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Colección MANUALES
Ratios sectoriales 2020
Ratios
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sectoriales 2020
Cuentas anuales (balances y cuentas de
resultados) de 178 sectores
25 ratios para cada sector
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Estudio realizado por Pilar Lloret (UOC y UVIC-UCC), Susana Domingo (UPF BSM) y Ernest Solé (UPF
BSM) con la coordinación de Oriol Amat (UPF). Los autores agradecen la ayuda proporcionada por Marta
Codina Garcia y Javier Heras González, de la empresa Informa D&B, por su resolución de dudas y consultas
efectuadas en la utilización del SABI.
Ratios sectoriales 2020
Índice
1. Presentación.................................................................................................................................. 3
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Ratios sectoriales 2020
1. Presentación
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Ratios sectoriales 2020
El análisis con datos sectoriales presenta varias limitaciones que hay que tener en
cuenta a la hora de realizar estudios comparativos entre los datos del sector y los
datos correspondientes a una empresa determinada:
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Ratios sectoriales 2020
Hay sectores en los que pueden darse circunstancias que no permiten que
los datos sean comparables. Por ejemplo, en un sector muy intensivo en
activo no corriente, es muy diferente el balance de una empresa recién
creada y que, por lo tanto, acaba de adquirir terrenos, edificios, etc., al
balance de una empresa centenaria que quizás tiene una parte del
inmovilizado totalmente amortizado y valorado a coste histórico. Otro factor
de diferenciación puede provenir de que se subcontraten más o menos
partes del proceso productivo. Otro factor diferencial vendrá dado por el
nivel de integración horizontal y vertical de cada empresa.
Finalmente, debido a que los ratios se han calculado con datos de 2020, 2019, y
2018 se ha de tener en cuenta, a la hora de evaluar los resultados obtenidos, la
situación de cada sector económico en este periodo.
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Ratios sectoriales 2020
Los datos se han obtenido a través de la base de datos SABI (Sistema de Análisis
de Balances Ibéricos) distribuida por las empresas Bureau van Dijk e Informa. Esta
base de datos en CD-ROM contiene información contable de alrededor de un
millón de empresas españolas que han depositado sus cuentas anuales en el
Registro Mercantil.
2 Se ha utilizado esta cifra puesto que, en la normativa contable vigente el año al que hacen referencia los datos, es una de
las que sirve para diferenciar las empresas pequeñas, de las medianas y las grandes. Otros criterios que también se
podrían haber utilizado, de acuerdo con la normativa contable vigente, son el volumen de activos y el número de
empleados.
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Ratios sectoriales 2020
Los ratios de las empresas con mayor ratio de rentabilidad de los activos durante
el año 2020 (tanto si son los de las pequeñas o los de las grandes y medianas)
proporcionan una aproximación sobre lo que podrían ser los ratios ideales de
cada sector.
En el cálculo de los ratios con mayor ROI de las empresas (tanto pequeñas como
de las grandes y medianas) se ha considerado el primer cuartil o el 25% de las
primeras empresas en cuanto a mayor ROI obtenido para el ejercicio 2020.
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Ratios sectoriales 2020
4. Ratios seleccionados
Para llevar a cabo este estudio se han seleccionado los 25 ratios considerados
más importantes a la hora de comparar la situación de una empresa determinada
respecto al resto de empresas del mismo sector. Al final de este capítulo se ofrece
un glosario de los conceptos empleados para los cálculos.
general3 –que tiene que adaptarse a cada sector –, para que la empresa no tenga
problemas de liquidez, el valor del ratio de liquidez, que se calcula dividiendo el
activo corriente por los pasivo corriente, debe ser superior a 1. En el caso que su
valor sea inferior a 1, la empresa demuestra tener una mayor probabilidad de
declararse en suspensión de pagos. Se podría pensar que con una liquidez de 1
se pueden atender sin problemas las deudas a corto plazo, pero debido a la
posible morosidad de la clientela y a las dificultades existentes para vender todas
las existencias en un espacio de tiempo breve se aconseja que el activo corriente
supere las deudas a corto plazo:
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En este apartado se recomiendan, para algunos ratios, unos determinados valores. Estas recomendaciones son
genéricas, ya que puede que no sean aplicables en determinados sectores de actividad.
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Ratios sectoriales 2020
Activo corriente
Ratio de liquidez = ––––––––––––––––––––––
Pasivo corriente
Realizable + Disponible
Ratio de tesorería = ––––––––––––––––––––––
Pasivo corriente
Disponible
Disponibilidad = –––––––––––––––––––––
Pasivo corriente
El ratio de disponibilidad, como sucede con los otros ratios, depende mucho de las
características del sector así como del momento del año en que se calcula, puesto
que la empresa puede tener semanas en las que deba atender muchos pagos
(pagas extraordinarias al personal, por ejemplo).
Fondo de maniobra
––––––––––––––––––
Ventas
Fondo de maniobra
––––––––––––––––––
Total activo
Los dos ratios anteriores tienen que tener en general un valor positivo y ofrecen
una medida del fondo de maniobra que necesita una empresa para llevar a cabo
su actividad.
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Ratios sectoriales 2020
Cuanto menor sea este ratio, más independencia financiera tendrá la empresa,
aunque en términos generales su valor adecuado se sitúe entre 0,50 y 0,60:
Deudas totales
Endeudamiento = –––––––––––––––––––––––
Activo
Pasivo corriente
Calidad de la deuda = –––––––––––––––––––––––
Deudas totales
sea el valor de este ratio, más posibilidades tendrá la empresa de poder atender al
coste de la deuda:
BAII
Cobertura de gastos financieros = ––––––––––––––––
Gastos financieros
Gastos financieros
Coste de la deuda= –––––––––––––––
Préstamos
Este ratio puede comprarse con el rendimiento del activo (ROI) y cuando el
primero es menor, significa que el uso de la deuda puede aumentar la rentabilidad
patrimonio neto. De todas maneras, para determinar si globalmente la deuda es
conveniente para la empresa, hay que considerar los ratios de endeudamiento,
calidad de la deuda, capacidad de devolución y cobertura de los gastos
financieros.
El siguiente grupo de ratios trata de evaluar la capacidad que tienen las empresas
para generar ventas con sus activos, tanto fijos como circulantes.
Los ratios de gestión de activos comparan las ventas con los activos que se desea
analizar. Puesto que todo activo necesita pasivos que lo financien, de lo que se
trata es que con el mínimo activo posible se generen las máximas ventas. Por lo
tanto, al trabajar con menos activos habrá menos pasivos, es decir, menos deudas
y capitales propios, y más eficiente será la empresa. Se trata de ratios que tienen
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Ratios sectoriales 2020
que ser tan elevados como se pueda para que los activos tengan la máxima
productividad y que se genere un máximo de ventas, tanto si es en base al activo
no corriente como en base al activo corriente.
Los cuatro ratios más destacados son los de rotación del activo, rotación del activo
no corriente, rotación del activo corriente y rotación de los stocks:
Ventas
Rotación del activo = –––––––
Activo
Ventas
Rotación del activo no corriente = –––----------––––––
Activo no corriente
Ventas
Rotación del activo corriente = ––––––––––––––
Activo corriente
Consumos
Rotación de stocks = ––––––––––
Existencias
Por otro lado, es importando el análisis de los plazos para evaluar la gestión de
activos corrientes de explotación y pasivo corriente.
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En determinados sectores, los valores de algunos ratios de plazos no son representativos por falta de datos
en algunas empresas o por otros motivos.
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Ratios sectoriales 2020
Existencias
Plazo de existencias = –––––––––––––––––––––– x 365
Consumos de explotación
Clientes
Plazo de cobro a clientes = –––––––– x 365
Ventas
Acreedores comerciales
Plazo de pago a proveedores = ––––––––––––––––––––– x 365
Compras
En el ratio de plazo de pago, dado que las ventas van sin IVA, en el numerador del
ratio debería deducirse el IVA incluido en dichos saldos. De todas formas, esta
deducción no se ha hecho ya que el IVA puede variar mucho de unas empresas a
otras. Lo mismo puede decirse del ratio de plazo de pago, ya que las compras
también van sin IVA.
Otro ratio útil es el que permite comprobar la parte de inversión en clientes
financiada por los acreedores comerciales. Es el ratio de financiación de la
inversión en clientes por acreedores comerciales y conviene que su valor sea tan
elevado como sea posible:
Acreedores comerciales
Financiación de la inversión en clientes = –––––––––––––––––––––
por acreedores comerciales Clientes
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Ratios sectoriales 2020
En caso de pequeñas empresas, este último ratio, igual que el plazo de pago a
proveedores no se ha podido calcular dado que estas empresas no facilitan el
detalle de los componentes de pasivo circulante. Por este motivo, en los cuadros
se ha puesto n.d. (no disponible) en el lugar correspondiente a estos ratios.
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En algunos casos se da la circunstancia de que el beneficio neto es negativo y el patrimonio neto
también, con lo que el ratio podría tener un resultado con signo positivo, lo cual no tendría ningún
sentido. En estos casos, se ha puesto el ratio con signo negativo, dado que la rentabilidad es
desfavorable.
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Ratios sectoriales 2020
Equity) y es uno de los ratios más importantes en las empresas con ánimo de
lucro. Cuanto más elevado sea el valor de este ratio, mejor para la empresa. En
todo caso, como mínimo tiene que ser positivo e igual o superior a las expectativas
de los accionistas.
Beneficio neto
Rentabilidad financiera = ––––––––––––––––
Patrimonio neto
Flujo de caja
Capacidad de autofinanciación = ––––––––––––
Activo
Flujo de caja
Capacidad de autofinanciación sobre ventas = ––––––––––––
Ventas
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Ratios sectoriales 2020
4.7. Glosario
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Ratios sectoriales 2020
Pequeñas empresas: En este estudio se consideran a las empresas con una cifra
de ventas que no supera los 8 millones de euros.
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Ratios sectoriales 2020
Tesorería: Parte del activo corriente que no incluye las existencias, comparada
con las deudas a corto plazo.
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Grandes y medianas empresas Pequeñas empresas
Sector: Comercio al por menor de productos alimenticios, bebidas y tabaco en Grandes y medianas empresas Pequeñas empresas
25% empresas con más ROI 2020 25% empresas con más ROI 2020
establecimientos especializados
Código CNAE 47.2 2020 2019 2018 2020 2019 2018 2020 2019 2018 2020 2019 2018
Total del balance (datos en miles de euros) 1.280.046 1.392.313 1.402.610 100.552 92.462 85.742 1.035.460 959.668 916.300 169.811 149.129 134.410
Total de ingresos (datos en miles de euros) 2.352.969 2.192.999 2.207.878 275.960 222.498 204.594 2.271.351 2.275.498 2.139.322 538.331 483.190 437.611
Activo corriente 37,62% 41,11% 31,04% 42,08% 37,03% 36,63% 57,84% 56,81% 57,64% 67,42% 62,92% 64,18%
Existencias 15,25% 12,90% 13,39% 17,04% 18,40% 19,13% 16,50% 17,85% 19,22% 9,72% 11,81% 12,34%
Realizable 9,60% 10,75% 10,09% 5,97% 6,24% 5,51% 14,27% 15,51% 15,39% 12,34% 13,15% 12,91%
Disponible 12,77% 17,46% 7,55% 19,08% 12,40% 12,00% 27,07% 23,46% 23,03% 45,36% 37,96% 38,93%
Total activo 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Patrimonio neto 43,35% 42,71% 42,82% 43,03% 38,67% 38,47% 40,50% 40,21% 39,23% 59,40% 53,00% 49,36%
Pasivo no corriente 15,55% 19,73% 19,19% 17,28% 19,43% 18,87% 20,81% 16,69% 17,14% 7,91% 9,27% 10,07%
Deudas financieras a largo plazo 11,06% 7,38% 6,48% 15,03% 16,99% 16,88% 15,63% 11,10% 12,16% 5,65% 6,33% 6,93%
Otras deudas a largo plazo 4,49% 12,35% 12,70% 2,25% 2,44% 2,00% 5,18% 5,59% 4,99% 2,26% 2,94% 3,13%
Pasivo corriente 41,11% 37,56% 37,99% 39,69% 41,90% 42,66% 38,69% 43,10% 43,62% 32,70% 37,73% 40,58%
Acreedores comerciales 14,02% 13,76% 14,08% 22,97% 23,30% 25,50% 22,90% 25,20% 25,96% 17,71% 21,03% 24,43%
Deudas financieras a corto plazo 5,84% 5,00% 4,06% 6,67% 7,43% 7,33% 4,19% 4,90% 4,57% 1,62% 2,27% 1,99%
Otras deudas a corto plazo 21,24% 18,80% 19,85% 10,05% 11,17% 9,82% 11,59% 13,00% 13,10% 13,37% 14,43% 14,15%
Total patrimonio neto y pasivo 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fondo de maniobra -44.574 49.441 -97.558 2.399 -4.498 -5.164 198.368 131.628 128.429 58.958 37.571 31.731
Deuda financiera total (préstamos y obligaciones financieras a corto y a largo plazo) 216.386 172.405 147.965 21.821 22.583 20.755 205.288 153.571 153.246 12.337 12.818 11.996
Número de empleados 13.274 13.216 12.609 1.861 1.693 1.509 16.111 16.407 15.689 3.152 2.990 2.845
Importe neto de la cifra de negocios (+) 95,62% 95,11% 94,71% 98,86% 98,93% 98,97% 99,37% 99,45% 99,45% 99,52% 99,63% 99,67%
Otros ingresos de explotación (+) 4,38% 4,89% 5,29% 1,14% 1,07% 1,03% 0,63% 0,55% 0,55% 0,48% 0,37% 0,33%
Ingresos de explotación (=) 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Consumos de explotación (-) 68,90% 69,72% 71,04% 66,69% 67,42% 67,57% 71,49% 71,28% 71,58% 72,18% 72,54% 73,47%
Margen bruto (=) 31,10% 30,28% 28,96% 33,31% 32,58% 32,43% 28,51% 28,72% 28,42% 27,82% 27,46% 26,53%
Otros gastos de explotación (-) 13,05% 13,31% 12,62% 8,71% 10,16% 10,82% 8,58% 8,31% 8,50% 6,53% 7,37% 7,32%
Valor añadido (=) 18,05% 16,97% 16,34% 24,61% 22,43% 21,61% 19,94% 20,41% 19,92% 21,29% 20,09% 19,21%
Gastos de personal (-) 14,03% 14,11% 13,27% 15,86% 17,21% 16,94% 16,22% 16,74% 16,17% 13,78% 14,66% 14,29%
Amortizaciones del inmovilizado (-) 2,74% 2,98% 2,96% 2,05% 2,31% 2,26% 1,29% 1,22% 1,24% 0,95% 0,95% 0,99%
Resultado extraordinario (+/-) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
BAII (=) 1,28% -0,12% 0,12% 6,69% 2,92% 2,41% 2,42% 2,45% 2,50% 6,56% 4,48% 3,93%
Ingresos financieros (+) 0,51% 0,62% 1,88% 0,01% 0,01% 0,00% 0,06% 0,26% 0,08% 0,09% 1,04% 0,09%
Gastos financieros (-) 0,34% 0,78% 0,49% 0,18% 0,30% 0,26% 0,31% 0,28% 0,34% 0,13% 0,14% 0,20%
BAI (=) 1,45% -0,28% 1,51% 6,53% 2,63% 2,15% 2,17% 2,43% 2,24% 6,53% 5,37% 3,83%
Impuesto sobre beneficios (-) 0,98% 0,44% 0,60% 1,25% 0,25% 0,07% 0,53% 0,54% 0,51% 1,45% 1,07% 0,91%
Resultado del ejercicio (=) 0,47% -0,72% 0,91% 5,28% 2,38% 2,08% 1,64% 1,89% 1,74% 5,08% 4,31% 2,92%
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Grandes y medianas empresas Pequeñas empresas
Grandes y medianas empresas Pequeñas empresas
RATIOS 25% empresas con más ROI 2020 25% empresas con más ROI 2020
2020 2019 2018 2020 2019 2018 2020 2019 2018 2020 2019 2018
Liquidez
Liquidez (Activo corriente / Pasivo corriente) 0,92 1,09 0,82 1,06 0,88 0,86 1,50 1,32 1,32 2,06 1,67 1,58
Tesorería ((Realizable + Disponible) / Pasivo corriente) 0,54 0,75 0,46 0,63 0,44 0,41 1,07 0,90 0,88 1,76 1,35 1,28
Disponible (Disponible / Pasivo corriente) 0,31 0,46 0,20 0,48 0,30 0,28 0,70 0,54 0,53 1,39 1,01 0,96
Fondo de maniobra / Ventas -0,02 0,02 -0,04 0,01 -0,02 -0,03 0,09 0,06 0,06 0,11 0,08 0,07
Fondo de maniobra / Total activo -0,03 0,04 -0,07 0,02 -0,05 -0,06 0,19 0,14 0,14 0,35 0,25 0,24
Endeudamiento
Endeudamiento (Deudas totales / Activo) 0,57 0,57 0,57 0,57 0,61 0,62 0,59 0,60 0,61 0,41 0,47 0,51
Calidad de la deuda (Pasivo corriente / Deudas totales) 0,73 0,66 0,66 0,70 0,68 0,69 0,65 0,72 0,72 0,81 0,80 0,80
Capacidad devolución préstamos ( Flujo de caja / Préstamos) 0,35 0,29 0,58 0,93 0,46 0,43 0,32 0,46 0,42 2,63 1,98 1,43
Cobertura de gastos financieros (BAII / Gastos financieros) 3,72 -0,15 0,24 37,92 9,82 9,28 7,75 8,78 7,33 52,20 31,60 20,16
Coste de la deuda (Gastos financieros / Préstamos) 0,04 0,10 0,07 0,02 0,03 0,03 0,03 0,04 0,05 0,05 0,05 0,07
Gestión de activos
Rotación del activo (Ventas / Activo) 1,84 1,58 1,57 2,74 2,41 2,39 2,19 2,37 2,33 3,17 3,24 3,26
Rotación del activo no corriente (Ventas / Activo no corriente) 2,95 2,67 2,28 4,74 3,82 3,77 5,20 5,49 5,51 9,73 8,74 9,09
Rotación del activo corriente (Ventas / Activo corriente) 4,89 3,83 5,07 6,52 6,50 6,51 3,79 4,17 4,05 4,70 5,15 5,07
Rotación de existencias (Consumos / Existencias) 8,31 8,51 8,35 10,74 8,82 8,43 9,50 9,47 8,69 23,55 19,90 19,38
Plazos
Existencias (Existencias / Consumos de explotación) x 365 43,94 42,88 43,72 33,98 41,40 43,30 38,41 38,54 41,98 15,50 18,34 18,83
Cobro (Clientes / Ventas x 365) 19,07 24,91 23,41 7,94 9,46 8,42 23,74 23,87 24,05 14,20 14,81 14,48
Pago (Acreedores comerciales / Consumos x 365) 40,40 45,73 45,96 45,80 52,42 57,73 53,30 54,42 56,69 28,25 32,66 37,28
Financiación de clientes por acreedores comerciales (Acreedores comerciales / Clientes) 1,46 1,28 1,39 3,85 3,73 4,63 1,60 1,63 1,69 1,44 1,60 1,89
Rentabilidad y autofinanciación
Rentabilidad económica (BAII / Activo) 0,02 -0,002 0,002 0,18 0,07 0,06 0,05 0,06 0,06 0,21 0,15 0,13
Rentabilidad financiera (Beneficio neto / Patrimonio neto) 0,02 -0,03 0,03 0,34 0,15 0,13 0,09 0,11 0,10 0,27 0,26 0,19
Flujo de caja / Activo 0,06 0,04 0,06 0,20 0,11 0,10 0,06 0,07 0,07 0,19 0,17 0,13
Flujo de caja / Ventas 0,03 0,02 0,04 0,07 0,05 0,04 0,03 0,03 0,03 0,06 0,05 0,04
Operativos
Ventas / Número de empleados (datos en miles de euros) 177,26 165,94 175,10 148,29 131,42 135,58 140,98 138,69 136,36 170,79 161,60 153,82
Beneficio neto / Número de empleados (datos en miles de euros ) 0,84 -1,20 1,59 7,83 3,13 2,83 2,32 2,62 2,37 8,68 6,96 4,49
Gastos de personal/ Número de empleados (datos en miles de euros) 24,87 23,42 23,23 23,52 22,61 22,96 22,87 23,22 22,05 23,53 23,68 21,97
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