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Enunciado

El Entorno en el que Operan los Proyectos

Los proyectos se desarrollan en entornos internos y externos que resultan
imprescindibles conocer. Un aspecto a tener en cuenta siempre es el tipo de
estructura de la organización, ya que este factor va a influir de manera decisiva e
aspectos tan importantes como la autoridad del director del proyecto, su n ivel de
autoridad, la disponibilidad sobre los recursos y el personal administrativo
asignado al proyecto.
Para un director de proyecto es muy diferentes ostentar dicho rol en un ambiente
funcional, matricial, proyectizado, virtual, orgánico, multidivisional o híbrido.
Puede tener un nivel de autoridad y responsabilidad nulo o muy bajo o, por otro
lado, puede tener un nivel de autoridad y responsabilidad casi total.
Sin embargo, todos los tipos de estructura tienen sus ventajas y desventajas. El
caso práctico de este tema es el siguiente: identificar 2 aspectos como ventajas y
2 aspectos como desventajas de los siguientes tipos de estructuras de la
organización:
• Funcional.
• Matricial.
• Proyectizada.
• Orgánica o sencilla.
• Virtual.

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