¿Qué es emprendimiento

empresarial?
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El Emprendimiento empresarial es la iniciativa de un individuo para desarrollar
un proyecto, que genere ingresos.

Para llevar adelante un emprendimiento es necesario de visión, pasión y

compromiso para guiar a otros en el logro de los objetivos, según Jeffrey
Timmons, profesor de enfoque empresarial.

Además, necesita tomar riesgos calculados para construir algo de valor a partir
de la nada.

Foto: El emprendimiento requiere de formación para ver las mejores oportunidades comerciales.

Ventajas del emprendimiento

empresarial
Son múltiples las ventajas que conllevan a emprender un negocio, entre ellas
están siguientes:

 El emprendedor puede ser su propio jefe, lo cual le permite manejar su

propio tiempo, de acuerdo a sus necesidades.
 Toma de decisiones autónomas, en el beneficio de su negocio.
 Genera crecientes, para invertir y por ende hacer crecer la compañía.
 Aumenta la fuente de empleo, en beneficio de la sociedad.
 Foto: El éxito empresarial se logra tomando riesgos.

Estrategias para iniciar un

emprendimiento empresarial
Para iniciar un emprendimiento es fundamental la pasión del líder del proyecto,
dado que en algunos casos tendrá que dedicar largas horas de trabajo para hacer
su sueño realidad.

Aunado que, es impredecible conocer las necesidades del mercado al cual va

dirigido el producto o el servicio que se plantea lanzar.

También, es necesario definir un modelo de negocio que establezca la ruta a la

cual se encaminará los esfuerzos.

En este sentido, se recomienda que se escriba el modelo de negocio de la

compañía en un documento indicando lo siguiente:

 Cuál será el mercado.

 La propuesta de valor
 Cómo se llevará las comunicaciones con los clientes.
 El precio de los productos que venderá.
 Cuáles serán los canales de distribución.
 Cómo será la estructura de costos.
De igual forma, se establece que para la creación de un negocio es vital realizarle
un análisis financiero con la finalidad de conocer la viabilidad del proyecto a
corto, mediano o largo plazo.
El mencionado análisis económico permitirá realizar inversiones, detectar fuentes
de financiación, riesgos en las ventas, gastos y los ingresos.

Las alianzas estratégicas juegan otro papel determinante para mantener o hacer
crecer una compañía.

Se entiende asociaciones estratégicas como instituciones, fundaciones

empresariales, consultarías especializadas, grupos de trabajo, manejo de la
publicidad y mercadeo, entre otros recursos.

Finalmente, se recomienda que el proyecto o idea de negocio sea innovador para

traer una solución a una problemática social o medio ambiental.

Además, de que el empresario reciba una formación empresarial que le permita

conocer las oportunidades en el mercado, para tomar las mejores decisiones
comerciales.

Foto: Foto: El emprendedor se enfoca en satisfacer las necesidades de sus clientes.

Cualidades de un emprendedor
Los emprendedores tienen como elemento común la capacidad de vencer el
miedo al fracaso, romper con el paradigma de estudiar y conseguir un empleo
seguro.

Asimismo, son personas que gracias su entereza y compromiso hacia el logro les
permiten:

 Hacer lo que les gusta:

 Ser planificados, para anticiparse a posibles escenarios de riesgo.
  Dejar a un lado el temor para tomar sus decisiones, además de ser
creativos y resistentes a las frustraciones.
 Ser innovadores, para buscar diferentes formas de hacer las cosas.
 Aplicar el liderazgo para motivar a los demás a cumplir los objetivos.
 Manejar el dinero sabiamente, con el fin de realizar actividades como
adquirir inventarios, pagar servicios y nómina.
 Enfocarse en el consumidor, para ofrecerles una atención personalizada.
 Rodearse de un equipo increíble, comprometido con el emprendimiento.
 Invertir en su capacitación empresarial.
 Construir una reputación sólida, cumpliendo las promesas que realizan.
 Dominar el arte de la negociación.
 Se toman tiempo libre, para que no se vea afectado su humor, desempeño
y hasta el servicio al cliente.
 Imparten seguimiento constantemente a clientes, prospectos y socios.
Llevar a cabo un emprendimiento empresarial, requiere de aspectos como
motivación, estrategia, innovación, alianza estratégicas y sobre de perseverancia
para soportar las posibles caídas en el mercado.

Unos negocios fracasan y otros alcanza la cima, la clave es un modelo de negocio

validado, que sea rentable y necesario para la sociedad. Cumple tu sueño, crea tu
negocio ¡este es el momento!