Modelo Mecánico Orgánico

• se refiere a un sistema de gestión organizacional • Este modelo es de forma circular y en este modelo
que permite delimitar las funciones de cada una de existe muy poca jerarquía, está basado en
Definición las áreas administrativas que componen a una equipos provisionales y multifuncionales,
compañía, así como sus niveles jerárquicos. caracterizándose por ser muy flexible y
cambiante.

• La jerarquía es rígida. • Se hace énfasis en criterios de desempeño:

• La fuente de autoridad depende de la posición eficacia, adaptabilidad, sensibilidad hacia la
en el organigrama. necesidad de cambios y la propensión al
• El liderazgo es autocrático. riesgo.
• La autoridad está centralizada. • Se incluye a personas de todos los niveles
Características • Se busca la uniformidad en el organigrama. organizacionales en la definición de objetivos.
• Existe un alto grado de especialización. • Las tareas tienen un rango amplio y están
• Las personas tienen responsabilidades poco definidas.
específicas y bien definidas. • Se privilegia la capacidad de resolver
• Las reglas, normas y procedimientos están bien problemas y la autonomía.
definidos. • Los criterios de departamentalización son
• Se procura prever todas las posibilidades de heterogéneos.
comportamiento y se regulan con normas. • La empresa puede usar los modelos que más
• Se hace énfasis en los criterios de desempeño convenga a sus intereses.
(eficiencia, previsibilidad, seguridad). • La jerarquía es imprecisa y puede cambiar
dependiendo de la situación.
Que las estructuras del modelo mecánico son muy
centralizadas y formales. Ya que estas requieren de un En este más que nada las estructuras orgánicas son
Diferencia alto grado de especialización por parte de los diferentes mucho más descentralizadas y menos formales y
miembros y se debe mantener una cadena de mando especializadas.
rígida.