PREVENCION SITUACIONAL EN OPERACIONES MINERAS

PROTECCION INTERNA

DOCHC | SEGURIDAD PATRIMONIAL | CRIMINOLOGIA

PREVENCION SITUACIONAL EN OPERACIONES MINERAS
I. Marco Conceptual

1. Proteccion Interna y Prevención Situacional en Operaciones mineras

La política de Proteccion interna contribuye a garantizar la seguridad en los espacios
de una operación minera, promoviendo la revalorización de la operación como un
activo total como escenario.
En este contexto, la Prevención Situacional en operaciones mineras es un enfoque
que pretende disminuir las oportunidades para la oportunidad de robos y/o hurtos,
y reducir la percepción de inseguridad en la operación en todos sus espacios, a través
de estrategias orientadas a modificar ciertos factores y condiciones de riesgo físico
espaciales, generando además la creación o regeneración de espacios de calidad,
seguros, integradores, que acoja la diversidad de funciones y usuarios en la
operación minera.

Objetivos Específicos
En este contexto, las estrategias de seguridad se enfocan principalmente a:
1. Reducir oportunidades para cometer robos y/o hurtos, incrementando el esfuerzo
y percepción de riesgo para el potencial delincuentes y/o personas deshonestas en
la Operación minera.
2. Reducir la percepción de inseguridad de la operación en determinados espacios
críticos, donde tengamos activos de alto valor en costos y estratégicos en la
operación.
3. Facilitar el control e internalizar una cultura de seguridad, basado en el
compromiso y autocuidado de nuestros colaboradores con respecto a sus bienes y
activos a su cargo.

¿Cómo logramos la Prevención Situacional?

A través de estrategias de manejo de condiciones físicas y medioambientales que
facilitan la ocurrencia de robos y/o hurtos y percepción de inseguridad mediante:
Observación de los espacios que puedan favorecer la oportunidad de robo y la
percepción de inseguridad y adoptar controles y medidas duras (Barreras)
Identificación de posibles lugares en los cuales se cometen determinados robos y/
hurtos.
Modificación de circunstancias en los espacios que impactan en mayor o menor
medida en la interacción de nuestros colaboradores y elevar la percepción de
seguridad en esos espacios (Modifica el entorno, modifica conductas).

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Las intervenciones en Prevención Situacional en operaciones mineras deben ser
orientadas a espacios con las siguientes características y responder a los siguientes
criterios de seguridad:
Lugares con alta concentración de robos y/hurtos: Lugares en que exista una
alta concentración de robos asociados al espacio donde se encuentran activos de
valor. Para este caso, es necesario contar con información delictual de fuentes
policiales, modus operandis, referidas a denuncias y detenciones, estadísticas de
seguridad ciudadana mapas de concentración delictual en la operación minera.
Lugares con alta percepción de inseguridad: Referida a la sensación personal o
colectiva de temor a ser víctima de un robo en la Operación. Para ello se debe
recurrir al levantamiento de información cualitativa y cuantitativa, que dé cuenta
de los índices de vulnerabilidad en ciertos espacios donde se encuentren activos de
gran valor. En este sentido, es necesaria la aplicación de al menos un instrumento
perceptivo, o marcha exploratoria de seguridad.

Elementos que inciden en la percepción de inseguridad en Mina:

Control visual del entorno

 Deficiente iluminación en los espacios de la operación minera
 Vegetación no balanceada y/o no mantenida
 Obstrucción de visibilidad por elementos físicos
 Lugares trampa o espacios recovecos que oculten delincuentes.

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Control y medidas en el entorno

 Falta de vigilancia natural en los entornos de almacenes y/o espacios en mina.

 Espacios abandonados, descuidados en nuestra operación minera.
 Falta de consolidación de espacios donde se almacenan nuestros activos.
 Falta de sentido de territorialidad y pertenencia de nuestros colaboradores.

Desorden en la Operación Minera

 Acumulación de basura en los entornos

 Grafitis en muros
 Conductas desviadas de colaboradores
 Vandalismo, hurto y conductas deshonesta

Lugares con alto nivel de vulnerabilidad físico-espacial: Lugares con alto nivel de
deterioro y abandono de espacios seguros en la operación, sitios abandonados,
deficiente iluminación en almacenes, lugares opacos en las instalaciones, entre otros y
que a la vez presentan condiciones que facilitan la acción delictual y la percepción de
inseguridad.

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Prevención situacional: Cómo el diseño en nuestros espacios reduce los focos
de delitos

La intervención del espacio en las operaciones mineras, una correcta planificación

son algunas de las claves para combatir la delincuencia en la operación.

El enfoque situacional es una estrategia que apunta a disminuir las oportunidades

de acto de robos y/o hurtos y la percepción de inseguridad en la operación, por
medio de programas orientados a modificar ciertos factores y condiciones de riesgo
físico o espacial en el entorno donde se encuentran nuestros principales activos y/o
bienes.
La prevención situacional refiere a todas las estrategias y formas en que,
interviniendo el espacio, el ambiente o lo construido puede disminuir la
oportunidad del robo en la operación.

La prevención situacional busca este objetivo mediante el diseño del espacio donde
se encuentran nuestros activos, por medio de la disposición de sistemas o
dispositivos, y también a través de la planificación arquitectónica: “El fundamento
de esto es que el delincuente que va a cometer un robo encuentre obstáculos para
desarrollar dicho acto y, por tanto, es análisis costo-beneficio, a más obstáculos
menos probabilidad que eso ocurra”.

Antecedentes Históricos de la Prevención Situacional.

La idea de la Prevención Situacional del Delito se centra en los esfuerzos para reducir
las oportunidades que existen para que el delincuente motivado cometa un delito. La
idea se generó a partir del trabajo de Oscar Newman durante la década de 1970. El
trabajo más famoso de Newman fue conocido como Espacio Defendible, un libro que
escribió y que recogía sus ideas para el control de la delincuencia a través de la
reducción de oportunidades en el entorno. Su énfasis solía estar en el entorno construido
y en cómo la arquitectura y los esfuerzos de planificación urbana podían frenar el
comportamiento delictivo a través del diseño estratégico de las comunidades. Después
del trabajo pionero de Newman, C. Ray Jeffrey amplió su trabajo y lo extendió a entornos
no residenciales, como escuelas y fábricas. Llamó a sus ideas Crime Prevention Through
Environmental Design.CPTED

Por último, en 1992 Ron Clarke publicó un informe titulado «Situational Crime
Prevention» (Prevención Situacional del Delito) que recogía las ideas y estrategias más
conocidas para reducir los incidentes delictivos. El trabajo en esta área condujo al

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desarrollo del área del campo conocido como Criminología Ambiental. Esta es una de
las áreas de más rápido crecimiento del campo.

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