MÉTODO DE EVALUACIÓN POR MEDIO DE LA INVESTIGACIÓN DE CAMPO

Nombre:
Puesto: Departamento:
1. En una escala del 1 al 10, ¿qué tan bueno califica el desempeño?
2. ¿Cuál es el motivo de esta calificación?
3. ¿Al momento de desarrollar las responsabilidades asignadas, cada una de
ellas fue resuelta como debía ser?
4. ¿Qué cualidades y deficiencias identificó?
5. ¿El colaborador recibió ayuda?
6. Según los resultados obtenidos, cree usted que: ¿Tiene o no experiencia?
¿necesita más experiencia?
7. De acuerdo al desempeño que se identificó, ¿qué sugerencias le puede
proporcionar al colaborador?
8. ¿Qué tipo de desempeño es resaltado en el colaborador?
9. ¿Les fueron comunicadas de forma directa al colaborador la deficiencia en las
que le falta trabajar más?
10. ¿Se le ofreció otra oportunidad para mejorar lo anterior?
 EMPRESA
Mejora el rendimiento y
rentabilidad.
VENTAJAS Facilita la toma de decisiones.
No se da la manipulación de datos y
se evita el favoritismo, preferencia o
rechazo al trabajador.
 Puede generar costos elevados, ya
que en algunas ocasiones se
DESVENTAJAS necesita de un especialista.
 Puede resultar ineficaz si no se
incorpora como debe ser al sistema
existente.
EMPLEADOS
Genera competencia de mejora.
Da a conocer los puntos débiles y
fuertes.
Mejora la comunicación interna.
Incentiva la motivación y el
compromiso.
 La falta de acuerdo previo entre el
evaluador y el evaluado sobre los
aspectos a apreciar.
 Falta de honestidad y sinceridad del
evaluado en la entrevista.