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Los nuevos emprendedores que fracasan chocan con problemas que podran
haber evitado si se hubieran planificado antes de empezar.
Si haces el ejercicio de planificar se ve cmo van aparecieron nuevas
oportunidades de negocio que se pueden aprovechar para mirar ms hacia
afuera, al mercado, a los clientes y no enfocaras todo en los productos.
Hoy en da se est imponiendo planificar con el horizonte puesto en
resultados.
5. Mala gestin
Hay diversos estudios que han demostrad que el 50% de las empresas
quiebran durante el primer ao de actividad a causa de una mala gestin.
Algunos errores de gestin son: falta de enfoque estratgico, de
especializacin, improvisacin, excesiva confianza en el producto o la idea,
falta de adaptacin a los cambios del mercado, entre muchos otros.
Para saber gestionar se necesita experiencia y conocimientos. No poseer
estas dos cosas har que cometer muchos errores en la gestin.
Lo difcil no es empezar un negocio, lo difcil es hacer que crezca
sostenidamente con el paso de los aos.
6. Darte por vencido muy rpido
Empezar un negocio no es una tarea fcil, requiere mucha paciencia y
perseverancia para mantenerte firme en tu idea de sacarlo adelante. En
muchos momentos te sentirs agobiado y estresado por la falta de
resultados. Los beneficios, de forma general, no aparecen en el corto plazo,
sino ms bien en el medio plazo, y esto hay que recordarlo.
Y si te sientes sin fuerzas para seguir con tu emprendimiento, intenta
conseguir un socio que te ayude o contrata a un asesor o coach ejecutivo.
La ayuda siempre viene muy bien.