Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Objetivos
● Comprender y apropiar los conceptos básicos sobre los sistemas de información y su impacto en las
organizaciones. (ABET K)
● Identificar, modelar y evaluar los procesos organizaciones para reconocer cómo pueden ser mejorados
empleando tecnologías de información. (ABET K)
● Comprender y aplicar una metodología de planeación de arquitectura empresarial para favorecer la ventaja
competitiva de las organizaciones. (ABET C, G).
Habilidades que contribuye a desarrollar
● Expresión escrita y oral
● Pensamiento crítico
● Análisis de situaciones problemáticas
● Habilidad de realizar un levantamiento de información
● Capacidad de abstracción para especificar sistemas
● Trabajo autónomo
● Trabajo en grupo
● Investigación guiada
● Capacidad de síntesis
Estrategias Pedagógicas
Aprendizaje Directivo: Esta estrategia pretende que, por medio de clase magistral dirigida, el docente
pueda transmitir las ideas generales y principales de los temas y contenidos del curso.
Autoaprendizaje: La Realización del Programa se hace a través de la preparación previa de los temas
por parte de los estudiantes para lograr una participación activa de los mismos en el aula de clase.
Práctica: El curso se estructura alrededor de un proyecto de gestión de procesos de negocio,
desarrollado en una empresa u organización seleccionada por un grupo de estudiantes. Se complementa
con proyectos de grupo, análisis de casos y resolución de problemas.
Evaluación
Primer Parcial 20%
Segundo parcial 20%
Quices, talleres y trabajos 30%
(1ª Entrega) 10%
Proyecto final 30% (2ª Entrega) 05%
(3ª Entrega) 15%
BIBLIOGRAFÍA
1. Laudon Kenneth & Laudon Jane. Sistemas de Información Gerencial Prentice Hall. Décima Segunda
Edición, 2012
2. Kendall & Kendall, Análisis y diseño de Sistemas, sexta edición. Prentice Hall sexta edición, 2005
3. Serna Gómez Humberto, Gerencia Estratégica, Teoría – Metodología, 10a edición, 3R Editores, 2008.
4. Garimella, Lees & Williams, Introducción a BPM (Business Process Management).
REFERENCIAS 5. Chang James F., Business Process Management Systems, Auerbach Publications
BIBLIOGRAFICAS 6. Stephen A. White, BPMN_OMG_Tutorial_IBM.pdf, 2006.
7. https://www.bizagi.com/en/platform/studio Descarga programa Bizagi modeler y Bizagi express
studio; www.wiki.bizagi.com. Fundamento teórico BPMN
8. elearning.bizagi.com Enlace: Curso básico de implementación de procesos con Bizagi BPM Suite.
9. Mora & Gonzalez presentación sobre bases de datos, enfoque práctico. (Docs del curso)
Recopilación de información:
Preparar lectura de capítulos pertinentes.
3 Métodos interactivos y No interactivos. [2] Cap. 4
Estudio guía general del proyecto con la empresa.
FEB 8-10 Taller 1: Recopilación de información. (Google [2] Cap. 5
Docs)
Tipos de Sistemas de información
4 Preparar lectura de capítulos pertinentes.
Sistemas de información empresarial. [1] Cap. 2
FEB 15-17 Estudio guía para entrega 1 del proyecto.
Taller 2: CRM con Zoho.
Sistemas de Información, Organizaciones
5 [1] Cap 3 Preparar lectura de capítulos pertinentes
y Estrategia.
FEB 22-24 Taller 3: Invoice (Zoho)
Gestión de procesos de Negocio -BPM- [5] cap. 1 y 2 [4] Preparar lectura de capítulos pertinentes, Cap. 7, y
9 cap. 4 y 5 [6] Cap 9-12.
MAR 22-24 Notación de Procesos de Negocio BPMN BPMN
16 MIERC. G. 4-5
EXAMEN FINAL Presentación 3a. entrega proyecto final
MAY 17-19 VIERNES G. 1-2-3
17