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Este documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de una empresa. Las fortalezas incluyen una buena demanda del servicio, mayores ingresos y alta calidad. Las oportunidades son expandirse, mejorar la publicidad y generar nuevos clientes. Las debilidades son que el servicio es costoso y falta capacitación. Las amenazas son materia prima de mala calidad, contaminación, retrasos en entregas y nueva competencia.
Este documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de una empresa. Las fortalezas incluyen una buena demanda del servicio, mayores ingresos y alta calidad. Las oportunidades son expandirse, mejorar la publicidad y generar nuevos clientes. Las debilidades son que el servicio es costoso y falta capacitación. Las amenazas son materia prima de mala calidad, contaminación, retrasos en entregas y nueva competencia.
Este documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de una empresa. Las fortalezas incluyen una buena demanda del servicio, mayores ingresos y alta calidad. Las oportunidades son expandirse, mejorar la publicidad y generar nuevos clientes. Las debilidades son que el servicio es costoso y falta capacitación. Las amenazas son materia prima de mala calidad, contaminación, retrasos en entregas y nueva competencia.
FORTALEZAS - Expandirse. - Materia prima de mala calidad
realizar los servicios. - Buena demanda del servicio. - Mejora de publicidad en los medios tecnológicos. - Contaminación del medio amb - Genera mayores ingresos. - Generar nuevos clientes. - Retraso en tiempo de entrega - Servicio de alta calidad. - Recepción de materia prima a - Expandirse. destiempo. - Mejora de publicidad en los - Nuevas empresas con mayor te medios tecnológicos.
- Servicio costoso. - Aumentar la calidad de los - Prevencionista en las áre
productos terminados construcción. - Difícil de realizarlo. - Capacitar a cada trabajador - Incrementar un prevenc - Falta de capacitación al personal para un aumento de mejora para cada área operativo. de producción - Brindar capacitación a lo - aumentar la productividad operarios sobre el tema en la fabricación de casco seguridad de embarcación - Obtener nuevos implem materiales y máquinas p ejecución de los trabajo