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Informacion de Liderazgo
Informacion de Liderazgo
4 El liderazgo
El liderazgo es la actividad o proceso de influenciar a las personas para que se
El liderazgo y la dirección son dos acciones complementarias. El reto del líder es saber
de la organización.
Líder también es aquel que tiene características que lo hacen una persona célebre
o que impone respeto, se destaca entre los demás y tiene cualidades que le dan
experiencia, conocimientos, desempeño) y suele ser un modelo para seguir para el resto
de sus pares.
Una visión de liderazgo hacia la apertura del papel del líder dentro de la
sabiendo esto queda claro que ser líder es diferente de ser jefe o cabecilla.
debilidades.
de una persona.
• Empatía: No significa adoptar las emociones de otras personas como propias y
comprensión efectiva.
Capacidad para resolver problemas. Los líderes son expertos en resolver problemas:
identificar el desafío, desglosarlo en sus partes constituyentes y diseñar los procesos y los
abierto a probar nuevas ideas, nuevos enfoques, nuevos ángulos, más allá de dónde
provengan.
Capacidad para inspirar. Los líderes son aquellas personas que inspiran y motivan a
otras, a través de diversos medios, para que dirijan sus esfuerzos en una misma dirección
como también de escuchar a los demás y dejarse guiar por sus pares, que a su vez los
inspiran a ellos.
Mentalidad innovadora. Ver las cosas desde un ángulo diferente. Probar nuevas ideas.
lo negativo son cualidades que tienen fuertes repercusiones en los equipos de trabajo y
las personas.
Confianza. Creer en uno mismo, sabiendo que no se puede saber todo, pero tener la
Capacidad para delegar. Es imposible hacer todo uno mismo. Aprender a delegar y a
reconocer las fortalezas de otras personas es una aptitud central para el liderazgo.
Humildad. Los buenos líderes son aquellos que tienen la humildad para escuchar a los
Autenticidad. Es más fácil de lo que cree detectar a una persona falsa o propensa a los
Los comportamientos de liderazgo son acciones y conductas que los líderes incorporan a
sus estilos de gestión para liderar de manera efectiva a sus equipos, motivarlos y lograr
sus objetivos.
Los líderes que no poseen estos comportamientos pueden tener dificultades para
• Compasión
• Adaptabilidad
• Mentalidad de entrenador
• Escucha activa
• Motivación
• Autoconciencia
• Confianza
• Asertividad
• Gestión de tiempo
• Comunicación
• Responsabilidad.
• Proactividad
• Planificación
• Resolución de problemas
• Compromiso
• Resiliencia
• Transparencia
• Empatía
• Inteligencia emocional
Estilos:
• Liderazgo autoritario
• Liderazgo participativo
• Liderazgo visionario
• Liderazgo entrenador
• Liderazgo democrático
• Liderazgo transformacional
• Liderazgo transaccional
Liderazgo transaccional
miembros de un equipo. Este tipo de líderes creen que con una cadena de mandos clara
se llegará a un buen rendimiento. Los miembros del equipo deben seguir las instrucciones,
Ventajas
equipo.
• Este rol de liderazgo, por lo general, no funciona bien a largo plazo, porque está
Liderazgo transformacional
James MacGregor Burns, que definió esta disciplina como el liderazgo ostentado por
aquellos individuos con una visión y personalidad más fuertes que el resto. Según
MacGregor, el liderazgo transformacional tiene lugar cuando los líderes y sus seguidores
superior.
confianza y el respeto de quienes quieren seguirlos. Las cuatro íes del liderazgo
(motivación) inspiradora e (influencia) idealizada. Las cuatro íes se usan para medir cuán
transformacional es un líder.
Ventajas
• Los miembros de los equipos se ven como individuos, así que sus habilidades
• Los equipos se unen por una causa en común que deriva en el crecimiento dentro
de la empresa.