SALA DE USOS MÚLTIPLES 57.79 47.30 105.09
UPS CASA MATERNA 113.43 21.88 135.31
UPS RESIDENCIA PARA PERSONAL 111.98 23.31 135.29
CONTROL Y VIGILANCIA + OTROS 283.81 0.00 283.81
SUB TOTAL AREA CONSTRUIDA 6,928.28 2,383.79 9,312.07
AREA DE CIRCULACIÓN DE INTERCONEXIÓN VERICAL +
1,895.55 0.00 1,895.55
HORIZONTAL ENTRE UPSS Y UPS
AREA CONSTRUIDA TOTAL 8,823.83 2,383.79 11,207.62
PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO
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LISTADO DE AMBIENTES Y CUADRO DE AREAS DE HOSPITAL II-1 POMABAMBA

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL DE APOYO DE POMABAMBA ‘ANTONIO CALDAS
DOMÍNGUEZ’, BARRIO DE HUAJTACHACRA, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA, DEPARTAMENTO DE ANCASH
AREAS PMA RESULTANTE
ESTRUCT. CODIGO DEL AREA
UPSS AMBIENTE CANT. TOTAL (m²)
ORGANICA AMBIENTE (m²)
CE CONSULTA EXTERNA
PRIMER PISO
CE-1132 CONSULTORIO DE MEDICINA INTERNA 1 16.95 16.95
CE-1146a CONSULTORIO DE CIRUGIA GENERAL/ ANESTESIOLOGIA 1 14.06 14.06
CE-1136 CONSULTORIO DE GINECO-OBSTETRICIA +SSHH 1 17.06 17.06
CE-1142 CONSULTORIO DE MEDICINA FAMILIAR 1 13.72 13.72
CE-1133 ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR + SSHH 1 16.50 16.50
CE-1166,
CONSEJERIA Y PREVENCION DE ITS, VIH y SIDA (Incl. Espera y SH) 1 30.63 30.63
1161,1165
CE-1143 TOPICO DE PROCEDIMIENTOS DE CONSULTA EXTERNA
1 19.59 19.59
CE-1144 SALA DE PROCEDIMIENTO DE CIRUGIA GENERAL + SH
CE-1139 SALA DE ECOGRAFÍA OBSTÉTRICA + SH 1 17.37 17.37
CE-1141 SALA DE MONITOREO FETAL (2 camillas) 1 24.77 24.77
CE-1140 SALA DE ELECTROCARDIOGRAFÍA 1 12.99 12.99
CE-1145, 1146 SALA DE REFRACCION + ANTESALA 1 26.80 26.80
CONSULTORIOS EXTERNOS
UPSS CONSULTA EXTERNA
SEGUNDO PISO
CE-2092 CONSULTORIO DE PEDIATRIA 1 16.54 16.54
CE-2118 TELECONSULTORIO 1 19.90 19.90
CE-2099 CONSULTORIO CRED 1 1 17.30 17.30
CE-2100 CONSULTORIO CRED 2 1 17.30 17.30
CE-2098 SALA DE INMUNIZACIONES 1 16.74 16.74
CE-2096, 2097 SALA DE ESTIMULACION TEMPRANA+ SH 1 26.64 26.64
CE-2101 ATENCION INTEGRAL Y CONSEJERIA DEL ADOLESCENTE 1 15.28 15.28
CE-2116 CONSEJERIA Y PREVENCION DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 1 14.44 14.44
CE-2117 CONSEJERIA Y PREVENCION DEL CANCER 1 14.49 14.49
CE-2106 CONSEJERIA EN SALUD MENTAL 1 14.04 14.04
CE-2112 CONSULTORIO DE PSICOLOGIA 1 15.67 15.67
CE-2093, 2095 CONTROL PRENATAL + SH 1 18.97 18.97
CE-2107 PLANIFICACION FAMILIAR 1 13.45 13.45
CE-2091 PSICOPROFILAXIS 1 32.10 32.10
CE-2102 CONSULTORIO DE ODONTOLOGIA GENERAL 1 23.25 23.25
CONSULTORIO DE ODONTOLOGIA GENERAL CON SOPORTE
CE-2103, 2104 1 25.70 25.70
RADIOLOGIA ORAL
CE-2105 CONSULTORIO DE NUTRICION 1 13.45 13.45
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151.9
CE-1120 HALL PUBLICO 1 151.90
0
CE-1120 INFORMES (01 modulo) 1 7.51 7.51
CE-1125 ADMISION, CITAS Y REGISTRO 1 9.53 9.53
CE-1126 CAJA (1 modulo) 1 7.14 7.14
ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS ACTIVAS (0.50/cama)
CE-1127 ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS PASIVAS (0.50/cama) 1 24.28 24.28
ADMISION
ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS ESPECIALES (0.50/cama)

CE-1130 SERVICIO SOCIAL (01 módulos) 1 11.65 11.65
CE-1128 SEGUROS - SIS (SISTEMA INTEGRAL DE SALUD) + SOAT 1 11.48 11.48
CE-1129 REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIAS 1 12.05 12.05
CE-1122 OFICINA DE RENIEC 1 8.95 8.95
CE-1154 SERVICIOS HIGIENCIOS PERSONAL HOMBRES 1° NIVEL 1 3.80 3.80
CE-1153 SERVICIOS HIGIENCIOS PERSONAL MUJERES 1° NIVEL 1 3.80 3.80
CE-2119 SERVICIOS HIGIENCIOS PERSONAL HOMBRES 2° NIVEL 1 3.92 3.92
CE-2120 SERVICIOS HIGIENCIOS PERSONAL MUJERES 2° NIVEL 1 4.24 4.24
CE-1131 TRIAJE 1 13.89 13.89
153.0
CE-1121 SALA DE ESPERA PRIMER NIVEL 1 153.00
0
192.0
CE-2090 SALA DE ESPERA SEGUNDO NIVEL 1 192.00
0
CE-1123 SALA DE ESPERA ADMISIÓN 1 30.00 30.00
CE-1148 SERVICIOS HIGIENICOS HOMBRES 1° NIVEL 1 14.25 14.25
ASISTENCIAL
CE-1149 SERVICIOS HIGIENICOS MUJERES 1° NIVEL 1 11.37 11.37

CE-1150 SERVICIOS HIGIENICOS PRE ESCOLAR 1° NIVEL 1 6.81 6.81
CE-1147 SERVICIOS HIGIENICOS DISCAP. Y/O GESTANTES 1° NIVEL 1 6.55 6.55
CE-2108 SERVICIOS HIGIENICOS HOMBRES 2° NIVEL 1 13.59 13.59
CE-2109 SERVICIOS HIGIENICOS MUJERES 2° NIVEL 1 10.50 10.50
CE-2110 SERVICIOS HIGIENICOS PRE ESCOLAR 2° NIVEL 1 5.68 5.68
CE-2111 SERVICIOS HIGIENICOS DISCAP. Y/O GESTANTES 2° NIVEL 1 4.95 4.95
CE-1137 CUARTO DE LIMPIEZA 1° NIVEL 1 4.05 4.05
CE-2121 CUARTO DE LIMPIEZA 2° NIVEL 1 4.25 4.25
APOYO CLINICO
CE-1151 CUARTO DE PRELAVADO DE INSTRUMENTAL 1 6.30 6.30

CE-1152 ALMACEN INTERMEDIO DE RESIDUOS SOLIDOS 1° NIVEL 1 3.68 3.68
CE-2122 ALMACEN INTERMEDIO DE RESIDUOS SOLIDOS 2° NIVEL 1 4.94 4.94
CLOSET DE TABLERO ELECTRICO 1° NIVEL 1 1.39 1.39
CLOSET DE TABLERO ELECTRICO 2° NIVEL 1 1.46 1.46
CE-1155 SALA DE ESPERA 1 12.11 12.11

ATE
NCI
ON
DIF
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(Modulo para
CE-1160 CONSULTORIO DE CONTROL Y TRATAMIENTO DE TUBERCULOSIS 1 17.08 17.08

CE-1158 PREVENCION Y CONTROL DE TUBERCULOSIS 1 16.08 16.08
Prevencion y Control de Tuberculosis)
CE-1159 TOMA DE MEDICAMENTOS 1 7.90 7.90

CE-1163 ALMACEN DE MEDICAMENTOS 1 6.21 6.21
CE-1159a ALMACEN DE VIVERES 1 2.56 2.56
CE-1157 SERVICIOS HIGIENICOS PACIENTE HOMBRES 1 2.47 2.47
CE-1156 SERVICIOS HIGIENICOS PACIENTE MUJER 1 2.52 2.52
CE-1161 SERVICIOS HIGIENICOS PERSONAL VARON/MUJER 1 2.73 2.73
CE-1167 TOMA DE MUESTRA (ESPUTO) 1 2.23 2.23
ERENCIADA
CLOSET DE TABLERO ELECTRICO 1 1.50 1.50

CE-1162 CUARTO DE LIMPIEZA (01lav./2pozas) 1 4.09 4.09
AREA UTIL 1,352.09
AREA DE CIRCULACION Y MUROS 45% 27% 363.65
SUB TOTAL (AREA TECHADA) 1,715.74
EM URGENCIAS Y EMERGENCIAS
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EM-1021 TOPICO DE NEBULIZACION E INYECTABLES 1 18.12 18.12

EM-1015 TOPICO DE MEDICINA INTERNA 1 16.10 16.10
EM-1025 TOPICO DE CIRUGIA GENERAL 1 16.24 16.24
SALAS DE EMERGENCIA (Area de Tratamiento)
EM-1016,1017 TOPICO DE GINECO-OBSTETRICIA + S.H 1 18.70 18.70

EM-1019 TOPICO DE PEDIATRIA 1 15.81 15.81
EM-1024 SALA DE REHIDRATACION 1 17.13 17.13
1 8.60 8.60
EM-1055, 1056,
SALA DE OBSERVACION ADULTOS VARONES (3 camas) 1 8.51 8.51
1057
1 8.71 8.71
1 8.87 8.87
EM-1052, 1053,
SALA DE OBSERVACION ADULTOS MUJERES (3 camas) 1 8.60 8.60
1054
1 8.90 8.90
1 9.06 9.06
EM-1058, 1059,
SALA DE OBSERVACION NIÑOS (03 camas) 1 9.17 9.17
1060
1 9.11 9.11
EM-1049, 1050 SALA DE OBSERVACION AISLADOS + SH + ESCLUSA 1 20.11 20.11
UVI EM-1038, 1039 UNIDAD DE VIGILANCIA INTENSIVA+ TRABAJO DE ENFERMERIA 1 26.02 26.02
UPSS EMERGENCIA
HALL PUBLICO E INFORMES 0 0.00 0.00

EM-1011 ADMISIÓN
1 8.20 8.20
EM-1010 CAJA (1 modulo)
EM-1012 SERVICIO SOCIAL 1 9.02 9.02
EM-1002 SEGUROS - SIS (SISTEMA INTEGRAL DE SALUD) + SOAT 1 5.91 5.91
EM-1003 REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIAS 1 6.22 6.22
ADMISION
EM-1007 SALA DE ESPERA FAMILIARES 1 21.85 21.85

EM-1014 SALA DE ENTREVISTA A FAMILIARES 1 9.25 9.25
EM-1029, 1030 JEFATURA+SH 1 15.02 15.02
EM-1170, 1171 POLICIA NACIONAL +SH 1 14.09 14.09
EM-1013 DISPENSACION Y EXPENDIO EN UPSS EMERGENCIA 1 22.27 22.27
EM-1005 SERVICIOS HIGIENICOS PUBLICO HOMBRES 1 2.96 2.96
EM-1006 SERVICIOS HIGIENICOS PUBLICO MUJERES 1 2.96 2.96
EM-1004 SERVICIOS HIGIENICOS DISCAPACITADOS 1 5.65 5.65
EM-1008 TRIAJE 1 11.51 11.51
EM-1018 TERAPIA MEDIOS FISICOS 1 6.99 6.99
AREA ASISTENCIAL
EM-1026 DUCHA PARA PACIENTE 1 10.51 10.51

EM-1020 SALA DE ESPERA PARA REEVALUACION DE PACIENTES 1 12.25 12.25
EM-1037 TOMA DE MUESTRAS (LABORATORIO) 1 12.98 12.98
EM-1047 1 3.23 3.23
SERVICIOS HIGIENICOS PACIENTE HOMBRES
EM-1023 1 2.88 2.88
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EM-1046 1 3.99 3.99

SERVICIOS HIGIENICOS PACIENTE MUJERES
EM-1022 1 2.12 2.12
EM-1045 ESTACION DE ENFERMERAS (TRABAJO LIMPIO) 1 14.88 14.88
EM-1046 TRABAJO DE SUCIO 1 4.23 4.23
EM-1048 ALMACEN DE EQUIPOS 1 6.18 6.18
GUARDARROPA DE PACIENTES 1 1.20 1.20
EM-1048 DUCHA DE PACIENTE ASISTIDO 1 4.37 4.37
EM-1061 ROPA LIMPIA 1 3.97 3.97
EM-1035 ESTAR DE PERSONAL DE GUARDIA + KITCHENET 1 10.77 10.77
EM-1043 SERVICIOS HIGIENICOS PERSONAL HOMBRES 1 10.07 10.07
EM-1042 SERVICIOS HIGIENICOS PERSONAL MUJERES 1 10.07 10.07
EM-1041 ALMACEN DE MEDICAMENTOS, MATERIALES E INSUMOS 1 14.20 14.20
EM-1034 ALMACEN DE EQUIPOS E INSTRUMENTAL 1 12.08 12.08
EM-1044, ESPACIO DE MONITOREO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES 1 9.54 9.54

APOYO CLINICO
1044a SALA DE REUNIONES 1 9.69 9.69

EM-2006 ALMACEN PARA DESASTRES 1 18.90 18.90
EM-1031 CUARTO DE LIMPIEZA 1 4.03 4.03
EM-1040 ROPA SUCIA 1 4.50 4.50
EM-1033 CUARTO SEPTICO (BOTADERO Y LAVACHATAS) 1 6.57 6.57
EM-1032 ALMACEN INTERMEDIO DE RESIDUOS SOLIDOS 1 5.20 5.20
EM-1001 ESTACION DE CAMILLAS SILLAS DE RUEDAS 1 6.00 6.00
AREA UTIL 575.50
SUB TOTAL (AREA TECHADA) 941.98
OBST CENTRO OBSTETRICO

A. PARTO
CENTRO
OBST-3063 SALA DE PARTOS 1 34.29 34.29

UPSS
VAGINAL
OBST-3060, SALA MULTIFUNCIONAL CON ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR (incluye 1 35.41 35.41
P/MEDICO
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3061 sh)
OBST-3058,
SALA DE DILATACIÓN + SS.HH 1 27.00 27.00
3059
ESPECI. OBST-3056 SALA DE PUERPERIO INMEDIATO 1 20.50 20.50
GINEC. Y
OBST. Y OBST-3062 ATENCIÓN AL RECIÉN NACIDO 1 10.90 10.90
OBSTETRA. OBST-3050 CONTROL DE ACCESO 1 6.37 6.37
NO
RESTRINGIDA OBST-3049 SALA DE ESPERA DE FAMILIARES 1 12.53 12.53
OBST-3069 ESTACION DE OBSTETRICIA + TRAB. LIMPIO 1 13.00 13.00
OBST-3071 LAVADOS PARA PERSONAL ASISTENCIAL 1 4.10 4.10
OBST-3051 ESTAR DEL PERSONAL 1 15.19 15.19
OBST-3067 CUARTO DE PRELAVADO DE INSTRUMENTAL 1 7.70 7.70
OBST-3053 SS.HH.+ VESTIDOR PERSONAL - MUJERES 1 7.46 7.46
OBSTETRICO
OBST-3054 SS.HH.+ VESTIDOR PERSONAL - HOMBRES 1 8.40 8.40

OBST-3070 ALMACEN DE EQUIPOS Y MATERIALES 1 4.87 4.87
OBST-3052 CUARTO DE LIMPIEZA 1 3.37 3.37
OBST-3065 CUARTO SÉPTICO 1 6.58 6.58
OBST-3066 ROPA SUCIA 1 4.38 4.38
OBST-3064 ROPA LIMPIA 1 3.29 3.29
OBST-3073 TRANSFER 1 8.64 8.64
OBST-3068 ALMACEN INTERMEDIO DE RESIDUOS SOLIDOS 1 4.38 4.38
OBST-3055 VESTIDOR DE GESTANTE 1 3.15 3.15
OBST-3057 CUARTO TECNICO 1 2.76 2.76
AREA UTIL 244.27
CR CENTRO QUIRURGICO
QR-3016 SALA DE OPERACIONES CIRUGIA GENERAL (INTEGRAL 1) 1 37.71 37.71
QUIRU
RGICA
VENCI
INTER
ONES
UPSS
SALA DE OPERACIONES DE GINECOLOGICA Y OBSTETRICA (INTEGRAL

QR-3022 1 36.22 36.22
2)
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QR-3023 ATENCIÓN AL RECIEN NACIDO 1 12.20 12.20

ESPECIALISTA EN
S POR MEDICO
57.58
GENERAL Y
QR-3036 SALA DE RECUPERACION POST- ANESTESICA 1 45.53

CIRUGIA
QR-3039 TRABAJO DE ENFERMERAS + TRABAJO LIMPIO. 1 6.30

QR-3038 TRABAJO ANESTESIOLOGO 1 5.75
ABIERTA O NO QR-3045 RECEPCION Y CONTROL 1 3.06 3.06
RIGIDA
ESTACION DE CAMILLAS Y SILLAS DE RUEDAS 1 2.84 2.84
(NEGRA)
SEMI RIGIDA QR-3049 SALA DE ESPERA FAMILIAR 1 13.14 13.14
(GRIS)
QR-3025 JEFATURA + SECRETARIA 1 10.40 10.40
QR-3026 COORDINACION DE ENFERMERIA 1 8.55 8.55
QR-3042 CUARTO TECNICO 1 3.92 3.92
QR-3029 ESTAR DE PERSONAL ASISTENCIAL 1 9.81 9.81
ROPA LIMPIA 1 2.33 2.33
QR-3040 TRABAJO SUCIO 1 3.64 3.64
QR-3041 CUARTO SEPTICO 1 5.00 5.00
QR-3043 ROPA SUCIA 1 4.55 4.55
CENTRO QUIRURGICO
QR-3037 ALMACEN DE EQUIPOS PARA SALA DE RECUPERACION 1 2.55 2.55

QR-3030 CUARTO DE LIMPIEZA (01lav./2pozas) 1 3.90 3.90
QR-3031 VESTIDOR PARA PERSONAL MUJERES 1 8.40 8.40
QR-3032 VESTIDOR PARA PERSONAL HOMBRES 1 8.40 8.40
QR-3033 CAMBIO DE BOTAS 1 2.44 2.44
QR-3027 SERVICIOS HIGIEN. PERS. MUJERES 1 2.25 2.25
QR-3028 SERVICIOS HIGIEN. PERS. VARONES 1 3.25 3.25
QR-3047 TRANSFER (CAMBIO DE CAMILLA) 1 11.82 11.82
QR-3046 RECEPCION DE PACIENTES Y ESTACION DE CAMILLAS 1 9.19 9.19
ZONA RESTRINGIDA
QR-3021 SALA DE INDUCCION ANESTESICA 1 18.75 18.75

(BLANCA)
QR-3020 ALMACEN DE MEDICAMENTOS E INSUMOS 1 6.44 6.44

QR-3019 ALMACEN DE EQUIPOS PARA SALA DE OPERACIONES 1 7.63 7.63
QR-3017 AMBIENTE DE RAYOS X PORTATIL 1 5.10 5.10
CEYE-3018 ALMACEN DE INSUMOS Y MATERIAL ESTERIL 1 6.03 6.03
QR-3035 LAVADO DE MANOS 1 4.82 4.82
AREA UTIL 311.92
HOSP HOSPITALIZACION (33 CAMAS + 7 CUNAS + 3 AISLADOS)
HOSP-3150, SALA HOSPITALIZACION ADULTO VARON 2 CAMAS 3 19.04 82.98
HOSPITALIZACIO
HOSPITALIZACIO
N ADULTOS
3152, 3156
SH. 3 3.16
UPSS
HALL DE INGRESO 3 5.46

HOSP-3136, SALA HOSPITALIZACION ADULTO MUJERES. 2 CAMAS 3 19.49 83.34
Página 78 | 97

SH. 3 3.16
3140, 3143
SALA DE HOSPITALIZACION AISLADO 1 CAMA 1 12.07
HOSP-3161,
SH. 1 4.54 22.38
3162, 3160
ANTECAMARA 1 5.77
HOSP-3153 TÓPICO DE PROCEDIMIENTOS DE MEDICINA/CIRUGIA 1 17.69 17.69
HOSP-3132 SALA DE HOSPITALIZACION LACTANTES 1 CUNA 1 11.35 11.35
SALA DE HOSPITALIZACION PRE ESCOLAR, 2 CAMAS 1 18.85
HOSP-3125,
S.H 1 3.16 26.43
3126,
HOSPITALIZACION PEDIATRIA

SALA DE HOSPITALIZACION ESCOLAR, 1 CAMA 1 18.58
HOSP-3127,
S.H 1 3.50 28.39
3128
HOSP-3145, SALA DE HOSPITALIZACION ADOLESCENTES, 1 CAMA 1 13.17

17.00
3146 SS.HH. 1 3.83
SALA DE HOSPITALIZACION DE PEDIATRIA AISLADO, 1 CAMA 1 13.26
N
HOSP-3130,
SH. 1 4.05 23.91
3131, 3129
ANTECAMARA 1 6.60
SALA DE HOSPITALIZACION GINECOLOGIA, 2 CAMAS 2 19.45
HOSP-3117,
HOSPITALIZACION GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA
3123, 3118, SH. 2 2.74 53.78

3124
HOSP-3093, SALA DE HOSPITALIZACION GINECOLOGIA. 1 CAMA 1 14.17

18.51
3094 SH. 1 4.34
SALA DE HOSPITALIZACION OBSTETRICIA, 2 CAMAS 2 18.85
HOSP-3113,
3115, 3114, SH. 2 3.16 55.34
3116
HOSP-3097, SALA DE HOSPITALIZACION OBSTETRICIA 1 CAMA 1 14.35

18.50
3098 SH. 1 4.15
SALA DE HOSPITALIZACION DE OBSTETRICIA ALOJAMIENTO
2 17.58
HOSP-3089, CONJUNTO, 2 CAMAS + CUNAS
3091, 3090, SH. 2 3.16 52.68
3092
SALA DE HOSPITALIZACION DE OBSTETRICIA ALOJAMIENTO

1 19.21
CONJUNTO, 1 CAMA + CUNA
HOSP-3095,
HOSPITALIZACION
GINECOLOGIA Y
SH. 1 3.50 27.74

OBSTETRICIA
3096
SALA DE HOSPITALIZACION DE GINECO-OBSTETRICIA AISLADO 1 14.33
HOSP-3087,
SH. 1 4.73 25.51
3088, 3086
EXCLUSA 1 6.45
Página 79 | 97

SALA DE MONITOREO DE GESTANTE CON COMPLICACIONES, 2

1 19.61
CAMAS
HOSP-3111,
SH. 1 3.16 28.36
3112
HOSP-3101 TÓPICO DE PROCEDIMIENTOS DE GINECO / OBSTETRICIA 1 14.61 14.61
MONITOREO HOSP-3122 ANTECAMARA 1 5.34 5.34
Y
OBSERVACION HOSP-3120 ATENCION AL RECIEN NACIDO / RN NORMAL O EN RIESGO 2 CUNAS 1 11.26 11.26
DE RECIEN
HOSP-3119 ATENCION AL RECIEN NACIDO / RN PATOLOGICO - 4 CUNAS 1 20.42 20.42
NACIDO
HOSP-3075 SALA DE ESPERA PARA FAMILIARES / ESTAR DE VISITAS 1 21.97 21.97
HOSP-3076 SERVICIOS HIGIENICOS PARA VISITAS M 1 12.55 12.55
PUBLICA
HOSP-3078 SERVICIOS HIGIENICOS PARA VISITAS H 1 13.85 13.85
HOSP-3077 SERVICIOS HIGIENICOS DISCAPACITADO H/M 1 5.70 5.70
HOSP-3139 ESTACION DE ENFERMERAS DE MEDICINA/CIRUGIA y PEDIATRIA 1 15.90 15.90
HOSP-3042 TRABAJO DE SUCIO 1 4.00 4.00
HOSP-3157 SERVICIO HIGIENICO PARA PERSONAL 1 2.39 2.39
HOSP-3159 ESTACION PARA CAMILLAS Y SILLA DE RUEDAS 1 2.88 2.88
HOSP-3102 ALMACEN DE EQUIPOS E INSTRUMENTAL 1 6.08 6.08
HOSP-3104 ESTACION DE OBSTETRAS 1 16.73 16.73
HOSP-3134 TRABAJO DE SUCIO 1 4.51 4.51
HOSP-3105 ESTACION PARA CAMILLAS Y SILLA DE RUEDAS 1 3.82 3.82
HOSP-3107 ALMACEN DE EQUIPOS E INSTRUMENTAL 1 6.44 6.44
ASISTENCIAL
HOSP-3133 REPOSTERO 1 10.27 10.27

HOSP-3121 SALA DE JUEGOS PARA NIÑOS 1 9.80 9.80
HOSP-3082 LACTARIO 1 6.07 6.07
HOSP-3083 OFICINA DE COORDINACION NUTRICIONAL 1 11.38 11.38
HOSP-3080 JEFATURA + SECRETARIA (Hospitalizacion) 1 14.80 14.80
HOSP-3154 1 4.90
CONTROL DE ACCESO 11.31
HOSP-3084 1 6.41
HOSP-3163 SALA DE REUNIONES 1 12.16 12.16
HOSP-3081 ESTAR DE PERSONAL ASISTENCIAL DE GUARDIA + KITCHENET 1 14.23 14.23
HOSP-3108 ESTAR DE PERSONAL ASISTENCIAL DE GUARDIA + KITCHENET 1 12.63 12.63
HOSP-3139 SSHH Y VESTIDOR PARA PERSONAL HOMBRES 1 9.02 9.02
HOSP-3109 SSHH Y VESTIDOR PARA PERSONAL MUJERES 1 9.03 9.03
HOSP-3103 ROPA LIMPIA 1 4.42 4.42
HOSP-3148 ROPA LIMPIA 1 5.57 5.57
APOYO HOSP-3158 CUARTO DE LIMPIEZA 1 3.78 3.78

CLINICO HOSP-3081 CUARTO DE LIMPIEZA 1 4.16 4.16
HOSP-3100 DEPOSITO ROPA SUCIA 1 5.22 5.22
HOSP-3099 CUARTO SEPTICO 1 6.48 6.48
Página 80 | 97

HOSP-3147 CUARTO SEPTICO 1 8.37 8.37

HOSP-3106 ALMACEN INTERMEDIO DE RESIDUOS SOLIDOS 1 5.38 5.38
HOSP-3079 CUARTO TECNICO 1 4.11 4.11
AREA UTIL 930.53
SUB TOTAL (AREA TECHADA) 1,413.46
PC PATOLOGIA CLINICA
PC-2115 TOMA DE MUESTRAS 1 5.31 5.31
PROC. DE
LABORAT. PC-2079 AREA DE HEMATOLOGÍA /INMUNOLOGIA 1 14.18 14.18
CLINICO TIPO PC-2078 AREA DE BIOQUÍMICA 1 17.23 17.23
II-1
PC-2074, 2073 AREA DE MICROBIOLOGÍA + Exclusa 1 23.36 23.36
PC-2113 RECEPCION DE MUESTRAS
PUBLICA 1 10.64 10.64
PC-2114 ENTREGA DE RESULTADOS
PC-2080 REGISTROS DE LABORATORIO CLINICO 1 11.54 11.54
PC-2070 JEFATURA + SECRETARIA 1 11.97 11.97
PROCEDIMIENTOS
UPSS PATOLOGIA CLINICA
ANALITICOS
PC-2071 LAVADO Y DESINFECCION 1 12.44 12.44

PC-2072 DUCHA DE EMERGENCIA 1 3.62 3.62
PC-2084 SERVICIOS HIGIEN. Y VEST. P/PERS HOMBRES 1 6.56 6.56
PC-2083 SERVICIOS HIGIEN. Y VEST. P/PERS MUJUJERES 1 6.61 6.61
PC-2075 ALMACEN DE INSUMOS 1 8.48 8.48
PC-2081 CUARTO DE LIMPIEZA 1 3.72 3.72
AREA DE APOYO
CLOSET ELECTRICO 1 0.84 0.84

CLINICO
CLOSET 1 1.50 1.50

CLOSET 1 1.17 1.17
PC-2081a ALMACEN INTERMEDIO DE RESIDUOS SOLIDOS 1 4.45 4.45
AREA UTIL 143.62
AP ANATOMIA PATOLOGICA
TOMA DE AP-2010 TOMA DE MUESTRAS 1 9.00 9.00
MUESTRAS
UPSS ANATOMIA
TEJIDOS Y RECEPCION Y ALMACENAMIENTO DE MUESTRAS DE ANATOMIA

PATOLOGICA
LIQUIDOS AP-2009 1 11.01 11.01

PATOLOGICA
CORPORALES
PUBLICA AP-2001 SALA DE ESPERA DE DEUDOS + SH 1 15.90 15.90
AP-2005 PREPARACION DE CADAVERES 1 11.16 11.16
AP-2004 SECRETARIA Y ENTREGA DE RESULTADOS 1 10.42 10.42
Página 81 | 97

AP-2008 CONSERVACION DE CADAVER 1 21.77 21.77

PROCEDIMIENTOS
AP-2012 SERVICIOS HIGIÉNICOS Y VESTIDOR PERSONAL HOMBRES 1 8.91 8.91
AP-2011 SERVICIOS HIGIÉNICOS Y VESTIDOR PERSONAL MUJERES 1 9.35 9.35
AP-2043 CUARTO DE LIMPIEZA 1 5.30 5.30

APOYO
AP-2013 DEPOSITO TEMPORAL DE RESIDUOS 1 5.98 5.98
CLINICO
CLOSET 1 1.36 1.36
AREA UTIL 110.16
IM DIAGNOSTICO POR IMÁGENES

SALA DE RADIOLOGÍA CONVENCIONAL DIGITAL 1 27.44 27.44
RADIOLOGIA COMANDO 1 4.84 4.84
IM-1089,
ESPECIALIZADA
1093, 1091 VESTIR 1 3.83 3.83
(Con Contraste)
CLOSET ROPERIA INSUMOS 1 2.22 2.22
SALA DE ECOGRAFÍA GENERAL 1 21.95 21.95
ECOGRAFIA
IM-1095,
GENERAL Y VESTIR 1 2.46 2.46
UPSS DIAGNOSTICO POR IMÁGENES
1097,1096
DOPLER
SERVICIO HIGIENICO 1 2.34 2.34
IM-1087 SALA DE ESPERA (Hospitalizado) 1 14.58 14.58
PUBLICA
IM-1098 RECEPCION Y CONTROL 1 12.38 12.38
IM-1099 JEFATURA 1 11.65 11.65
IM-1102 SALA DE IMPRESIÓN - QUIMICA SECA
1 15.29 15.29
IM-1101 SALA DE LECTURA E INFORMES
ASISTENCIAL IM-1100 ARCHIVO PARA ALMACENAMIENTO DE INFORMACION 1 9.20 9.20
IM-1094 ALMACEN DE EQUIPOS 1 6.75 6.75
IM-1086 SERV. HIGIEN. Y VEST PERS HOMBRES 1 15.52 15.52
IM-1085 SERV. HIGIEN. Y VEST PERS MUJERES 1 16.32 16.32
AREA UTIL 166.77
RE MEDICINA DE REHABILITACION
ATENCION RE-1069 GIMNASIO ADULTOS Y NIÑOS 1 48.15 48.15
MEDICINA FISICA Y
DE REHAB.
REHABILITACION
DE DISSP. RE-1077 SALA DE FISIOTERAPIA 1 17.81 17.81

LEVES Y RE-1078 SALA DE HIDROTERAPIA MIEMBROS SUPERIORES 1 13.10 25.28
MODERADAS
SALA DE HIDROTERAPIA MIEMBROS INFERIORES 1 12.18
MEDIANTE
TERAPIA
FISC.
Página 82 | 97

RE-1064 SALA DE ESPERA 1 12.20

18.00
RE-1066 RECEPCION Y CONTROL 1 5.80
PUBLICA
RE-1065 ESTACIONAMIENTO DE CAMILLAS Y SILLA DE RUEDAS 1 5.74 5.74

RE-1067 SERVICIOS HIGIENICOS PUBL. HOMBRES 1 4.67 4.67
RE-1068 SERVICIOS HIGIENICOS PUBL. MUJERES 1 4.84 4.84
RE-1070 JEFATURA / CONSULTORIO DE MEDICINA DE REHABILITACION 1 14.05 14.05
ASISTENCIAL
RE-1071 SERV. HIG. Y VEST. PACIENTE. MUJERES 1 14.67 14.67

RE-1072 SERV. HIG. Y VEST. PACIENTES HOMBRES 1 15.52 15.52
RE-1074 ALMACEN DE EQUIPOS Y MATERIALES 1 12.40 12.40
APOYO RE-1075 ROPA LIMPIA 1 3.62 3.62

CLINICO RE-1076 ROPA SUCIA 1 6.34 6.34
AREA UTIL 191.09
NUT NUTRICION Y DIETAS

EVALUACION
NUTRICIONAL OFICINA DE COORDINACION NUTRICIONAL 0 0.00 0.00
UPSS NUTRICION Y
HOSPITAL
SOPORTE NUT-4029 PREPARACION Y COCCION DE ALIMENTOS 1 54.15 54.15
NUTRICIONAL
REGIMENES NUT-4033 CENTRAL DE DISTRIBUCION DE ALIMENTOS PREPARADOS 1 18.00 18.00
DIETETICOS
NUT-4017 EXCLUSA 1 5.49 5.49
O
O
R
P
S
Página 83 | 97

NUT-4018 PREPARACION DE FORMULAS 1 11.17 11.17

NUTRICIONA
FORMULAS
ENTERALES
LACTEAS Y
NUT-4016 SANITIZADO DE ENVASES 1 6.20 6.20

L EN
TE
NUT-4015 ENVASADO Y REFRIGERACION 1 7.50 7.50

NUT-4014 ESTERILIZADO Y DISTRIBUCION 1 9.00 9.00
ZONA DE CARGA Y DESCARGA DE SUMINISTROS (mercadería e insumos) 0 0.00 0.00
CONTROL Y NUT-4012
RECEPCION CONTROL DE SUMINISTROS (mercadería e insumos) 1 9.86 9.86
VESTIBULO 1 7.83 7.83
NUT-4023, ALMACEN DE PRODUCTOS PERECIBLES 1 5.19 5.19
ALMACEN 4024, 4025,
4022 ALMACEN DE PRODUCTOS NO PERECIBLES 1 5.25 5.25
ALMACEN DIFERENCIADO PARA TUBERCULOS Y FRUTOS SECOS 1 7.03 7.03
NUT-4032, LAVADO Y ALMACEN DE VAJILLAS Y MENAJE 1 11.61 11.61

PREPARACION
4034 ESTACION Y LAVADO DE COCHES 1 4.00 4.00
ANTECAMARA
AREA DE CONSERVACION DE PRODUCTOS LACTEOS
DIETETICA
AREA DE CONSERVACION DE PRODUCTOS CARNICOS

CONSERVACION NUT-4025 1 23.68 23.68
AREA DE CONSERVACION DE PESCADOS
AREA DE CONSERVACION DE FRUTAS,VERDURAS Y HORTALIZAS
AREA DE CONSERVACION DE PRODUCTOS CONGELADOS
NUT-4031 JEFATURA 1 11.63 11.63
NUT-4019 SERVICIO HIG. Y VEST. PERS. HOMBRES 1 7.24 7.24

NUT-4020 SERVICIO HIG. Y VEST. PERS. MUJERES 1 7.24 7.24
NUT-4038 COMEDOR 1 50.05 50.05
APOYO
NUT-4030 COMEDOR PARA PERSONAL DE LA UNIDAD 1 8.04 8.04
TECNICO
SERVICIO HIG. DE COMENSALES HOMBRES 1 3.99 3.99
NUT-4036, SERVICIO HIGIENICO DE COMENSALES MUJERES 1 2.52 2.52
4037,
4013,4021 CUARTO DE LIMPIEZA 1 4.37 4.37
ALMACEN INTERMEDIO DE RESIDUOS SOLIDOS 1 6.04 6.04
AREA UTIL 287.08
HEM CENTRO DE HEMOTERAPIA Y BANCO DE SANGRE

HEM-2039 RECEPCION DE UNIDADES DE SANGRE Y HEMOCOMPONENTES 1 10.14 10.14
HEMOTERAPIA Y BANCO DE
M HEMOCOMPONENTES
HEM-2041 RECEPCION DE SOLICITUDES TRANSFUNCIONALES 1 10.06 10.06

PROVISION DE
UNIDADES DE
UPSS CENTRO DE
SANGRE Y
HEM-2036 LABORATORIO DE INMUNOHEMATOLOGIA O COMPATIBILIDAD 1 19.40 19.40

HEM-2035 CONTROL DE CALIDAD 1 12.53 12.53
HEM-2032 ALMACEN DE UNIDADES DE SANGRE Y HEMOCOMPONENTES 1 22.01 22.01
HEM-2037 ESTERILIZACION DE PRODUCTOS BIOLOGICOS 1 16.25 16.25
HEM-2038 JEFATURA DE LA UNIDAD 1 14.03 14.03
E
S
Página 84 | 97

HEM-2034 ALMACEN DE REACTIVOS 1 8.95 8.95

HEM-2033 ALMACEN DE MATERIALES 1 11.98 11.98
I RIGIDA
HEM-2030 SERV. HIG. Y VEST. P/PERSONAL HOMBRES 1 10.31 10.31

SANGRE
HEM-2031 SERV. HIG. Y VEST. P/PERSONAL MUJERES 1 10.27 10.27

HEM-2040 ALMACENAMIENTO INTERMEDIO DE RESIDUOS SOLIDOS 1 5.39 5.39
AREA UTIL 151.32
FAR FARMACIA
FAR-1117 DISPENSACION Y EXPENDIO EN UPSS CONSULTA EXTERNA 1 37.70 37.70
FAR-1116 DOSIS UNITARIA 1 27.81 27.81
FAR-1110 GESTION DE PROGRAMACION 1 20.86 20.86
FAR-1104,
ALMACEN ESPECIALIZADO DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS 1 47.85 47.85
1105, 1106
FARMACOVIGILANCIA Y TECNOVIGILANCIA / SEGUIMIENTO
FAR-1114 1 12.10 12.10
FARMATERAPEUTICO AMBULATORIO
FAR-1113,
FARMACOTECNIA MEZCLAS INTRAVENOSAS + ESCLUSA 1 13.50 13.50
1111
FARMACIA
FAR-1119 SALA DE ESPERA 1 30.00 30.00

PUBLICA
FAR-1118 CAJA 1 5.62 5.62
APOYO FAR-1107 JEFATURA 1 10.48 10.48

ASISTENCIAL FAR-1112 SERVICIO HIGIENICO PERSONAL 1 2.23 2.23
FAR-1108 CUARTO DE LIMPIEZA 1 4.20 4.20
LIMPIEZA
FAR-1109 ALMACENAMIENTO INTERMEDIO DE RESIDUOS SOLIDOS 1 3.97 3.97
AREA UTIL 216.32
CEYE CENTRAL DE ESTERILIZACION

CEYE-3009 RECEPCION Y CLASIFICACION DE MATERIAL SUCIO 1 7.14 7.14
ZONA ROJA
CEYE-3011 DESCONTAMINACION, LAVADO Y DESINFECCION 1 15.77 15.77
UPSS CENTRAL DE
CEYE-3002 PREPARACION Y EMPAQUE 1 28.20 28.20

ZONA AZUL
CEYE-3004 ESTERILIZACION EN ALTA TEMPERATURA 1 15.34 15.34
CEYE-3018 ALMACEN DE MATERIAL ESTERIL 1
ZONA VERDE 26.01 26.01
CEYE-3005 ENTREGA DE ROPA Y MATERIAL ESTERIL 1
APOYO CEYE-3008 JEFATURA DE ESTERILIZACION 1 12.24 12.24
ASISTENCIAL
CEYE-3001 ALMACEN DE MATERIALES E INSUMOS DIARIOS 1 11.28 11.28
Página 85 | 97

CEYE-3010 SH. Y VEST P/PERSONAL 1 3.87 3.87

ZONA ROJA CEYE-3014,
ESTACION Y LAVADO DE CARROS DE TRANSPORTE EXTERNO 1 11.02 11.02
3015
CEYE-3006 SH. Y VEST P/PERSONAL 1 7.93 7.93
ESTERILIZACION
ZONA AZUL
CEYE-3003 ESCLUSA 1 5.80 5.80
CEYE-3012 CUARTO TECNICO 1 2.85 2.85
CEYE-3013 CUARTO DE LIMPIEZA 1 4.95 4.95
AREA UTIL 152.39
ADM ADMINISTRACION
ADM-2052 TRAMITE DOCUMENTARIO 1 12.23 12.23
DIRECCION
ADM-2045 DIRECCIÓN GENERAL / DIRECCION EJECUTIVA (incluye SH) 1 27.60 27.60

ADM-2044 SECRETARIA 1 8.82 8.82
ADM-2047 SALA DE REUNIONES 1 21.67 21.67
ADM-2048 UNIDAD GESTION DE LA CALIDAD 1 29.56 29.56

ADM-2062 UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA 1 19.14 19.14
ADM-2058 OFICINA DE ADMINISTRACION 1 17.15 17.15
ADM-2057 SECRETARIA 1 17.65 17.65
UPSS ADMINISTRACION
ADM-2059 UNIDAD DE ECONOMIA 1 37.47 37.47

APOYO
ADM-2060 UNIDAD DE PERSONAL 1 36.47 36.47
ADM-2055 UNIDAD DE LOGISTICA 1 27.52 27.52
ADM-2061 UNIDAD DE SEGUROS 1 20.22 20.22
ADM-2065 CONTROL 1 4.62 4.62
ADM-2043 SALA DE ESPERA 1 30.88 30.88
ADM-2063 ARCHIVO DOCUMENTARIO 1 27.80 27.80
ADM-2051,
SALA DE USOS MULTIPLES + KICHENETTE + LACTARIO 1 30.56 30.56
AMBIENTES 2050, 2049
COMPLEMEN- ADM-2054 SS. HH PERSONAL HOMBRES 1 7.31 7.31
TARIOS
ADM -2053 SS. HH PERSONAL MUJERES 1 7.44 7.44
ADM-2077 CUARTO DE LIMPIEZA 1 3.96 3.96
ADM-2078 ALMACEN INTERMEDIO DE RESIDUOS SOLIDOS 1 4.26 4.26
SG-2123 CUARTO TECNICO 1 4.14 4.14
AREA UTIL 396.47
ZONA INF UNIDAD DE GESTION DE LA INFORMACION
Página 86 | 97

EM-1172 CUARTO DE INGRESO DE SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES II 1 4.50 4.50

UNIDAD INTERMEDIA II DE GESTION DE LA
SALA DE TELECOMUNICACIONES III 0 0.00 0.00
INF-2029 HALL 1 9.82 9.82

INF-2024 CENTRO DE DATOS I 1 37.11 37.11
INF-2023 SALA DE ADMINISTRACION DE CENTRO DE DATOS I 1 8.30 8.30
INFORMACION

INF-2025 SALA DE CONTROL ELECTRICO I 1 9.56 9.56
INF-2027 CENTRAL DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD II 1 8.86 8.86

INF-2026 CENTRAL DE COMUNICACIONES II 1 10.40 10.40

CENTRO DE COMPUTO II
INF-2022 1 12.39 12.39
OFICINA DE INFORMATICA

JEFATURA DE LA UNIDAD
INF-2021 1 13.54 13.54
OFICINA DE ESTADISTICA
AREA UTIL 114.48
ZONA SERVICIOS GENERALES

COCHERA 1 CON AMBULANCIA TERRESTRE TIPO 1 1 22.00 22.00
COCHERA 2 CON AMBULANCIA TERRESTRE TIPO 2 1 15.00 15.00
TERRESTRE
COCHERA DE MOVILIDAD TERRESTRE 1 15.00 15.00
SG-1168, 1169 ESTAR DE CHOFERES + SS.HH.(01inod+ 01lav) 1 14.69 14.69
AREA UTIL 66.69
SG-2168 TABLERO GENERAL 1 24.60 24.60
RELA
N AL
CIO
EN
CUARTO TECNICO (c / 900.00m2 de AC.) 0 0.00 0.00
Página 87 | 97

SG-2167 SUB ESTACION ELECTRICA 1 24.86 24.86

EMA
SIST
DE
SG-2169 GRUPO ELECTRÓGENO PARA SUB ESTACION ELECTRICA 1 62.42 62.42

C. SECA SG-2172 SALA DE MAQUINAS 1 81.10 81.10
SG-2175 CISTERNA DE AGUA BLANDA 1 6.82 6.82
CAMARA SG-2173 CISTERNA DE AGUA FRIA + RESERVA 1 12.87 12.87

HUMEDA SG-2173 CISTERNA DE AGUA FRIA + RESERVA 1 13.09 13.09
SG-2171 CISTERNA DE AGUA CONTRA INCENDIOS 1 32.20 32.20
AREA UTIL 291.56
AREA DE CIRCULACION Y MUROS 40% 0.36% 1.04
CE-2089 AREA CLIMATIZADA 1 33.00 33.00

CE-2088 AREA DE CAMARAS FRIAS 1 22.83 22.83
AREA UTIL 55.83
SG-2151 CENTRAL DE VACIO CLINICO 1 17.98 17.98
SG-2156 CENTRAL DE OXIGENO MEDICINAL 1 56.88 56.88
SG-2155 MANIFOLD DE EMERGENCIA Y COMPRESOR DE ALTA PRESIÓN 1 26.55 26.55
GASES
SG-2152 CENTRAL DE AIRE COMPRIMIDO MEDICINAL 1 18.27
26.10
SG-2154 CENTRAL DE AIRE COMPRIMIDO INDUSTRIAL 1 7.56
SG-2153 DEPOSITO DE CILINDROS VACIOS 1 7.27 7.27
AREA UTIL 134.78
ALM-2018 ALMACÉN GENERAL 1 23.59 23.59

ALM-2014 RECEPCION Y DESPACHO 1 11.55 11.55
ALM-2015 JEFATURA 1 11.69 11.69
ALMACENES
ALM-2016 ALMACEN DE MEDICAMENTOS 1 12.27 12.27

ALM-2020 ALMACEN DE MATERIAL DE ESCRITORIO 1 9.41 9.41

ALM-2017 ALMACEN DE MATERIAL DE LIMPIEZA 1 5.80 5.80
ALM-2019 ALMACEN DE EQUIPOS Y MOBILIARIO DE BAJA 1 11.84 11.84
ALM-2083a SERVICIOS HIGIENICOS PERSONAL HOMBRES 1 5.04 5.04
ALM-2084a SERVICIOS HIGIENICOS PERSONAL MUJERES 1 4.14 4.14
AREA UTIL 95.33
Página 88 | 97


CONTROL
Y LAV-4001 RECEPCION Y SELECCION DE ROPA SUCIA 1 5.63 5.63
RECEPCION
LAV-4002 CLASIFICACION DE ROPA SUCIA 1 9.46 9.46
ZONA HUMEDA
(Contaminada)
LAV-4003 ALMACEN DE INSUMOS 1 4.16 4.16

LAV-4004 LAVADO CON BARRERA SANITARIA 1 23.52 23.52
LAV-4008 LAVADO DE CARROS DE TRANSPORTE 1 5.01 5.01
LAV-4007 VESTIDOR + SS.HH. PERS. 1 10.90 10.90
LAV-4005 SECADO, PLANCHADO Y DOBLADO 1 10.38 10.38
ZONA
LAV-4010 COSTURA + REPARACION DE ROPA 1 6.46 6.46
SECA
ALMACEN DE ROPA LIMPIA
LAV-4009 1 17.16 17.16
ENTREGA DE ROPA LIMPIA
ENTREGA
LAV-4011 ESTACION PARA CARROS DE TRANSPORTE 1 2.84 2.84
AREA UTIL 95.52
SG-2161 JEFATURA DE MANTENIMIENTO 1 14.53 14.53
SG-2166 OFICINA TECNICA DE INFRAESTRUCTURA 1 37.87 37.87
CLOSET DE TABLEROS 1 1.24 1.24
MANTENIMIENTO
SG-2164 OFICINA TECNICA DE EQUIPOS BIOMEDICOS 1 31.22 31.22

SG-2165 OFICINA TECNICA DE EQUIPOS ELECTROMECANICOS 1 31.22 31.22
SG-2163 SOPORTE INFORMATICO 1 23.37 23.37
SG-2160 VESTIDOR + SS.HH. PERSONAL HOMBRES 1 11.57 11.57
SG-2159 VESTIDOR + SS.HH. PERSONAL MUJERES 1 8.90 8.90
SG-2158 CUARTO DE LIMPIEZA 1 6.15 6.15
AREA UTIL 166.07

SA-2086 UNIDAD DE SALUD AMBIENTAL 1 16.22 16.22
ADMINISTRA.
SA-2085 UNIDAD DE SALUD OCUPACIONAL 1 16.74 16.74

SA-2087 SS.HH. PARA PERSONAL 1 2.16 2.16
SA-2140 RECEPCION, PESADO Y REGISTRO 1 12.63 12.63
SA-2144 ALMACENAMIENTO Y PRE -TRATAMIENTO - BIOCONTAMINADO 1 7.54
12.93
MANEJO SA-2145 ALMACENAMIENTO Y PRE -TRATAMIENTO -ESPECIALES 1 5.39
DE
SA-2141, 2142 ESTACION Y LAVADO DE CARROS DE TRANSPORTE DE RR.SS. 1 6.80 6.80
RESIDUOS
SOLIDOS SA-2146 ZONA DE TRATAMIENTO DE RR.SS. 1 27.40 27.40
SA-2147 ALMACEN POST-TRATAMIENTO 1 19.98 19.98
Página 89 | 97

SA-2149 CUARTO DE LIMPIEZA 1 4.12 4.12

SA-2143 CUARTO DE VALORACION 1 5.23 5.23
CUARTO DE HERRAMIENTAS (Mueble Empotrado) 1 1.83 1.83
SA-2150 VESTIDOR + SS.HH. PERSONAL 1 3.96 3.96
CLOSET INSTALACION ELECTRICAS 1 0.72 0.72
AREA UTIL 130.72
AREA UTIL TOTAL 1036.50
AREA TOTAL 1,218.61
ZONA SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

SUM-2066 SALA DE USOS MÚLTIPLES 1 36.94 36.94

SUM-2067 DEPOSITO + KITCHEN 1 14.24 14.24
SUM
SUM-2068 SERVICIOS HIGIENICOS HOMBRES 1 3.42 3.42

SUM-2069 SERVICIOS HIGIENICOS MUJERES 1 3.19 3.19
AREA UTIL 57.79
CM-2137 DORMITORIO PARA GESTANTES ADULTAS CON PAREJAS + SSHH 1 19.71 19.71

CM-2132 DORMITORIO PARA GESTANTES ADOLESCENTES +SSHH 1 17.75 17.75
AMBIENTES

DE CM-2135 DORMITORIO PARA GESTANTES ADULTAS SOLAS + SS.HH 1 18.72 18.72

CONFORT
COMEDOR / COCINA
CM-2130 1 42.61 42.61
SALA DE ESTAR
Página 90 | 97

CM-2131 SERVICIO HIGIENICO PARA VISITANTE 1 2.22 2.22

CM-2138 LAVANDERIA 1 9.00 9.00
AMBIENTES
CLOSET ELECTRICO 1 0.72 0.72
DE APOYO
CM-2139 CUARTO DE LIMPIEZA 1 2.70 2.70
AREA UTIL 113.43
RM-3175,
1 18.00
3173
HABITACION MUJERES + SS. HH 36.85
RM-3176,
1 18.85
3174
RM-3178,
1 15.29
RESIDENCIA 3180
HABITACION HOMBRES + SS. HH 31.19
MEDICA RM-3179,
1 15.90
3181

COMEDOR / COCINA
RM-3172 1 41.72 41.72
SALA ESTAR
RM-3177 SERVICIO HIGIENICO PARA VISITANTE 1 2.22 2.22
AREA UTIL 111.98
SG-1175,
CASETA DE CONTROL ACCESO PRINCIPAL + SSHH 1 6.70 6.70
1176
SG-1173, CASETA DE CONTROL DE EMERGENCIA + SSHH
1 8.85 8.85
1174 CASETA DE CONTROL DE SERVICIOS GENERALES

SG-1080 CUARTO TECNICA 1° PISO 1 17.21 17.21

SG-2124 CUARTO TECNICO 2° PISO 1 17.21 17.21
SG-3169 CUARTO TECNICO 3° PISO 1 17.33 17.33

SG-1081 CUARTO DE COMUNICACIONES 1° PISO 1 18.60 18.60



SG-2157 ALMACEN DE FUTURAS CONTINGENCIAS 1 42.47 42.47

SG-1086a CUARTO DE ACELEROGRAFO 01 1 7.96 7.96

SG-2162 CUARTO DE ACELEROGRAFO 02 1 4.95 4.95
SG-4039 CUARTO DE ACELEROGRAFO 03 1 4.10 4.10

SG-4041 CENTRAL DE EVACUACIÓN DE GASES ANESTESICOS 1 6.25 6.25
SG-4043 CENTRAL AIRE COMPRIMIDO DENTAL 1 6.25 6.25
SG-4044 CUARTO DE MAQUINAS 01-ASCENSORES PUBLICOS 1 19.74 19.74
SG-4042 CUARTO DE MAQUINAS 02-MONTACAMILLAS 1 40.33 40.33
SG-5001 CUARTO DE MAQUINAS 03-MONTACARGAS 1 21.60 21.60
AREA UTIL 283.81
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AREA DE CIRCULACION Y MUROS 40% 0.00

AREA UTIL TOTAL 567.01
AREA TOTAL 659.50
CUADRO RESUMEN (UPSS y UPS)
TOTAL AREA UTIL 6,956.23

TOTAL, AREA DE CIRCULACIONES Y MUROS 43% 34% 2,355.85
SUB TOTAL 9,312.07
TOTAL AREA DE INTERCONEXIONES 21% 1,895.55
ESCALERA 1A 32.52

ESCALERA 1B 12.90
ESCALERA 1 83.14

ESCALERA 2 126.24
ESCALERA 3 134.04

ESCALERA 4 111.99
ESCALERA 5 96.81

ESCALERA 6 63.36
ASCENSOR 1 19.74
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ASCENSOR 2 30.12
ASCENSOR 3 25.95
RAMPA VEHICULAR DE INTERCONEXIÓN 228.00
CORREDORES DE INTERCONEXION 1ER PISO 142.48

CORREDORES DE INTERCONEXION 2DO PISO 194.34

CORREDORES DE INTERCONEXION 3ER PISO 448.32
CORREDORES DE INTERCONEXION 4TO PISO 145.60
TOTAL, PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO (PMA) 11,207.62
Página 93 | 97

1.2.4.6 ESTRATEGIA DE ACCESO Y MANTENIMIENTO

1. Estrategia a utilizar para abordar el Mantenimiento en el Hospital de Pomabamba
El panorama actual de mantenimiento en nuestro medio nos indica que las actividades de
mantenimiento preventivo son casi nulas, limitándose a algunas actividades de tipo correctivo,
donde es escasa la disponibilidad presupuestal, ausencia de políticas, normas y
procedimientos definidos de mantenimiento; ausencia de una organización que planifique,
ejecute y evalúe los equipos biomédicos y las instalaciones; donde no existe un área
responsable del mantenimiento de equipos e instalaciones en el Hospital y la DIRESA; y un
recurso humano que está ausente o si existe esta escasamente capacitado para realizar
actividades de mantenimiento.
Frente a este panorama, y luego de una primera fase de sensibilización, consideramos
oportuno la implementación de un sistema de mantenimiento en la DIRESA, acorde al tipo de
tecnología que maneja (mediana y baja complejidad), las limitaciones presupuestales
existentes y las características propias del entorno en que se desarrollan. En tal sentido, la
implementación se sustenta en tres aspectos:
a) Se plantea una estructura organizacional de mantenimiento descentralizado, de tal modo
que permita incluso la participación de la comunidad beneficiaria y las autoridades locales
en el cuidado y conservación de los equipos e instalaciones.
b) La generación o fortalecimiento de competencias al personal técnico local para que asuma
los servicios de mantenimiento básico correctivo y/o preventivo en forma óptima; y
c) La promoción y difusión del “auto mantenimiento” como elemento clave y primordial para
prevenir la inoperatividad del equipamiento (mantenimiento preventivo), toda vez que la
causa más frecuente de falla del equipo (50 a 80%) es su mal uso por parte del operador.
En este aspecto, se buscará la implantación de la capacitación continua del usuario del
equipo en forma sostenible. En este contexto, la tercerización del mantenimiento será una
excepción y restringido a un número reducido de equipos.
Con ello, se consigue el objetivo de cuidar y mantener los bienes patrimoniales del hospital y la
inversión realizada, y contribuir de esta forma a que los bienes cumplan su vida útil.
Para ello, se requiere desarrollar los siguientes procesos:
1. Organización del Mantenimiento en el Hospital y DIRESA.
2. Implementación de los Recursos Físicos
3. Capacitación y actualización del Recurso Humano para el servicio de mantenimiento
4. Capacitación continua al usuario del equipo (Auto mantenimiento)
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5. Gestión para la asignación presupuestal para mantenimiento

6. Fortalecimiento de la capacidad logística de la DIRESA
7. Realización de las actividades de Mantenimiento de equipos e infraestructura
8. Supervisión e inspecciones trimestrales (Ciclo de inspecciones)
9. Inicio de la aplicación del Ciclo de Gestión Tecnológica en Equipos Médicos
Cada uno de estos procesos podemos describirlas en forma breve, de la siguiente manera:
Organización del Mantenimiento
Por la cantidad y tipo de infraestructura, los equipos e instalaciones a considerarse en el nuevo
establecimiento de salud de la Dirección de Salud (DIRESA) y más aún por el monto de
inversión a realizarse, hacen obligatoria la existencia de un Area encargada de Mantenimiento
dentro de la DIRESA que deje de ser un ente abstracto, para llegar a ser una organización
definida con reglas y métodos de aplicación propios, que requieren de conocimientos de
Gerencia, tacto y experiencia en la administración y técnica de la especialidad, para adaptarlos
a las condiciones peculiares de cada establecimiento hospitalario que conforma la Red de
Salud.
Es así como esta Area la podemos definir como la unidad encargada de asegurar el
funcionamiento eficiente y continuado de los ambientes, las instalaciones, los equipos,
mediante la prevención, la conservación y el mejoramiento de los mismos, a fin de lograr una
mayor vida útil, seguridad de operación y economía en costos. En este sentido, el
Mantenimiento llega a tener connotación, cuando se conserva en operación continua, confiable,
segura y económica la totalidad de las instalaciones, infraestructura y equipos que la institución
tiene para la prestación de Atención de Salud a la comunidad.
Siguiendo los criterios de centralización de la DIRESA, para garantizar que se utilicen las
mismas normas y reglamentos a nivel regional, y descentralizando la ejecución de las tareas de
Mantenimiento, se propone estructurar y organizar el sistema de mantenimiento, de la siguiente
manera:
 Para normalizar los procedimientos administrativos y técnicos de las actividades de
mantenimiento de la infraestructura, equipamiento e instalaciones, elaborando Manuales de
Operación y Mantenimiento, elaborando instrumentos para la ejecución del Mantenimiento
programado, definir el perfil técnico que debe poseer el personal de mantenimiento,
supervisar su ejecución y evaluar en forma periódica su eficiencia. Además, en el nivel
DIRESA dirige y controla tareas de rehabilitación, mantiene cuadros estadísticos de
Página 95 | 97

consumo, participa en la selección de equipos nuevos y mantiene actualizado el registro

(inventario de los equipos, instalaciones, infraestructura, y personal de Mantenimiento).
 Para prestar servicio a los establecimientos de salud de las microredes, las que, por su
tamaño o cantidad de equipos, no justifica tener permanentemente un técnico de
mantenimiento, porque es más rentable tenerlos en las Redes. A este nivel se deben
conformar los Equipos técnicos de mantenimiento. Sus funciones son las de elaborar el
plan del inventario situacional del equipamiento de la DIRESA, elaborar los Programas de
mantenimiento del equipamiento y la infraestructura, consolidar los insumos y repuestos de
los equipos médicos de mayor uso, asistir a los eventos de capacitación, participar
activamente en la programación, evaluación, selección, adquisición, recepción, entrega y
distribución de los equipos biomédicos asignados a las Redes. Además, coordina las
acciones de un Programa ambulatorio a los establecimientos de salud alejados, prepara el
presupuesto anual de mantenimiento de la Red y organiza el nivel local de Mantenimiento.
 Realización de las actividades de Mantenimiento, es decir, las tareas propias de
mantenimiento. Estas se iniciarán con el inventario técnico, una vez se tenga conformado el
personal técnico encargado de realizar el mantenimiento del equipamiento y la
infraestructura y con la capacitación necesaria.
2. Cobertura del mantenimiento de infraestructura
DESCRIPCION DETALLE
 Fachada  Rejas
 Veredas  Puertas y marcos
 Pistas  Ventanas
 Rampas  Cerraduras de seguridad
 Escaleras  Techado
EDIFICACION  Letreros de Identificación  Cubiertas
 Canaletas de Aguas Pluviales  Pintado en general
EXTERIOR
 Cerco Perimétrico  Muros de protección
 Zócalos  Pisos
 Jardines,  Acceso de emergencia
 Paredes  Otros afines
Página 96 | 97

 Paredes  Cerraduras
 Cielo raso  Cimientos
 Falso techo  Escaleras
EDIFICACION  Pisos  Pasamanos
 Ventanas  Tabiquería
INTERIOR  Puertas y marcos  Vidrios
 Zócalos  Tragaluces
 Pasadizos  Pintado en general
 Columnas  Otros afines
 Vigas
 Interruptores  Cableado eléctrico
INSTALACIONES  Tomacorrientes  Ductos
ELECTRICAS  Tuberías y anclajes  Postes de iluminación
 Pozos a tierra  Cajas pases
BASICAS
 Tableros eléctricos  Reflectores
 Interruptores Generales  Otros afines
 Lavatorios  Cisternas
 Inodoros  Válvulas
INSTALACIONES  Urinarios  Casetas de SS.HH.
SANITARIAS  Accesorios  Iluminación de SS.HH.
 Grifería  Zócalo de SS.HH.
BASICAS  Lavaderos  Ductos de Ventilación
 Tuberías de agua  Duchas
 Tuberías de desagüe  Otros afines
 Montantes
 Anclajes
Página 97 | 97

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PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS Revisión: C01

“AUTORIDAD PARA LA RECONSTRUCCIÓN CON

REGIÓN: ANCASH Página 1 de 97

INFORME DE DISEÑO TECNICO – MEMORIA DESCRIPTIVA

DIRECCIÓN DE INTERVENCIONES DEL SECTOR SALUD

REV N° FECHA DESCRIPCIÓN ELAB. POR REV. POR APROB. POR

C01 27/09/2022 Emitido para Aceptación j. Kaliman S. L. Chunga C. Machuca

CONTRATO: Optimización del Diseño a Nivel Arquitectónico Emisión:

REV N° FECHA DESCRIPCIÓN ELAB. POR REV. POR APROB. POR

C01 27/09/2022 Emitido para Aceptación j. Kaliman S. G. Turza A. G. Turza A.

1.2.4. INFORME DE DISEÑO TECNICO – MEMORIA DESCRIPTIVA

DIRECCIÓN DE INTERVENCIONES DEL SECTOR SALUD

CONTRATO: Optimización del Diseño a Nivel Arquitectónico Emisión:

1.2.4.2 PLANIFICACION O CONTROL DEL DESARROLLO, HACIENDO REFERENCIA A LA LEGISLACION

1. Reglamento Nacional de Edificaciones:

2. Normas técnicas de Salud:

3. Sistema de Control Interno (SCI):

4. Ministerio de Energía y Minas:

5. Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú:

6. Normas del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (SNGR):

CONTRATO: Optimización del Diseño a Nivel Arquitectónico Emisión:

1.2.4.3 PROPUESTA DE DISEÑO PRELIMINARES AL DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION PARA EL

1.2.4.4 INFORME DE DISEÑO DESARROLLADO QUE SE AJUSTE A SU CONTENIDO DE DISEÑO Y

1.2.4.5 HOJA DE DATOS DE LA SALA

1.2.4.6 ESTRATEGIA DE ACCESO Y MANTENIMIENTO

1. Estrategia a utilizar para abordar el Mantenimiento en el Hospital de Pomabamba

2. Cobertura del mantenimiento de infraestructura

CONTRATO: Optimización del Diseño a Nivel Arquitectónico Emisión:

1.2.4.2 PLANIFICACION O CONTROL DEL DESARROLLO, HACIENDO REFERENCIA A LA

 Norma A.050 - Salud.

 Norma A.080 - Oficinas.

 Norma A.130 - Requisitos de Seguridad.

 Norma A.120 - Accesibilidad para personas con discapacidad y adultos mayores.

 Norma Técnica de Metrados para Obras de Edificación y Habilitaciones Urbanas aprobada

 Decreto Supremo N° 015-2015-VIVIENDA, que aprueba el Código Técnico de Construcción

 Resolución Ministerial N° 084-2019-VIVIENDA que modifica la Norma Técnica EM.070

 Resolución Ministerial N° 1472-2002-SA/DM, que aprueba el Manual de Desinfección y

 Resolución Ministerial N° 486-2005/MINSA, que aprueba la NT N° 030-MINSA/DGSP V.01

 Resolución Ministerial N° 489-2005/MINSA, que aprueba la NT N° 031-MINSA/DGSP V.01

CONTRATO: Optimización del Diseño a Nivel Arquitectónico Emisión:

 Resolución Ministerial N° 598-2005/MINSA, que aprueba la NT N° 033-MINSA/DGSP V.01

 Norma Técnica de Salud NTS N° 041-MINSAIDGSP-V.01 "Norma técnica de salud para el

 Resolución Ministerial N° 552-2007/MINSA, que aprueba la NT N° 057-MINSA/DGSP V.01

 Norma Técnica de Salud N° 058- MINSA/DGSP-V.01 "Norma técnica de salud para el

 Resolución Ministerial N° 1012-2007/MINSA, que aprueba la NT N° 062-MINSA/DGSP V.01

 Resolución Ministerial Nº 365-2008/MINSA, que aprueba la NTS Nº 067-MINSA/DGSP-

 Resolución Ministerial Nº 627-2008/MINSA, que aprueba la NTS Nº 072-MINSA/DGSP-

 Resolución Ministerial Nº 308-2009/MINSA, que aprueba la NTS Nº 079-MINSA/DGSP-V.01

 Resolución Ministerial N° 217-2010/MINSA Proyecto de Norma Técnica de Salud de la

 Resolución Ministerial N° 990-2010/MINSA, que aprueba la Norma Técnica de Salud NTS

 Resolución Ministerial N° 022-2011/MINSA, que aprueba la Norma Técnica de Salud NTS

 Resolución Ministerial N° 546-2011/MINSA del 13/07/2011, que aprueba la NTS N° 021-

 Norma Técnica de Salud NTS N° 095-MINSAIDGSP-V.01 "Norma técnica de salud: criterios

CONTRATO: Optimización del Diseño a Nivel Arquitectónico Emisión:

 Resolución Ministerial N° 749-2012/MINSA, que aprueba la NTS N° 098-MINSA/DIGESA-

 Resolución Ministerial N° 280-2013/MINSA, que aprueba la Norma Técnica de Salud NTS

 Resolución Ministerial N° 665-2013/MINSA, que aprueba la Norma Técnica de Salud NTS

 Resolución Ministerial N° 715-2013/MINSA, que aprueba la Norma Técnica de Salud NTS

 Resolución Ministerial N° 828-2013/MINSA, que aprueba la Norma Técnica de Salud NTS

 Resolución Ministerial N° 518-2016/MINSA, que aprueba la Norma Técnica de Salud NTS

 Resolución Ministerial N° 214-2018/MINSA, que aprueba la Norma Técnica de Salud NTS

 Resolución Ministerial N° 1295-2018/MINSA, que aprueba la Norma Técnica de Salud NTS

 Manual HIS N° 04 Control de Calidad para el Sistema de Información en Salud.