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INGENIERIA DE SOFTWARE
PROF. LUIS SANTANA
TAREAS 2DO. PARCIAL
3.
4.
Anlisis:
Diseo:
Programacin:
Pruebas:
Conversin:
Objetivos alcanzados
Establecidos los parmetros iniciales que debe de cumplir el sistema preparar
un plan demostrativo de cada, meta realizada por el sistema (documentar
xito).
Significa que no han sido diseado adecuadamente para cubrir las necesidades de las
empresas esto debido a la falta de capacitacin del personal que los usa o fallas en el
software o hardware.
Los ms importantes son la buena opinin del usuario ya que este es el que se encarga
de darle vida al sistema automatizado y de esta forma evitar procedimientos manuales
Al ser aceptado por el usuario se tendr por lgica un alto nivel de uso, y esto traer
el xito en las actividades de los usuarios hacia el sistema, dems claro de que debe
cumplir con los objetivos que es el ms importante de todos los parmetros.
6.- CUALES SON LAS PRINCIPALES CAUSAS DEL XITO Y DEL FRACASO EN LA
IMPLANTACIN?
Una causa de xito es el involucramiento del usuario con el sistema implantado, porque
al estar bien involucrados tienen ms oportunidad de moldear el sistema de acuerdo
con sus prioridades y requerimientos de negocios segundos es muy posible que acten
positivamente hacia el sistema por que han sido participantes activos en el proceso de
cambio.
Otra causa del xito es el apoyo y autorizacin de la administracin a distintos
niveles, es ms probable que sea percibido positivamente por usuario y personal
tcnico de servicios de informacin. Ambos grupos sentirn que sus participaciones en
el proceso de desarrollo recibirn ms atencin y prioridad en los altos niveles.
Una causa de fracaso en la implantacin es la dimensin del proyecto entre ms grande
es el proyecto mayor ser el riesgo por lo tanto un proyecto que cuesta 5,000,000 de
dlares y que dura 4 aos esto afecta a 20 unidades operativas y 120 usuarios ser
mucho ms riesgoso que un proyecto de 30,000 dlares para dos usuarios que puede
ser terminado en dos meses.
Otra causa de fracaso es la brecha de comunicacin entre los usuarios y el diseador
ya que a menudo cada persona piensa ms en su rea que en el sistema que est siendo
implantado luego entonces se cae constantemente en controversias o entendimiento
de los requerimientos.
Otra causa de fracaso en la implantacin es la experiencia con la tecnologa. El riesgo
del proyecto crecer si el equipo del proyecto y el personal de sistemas de
informacin carecen de conocimientos tcnicos. Si el equipo no est familiarizado con
el hardware y software del sistema, con el software de aplicacin o con las bases de
datos propuestos por el proyecto es probable que exista un exceso en el consumo de
tiempo para poder dominar las nuevas habilidades.
Diversidad de problemas tcnicos si las herramientas no han sido dominadas a
profundidad.
Exceso de gastos y de tiempo a causa de la inexperiencia con las idiocincracias no
documentadas.
Esta se basa en los diferentes idiomas profesionales que hablan cada usuario y esto
hace complicado el entendimiento de lo que se hace o va a ser el sistema ya que cada
usuario piensa ms en sus propios problemas que en explicar o aclarar las actividades
que realiza.
8.- LISTAR ALGUNOS PROBLEMAS DE IMPLANTACIN QUE PUEDEN OCURRIR
EN CADA ETAPA DEL PROCESO DE DESARROLLO DE LOS SISTEMAS.
II.- ANALISIS
(Cap. 11 Y 12, Ingeniera de Software, Pressman, 5ta. Ed.)
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
III.- DISEO
(Cap. 13, 14 y 15, Ingeniera de Software, Pressman, 5ta. Ed.)
17. Explicacin resumida de la figura 13.1 (Relacin Anlisis / Diseo).
18. Ejemplo aplicable a su tarea final, para cada una de las conexiones entre los elementos de
Anlisis y Diseo.
19. Resumen de directrices de diseo
20. Resumen (y ejemplo aplicable a su tarea final) de los conceptos:
20.1.
Abstraccin procedimental
20.2.
Abstraccin de datos
20.3.
Abstraccin de control
20.4.
Refinamiento
20.5.
Modularidad
20.6.
Ocultamiento de informacin
20.7.
Cohesin
20.8.
Acoplamiento
21. Explicacin resumida de la figura 13.5 (Organizacin en capas y ocultamiento de
informacin). Incluir ejemplo de su tarea final.
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26.