186-PRC19139-5700-60-PO-0011 - 1 - Implementación de Guía Manejo Manual Carga (MMC) EXCON

Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi S. C. M.
N° Proyecto: P186
Fuente Hídrica Complementaria
N° Contrato: PRC19139
Contrato EPC para Sistema de Impulsión de
Agua Producto
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE GUÍA MANEJO MANUAL DE CARGA (MMC) - EXCON
N° TEIC 4225-TCHI-J-PA-5700-013
N° CMDIC 186-PRC19139-5700-60-PO-0011
Rev. Fecha Propósito de la emisión Por Rev. Apr.
C.Maturana M.Lelelier L.Castillo

0 22-11-2022 Emitido para Información
EXCON EXCON TEIC
23-12-2022 C.Maturana M.Letelier L.Castillo

1 Emitido para Construcción

Movimiento de Suelos de Estaciones

PS1, PS2 Y PS3,
PC6600120029
Nº Contrato PRC19139
“Contrato EPC para Sistema de Impulsión de Agua Producto”
Techint
Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi S. C. M.
Plan de Implementación de Guía Manejo Manual

de Carga (MMC)
PL263-PR-04
Revisado Por Aprobado Por

Rev. Fecha Propósito de la emisión Elaborado Por ICRP Jefe de Dpto. Administrador
Prevención de contrato
Leonardo
0 22-11-2022 Para información Rodrigo Poblete Miguel Letelier
Pincheira
Emitido para Carlos
1 23-12-2022 Rodrigo Poblete Miguel Letelier
Construcción Maturana

COM PAÑÍ A M INERA DOÑA INES DE COLLLAHUASI SEGURIDAD
Plan de Implementación de Guía Manejo

Manual de Carga (MMC)
N° TECHINT FECHA DE EMISIÓN REVISIÓN RESPONSABLES Página N° EXCON
Generado: Rodrigo Poblete

PAGINA: 2 de
23-12-2022 1 Revisado: Carlos Maturana PL263-PR-04
16
Aprobado: Miguel Letelier
INDICE
Contenido
1. Objetivo ........................................................................................................................... 3
2. Alcance ............................................................................................................................ 3
3. Definiciones .................................................................................................................... 3
4. Responsabilidades ......................................................................................................... 4
5. Etapas del Plan de Manejo Manual de Carga ............................................................... 6
5.1. Etapa 1: Identificar el Riesgo. ..................................................................................... 6
5.2. Etapa 2: Planificar y Organizar. .................................................................................. 6
5.2.1 Capacitación. ............................................................................................................. 7
5.2.2 Pauta de Verificación: ............................................................................................... 7
5.3 Etapa 3: Caracterizar el Riesgo. .................................................................................. 7
5.4 Etapa 4: Difusión Interna: ............................................................................................ 8
5.5 Etapa 5: Evaluar el Riesgo: .......................................................................................... 9
5.5.1 Evaluación con Método MAC.................................................................................... 9
5.5.2 Evaluación Cuantitativa. ........................................................................................... 9
5.6 Etapa 6: Implementar Medidas. ................................................................................... 9
6. Anexo ............................................................................................................................. 10
7. Control de cambios …………………………………………………………………………11


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1. Objetivo
Este programa ha sido elaborado para el cumplimiento de la obligatoriedad referida en los artículos
211-H y 211-J del Código del Trabajo modificados por la Ley N°20.949 y el D.S N° 63, de 2005,
modificado por el D.S N° 48, de 2017, ambos del Ministerio del Trabajo y Previsión Social.
2. Alcance
Se aplicará en todos los lugares de trabajo independientemente del número de trabajadores, edad o
sexo, donde se realicen tareas de manipulación manual de carga y/o objetos de cualquier tipo, cuyo
peso sea superior a 3 Kg en el proyecto de Movimiento de suelos de estaciones PS1, PS2 Y PS3,
PC6600120029 – Contrato EPC para sistema de impulsión de agua, producto para proyecto
FHC, Contrato PRC19139 Techint-CMDIC
Su alcance incluye las etapas de identificar, evaluar y controlar los factores de riesgo asociados al
manejo o manipulación manual de carga, para evitar al máximo y por distintos medios, su realización
y, por consiguiente, el daño a la salud de los trabajadores. La Ley N°20.949 define que esta gestión
se realice de acuerdo con las indicaciones de la Guía Técnica de Evaluación y Control de los Riesgos
Asociados al MMC (artículo 211-H)
3. Definiciones
Carga: cualquier objeto, animado o inanimado, que se requiera mover utilizando fuerza humana y
cuyo peso supere los 3 kilogramos.
Manejo o manipulación manual de carga (MMC): cualquier labor que requiera principalmente el
uso de fuerza humana para levantar, sostener, colocar, empujar, portar, desplazar, descender,
transportar o ejecutar cualquier otra acción que permita poner en movimiento o detener un objeto.
No se considerarán MMC, el uso de fuerza humana para la utilización de herramientas de trabajo
menores (a 3 kg), tales como taladros, martillos, destornilladores y el accionamiento de tableros de
mandos y palancas.
Manejo manual de personas/pacientes (MMP): actividad que requiere la fuerza para empujar, tirar,
levantar, bajar, transferir o de alguna manera mover o apoyar a personas que no son autovalentes,
siendo el manejo de pacientes la actividad donde se presenta el mayor problema para la salud de
los trabajadores. No aplicable a actividades Empresa Excon.
Características y condiciones de la carga: corresponde a las propiedades geométricas, físicas y

medios de sujeción disponibles para su manejo
Transporte, porte o desplazamiento de carga: corresponde a la labor de mover una carga

horizontalmente mientras se sostiene, sin asistencia mecánica.


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Levantamiento de carga: corresponde a la labor de mover un objeto verticalmente desde su

posición inicial contra la gravedad, sin asistencia mecánica.
Descenso de carga: corresponde a la labor de mover un objeto verticalmente desde su posición
inicial a favor de la gravedad, sin asistencia mecánica.
Arrastre y empuje: corresponde a la labor de esfuerzo físico en que la dirección de la fuerza
resultante fundamental es horizontal. En el arrastre, la fuerza es dirigida hacia el cuerpo y en la
operación de empuje, se aleja del cuerpo.
Puesto de trabajo: lugar donde se genera la interacción persona-entorno y donde se ejecutan las
tareas.
Peligro: fuente, situación, o acto con un potencial de daño en términos de lesión o enfermedad, o
una combinación de éstas.
Identificación de peligro: proceso para reconocer que existe peligro y define sus características.
Riesgo: combinación de la posibilidad de la ocurrencia de un evento peligroso o exposición y la

severidad de lesión o enfermedad que pueden ser causados por el evento o la exposición.
Evaluación de riesgo: proceso de evaluar el riesgo(s) que se presenta durante algún peligro(s),
tomando en cuenta la adecuación de cualquier control existente, y decidiendo si el riesgo(s) es o no
aceptable.
Controlar riesgo: en el contexto de la ergonomía, “tiene por objeto prevenir los accidentes y los
daños para la salud que sean consecuencia del trabajo, guarden relación con la actividad laboral o
sobrevengan durante el trabajo, reduciendo al mínimo, en la medida en que sea razonable y factible,
las causas de los riesgos inherentes al medio ambiente de trabajo (artículo 4°, Convenio OIT N°155).
Asegurar: verificar que los controles implementados se cumplan y permanezcan en el tiempo.
4. Responsabilidades
Administrador de Contrato
 Es el responsable directo del Sistema de Gestión del proyecto.

 Revisa y lidera las acciones a realizar para cumplir los planes de acción programados.
 Determina responsabilidades para el cumplimiento del sistema de gestión del proyecto.
 Realizara actividades de Prevención de Riesgos de acuerdo al programa personalizado mensual
del proyecto.
 Se asesora y acuerda con Jefe de Terreno y Asesor de Prevención de Riesgos, las acciones a
proponer en la Administración de su faena.
 Participa en el análisis de los resultados de la gestión mensual y auditoria del proyecto.
 Asignar y Distribuir según sus competencias los recursos necesarios para la ejecución del
Sistema de Gestión.


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Jefe de Terreno
 Controla y es el responsable que las actividades se efectúen de acuerdo a lo establecido en el

programa.
 Informa al Administrador de Contrato y al Asesor de Prevención de Riesgos los resultados
obtenidos en las actividades preventivas efectuadas y/o pendientes.
 Controla la aplicación de procedimientos, normas y métodos que hayan sido incorporados a los
establecidos en este sistema de gestión.
 Participa activamente en evaluaciones, actividades y análisis de trabajo, en relación a los
factores de riesgos.
Jefe de Departamento de Prevención
 Proporcionar asesoría, respaldo, asistencia y recomendaciones en la aplicación de este Sistema

de gestión.
 Controlar y evaluar el Sistema de Gestión, observando que no existan desviaciones de éste, y
en caso de producirse ir corrigiéndolas
 Difundir a todo el personal el sistema de gestión.
 Coordinar con Mutual las actividades de medición.
 Debe gestionar y asegurar el ingreso de cada nuevo trabajador expuesto a Sílice al Programa
de la vigilancia de la salud.
 Hacer seguimiento a las recomendaciones emanadas de Informes Técnicos realizados por el
Organismo Administrador de la Ley 16.744 y verificar el cumplimiento del presente programa.
 Brindar asesoramiento para definir los controles para protección respiratoria.
Supervisor
 Adoptar todas las medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y la salud de todos los
trabajadores que laboran bajo su mando.
 Efectuar controles al uso correcto y estado de mantención de los elementos de protección
personal y equipos usados por el trabajador.
 Usar y exigir el uso obligatorio de los elementos de protección personal.
 Instruir sobre los riesgos específicos de su trabajo a todos los trabajadores que reciban a su
cargo.
 Hacer seguimiento a las recomendaciones impartidas directamente a aquellas condiciones de
riesgo señaladas en los informes de inspección.


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Comité Paritario de Higiene y Seguridad
 Deberá controlar que la empresa implemente las medidas de control indicadas en el Sistema de
Gestión.
 Capacitar a los trabajadores para el cumplimiento de las medidas de prevención para evitar la
Exposición a Manejo Manual de Cargo.
Asesor en Prevención de Riesgo (ICRP)
 Realizar seguimiento al cumplimiento de este sistema de gestión.

 Asesorar y colaborar a toda la línea de Supervisión del proyecto en las actividades de Prevención
establecidas en el presente programa.
 Participar en la Investigación de Accidentes.
 Hacer seguimiento a las recomendaciones emanadas de Informes Técnicos realizados por el
Organismo Administrador de la Ley 16.744 y verificar el cumplimiento del presente programa.
 Brindar asesoramiento para definir los controles para protección auditiva.
5. Etapas del Plan de Manejo Manual de Carga
5.1. Etapa 1: Identificar el Riesgo.
El encargado de Prevención de Riesgos deberá de reconocer si en los procesos de la empresa

existen tareas de Manejo Manual de Carga (MMC) es decir actividades de levantamiento, descenso,
transporte de objetos o personas que requieran el uso de fuerza humana.
5.2. Etapa 2: Planificar y Organizar.
El encargado de Prevención de Riesgos será responsable de la completa y correcta implementación

del protocolo MMC, por lo cual se debe de establecer una bitácora de cada una de las actividades,
con los tiempos de cada etapa y su respectivo responsable.
Informar y dar a conocer a la gerencia de la empresa, la obligatoriedad legal del protocolo en la

empresa, sus obligaciones, responsabilidad y cumplimiento, así como el proceso de intervención
necesario que se debe llevar a cabo.
Se deberá de usar el formato de acta de conformación del equipo de prevención en la empresa,

disponible en el Anexo 1.
Enviar una carta a la gerencia general con los detalles necesario, Solicitando la participación e
involucramiento en la aplicación del protocolo en el interior de la empresa. En el Anexo 2 se entrega
el formato de la carta informativa, para el compromiso e involucramiento de la aplicación del
protocolo.


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5.2.1 Capacitación. (ver anexo 7)
El Experto de la ACHS deberá de solicitar una capacitación formal del protocolo (En aspecto legales
y técnicos) manual de empresa, elemento de difusión, así como la entrega de herramientas definidas,
para apoyar la implementación de protocolo que se llevará a cabo por parte del encargado de
prevención de riesgo. La capacitación deberá ser liberada por el encargado de prevención de
riesgos.
Es muy importante capacitarse en la aplicación de este manual para su implementación al interior

de la organización y en las herramientas de evaluación del riesgo.
Se deberá de solicitar al Experto de la ACHS, el curso en versión e-learning de la metodología de

evaluación de Manejo Manual de Carga. Con esta metodología de evaluación el encargado de
prevención de Riesgo determinara el nivel de riesgo de aquellas tareas identificadas que desarrollen
Manejo Manual de Carga en su puesto de Trabajo.
Se deberá de llenar el formulario de solicitud de curso de difusión protocolo, curso e-learning

aplicación de metodología y kit de herramientas de protocolo Manejo manual de Carga. El experto
de la ACHS entregara al encargado de prevención como primera fase de la difusión un kit de MMC,
que contiene los documentos y herramientas básicas para aplicar protocolo. (Ver anexo 3)
5.2.2 Pauta de Verificación:
Una vez entregado el Kit de herramientas y estudiado el Manual empresa, el encargado de

prevención como primera actividad a realizar para obtener un diagnóstico del estado de avance o
aplicación del protocolo, se deberá de aplicar una pausa de verificación protocolo Manejo manual de
Carga, obteniendo como resultado un programa de capacitación.
Se deberá de aplicar la pauta de verificación Protocolo Manejo Manual de Carga, cuando se obtenga
el primer diagnóstico del nivel de aplicación del protocolo, se podrá generar un programa de trabajo
para mejorar las brechas en aquellas acciones o actividades que no cumple Anexo 4.
Se deberá de responder las preguntas contenidas en un listado tipo planilla (Pauta de Verificación)
compuesto de una primera parte de la identificación de la empresa y a continuación de 4 etapas con
sus correspondientes preguntas siendo como objetivo establecer el avance del protocolo Manejo
Manual de Carga e imprimir la planilla, detallada como entregable previa firma de la empresa y el
experto de la ACHS para hacer presentado como un certificado del estado de aplicación de la
empresa. Ver pauta Anexo 4.
5.3 Etapa 3: Caracterizar el Riesgo.



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El encargado de prevención de riesgos deberá de aplicar una serie de preguntas básicas a los
procesos, puesto de trabajo/tareas, para identificar y caracterizar que actividad de Manejo Manual
de Carga se realiza, listarlos/registrarlos e identificar a los trabajadores asociado a la tarea.
1. Se deberá de identificar los procesos /puesto de trabajo y caracterizar las tareas de MMC según
los siguientes conceptos:
 Levantamiento/Descenso.
Tareas que producen un momento (No importa en qué dirección) sobre la columna vertebral. En el
levantamiento, la fuerza se realiza contra la gravedad y a favor de ella durante el descenso.
 Transporte.
Corresponde a la tarea de mover una carga horizontalmente mientras se sostiene, sin asistencia
mecánica (Caminar sosteniendo la carga).
 Empuje y Arrastre.
Corresponde a las tareas en que la dirección de la fuerza resultante fundamental es horizontal. En

el arrastre, la fuerza es dirigida hacia el cuerpo y en la tarea de empuje, se aleja del cuerpo.
 Manejo Manual de Personas.
Se requiere a todas aquellas tareas que requieren el uso de fuerzas humana para levantar,
descender, sostener, empujar o arrastrar una persona o pane de su peso.
2. Agrupar las tareas considerando que estas representan un grupo de exposición Similar, es decir
un conjunto de trabajadores que realizan labores, bajo la misma condición del entorno físico, el
mismo material a manipular a frecuencias similares.
3. Al registrar las tareas en la planilla resumen MMC (Caracterización del riesgo), elaborar el listado
de trabajadores que desempeñen en dichas tareas
5.4 Etapa 4: Difusión Interna:
1. El encargado de prevención deberá de realizar la difusión del protocolo a los trabajadores de la

empresa sobre el contenido e implementación del protocolo.
2. Asegurarse profesionales relacionados con la prevención de riesgo de la empresa, ergónomo,
enfermeras etc. Reciban esta información sobre el alcance y aplicación el protocolo.
Se deberá de entregar una ficha Técnica y Presentación o PPT de difusión. Cada una de las
actividades de difusión quedara respaldado y formalizado a través de un acta, quedando respaldado
la participación de todas las personas que tomaron conocimiento de esta actividad el que deberá de
estar disponible para la verificación por parte de la autoridad sea la inspección del trabajo y/o el
servicio de salud.


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5.5 Etapa 5: Evaluar el Riesgo:
La empresa deberá de efectuar las evaluaciones de las tareas identificadas con manejo manual de
carga levantadas en la etapa 3.
5.5.1 Evaluación con Método MAC
El encargado de prevención deberá de evaluar para la determinación del nivel de riesgo de las tareas
identificadas en las etapas anteriores.
Se deberá de usar la metodología MAC (Manual Handling Assessment Charts) recomendada en la

guía técnica de Manejo Manual de Carga.
Para esto se procederá de la siguiente manera (Se adjunta diagrama flujo en carpeta Anexo del
protocolo Manejo Manual de Carga).
Esta evaluación se aplicará a las tareas identificadas con actividades de manipulación de carga para
conocer su nivel de riesgo según la metodología.
Con el nivel de riesgo conocido, se deberán generar las medidas de control correspondientes
según la prioridad señalad por la metodología MAC.
Con las medidas de control una vez planteadas se armará un plan de acción para implementar estas
medidas con el fin de eliminar o reducir el nivel de riesgo críticos en las tareas. El plan de acción
deberá ser presentado a la gerencia de la empresa.
Paralelamente se confeccionará un informe Técnico con los resultados del nivel de riesgo
obtenido.
5.5.2 Evaluación Cuantitativa.
Una vez implementadas las medidas de control, la empresa se debe re-evaluar con la misma
metodología. Si el riesgo se mantiene, el ergónomo deberá de realizar la evaluación cuantitativa con
una metodología que permita un análisis de mayor especificidad.
Con el resultado de esta evaluación se genera un nuevo plan de acción, con las medidas
recomendadas por el ergónomo. Anexo 6
5.6 Etapa 6: Implementar Medidas.
El propósito del control de la exposición a factores de riesgo por la manipulación manual de carga
(MMC), sean de tipo inanimadas o de seres vivos, en los puestos de trabajo, regulado por la Ley 20


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16
.001, el D. S. Nº 63 y la Guía Técnica de Manejo Manual de Carga, es evitar que dentro de la empresa
se generaren problemas de la salud de origen musculoesquelético (lumbago).
1. Los especialistas del organismo administrador deberán de establecer un plan de acción ll según
las medidas propuestas por el Ergónomo en el informe cuantitativo.
2. Se deberá de presentar a la gerencia de la empresa con el fin de establecer de manera formal
e iniciar su implementación.
Se deberá de realizar seguimiento a la ejecución e implementación de las medidas de control, iniciar

las medidas de control recomendadas junto con las medidas más simples y continuar con las
medidas más complejas o ingenieriles, hacer seguimiento y evaluaciones mensuales del plan de
acción ll, el experto de la ACHS deberá de realizar la verificación y control de las medidas que se
implementan y el experto ACHS debe de emitir un informe y enviarlo al equipo de prevención.
Los elementos que contienen esta etapa son:
- Presentación PPT plan de acción a gerencia.
- Plan de acción ll
- Informe Verificación y control.
6. Anexo
Anexo 1 Formato Acta de Formación Equipo SSO



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Anexo 2 Formato Carta Línea Gerencial



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Anexo 3 Carta de Recepción de Kit ACHS



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Anexo 4 Pauta de Verificación



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Anexo 5 Formato de Programa de Trabajo Protocolo MMC



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Anexo 6 Formato Plan de Acción.



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Anexo 7 Programa de Capacitación.
7. CONTROL DE CAMBIOS
GESTION DEL CAMBIO
FECHA REV MODIFICACION RESPONSABLE

22-11-2022 0 Emitido para Información
Emitido para Construcción
23-12-2022 1 - Se incluye control de cambios
- Se corrige revisión en encabezado.

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Plan de Implementación de Guía Manejo Manual

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Plan de Implementación de Guía Manejo

Generado: Rodrigo Poblete

Plan de Implementación de Guía Manejo

Generado: Rodrigo Poblete

Características y condiciones de la carga: corresponde a las propiedades geométricas, físicas y

Transporte, porte o desplazamiento de carga: corresponde a la labor de mover una carga

Plan de Implementación de Guía Manejo

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Levantamiento de carga: corresponde a la labor de mover un objeto verticalmente desde su

Riesgo: combinación de la posibilidad de la ocurrencia de un evento peligroso o exposición y la

Asegurar: verificar que los controles implementados se cumplan y permanezcan en el tiempo.

 Es el responsable directo del Sistema de Gestión del proyecto.

Plan de Implementación de Guía Manejo

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 Controla y es el responsable que las actividades se efectúen de acuerdo a lo establecido en el

Jefe de Departamento de Prevención

 Proporcionar asesoría, respaldo, asistencia y recomendaciones en la aplicación de este Sistema

Plan de Implementación de Guía Manejo

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Comité Paritario de Higiene y Seguridad

Asesor en Prevención de Riesgo (ICRP)

 Realizar seguimiento al cumplimiento de este sistema de gestión.

5. Etapas del Plan de Manejo Manual de Carga

5.1. Etapa 1: Identificar el Riesgo.

El encargado de Prevención de Riesgos deberá de reconocer si en los procesos de la empresa

5.2. Etapa 2: Planificar y Organizar.

El encargado de Prevención de Riesgos será responsable de la completa y correcta implementación

Informar y dar a conocer a la gerencia de la empresa, la obligatoriedad legal del protocolo en la

Se deberá de usar el formato de acta de conformación del equipo de prevención en la empresa,

Plan de Implementación de Guía Manejo

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5.2.1 Capacitación. (ver anexo 7)

Es muy importante capacitarse en la aplicación de este manual para su implementación al interior

Se deberá de solicitar al Experto de la ACHS, el curso en versión e-learning de la metodología de

Se deberá de llenar el formulario de solicitud de curso de difusión protocolo, curso e-learning

5.2.2 Pauta de Verificación:

Una vez entregado el Kit de herramientas y estudiado el Manual empresa, el encargado de

5.3 Etapa 3: Caracterizar el Riesgo.

Plan de Implementación de Guía Manejo

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Corresponde a las tareas en que la dirección de la fuerza resultante fundamental es horizontal. En

 Manejo Manual de Personas.

5.4 Etapa 4: Difusión Interna:

1. El encargado de prevención deberá de realizar la difusión del protocolo a los trabajadores de la

Plan de Implementación de Guía Manejo

Generado: Rodrigo Poblete

5.5 Etapa 5: Evaluar el Riesgo:

5.5.1 Evaluación con Método MAC

Se deberá de usar la metodología MAC (Manual Handling Assessment Charts) recomendada en la

5.5.2 Evaluación Cuantitativa.

5.6 Etapa 6: Implementar Medidas.

Plan de Implementación de Guía Manejo

Generado: Rodrigo Poblete

Se deberá de realizar seguimiento a la ejecución e implementación de las medidas de control, iniciar