Informe de AuditoriaAnual 2019

“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año de la Universalización de la Salud”
INFORME N° 003 – 2020 – GRL- GRDS- DIRESA LIMA - DEGCS-DGC/csrc
A : M.C FANNY GONZÁLEZ GARCÍA

Directora de Gestión de la Calidad - DEGCS.
Asunto : Informe de la Implementación de la Línea de Auditoría de la Calidad de Atención
en
Salud – Anual 2019.
Fecha : Huacho, 30 de enero del 2020
Es grato dirigirme a usted para saludarla y a la vez remitir el Informe Anual de la Implementación
de la Línea de Auditoría de la Calidad de Atención en Salud en Redes y Hospitales de la Región
Lima.
I. ANTECEDENTES. -
 Con RM Nº 502-2016/MINSA, se aprueba la Norma Técnica de Salud de Auditoría de la
Calidad de la Atención en Salud - NTS N 029-MINSA/DIGEPRES-V.02.
 Con Informe Nª 004-2019-GRL-GRDS-DIRESA LIMA-DEGCS-DGC/csrc, el 31 de enero
se realizó el Curso - Taller sobre “Auditoría de la Calidad de la Atención en Salud y
Auditoría de Caso”, capacitándose a 58 personas de las IPRESS de la Región Lima.
 Con Informe Nº 006 - 2019 –GRL-GRDS-DIRESA LIMA–DEGCS-DGC/csrc, el 28 y 29
de marzo se realizó la Reunión de Asistencia Técnica para la “Implementación del Sistema
de Gestión de la Calidad y sus Líneas de Acción”, a Jefes y Equipos de las Unidades de
Gestión de la Calidad de Redes y Hospitales de la Región Lima.
 Con Circular N° 007-2020-GRL-GRDS-DIRESA-LIMA-DG-DEGCS-DGC de fecha 04 de
enero del 2020, se solicitó la participación en la Evaluación Anual 2019 a los Jefes de las
UGC de Redes y Hospitales de la Región Lima
II. ANÁLISIS. -
1. Implementación de la Línea de Auditoría de la Calidad de la Atención a nivel de Redes:

En la evaluación Anual 2019 se concluye que a nivel de Redes se han conformado Comités de
Auditoría en Salud en el 86% de Microrredes y se han elaborado Planes Anuales de Auditoría en
60% de Microrredes.
En el siguiente cuadro se puede observar un comparativo Anual de los periodos 2017 al 2019,
donde la mayor ejecución al 2019 lo tiene la Red Chilca – Mala con 61%.
IMPLEMENTACIÓN DE LA LINEA DE AUDITORÍA DE LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN

PERIODO 2017 – 2019
IMPLE. DE EJECUCIÓN DEL PLAN ANUAL DE AUDITORÍA
RED N° MR
CAS EN MR
2019 2018 2017
RED BARRANCA CAJATAMBO 5 100% 20% 10% 13%
RED HUAURA - OYÓN 5 100% 20% 60% 30%
RED CAÑETE - YAUYOS 6 0% 50% 96% 66%
RED CHILCA- MALA 6 100% 61% 78% 83%
RED HUAROCHIRI 5 100% 35% 50% 30%
RED CANTA 2 0% 45% 80% 20%
RED HUARAL - CHANCAY 6 100% 30% 61% 40%
TOTAL DIRESA LIMA 35 (27) 77% 37% 62.1% 40%
w w w . d i r e s a l i m a . g o b . p e
Telefono: 239-4672 | Anexo: 204

Sede Central: Calle José Arámbulo La Rosa N° 134 - Huacho
E-mail: gestiondelacalidad2017@outlook.com
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ANUAL DE AUDITORÍA

2017 - 2019 EN REDES
120%
100% 96%
80% 78% 83%
80% 66%
61% 60% 61%
60% 50% 45% 50%
35% 40%
40% 30% 30% 30%
20% 20% 20%
20% 10% 13%
0%
2019 2018 2017
R. Barranca R. Huaura R. Cañete R. Huarochiri

R. Canta R. Huaral R. Chilca Mala
A nivel de Redes se evidencia que la mayoría de los Comités de Auditoría en Salud no están
operativos y/o no cuentan con personal capacitado en Auditoría de la Calidad de la Atención en
Salud:
 La Red Cañete – Yauyos no designó Jefe de Calidad durante el I Semestre 2019, por lo tanto,
los Comités de Auditoría se conformaron recién en el III Trimestre y la ejecución se dio en el
IV Trimestre.
 La Red Barranca – Cajatambo presento una ejecución del 20%, debido a que su comité de
Auditoría en Salud no está operativo.
 La Red Huaura – Oyón tiene Comités de Auditoría en Salud en el 100% de sus MR, pero no
se encuentran operativos en su totalidad.
 La Red Canta no tiene Comités de Auditoría en Salud conformados, sin embargo, ha
realizado ejecución de Auditorías de Registro de HCl.
2. Implementación de la Línea de Auditoría de la Calidad de la Atención a nivel de

Hospitales:
En la evaluación Anual a nivel de Hospitales se conformaron Comités de Auditoría en Salud,
Comités de Auditoría Médica y Planes de Auditoría de la Calidad de la atención en el 86%.
En el siguiente cuadro se puede observar un comparativo Anual de los periodos 2017 al 2019,
donde el mayor cumplimiento al 2019 lo tiene el Hospital de Rezola, Chancay y Huaral con 100%.

IMPLEMENTACIÓN DE LA LINEA DE AUDITORÍA DE LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN

PERIODO 2017 - 2019
IMPL. DE IMPLE. EJECUCIÓN DEL PLAN ANUAL DE AUDITORÍA
HOSPITAL CAS DE CAM
2019 2018 2017
HOSPITAL DE SUPE 01 01 35% 25% 100%
HOSPITAL DE BARRANCA 01 01 25% 31% 40%
HOSPITAL DE CHANCAY 01 01 100% 92% 32%
HOSPITAL REZOLA 0 01 100% 94% 70%
HOSPITAL DE HUACHO 01 0 15% 36% 36%
HOSPITAL HUARAL 01 01 100% 100% 100%
HOSPITAL MATUCANA 01 01 21% 10% 10%
TOTAL DIRESA LIMA (6) 86% (6) 86% 57% 55% 55%
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ANUAL DE AUDITORÍA

2017 - 2019 EN HOSPITALES
120% 100%
92%
100% 100% 100% 100% 100%
100% 94%
80% 70%
60%
36% 40% 36%
40% 35% 31% 32%
25% 21% 25%
20% 15%
10% 10%
0%
2019 2018 2017
EJECUCIÓN DEL PLAN ANUAL DE AUDITORÍA - 2019
H. SUPE H. Barranca H. Chancay H. Rezola

H. Huacho H. Huaral H. Matucana
Se han conformado Comités de Auditoría en Salud y Comités de Auditoría Médica obteniendo la

siguiente información:
 El Hospital de Barranca tiene Comité de Auditoría en Salud, pero no está operativo.
 El Hospital de Huacho conformó el Comité de Auditoría en Salud en el III Trimestre, pero no
realizó Auditorías de Registro de HCl.
 El Hospital de Matucana cuenta con Comité de Auditoría en Salud, pero ha realizado
Auditorías de Registro de HCl.
 El Hospital Rezola solo cuenta con Comité de Auditoría Médica a la fecha.
3. Auditoría de Caso a nivel de Hospitales:

A nivel de Hospitales durante el Periodo 2019 se han solicitado 10 Auditorías de Caso, de las
cuales 06 han sido concluidas y cuentan con informes finales. Se han emitido 21
recomendaciones, 05 han sido implementadas, pero no han sido informadas y 16 están en
proceso de implementación.
AVANCE DE AUDITORÍAS DE CASO EN HOSPITALES – ANUAL 2019
HOSPITAL Nº de Nº de Nº de Auditorías de N° N°
Auditorías de Auditorías de caso, concluidas en Recomendaciones Recomendaciones
caso solicitadas caso en el 2019 (con Informe Emitidas Implementadas
en el 2019 ejecución a la de Auditoría)

fecha
HOSPITAL DE BARRANCA 4 2 2 6 EP
HOSPITAL HUARAL 3 2 1 5 5
HOSPITAL CHANCAY 2 0 2 5 EP
HOSPITAL DE SUPE 1 1 0 5 EP
TOTAL 10 5 5 21 5
Existen 04 Auditorías de Caso pendientes, la principal limitación es que los integrantes de los
Comités de Auditoría realizan labores asistenciales y no cuentan con horas administrativas para
reunirse y culminar los procesos.
 El Hospital de Barranca tiene 02, se encuentran en proceso de conclusión.
 El Hospital de Huaral tiene 02, se encuentra en proceso de conclusión.
 El Hospital de Supe tiene 01, realizó Auditoría de Registro de HCl.
4. Auditoría de Caso a nivel de Redes:

A nivel de Redes durante el Periodo 2019 se ha solicitado 01 Auditoría de Caso, la cual ha sido
concluida y cuenta con informe final, las recomendaciones aún no han sido informadas.
AVANCE DE AUDITORÍAS DE CASO EN REDES Y HOSPITALES – ANUAL 2019

Nº de
Nº de Nº de Auditorías de
Auditorías de N° N°
Auditorías de caso, concluidas en
RED caso en Recomendaciones Recomendaciones
caso solicitadas el 2019 (con Informe
ejecución a la Emitidas Implementadas
en el 2019 de Auditoría)
fecha
RED HUAURA – OYÓN 1 0 1 4 0
TOTAL 1 0 1 4 0
5. Auditorías de Caso pendientes Periodo 2018:

A Nivel de Hospitales se tiene 06 Auditorías de Caso pendientes del año 2018.
 El Hospital de Barranca no ha concluido sus Auditorías de Caso ya que el personal que
conforman sus Comités realizan labores asistenciales y no tienen programadas horas
administrativas, lo que dificulta reunirse y concluir los Informes Finales.
 El Hospital de Huacho no ha elaborado su Auditoría de Caso ya que durante el año 2018 y
todo el I Semestre 2019 no contó con
AUDITORÍAS DE CASO PENDIENTES 2018
Comité de Auditoría Nº DE en Salud y Comité de
Auditoría Médica. HOSPITAL AUDITORÍAS DE
CASO
HOSPITAL DE BARRANCA 5
HOSPITAL DE HUACHO 1
TOTAL 6
A nivel de Red se tiene 02 Auditorías de Caso pendiente; el principal problema es no contar con
Médicos Auditores, falta de operatividad de los Comités de Auditoría en Salud y falta de
conformación de Comités de Auditoría Médica.

 La Red Huaura –Oyón tiene una Auditoría de Caso pendiente (Muerte Materna) ya que
durante ese periodo y a la fecha no cuentan con Comité de Auditoría Médica para que realice
la Auditoría.
 La Red Barranca – Cajatambo tiene una Auditoría de Caso pendiente, el principal problema
es la dificultad para reunir al Comité de Auditoría Médica.
AUDITORÍAS DE CASO PENDIENTES 2018

Nº DE
RED AUDITORÍAS DE
CASO
RED HUAURA OYÓN 1
RED BARRANCA - CAJATAMBO 1
TOTAL 2
6. Auditorías de la Calidad de la Atención en Redes y Hospitales:

Se detalla a continuación el cumplimiento en cuanto a Auditorías de la Calidad de Registro de
Historias Clínicas y Auditorías de Calidad de la Atención en Redes y Hospitales:
a) A nivel de Redes:
 La Red Canta se programó al año 180 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías de
Registro de HC) al Periodo 2019 tiene una ejecución del 45%. Su principal limitación es no
haber conformado sus Comités de Auditoría en Salud y Comités de Auditoría Médica,
cuenta con personal capacitado en Auditoría de la Calidad de la Atención, pero realizan
labores asistenciales (no tienen programadas horas administrativas) lo que dificulta la
ejecución del Plan Anual de Auditoría.
R ED CANTA - 2019
180
180 81
120 0.45
60
0
REGISTRO DE HCL (EJECUTADO
META PROGRAM. ANUAL
% AVANCE
AUDITORÍA DE CALIDAD DE
ANUAL 2019)
AUDITORÍA DE GESTIÓN CLÍNICA
 La Red Cañete -Yauyos se programó al año 150 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías
de Registro de HC) al Periodo 2019 tiene una ejecución del 65%. Su principal dificultad es
no haber conformado sus Comités de Auditoría en Salud y Comités de Auditoría Médica
durante el I Semestre, por lo que recién en el IV Trimestre ejecutaron el Plan Anual de
Auditoría.

R E D C 150
AÑETE - YAUYO S - 20 19
97
120 0.65
60
0
META PROGRAM. ANUAL
% AVANCE
REGISTRO DE HCL (EJECU-
TADO ANUAL 2019)
 La Red Chilca - Mala se programó al año 315 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías de
Registro de HC) al Periodo 2019 tiene una ejecución del 113% y se programó 20
Auditorías de Calidad de la Atención que a la fecha no han sido ejecutadas. Su principal
dificultad es no contar con Médicos Auditores.
R ED C H ILC A - MA LA - 2 0 19
315 357
400
300
200 1.13
100
0
ISTRO DE HCL (EJECUTADO ANUAL
META PROGRAM. ANUAL
% AVANCE
AUDITORÍA DE CALIDAD DE REG-
2019)
 La Red Huaura - Oyón se programó al año 328 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías
de Registro de HC) al Periodo 2019 tiene una ejecución del 18% y se programó 20
Auditorías de Calidad de la Atención que a la fecha tiene una ejecución al 5%. Su principal
dificultad es no contar con sus Comités de Auditoría operativos en todas sus MR y que el
personal realice labores asistenciales.
RED HUAURA – OYON - 2019

328
400
300
200 60
0.18 20 1 0.05
100
0
META PROGRAM. ANUAL
META PROGRAM. ANUAL

% AVANCE
% AVANCE
REGISTRO DE HCL (EJECU
ATENCION (EJECUTADO
-
TADO ANUAL 2019)
ANUAL 2019)
AUDITORÍA DE GESTIÓN AUDITORÍA DE LA CALIDAD DE

CLÍNICA ATENCIÓN

 La Red Barranca - Cajatambo se programó al año 60 Auditorías de Gestión Clínica
(Auditorías de Registro de HC) al Periodo 2019 tiene una ejecución del 15% y se
programó 02 Auditorías de Calidad de la Atención que a la fecha no han sido ejecutadas.
Su principal dificultad es no contar con sus Comités de Auditoría operativos en todas sus
MR y que el personal realice labores asistenciales.
60
RED BARRANCA – CAJATAMBO - 20 19
60 9
0.15
30
0
TADO ANUAL 2 0 1 9 )
META PROGRAM.
IDAD D E REGISTRO
% AVANCE
AUDITORÍA DE CAL -
DE HCL (EJECU-
ANUAL
 La Red Huaral - Chancay se programó al año 44 Auditorías de Gestión Clínica

(Auditorías de Registro de HC) al Periodo 2019 tiene una ejecución del 93%. Su principal
dificultad es no contar con sus Comités de Auditoría operativos en todas sus MR y que el
personal realice labores asistenciales.
R E D H U A44R A L – C H A N C A Y - 2 0 1 9
41
45
30 0.93
15
0
DAD DE REGISTRO DE
% AVANCE
AUDITORÍA DE CALI-
META PROGRAM.
HCL (EJECUTADO
ANUAL 2019)
ANUAL
 La Red Huarochirí se programó al año 215 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías de

Registro de HC) al Periodo 2019 tiene una ejecución del 30% y se programó 20 Auditorías
de Calidad de la Atención que a la fecha no han sido ejecutadas. Su principal dificultad es
no contar con sus Comités de Auditoría operativos en todas sus MR y que el personal
realice labores asistenciales.
R ED H U AR O C H IR I - 2 0 1 9
215
64
200 0.3
100
0
AUDITORÍA DE CALIDAD
DE REGISTRO DE HCL (E
% AVANCE
-
META PROGRAM.
JECUTADO ANUAL
ANUAL
2019)

b) A nivel de Hospitales:

 El Hospital de Supe se programó al año 100 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías de
Registro de HC) al Periodo 2019 tiene una ejecución del 128%.
H O S P I T A L D E 128
SUPE - 2019
100
120
1.28
60
0
DAD DE REGISTRO DE
% AVANCE
AUDITORÍA DE CALI-
META PROGRAM.
HCL (EJECUTADO
ANUAL 2019)
ANUAL
 El Hospital de Huaral se programó al año 30 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías de

Registro de HC) al Periodo 2019 tiene una ejecución del 100% y se programó 03
dificultad es que el personal del Comité de Auditoría en Salud realice labores
asistenciales.
H O S P I T A L30D E H30
UARAL - 2019
30 1
15
0
META PROGRAM.
TADO ANUAL 2019)
% AVANCE
IDAD DE REGISTRO
AUDITORÍA DE CAL -
DE HCL (EJECU-
ANUAL
 El Hospital de Chancay se programó al año 186 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías

Auditorías de Calidad de la Atención que a la fecha tiene una ejecución al 100%. Su
principal fortaleza es que sus Comités de Auditoría en Salud y Auditoría Médica se
encuentran operativos y el personal que los conforman cuentan con Horas administrativas
programadas.
HOSPITAL DE CHANCAY - 2019

330
350
300
250 186
200
150
100
1.77 4 4 1
50
0
META PROGRAM.
META PROGRAM.
% AVANCE
% AVANCE
CALIDAD DE REG-
AUDITORÍA DE
ISTRO DE HCL (E-
JECUTADO AN-
AUDITORÍA DE
ATENCION (E-
CALIDAD DE
JECUTADO AN-
UAL 2019)
UAL 2019)
ANUAL
ANUAL
AUDITORÍA DE GESTIÓN CLÍNICA AUDITORÍA DE LA CALIDAD DE ATENCIÓN


 El Hospital de Matucana se programó al año 85 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías
dificultad es que se encuentran en reestructuración de sus Comités.
HOSPITAL DE MATUCANA - 2019

85
80 18
40 0.21
0
DAD DE REGISTRO DE
% AVANCE
AUDITORÍA DE CALI-
META PROGRAM.
HCL (EJECUTADO
ANUAL 2019)
ANUAL
 El Hospital Rezola se programó al año 60 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías de

Registro de HC) al Periodo 2019 tiene una ejecución del 100%.
HOSPITAL REZOLA DE CAÑETE - 2019

85
80
40 18
0.21
0
DE HCL (EJECUTADO
META PROGRAM.
% AVANCE
IDAD DE REGISTRO
AUDITORÍA DE CAL
-
ANUAL 2019)
ANUAL
 El Hospital de Barranca se programó al año 60 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías

de Registro de HC) y 16 Auditorías de Calidad de la Atención, pero no ha ejecutado
ninguna a la fecha. Su principal limitación es que el personal que conforma el Comité de
Auditoría en Salud no está operativo.
 El Hospital de Huacho no ha realizado ninguna Auditoría a la fecha ya que conformó el
Comité de Auditoría en Salud a partir del IV Trimestre.
7. Auditorías de la Calidad de Registro en Redes

A nivel de Redes se han Auditado 709 Historias Clínicas, de las cuales 436 obtuvieron resultado
DEFICIENTE, 227 obtuvieron resultado POR MEJORAR y 46 obtuvieron resultado
SATISFACTORIO.
El principal problema que se ha identificado es la falta de implementación de la NTS de Gestión
para la Historia Clínica (NTS Nº 139-MINSA/2018/DGAIN).

AUDITORÍAS DE REGISTRO EN REDES - PERIODO

2019
709
436
600 227 46
300
0
8. Auditorías de la Calidad de Registro en Hospitales

A nivel de Hospitales se han Auditado 596 Historias Clínicas, de las cuales 263 obtuvieron
resultado DEFICIENTE, 236 obtuvieron resultado POR MEJORAR y 97 obtuvieron resultado
SATISFACTORIO.
Como mejora continua se observa que se está implementando la NTS de Gestión para la Historia
Clínica y se está logrando el compromiso del personal de salud para cumplir las metas
establecidas.
AUDITORÍAS DE REGISTRO EN HOSPITALES -

PERIODO 2019
600
400 596
200 263 236 97
0
III. CONCLUSIONES
Al Periodo 2019:

 Se capacitó a 58 participantes entre personal multidisciplinario de las Redes y Hospitales de la
Región Lima en el Curso – Taller “Auditoría de la Calidad de la Atención en Salud y Auditoría
de Caso”.
 De las 35 Microrredes de la Región, el 77% cuentan con Comités de Auditoría y con Planes
Anuales de Auditoría de la Calidad de la Atención.
 De los 7 Hospitales de la Región; el 86% cuenta con Comités de Auditoría en Salud, Comités
de Auditoría Médica y Planes de Auditoría de la Calidad de la Atención.
 En cuanto a Hospitales, el mayor cumplimiento lo obtuvieron el H. Chancay, H. Huaral y H.
Rezola con 100% y el menor cumplimiento lo obtuvo el H. de Huacho con 15%.
 En cuanto a Redes, el mayor cumplimiento lo obtuvo la Red Chilca – Mala con 61% y el menor
cumplimiento lo obtuvieron la Red Barranca – Cajatambo y la Red Huaura - Oyón con 20%.
 Del total de Auditorías de Calidad de la Atención programadas en Redes y Hospitales se ha
ejecutado un avance del 5%, siendo la principal limitación que el personal no tenga programada
horas administrativas para ejecutar las Auditorías.
 A nivel de Redes, del total de 1292 HCl programadas para Auditoría de Gestión Clínica se ha
ejecutado el 55%, la principal limitación debido a que algunos Comités de Auditoría se
encuentran inoperativos.
 A nivel de Hospitales, del total de 551 HCl programadas para Auditoría de Gestión Clínica se
ha ejecutado el 108%, la principal fortaleza es que en su mayoría los Comités de Auditoría en
Salud se encuentran operativos y el personal que conforma los Comités de Auditoría se
encuentra comprometido.
 A nivel Regional las Redes y Hospitales no cuentan con Médico Auditor en las Unidades de
Gestión de la Calidad, tienen dificultad para que el Recurso Humano asistencial conforme los
Comités de Auditoría Médica y Comités de Auditoría en Salud y realicen las actividades de
Auditoría programadas en los Planes Anuales de Auditoría.
IV. RECOMENDACIONES:
 Continuar impulsando la implementación de la NTS N° 029-MINSA/DIGEPRES.V.02 “Norma
Técnica de Salud de Auditoría de la Calidad de la Atención en Salud” sobre todo a nivel
ejecutivo que favorezca la operatividad de los Comités de Auditoría.
 Gestionar y/o desarrollar más capacitaciones tipo Taller enfocadas en la NTS N°
029-MINSA/DIGEPRES.V.02 “Norma Técnica de Salud de Auditoría de la Calidad de la
Atención en Salud” y la NTS Nº 139-MINSA/2018/DGAIN “Norma Técnica de Salud para la
Gestión de la Historia Clínica” a fin de fortalecer las competencias de los profesionales de salud
que integran los comités de Auditoría de las IPRESS de la Región.
 Monitorizar continuamente el desarrollo del Plan Anual de Auditoría de la Calidad de Redes y
Hospitales de la Región.
 Evaluar los avances de manera trimestral, semestral, anual y realizar seguimiento para el
cumplimiento de las Recomendaciones emitidas en los Informes Finales de Auditorías
realizadas en las IPRESS.
 Realizar las gestiones ante la Dirección General a fin de remitir el presente Informe a la Unidad
Funcional de Gestión de la Calidad en Salud del Viceministerio de Prestaciones y
Aseguramiento en Salud del MINSA, por corresponder.
Es todo cuanto informo,

Atentamente.

SRC
Folios:
c.c: Archivo


Informe de AuditoriaAnual 2019

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Informe de AuditoriaAnual 2019

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”

“Año de la Universalización de la Salud”

INFORME N° 003 – 2020 – GRL- GRDS- DIRESA LIMA - DEGCS-DGC/csrc

A : M.C FANNY GONZÁLEZ GARCÍA

1. Implementación de la Línea de Auditoría de la Calidad de la Atención a nivel de Redes:

IMPLEMENTACIÓN DE LA LINEA DE AUDITORÍA DE LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN

Telefono: 239-4672 | Anexo: 204

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ANUAL DE AUDITORÍA

R. Barranca R. Huaura R. Cañete R. Huarochiri

2. Implementación de la Línea de Auditoría de la Calidad de la Atención a nivel de

Telefono: 239-4672 | Anexo: 204

IMPLEMENTACIÓN DE LA LINEA DE AUDITORÍA DE LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ANUAL DE AUDITORÍA

H. SUPE H. Barranca H. Chancay H. Rezola

Se han conformado Comités de Auditoría en Salud y Comités de Auditoría Médica obteniendo la

3. Auditoría de Caso a nivel de Hospitales:

Telefono: 239-4672 | Anexo: 204

4. Auditoría de Caso a nivel de Redes:

AVANCE DE AUDITORÍAS DE CASO EN REDES Y HOSPITALES – ANUAL 2019

5. Auditorías de Caso pendientes Periodo 2018:

Telefono: 239-4672 | Anexo: 204

AUDITORÍAS DE CASO PENDIENTES 2018

6. Auditorías de la Calidad de la Atención en Redes y Hospitales:

AUDITORÍA DE GESTIÓN CLÍNICA

Telefono: 239-4672 | Anexo: 204

AUDITORÍA DE GESTIÓN CLÍNICA

RED HUAURA – OYON - 2019

META PROGRAM. ANUAL

AUDITORÍA DE GESTIÓN AUDITORÍA DE LA CALIDAD DE

Telefono: 239-4672 | Anexo: 204

AUDITORÍA DE GESTIÓN CLÍNICA

 La Red Huaral - Chancay se programó al año 44 Auditorías de Gestión Clínica

AUDITORÍA DE GESTIÓN CLÍNICA

 La Red Huarochirí se programó al año 215 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías de

AUDITORÍA DE GESTIÓN CLÍNICA

Telefono: 239-4672 | Anexo: 204

 El Hospital de Huaral se programó al año 30 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías de

TADO ANUAL 2019)

AUDITORÍA DE GESTIÓN CLÍNICA

 El Hospital de Chancay se programó al año 186 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías

HOSPITAL DE CHANCAY - 2019

AUDITORÍA DE GESTIÓN CLÍNICA AUDITORÍA DE LA CALIDAD DE ATENCIÓN

Telefono: 239-4672 | Anexo: 204

HOSPITAL DE MATUCANA - 2019

AUDITORÍA DE GESTIÓN CLÍNICA

 El Hospital Rezola se programó al año 60 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías de

HOSPITAL REZOLA DE CAÑETE - 2019

AUDITORÍA DE GESTIÓN CLÍNICA

 El Hospital de Barranca se programó al año 60 Auditorías de Gestión Clínica (Auditorías

7. Auditorías de la Calidad de Registro en Redes

Telefono: 239-4672 | Anexo: 204

AUDITORÍAS DE REGISTRO EN REDES - PERIODO

8. Auditorías de la Calidad de Registro en Hospitales

AUDITORÍAS DE REGISTRO EN HOSPITALES -

Telefono: 239-4672 | Anexo: 204

Es todo cuanto informo,

Telefono: 239-4672 | Anexo: 204

Telefono: 239-4672 | Anexo: 204

También podría gustarte