Se encarga del proceso de planear las actividades de la empresa en relación
con el precio, promoción, servicio cliente, publicidad y venta. La cual tiene muchas deficiencias identificadas en el previo diagnostico.
No han investigación de mercados, por lo cual no tienen establecidos
una segmentación de mercados (meta, objetivo y nicho), que impide que conozca con exactitud a que conjunto de personas satisfacen en realidad con su producto. El precio se basa en el costo de fabricación (materias primas y mano de obra), precios competencia y volumen de tirajes, sin tener en cuenta otras variables como tiempo, distribución y comercialización. La promoción se hace mediante descuentos por antigüedad y tirajes largos. Lo que impide que otros clientes La publicidad es deficiente solo cuentan con avisos, páginas amarillas y referidos , lo que impide que la empresa cree en las personas recordación y persuasión del producto o de la empresa La atención al cliente tiene fortalezas porque le ofrece al cliente una asesoría en cuanto a los atributos que tiene el producto generando en el cliente una satisfacción de que lo que está comprando es lo que realmente quiere, las debilidades son que no tiene un buzón de comentarios y sugerencias que se podrían tener en cuenta en las reuniones para la toma de decisiones porque si se sabe que es lo que no le gusta a el cliente o en que se está fallando se puede hacer un plan de acción. Los medios de pago que se manejan es mitad para empezar el trabajo y la otra mitad en la entrega, otro forma es de 30 a 60 días para clientes antiguos. Es bueno porque hay que procurar que el cliente page temprano para que la empresa invierta ese dinero en futuras negociaciones. Sus clientes son personas naturales y corporaciones, las cuales se concentran en 5 principales barrios (Teusaquillo, Puente Aranda, Chapinero, Engativá y Kennedy, los cuales generan pedidos de productos editoriales, publicitarios y comerciales, en un periodo de estacionalidad en los meses (mayo, septiembre, noviembre y diciembre). L