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Un plan de negocios es fundamental para el éxito de una empresa porque permite investigar la factibilidad del proyecto, entender a los clientes y el mercado para obtener una ventaja competitiva, y evitar decisiones precipitadas que pueden llevar a la quiebra; sin planificación una empresa estará en desventaja frente a la competencia y en riesgo de bancarrota.
Un plan de negocios es fundamental para el éxito de una empresa porque permite investigar la factibilidad del proyecto, entender a los clientes y el mercado para obtener una ventaja competitiva, y evitar decisiones precipitadas que pueden llevar a la quiebra; sin planificación una empresa estará en desventaja frente a la competencia y en riesgo de bancarrota.
Un plan de negocios es fundamental para el éxito de una empresa porque permite investigar la factibilidad del proyecto, entender a los clientes y el mercado para obtener una ventaja competitiva, y evitar decisiones precipitadas que pueden llevar a la quiebra; sin planificación una empresa estará en desventaja frente a la competencia y en riesgo de bancarrota.
¿Por qué la falta de planificación puede llevar a la quiebra a una empresa?
Una buena idea no es suficiente para poner en marcha un proyecto empresarial. Se
requiere una investigación exhaustiva para entender su factibilidad, por eso es tan importante planificar adecuadamente una empresa. Las consecuencias de no planificar en la empresa se reflejan en el resultado final de la empresa, y cuando planificas, pones a la empresa en una posición de poder y liderazgo. Si no lo haces, estás en el otro extremo de la escala. Recordemos que la falta de planificación nos pone en una gran desventaja, al igual que la competencia, cuando tienes datos de mercado y entiendes a tus clientes, obtienes una ventaja competitiva que te mantiene por delante de la competencia. Nada de esto sucedió por casualidad o casualidad. Si no planifica, será lo opuesto al éxito y, por lo tanto, estará en bancarrota. La falta de planificación o de decisiones bien pensadas puede conducir a decisiones precipitadas y a la quiebra de la empresa.
Cómo iniciar un negocio: Una guía esencial para iniciar un pequeño negocio desde cero y pasar de la idea y el plan de negocio a la ampliación y la contratación de empleados