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El documento destaca la importancia de tener un plan de negocios para evitar perder oportunidades por no cumplir con fechas límites, asignar inadecuadamente los recursos o no considerar diferentes escenarios. Explica que la falta de planificación es la principal causa del fracaso de una empresa pequeña o mediana porque no se tiene claro el rumbo del negocio, el mercado, la competencia o cómo crear valor para los clientes.
Descripción original:
Importancia Del Plan de Negocios-Actividad 1
Título original
Foro-importancia Del Plan de Negocios-Actividad 10.5
El documento destaca la importancia de tener un plan de negocios para evitar perder oportunidades por no cumplir con fechas límites, asignar inadecuadamente los recursos o no considerar diferentes escenarios. Explica que la falta de planificación es la principal causa del fracaso de una empresa pequeña o mediana porque no se tiene claro el rumbo del negocio, el mercado, la competencia o cómo crear valor para los clientes.
El documento destaca la importancia de tener un plan de negocios para evitar perder oportunidades por no cumplir con fechas límites, asignar inadecuadamente los recursos o no considerar diferentes escenarios. Explica que la falta de planificación es la principal causa del fracaso de una empresa pequeña o mediana porque no se tiene claro el rumbo del negocio, el mercado, la competencia o cómo crear valor para los clientes.
Pérdida de oportunidades: sin planificación, te arriesgas a pasar por alto las
fechas límites para someter una solicitud, coordinar un esfuerzo de mercadeo o realizar un evento que puede ser crucial para tu empresa. Otra consecuencia podría ser una asignación inadecuada de recursos. una gran idea es poco útil sin los recursos necesarios para ejecutarla. Si no te organizas, es imposible considerar todos los escenarios, incluyendo situaciones de emergencia. ¿Por qué la falta de planificación puede llevar a la quiebra a una empresa? La mala planeación es la principal causa de muerte de una pequeña y mediana empresa que ocurre cuando no se tiene claro el rumbo del negocio, no se conoce el mercado, los precios de la competencia ni se realizan propuestas de valor y no se hace un plan de negocios efectivo.