Movilización y Desmoviliazación de Faena

CÓDIGO: 4600021657-03600-
PROCEDIMIENTO PROMD-00001
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MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIAZACIÓN DE FAENA B
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Servicio de Producción, Transporte y Acopio de
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Cover Lixiviación de Sulfuros Mediano Plazo
PROCEDIMIENTO
MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN DE FAENA
REGISTRO DE REVISIÓN Y APROBACIÓN
TOMA
REVISADO ELABORADO REVISADO APROBADO
CONOCIMIE
NTO ITO
Firma
Nombre Carlos Perea Marcos Cofre Iván Rodríguez Juan Pablo Wainer
Administrador de
Cargo Jefe Calidad SIG Jefe Terreno Jefe APR Jefe
contrato
Inspección
Fecha 31-01-2022 31-01-2022 31-01-2022 31-01-2022
Revisión Fecha Modificaciones
B 31-01-2022 Se modifica de acuerdo a procedimiento entregado por RDT

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Tabla de Contenidos
1.- Objetivo
2.- Alcance
3.- Responsabilidades
4.- Documentos Aplicables
5.- Definiciones
6.- Recursos asociados
7.- Descripción de la Actividad
8.- Análisis de Riesgo
9.- Formularios aplicables
10.- Anexos
11.-Modificación del Documento

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1.- Objetivo
Controlar y/ o eliminar los riesgos de accidentes relacionados con trabajos generales de instalación de faena,
estableciendo la metodología correcta para la ejecución de la Instalación de Faena.
2.- Alcance
Este Procedimiento debe ser entendido en obra, por todo el personal de Powertrak que participaran en los
trabajos de montaje de la instalación de faena, para el “SERVICIO DE PRODUCCIÓN, TRANSPORTE Y ACOPIO
DE COVER PARA LIXIVIACIÓN DE SULFUROS DE MEDIANO PLAZO”
3.- Responsabilidades
3.1. Administrador de Contrato
• Aplicar el Sistema Integrado de Gestión de Powertrak

• Cumplir y hacer cumplir lo especificado en este procedimiento.
• Proporcionar los recursos necesarios para la aplicación y buena ejecución de los procesos
• Involucrados.
• Es responsable de la asignación de personal para la ejecución del trabajo de acuerdo a la
aplicación de procedimientos, instructivos, normas y todo lo que tenga relación a la actividad y a
los riesgos asociados a esta actividad.
• Que el personal bajo su mando tenga la capacitación y entrenamiento necesario para la
• ejecución de la actividad.
• Comunicar al Administrador del contrato de Codelco DRT todos los movimientos de acuerdo al
programa presentado y mantenerlo Informado de las desviaciones o retrasos que se puedan
producir.
• Responsable y facilitador de la difusión del procedimiento.
• Es responsable de otorgar los recursos necesarios y adecuados para implementar y aplicar este
procedimiento.
• Realizar un trabajo bien hecho, en todo ámbito, adoptando los controles necesarios y las medidas
de control (Identificación de Peligro y evaluación de riesgos lPER), definidas por
• Codelco y las propias definidas por la experiencia del contratista.
• Implementar y controlar el RESSO definido por la Corporación.
• Adoptar las acciones de manera oportuna ante el levantamiento de hallazgos o desviaciones
propias del RESSO.
• Facilitar y mantener un control permanente de los requisitos documentales que sustenten el
• RESSO.
• Entregar el Programa de Trabajo al Administrador del Contrato de Codelco.
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• Entregar al Dueño del Área y/o al Administrador de contratos Codelco los programas y controles
de riesgo en terreno, para las actividades realizadas por las empresas contratista, en particular:
• Procedimientos específicos de las tareas.
• Controles específicos para situaciones especiales.
• Acreditación de competencias específicas de cargos críticos.
• Supervisión de terreno.
• Recibir el área de trabajo y comunicar (a través del Administrador de contratos de Codelco) al
dueño del área de Codelco, cualquier cambio o desviación relevante en los riesgos evaluados
respecto de la situación del área al momento de la entrega, suspendiendo los trabajos en la
medida que esta desviación relevante de los riesgos ponga en peligro la seguridad y salud de los
trabajadores. la suspensión deberá mantenerse hasta que el dueño del área de Codelco ordene
lo contrario.
• Mantener el área de trabajo recibida limpia, que resguarde la seguridad, la salud y el medio
ambiente de todos los trabajadores bajo su responsabilidad.
• Comunicar de forma inmediata al Administrador de Contrato de Codelco, la ocurrencia de un
accidente del trabajo y/o de enfermedades profesionales diagnosticadas o resueltas.
• Participar en la investigación de accidentes y enfermedades profesionales ocurridos con ocasión
de su contrato.
• Evaluar e Informar mensualmente del avance del RESSO conforme a los registros aplicados en los
Centros de Trabajo en donde ejecute sus actividades, dejando registro escrito de ello.
• Entregar mensualmente las actas de reuniones de los Comités Paritarios de Higiene y
Seguridad o de Faena.
• Facilitar la asistencia de sus trabajadores a las actividades definidas por el Comité Paritario de
Faena. Participar activamente de las actividades de seguridad definidas por los centros de Trabajo
de Codelco.
• Conformar un Departamento de Seguridad y Salud en el Trabajo cuando el contrato ocupe cien o
más trabajadores, el cual será dirigido por un experto en la materia, el que deberá cumplir con
los requisitos establecidos en la legislación nacional vigente (DS N.º 40), lo cual es independiente
de lo solicitado en las bases de licitación.
• Entregar mensualmente, la Información estadística de accidentabilidad (E 200).
• Las actividades de coordinación de este Administrador están dadas por las reuniones y visitas del
administrador Codelco.
• Las empresas contratistas y subcontratistas, a través de su administrador de contratos estarán
obligadas a adoptar y poner en práctica las medidas de prevención que les indique el
Departamento de Prevención de Riesgos de Faena en el ejercicio de sus atribuciones.
3.2. Jefe de Maquinarias

• Coordinar los trabajos con los jefes de Turno o jefes de departamento informando el área que se
va a intervenir con el fin de solicitar las autorizaciones correspondientes.
• Solicitar la colaboración del Encargado de Prevención de Riesgos, para realizar los trabajos
correspondientes.
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• Difundir el procedimiento a todo el personal que participa en la actividad.

• Verificar el cumplimiento de los estándares de seguridad y realización de la charla de 5 minutos
las que son de carácter obligatorio.
• Solicitar oportunamente los recursos necesarios para la ejecución de los trabajos.
• Coordinar las tareas que se deben llevar a cabo por todos los que participen de este
procedimiento.
• Revisión en terreno de ART (Análisis de Riesgos)
• Participar en la confección y actualización del Procedimiento.
• Comunicar las interferencias o modificaciones que existan en el área de trabajo.
• Gestionar permisos y autorizaciones para la ejecución de los trabajos (según correspondan).
• Coordinar los respectivos movimientos de maquinarias con las empresas transportistas o con
medios propios de Powertrak.
3.3. Jefe Departamento Prevención de Riesgos

• Es responsable de asesorar a la línea de mando y trabajadores respecto del tratamiento de los
riesgos asociados a esta actividad en la zona de trabajo.
• Liderar y controlar las actividades asociadas a las tareas encomendadas a los trabajadores
• Mantener actualizado el presente procedimiento y comunicar cualquier modificación del mismo.
• •Verificar en terreno que se cumplan los requerimientos exigidos en el presente procedimiento
y en el estándar de Aislación, Bloqueo y Permisos de trabajo de Codelco Radomiro Tomic.
• Proponer técnicas de prevención de riesgos, reglamentos, normas, disposiciones u otras
actividades que inciden, en forma directa o indirecta en el cumplimiento efectivo de las funciones
de prevención de riesgos.
• Revisar el presente procedimiento de trabajo en materias de Identificación de peligros,
evaluación de riesgos y medidas de gestión/control de riesgos.
• Mantener actualizadas y efectuar análisis de las estadísticas de los accidentes, aconsejar
• respecto de la tendencia e informar mensualmente a la Administración del Contrato.
• Colaborar con el administrador de contrato y los jefes de turno de operación en la confección,
preparación, actualización y revisión de los inventarios de peligros, (procedimientos, análisis de
riesgo del trabajo (ART), inspecciones, reconocimiento de riesgos, investigaciones y análisis de
Incidentes y otras herramientas de gestión y control de los riesgos.
• Asesorar en actividades propias de prevención de riesgos, en la adquisición de los elementos de

protección personal adecuados, como también en la adopción de medidas de higiene, medio
ambiente y seguridad que deben ser exigidas a los trabajadores y/o subcontratistas de la
empresa.
• Participa en la Implementación y aplicación del RESSO conforme a los lineamientos entregados
por la Dirección de Seguridad y Salud en el Trabajo de Codelco.
• Asegura el debido cumplimiento de la normativa de higiene y seguridad tanto de su contrato
como subcontratos.
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• Asesora al Comité Paritario de Higiene y Seguridad propio o de Faena cuando éste lo

requiera.
• Presta asesoría a los Comités en la investigación de los accidentes del trabajo que ocurran en los
Centros de Trabajo, manteniendo un registro de los resultados de las investigaciones y del control
de cumplimiento de las medidas correctivas.
• Mantiene un registro actualizado de las estadísticas de accidentes del trabajo y enfermedades
profesionales acontecidas en los Centros de Trabajo, debiendo determinar a lo menos, las tasas
de accidentabilidad, frecuencia, gravedad y de siniestralidad total y otros que pueda requerir el
Centro de Trabajo.
• Coordina la implementación de las actividades preventivas y las medidas definidas por los
• respectivos organismos administradores de la Ley N.º 16.744, o las acciones que en la materia
hayan sido solicitadas hacia su contrato o subcontrato.
3.4. Trabajadores
• Realizar ART antes de iniciar la actividad.

• Cumplir con la totalidad de las normas, reglamentos, procedimientos o estándares que apliquen
a este trabajo.
• Ejecutar sus tareas conforme a este procedimiento, cumpliendo totalmente todas las
instrucciones entregadas por el supervisor, aplicando los pasos a seguir descritos en este
documento, como también de aquellos relacionados y afines.
• Comunicar al Encargado de Obras Civiles si existe algún equipo o elemento que no se
• encuentre en buenas condiciones para realizar el trabajo, condición Insegura o subestándar.
• Utilizar todos los Elementos de Protección Personal, que el trabajo requiera.
• Mantener el orden y la limpieza antes, durante y después de terminar el trabajo.
• Participar y aportar experiencias y conocimiento en los procesos de evaluación de los riesgos, ya
sea en la elaboración de las respectivas matrices o en la evaluación diaria.
• Informar a su supervisor de cualquier incidente, por menor o leve que este parezca.
• Desempeñar su trabajo con disciplina probidad y dedicación en el cumplimiento de sus
obligaciones laborales
• Prohibición de realizar actividades, poner en marcha u operar equipos o maquinarias para los
cuales no ha sido capacitado.
• Declarar y participar en la investigación de incidentes cuando sea testigo o se vea involucrado
directamente con un evento.
• Desempeñar su trabajo con disciplina, probidad y dedicación en el cumplimiento de sus
obligaciones laborales
4.- Documentos Aplicables

4.1. Norma ISO 9001 / 14001/ 45001.
4.2. D.S. 132 Reglamento de Seguridad Minera.
4.3. Estándar de control de fatalidad Nº2 "Trabajo en altura física"
4.4. Estándar de control de fatalidad Nº4 "Vehículo liviano"
4.5. Estándar de control de fatalidad NºS "Equipos y herramientas portátiles y manuales"
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4.6. Estándar de control de fatalidad Nº7 "Carga suspendida e izaje"

4.7. Riesgo Critico N"2 "Caída de distinto nivel por trabajo en altura"
4.8. Riesgo Critico N°3 "Aplastamiento por movimiento de carga suspendida"
4.9. Riesgo Critico Nº7 "Conducción"
5.- Definiciones
5.1. ART: Análisis de Riesgo del Trabajo.

5.2. ECF: Estándar de control de Fatalidad.
5.3. RC: Riesgo Critico (Reglas que salvan la vida).
5.4. IPER: Identificación de Peligro, Evaluación del Riesgo.
5.5. HDS: Hojas de Datos de Seguridad.
5.6. Normas intransables.
6.- Recursos asociados
6.1.- Equipos, Herramientas y Materiales
• Escalera de 5 mts. Destornilladores eléctricos Esmeril angular de 9" Esmeril angular de 4 Yz " Equipo de
Oxicorte
• Puntas Phillips y dados magnéticos
• Extensiones eléctricas
• Herramientas de mano (alicates, destornilladores, llaves, etc.) Soplete
• Grilletes
• Eslingas, estrobos y cadenas
• Casco de seguridad Guantes de cabritilla Zapatos de seguridad Lentes de seguridad
• Traje de soldador completo
• Arnés y colas de seguridad para trabajos en altura
• Cuerda de vida de acero
• Camión Pluma
• Grúa
• Camiones de transporte Bulldozer Motoniveladora Excavadora
• Camión Aljibe
• Camión Tolva
• Demoledor
7.- Descripción de la Actividad
7.1 Gestión del Cambio
Cada vez que se proponga una modificación que impliquen cambios en la planificación de la movilización y
desmovilización de módulos y equipos, que puedan impactar la salud e integridad física de los trabajadores,
el Supervisor de la maniobra debe Identificar los posibles nuevos riesgos o alteración de los ya existentes, e
informar al Departamento de Prevención de Riesgos y Departamento de Maquinarias y Equipos.
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Toda modificación debe ser aprobada previo a su Implementación y debe asegurar que:
• Se Identifiquen los cambios.

• Se implementen los controles de riesgos apropiados.
• Se comuniquen los cambios al personal afectado.
• Se realicen los cambios en la documentación relacionada.
Instalación de Módulos de oficina:
Se considera la utilización de contenedores modulares especialmente acondicionados como oficinas y

bodegas. Se debe hacer la descripción de cómo serán las Instalaciones definitivas.
7.1.1. Línea Base
Se realiza una línea base y se deja un registro fotográfico del lugar.
7.1.2. Plano del lugar:
Se presenta un plano del área en la cual se realizará las instalaciones.
7.1.3. Nivelación del terreno:
Se instalarán los módulos de oficina, casa cambio u otro tipo de función sobre apoyos prefabricados
nivelados. Esta preparación será realizada con equipos de apoyo de ser necesario.
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7.1.4. Instalación de Módulos:
La Instalación de módulos se hará según estos se encuentren disponibles en el área asignada. Estos serán
transportados por una cama baja o camión plano y descargado por el equipo que corresponda: Camión Pluma
y Grúa Horquilla. Será posicionado sobre soportes de montaje. Posterior, se procede con la unión y sellado
de los módulos.
7.1.5. Autogeneración de Energía Eléctrica:
La Instalación eléctrica considera una alimentación directamente a los contenedores a través de generador
eléctrico por medio de una conexión macho-hembra. Se considera protecciones a los generadores y
protecciones de seguridad en el tablero de alimentación.
7.1.6. Acondicionamiento de Módulos:
Se acondicionará los módulos de oficina según su requerimiento:
• Mesones
• Escritorios
• Sillas
• Aire Acondicionado
• Sala de hidratación
• Estantes
7.1.7. Salas de Cambio:
Se dispondrá de salas de cambio en condiciones y cantidad acorde a lo requerido para sus trabajadores. La
instalación de estos módulos se hará de la misma manera que los módulos de oficina (punto 7.5) y verificando
el escurrimiento natural de las aguas servidas para la distribución de los módulos. Contará con Instalación de
casilleros y bancas, además de acceso diferido para evitar cambios de temperatura.
Vienen acondicionados con lo siguiente:
• Duchas
• Urinarios
• wc
• Lavamanos
• Termos
• Casilleros
• Bancas
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7.1.8. Instalación Sanitaria y Alcantarillado:
Se dispondrá de instalación sanitaria modular, baños químicos, durante la construcción. La definitiva, se

emplazará en el sector delimitado para estos servicios, usando como referencia el plano general entregado
por GPRO.
7.1.9. Conexión Red de Agua Potable y alcantarillado:
La red de agua potable interior vendrá 100% armada junto a los artefactos, en el contenedor sala de cambio.
El trazado exterior de acuerdo a los planos de instalación proporcionados por GPRO.
Para excavaciones se realizará a través de la siguiente metodología:
• Excavación manual a través de pala, chuzo y carretilla

• Todo el personal que realice esta actividad deberá contar con ART.
• El personal deberá utilizar EPP adecuado para la actividad.
• El personal deberá realizar check llst de herramientas manuales.
• El personal deberá tomar postura ergonómica para realizar actividad.
• Se deberá contar con rodilleras en caso de tomar contacto con el suelo.
• Prohibido usar palas con mangos de madera o que presenten fisuras de acuerdo a ECF Nº5 punto C.1
"Los mangos, filos y otros componentes de herramientas deben ser de forma y tamaños adecuados,
lisos, libres de saltaduras, grietas y astillas."
• Se deberá contar con señal de advertencia de peligro excavación en el área. Se Utilizará herramienta
eléctrica Demoledor para excavación en suelo duro.
• El personal deberá ser contar con las competencias para manipular herramienta siendo este
• maestro M-1 o M-2
• El personal deberá contar con EPP específico para la actividad para este caso calzado con protección en
metatarso.
• El personal debe optar una posición ergonómica al utilizar demoledor en forma vertical.
• El demoledor se utilizará exclusivamente en suelo duro y espacios reducidos en donde no se pueda
llegar con retroexcavadora.
• El operador deberá chequear su equipo mediante check llst y control de fatiga y somnolencia.
• El operador deberá contar con difusión y evaluación del presente procedimiento.
• El operador en conjunto con el personal de piso deberá realizar ART para actividades de excavación con
excavadora picotón.
• Se deberá tener en todas las áreas de trabajo, señaléticas advirtiendo presencia de maquinaria pesada
en movimiento.
• Se deberán habilitar áreas de estacionamientos para equipos pesados, señalizados con conos y cadenas.
• Una vez verificados y conformes con las condiciones preliminares indicadas, se procede a efectuar los
movimientos de tierra.
• Las excavaciones para el presente proyecto están dadas fundamentalmente por cortes para el
mejoramiento de la cancha del botadero y la conformación de canaletas para tuberías colectoras (al
Interior de la cancha)
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• Las áreas de trabajo donde se realicen excavaciones deberán estar segregadas mediante pretiles,
barreras new Jersey, conos con distanciadores u otro tipo de barrera dura para evitar la Interacción con
otras máquinas y evitar exponer a equipos y personas a caídas a la excavación. La distancia mínima
de separación con otros equipos que se encuentren trabajando en el área será de 15 m. medida fuera
del área de giro de cada máquina.
• Se apoyará con equipo retroexcavadora para realizar excavaciones de acuerdo a proyecto entregado
por la GPRO.
• Se deberá mantener área segregada en la operación de equipo, para efectos de indicación el
• personal lo hará vía radial.
• Una vez verificados y conformes con las condiciones preliminares Indicadas, se procede a efectuar los
movimientos de tierra.
• Para cambio y reposición de elementos de desgaste personal de maquinaria autorizado procederá a
realizar dicha actividad con procedimiento específico.
7.1.10. Solución particular de Alcantarillado:
De acuerdo al plano entregado por GPRO.
7.1.11. Zonas de seguridad:
Se estudiará la zona de evacuación de las instalaciones de faena, zona segura libre de tránsito de vehículos,
zona segura ante incidentes de Incendios o terremotos. Estas zonas deberán estar claramente identificada
mediante demarcación de piso o bien, de manera vertical por una señalética. Esta zona será de conocimiento
de todo el personal que se encuentre en la Instalación de faena.
7.1.12. Equipamiento de Seguridad:
Se contará con los extintores de incendio, de acuerdo a la carga de fuego de las instalaciones.
7.1.13. Depósito de Residuos:
Según los residuos que se han de generar, se contará con depósito de residuos debidamente señalizados y
contando con el retiro de estos de manera periódica, por parte del contrato divisional acreditado en la DRT.
7.1.14. Estacionamiento:
Se deberá disponer de estacionamiento para la Instalación de faena, con las segregaciones correspondiente,
para aislar el tránsito peatonal del vehicular. Esta segregación para estacionar vehículos livianos y según
estándar dentro de la división. Separado de los estacionamientos de los buses que trasladan el personal. -
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7.1.15. Resguardo de la Instalación de Faena:
Se mantendrá el cierre perimetral existente con candados y llaves correspondiente para las personas que
tengan el acceso permitido. - señalética de Identificación y delimitación de áreas por sectores.
7.1.16. Entrega del área al usuario;
El área de trabajo se entregará al usuario para que proceda a continuar con la operación, producción,
transporte y Acopio de Cover, las que deberán mantenerse en buen estado hasta el momento de devolverlas
en las mejores condiciones posible. -
ANEXO “A" PLANOS DE MONTAJE OFICINAS

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ANEXO "B" PLANOS DE MONTAJE CASA DE CAMBIO

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SELECCIÓN DE MÓDULOS PARA INSTALAR
a) Los trabajos de movilización y desmovilización contemplan una duración de 45 días. Estos

trabajos comienzan el día que Codelco división Radomiro Tomic nos indique, sin considerar las
interferencias no atribuibles a Powertrak.
b) Preparación del área para montaje de módulos, nivelación de terreno.
c) Los Módulos llegaran en camas bajas al lugar destinado para las instalaciones, dos módulos de
20' en cada cama baja. Incluye oficinas, sala de espera.
d) Llegada módulos de instalaciones sanitarias, damas y varones.
e) El armado de instalaciones y la movilización de equipos se realizará de acuerdo a lo estipulado
en una carta Gantt que se elaborará de acuerdo a las necesidades y requerimientos del
momento.
f) El orden de movilización es el siguiente: Llegada de Equipos, armado de Oficinas, Comedor
g) Taller y Oficinas administración.
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Layout y fotografías de las áreas:
8.-
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La movilización incluye los siguientes equipos e Instalaciones.
Ingreso de camiones con contenedores.

En módulos bodega; 1 módulo LubrIcantera, oficinas modulares, instalaciones sanitarias de
damas y varones.
Ingreso de 8 camiones tolva por sus medios.
Ingreso de 3 Plantas Seleccionadoras marcas Powerscreem y Mc Mccloskey
Ingreso de 2 Bulldozer
Ingreso de 3 Excavadoras
Ingreso de 3 cargadores frontales
Ingreso de 1 Aljibe de 30 M3.-
Ingreso de 1 Motoniveladora
Ingreso de 1 Rodillo de 10 Ton.
Total 26 contenedores que se distribuyen de la siguiente manera:

6 para Oficina principal; 9 Módulos para casa de cambio; 1 Módulo servicios higiénicos, oficinas;
9.
Las instalaciones en faena se realizarán con los siguientes equipos:
• Camión Pluma
• Retroexcavadora
Método Operativo:
• Preparación de terreno para instalación de contenedores modulares y sanitarias

• Descarga de módulos desde cama baja a terreno preparado.
• Armado (conexión) de sistema modular oficinas y sanitarias en terreno.
• Conexión a sistema de red eléctrica.
Personal en este proceso:
• Operador camión pluma

• Rigger
• Jornales
• Supervisor de terreno
• Operador retroexcavadora.
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7.2. DESARME Y DESMOVILIZACIÓN DE EQUIPOS.
El desarme y desmovilización de equipos se realizará de la siguiente forma:
• Camiones Tolva: Se retirará por sus propios medios
• Cargadores Frontales: Se retirará sólo el balde y las cadenas de protección de neumáticos del equipo,
cargándose este sobre una cama baja. El cargador frontal será cargado sobre una cama baja especial
para este tipo de traslados con sus neumáticos y cabina en su lugar con su correspondiente barra de
bloqueo de articulación instalada.
• Equipos de apoyo: Serán cargados sobre una cama baja sin desarmar ninguna parte del equipo, a
excepción del balde de los bulldozers, los equipos de carretera, tales como camiones pluma, aljibes,
camiones de mantención, se desmovilizarán por medios propios de manera de contar con las escoltas
correspondientes al Interior de la mina y con Carabineros de Chile para las escoltas en carretera, según
corresponda.
Todo camión rampa, o cama baja que se retire de faena durante el proceso de desmovilización será escoltado
de acuerdo a lo establecido a los procedimientos internos de División Radomiro Tomic.
7.2.1.- Pasos previos al desarme de las Instalaciones.
a) Como primer paso, se debe desenergizar y bloquear el generador eléctrico que alimenta al área
que se va a intervenir, luego de esto se procede con la desconexión del cableado que sale desde
el generador hacia las instalaciones.
b) Luego se procede a desoldar las uniones con las que se unen los módulos de oficinas, aires
acondicionados y escaleras de acceso si las hubiera.
7.2.2. Desarme de las Instalaciones.
a) Para el desarme del taller se contará con el equipo humano que participó en el armado de este,
quienes son especialistas en esta tarea.
b) Los módulos que serán desarmados deberán estar libres de personal administrativo y del
mobiliario que contenían.
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7.2.3.· Movimientos y carguío de contenedores, y piezas de estructura.
a) El personal que trabajará en esta etapa de la desmovilización será exclusivamente las siguientes
personas:
▪ Operador Grúa
▪ Rigger
▪ Chofer /conductor de camión para el transporte.
▪ Dos (02) ayudantes debidamente capacitados y entrenados. un (01) capataz
b) Todas estas maniobras considerarán áreas de trabajo delimitadas con conos, letreros y cadenas tal
como lo estipula el Procedimiento de izaje de Powertrak.
c) El amarre de los módulos y contenedores será realizado por el rigger y los dos (2) ayudantes,
d) Todo elemento de izaje deberá ser revisado cuidadosamente antes de su uso, de acuerdo a lo
establecido en las normas internas de Radomiro Tomic y Powertrak.
e) Los módulos y contenedores solo serán izados lo estrictamente necesario para poder realizar el sobre
los camiones de manera correcta y segura.
f) Los camiones deberán mantenerse en espera fuera de la zona de trabajo y sólo Ingresarán para ser
cargados cuando el rigger a cargo de la maniobra lo solicite.
g) Una vez cargados los camiones, saldrán escoltados hacia el exterior de la Minera.
h) Todas las maniobras de izaje solo serán realizadas con luz natural.
i) Para el carguío en camión de los materiales e Insumos y componentes de equipos se procederá

de la misma forma.
7.3 Normalización de las áreas
a) Powertrak, se compromete a dejar el lugar utilizado dentro de División Radomiro Tomic, en las mismas
condiciones que se encontraba al momento de su llegada, respetando siempre los temas de Seguridad,
Salud y Medio Ambiente.
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8.- ANALISIS DE RIESGOS
ACTIVIDAD RIESGOS ASOCIADOS A LA TRATAMIENTO SEGURO

ACTIVIDAD
1. Solicitar Ingreso al área 1.1 Eventos y/o lesiones por 1.1.1 Contar con la autorización de
ingreso del personal no ingreso al sector de parte del
autorizado a recintos de encargado de área planta, en
la División Radomiro terreno. Estos permisos de
Tomic trabajo especiales deben indicar
como mínimo: evaluación de
riesgos y sus respectivos
controles, fecha y propósito de la
intervención, nombre del
solicitante y del autorizador,
empresa, personal a cargo,
equipo, máquina o sistema a
bloquear y firmas de solicitud y de
autorización respectivas. Estos
permisos de trabajo deberán
quedar disponibles para control y
chequeo.
1.1.2 Todo personal que ingresa al

área, deberá contar con charla de
inducción (difusión de
procedimiento de trabajo y
evaluación en terreno).
1.2
Eventos y/o lesiones por 1.2.1 Todo personal que efectué
realizar faenas con labores de operador o conductor
personal no idóneo para de vehículos, área de
el sistema de trabajo movimientos de suelos o caminos
dispuesto y no portar de operaciones intermedios,
licencia de conducir contará con su respectiva licencia
respectiva. municipal vigente y licencia
interna.
1.2.2 Cumpliendo con lo

establecido en el ECF N°3 y 4
equipo pesado letra A, requisitos
a las personas, riesgo crítico N°10
(Conducción).
A5 Mantener y portar licencias de

conducción vigentes.
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1-2-3 Todo conductor/operador

debe contar con licencia
municipal vigente y estar validado
mediante una autorización
interna para conducir y operar en
los recintos de Codelco DRT.
1.2.4 Se mantendrá control de

licencias internas y municipales
por parte de la ad ministración y
prevención de riesgos.
1.2.5 Todo operador al momento

de conducir un equipo pesado
deberá portar licencia municipal y
la autorización interna de
conducción, además deberá
disponer de ellas cada vez que le
sean requeridas.
2 Desconexión y conexión 2.1 Contacto con energía 2.1.1 Confección herramientas
eléctrica de oficinas eléctrica preventivas (ART, check list y
permiso para trabajos eléctricos.
2.2 Utilizar dispositivos de

bloqueo de seguridad cuando sea
necesario.
ECF Aplicables.
ECFN°1 Aislación y bloqueo y

permisos de trabajo.
Contar con procedimientos que

regule el uso y aplicación de los
bloqueos, aislamiento y
verificación de energía cero.
Los bloqueos deben considerar los

controles de energización de
equipos e instalaciones, locales y
remotos.
2.3 Cumplir conRCN°4 “Contacto

con energías peligrosas.
C1 Competencias del personal

involucrado en la maniobra.
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C.2 Aislación y bloqueo
C3 Dispositivos de contención.
C.4 Segregación y aislación
C.5 Dispositivos de lectura de

niveles de energía-
3 Armado y desarme de 3.1 Caídas a distinto nivel i 3.1.1 Confección de herramientas

oficinas, talleres, salas mismo nivel preventivas (ART, checklist),
de cambio, servicios utilizar equipos de protección
higiénicos. contra caídas.
ECF N°2 Trabajo en altura física.
Todos los requisitos a las personas
Todos los requisitos asociados a la

organización.
Todos los requisitos de los

equipos e instalaciones.
Utilizar libreta de requisitos que

proporciona la empresa
Powertrak.
No realizar trabajos en altura sin

3.1.2 utilizar SPDC 8Sistema personal
para detección de caídas) Norma
intransable N°2”.
Utilizar ayuda mecánica cuando el

3.2 Sobreesfuerzos 3.2.1 peso de las estructuras supere los
25 kilos hombres 20 kilos mujeres,
evitar posturas forzadas.
Mantener orden y aseo en lugares

3.3 Golpeado por o contra de trabajo, mantener las
distancias de seguridad.
4 Izaje y movimientos de 4.1 Aplastamientos o 4.1.1 Confección de herramientas
contenedores y/o aprisionamientos por preventivas (ART, checklist),
estructuras, con camión movimientos o caída delimitar el área con conos,
pluma, descarga se inesperada de la carga. cadenas, señalizar área específica
realizará con grúa de trabajo, no exponerse bajo
horquilla. carga suspendida, verificación
previa a todos los elementos de
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levante que se van a utilizar,

incluyendo los vientos, trabajos
solo con luz natural, solo personal
autorizado deberá participar en
maniobra. Operador de grúa debe
contar con competencias y
certificación correspondiente.
Supervisor permanente en el área
de trabajo.
4.1.2 Cumplir con ECF N°7 “Carga

suspendida e izaje”.
RC N°3 “Aplastamiento por

movimiento de cargas
suspendida”.
C.1 Plan de maniobras de izaje.
C.2 Segregación del área.
C.3 Inspección previa del equipo

de izaje y de los elementos de
izaje.
C.4 Comunicación bidireccional

permanente entre operador de
izaje y rigger.
C.5 Competencias del personal

involucrado en maniobras.
4.1.3 No transitar bajo cargas

suspendida o líneas de fuego
Norma intransables N°5.
5 Armado y desarme de 5.1 Caídas a distinto y mismo 5.1.1 Confección de herramientas
equipos e instalaciones nivel preventivas (ART, checklist),
utilizar Equipos de protección
contras caídas.
5.1.2 Cumplir con ECF N°2 Trabajos en

altura física.
RC N°2” “Caída de distinto nivel

por trabajo en altura”.
C.1 Sistema personal de detección

de caídas (SPDC).
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C.2 Certificación de plataformas

de trabajo/puntos de anclaje,
cuerdas o canos de vidas y líneas
de vida).
C.3 Capacitación/especialización.
C.4 Segregación con conos,

cadenas, señalización con cartel.
No efectuar trabajos en altura sin

5.1.3 utilizar sistema de protección de
caídas Norma intransable N°2.
6 Segregación de 6.1 Sobreesfuerzos 6.1.1 Utilizar ayuda mecánica cuando el

materiales, elementos peso de la estructura supere los
generados en el proceso 25 kilos, evitar posturas forzadas.
de desmovilización.
Respetar Protocolo MINSAL MMC
(Movimiento manual de carga).
6.2.1 Mantener orden y aseo en lugares

6.2 Golpeado por o contra de trabajo, mantener las
distancias de seguridad.
6.3.1 Cumplir con el ECF N°5 “Equipos y

herramientas portátiles y
manuales.
RC N°4 “Contacto con energías

peligrosas”.
C.1 Competencias del personal

involucrado en la maniobra.
C.2 Aislación y bloqueo.
C.3 Dispositivos de contención
C.4 Segregación y aislación.
6.3 Caídas a distinto o mismo 6.3.2 Cumplir con ECF N°” “Trabajo en
nivel altura”.
6.3.3 RC N°2 “Caídas de distinto nivel

por trabajo en altura”.
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6.3.4 Utilizar ayuda mecánica cuando el

peso de la estructura supere los
25 kilos, evitar posturas forzadas.
6.4 Contacto con sustancias 6.4.1 Confección herramientas

peligrosas preventivas (ART. Checklist),
revisar HDS previo a manipulación
de los materiales, sectorizar áreas
de almacenamiento con
señalización y delimitación
adecuada.
Cumplir con el EFC N°9 “Manejo

de sustancias peligrosas”.
RC N°8 Contacto con sustancias

peligrosas”.
C.1 Segregar el área de trabajo
C.2 Uso de EPP especifico.
C.3 Protecciones de uniones y

acoples.
C.4 Análisis de incompatibilidad.
(Rotulación/Señalización/HDS)
Observación y evaluar riesgos

críticos “Reglas que salvan vidas”.
Evaluar lo indicado en los EFC

aplicables a la labor a realizar, sus
requerimientos y normativas,
aplicando lo requerido.
Las normas intransables, por

ningún motivo se pueden
transgredir.
Si todos estos controles no son

suficientes tienes la Tarjeta Verde,
y solo realizarás la labor una vez
las condiciones hayan sido
mejoradas.
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7 Operación con 7.1 Golpeado por y contra 7.1.1 Usar herramientas adecuadas.
Demoledor herramienta.
Uso adecuado de EPP específico
para evitar daños en las manos.
Uso de calzado con protección

metatarso.
Mantener el área ordenada sin

elementos que puedan
entorpecer el tránsito de las
personas.
7.2 Contacto con energía 7.2.1
eléctrica. Realizar checklist del equipo.
Uso de cartel de aviso trabajo con

equipo energizado.
Uso de EPP específico para evitar

contacto con energías eléctricas
menores (12 o 24 volt).
8 Utilización de Soplete 8.1 Quemaduras 8.1.1 Utilizar ropa de cuero: chaqueta,
pantalón, polainas, como también
utilizar gorro de soldador y
protección de cuello si lo requiere.
Aplicar ECF N°°12 Incendio.
Aplicar RC N°6 Incendio.
Cuando se realicen trabajos de

oxicorte o soldadura, se debe
revisar el área de trabajo y su
entorno debe estar libre de
cualquier material inflamables o
gas comprimido que pueda
generar, por fuga una explosión,
debe quedar explicito en ART,
está revisión como parte de
revisión de energías peligrosas
que pueden generar una
liberación descontrolada.
9 Excavación manual 9.1 Sobreesfuerzo 9.1.1 No se deben manipular
manualmente cargas sobre 25
kilos.
Utilizar medios mecánicos para

manejo de cargas sobre 25 kilos.
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Chequeo de herramientas.
9.2 Golpeado por 9.2.1 Utilización de herramientas para

herramientas lo que fue diseñada.
Aplicación de ECF N°5.
8.1 Aspectos medioambiental
Segregación de residuos
De acuerdo a Procedimiento PRO-GG-DMAT-0001 Manejo y Disposición de Residuos la Clasificación,

Identificación y Segregación de Residuos generados en DRT, deben ser gestionadas de acuerdo a los siguientes
lineamientos:
a) Domiciliarios y/o asimilables a domésticos:

✔ Segregar en el origen, por lo que no deben ser mezclados con otro tipo de residuos.
✔ Disponer en contenedores dentro de bolsas de basura, evitando así la atracción de vectores (ratones,
moscas) o fauna silvestre, escurrimiento y contaminación.
✔ Si se encuentran correctamente segregados, serán retirados y trasladados al sitio de Disposición Final
(Relleno Sanitario de DRT), autorizado por la Autoridad Sanitaria.
✔ En caso de que este tipo de residuo no se encuentre bien segregado, no se realizará el retiro por parte
de la empresa encargada de esta labor hasta que no se mejore la condición de acuerdo al presente
procedimiento.
Nota: Para esta categoría (domiciliarios), a diferencia de las demás, no es necesario realizar el DTI ni realizar
solicitud en Minimiza por el momento.
b) No Peligroso No Comercializable (NPNC)

✔ Se segregan en el origen.
✔ Se deben disponer en tolvas con características singulares para cada tipo de residuo.
✔ Los despuntes, pueden ser mezclados entre sí, ya que tienen la misma Disposición Final (Relleno
Sanitario de DRT).
c) No Peligrosos Comercializables (NPC)

✔ Se deben segregar en el origen, por lo que no deben mezclarse con otro tipo de residuos (separar
completamente uno de otro).
✔ Se disponen en tolvas con características singulares para cada tipo de residuo.
✔ Se considerará que un residuo está mal segregado cuando, un contendor contenga más de uno de los
residuos en listados (ANEXO N°2 – Residuos NPC), por lo que no serán retirados por la EECC a cargo de
la gestión de los residuos.
✔ Estos residuos, finalmente se trasladan al Patio de Transferencia, hasta que sean comercializados por la
empresa a cargo de la gestión de residuos en (Ver Metodología para el Transporte Interno de Residuos).
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1.
Nota: Para el manejo de residuos por concepto de Covid-19 se dará cumplimiento a lo

establecido en el documento SIGO-EES-01 Estándar de Emergencia Sanitaria COVID-19 v003
Codelco DRT y conforme a la documentación indicada como referencia en el punto 4.5. Estándar
de emergencia Sanitaria Covid 19.
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8.2 Flujograma de emergencia.

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9.- Formularios aplicables
Registro de charla
Tomo conocimiento
ART
Formato de evaluación
10.- Anexos
Registro de charla
Toma conocimiento
Formato de evaluación
11.- Modificación del Documento
Np Aplica
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Anexos
Charla de Capacitación
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Toma Conocimiento
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REGISTRO DE REVISIÓN Y APROBACIÓN

Fecha 31-01-2022 31-01-2022 31-01-2022 31-01-2022

Revisión Fecha Modificaciones

B 31-01-2022 Se modifica de acuerdo a procedimiento entregado por RDT

4.- Documentos Aplicables

6.- Recursos asociados

7.- Descripción de la Actividad

8.- Análisis de Riesgo

9.- Formularios aplicables

11.-Modificación del Documento

3.1. Administrador de Contrato

• Aplicar el Sistema Integrado de Gestión de Powertrak

3.2. Jefe de Maquinarias

• Aplicar el Sistema Integrado de Gestión de Powertrak

• Difundir el procedimiento a todo el personal que participa en la actividad.

3.3. Jefe Departamento Prevención de Riesgos

• Aplicar el Sistema Integrado de Gestión de Powertrak

• Asesorar en actividades propias de prevención de riesgos, en la adquisición de los elementos de

• Asesora al Comité Paritario de Higiene y Seguridad propio o de Faena cuando éste lo

• Realizar ART antes de iniciar la actividad.

4.- Documentos Aplicables

4.6. Estándar de control de fatalidad Nº7 "Carga suspendida e izaje"

5.1. ART: Análisis de Riesgo del Trabajo.

6.- Recursos asociados

6.1.- Equipos, Herramientas y Materiales

7.- Descripción de la Actividad

7.1 Gestión del Cambio

• Se Identifiquen los cambios.

Instalación de Módulos de oficina:

Se considera la utilización de contenedores modulares especialmente acondicionados como oficinas y

7.1.1. Línea Base

Se realiza una línea base y se deja un registro fotográfico del lugar.

7.1.2. Plano del lugar:

Se presenta un plano del área en la cual se realizará las instalaciones.

7.1.3. Nivelación del terreno:

7.1.4. Instalación de Módulos:

7.1.5. Autogeneración de Energía Eléctrica:

7.1.6. Acondicionamiento de Módulos:

Se acondicionará los módulos de oficina según su requerimiento:

7.1.7. Salas de Cambio:

Vienen acondicionados con lo siguiente:

7.1.8. Instalación Sanitaria y Alcantarillado:

Se dispondrá de instalación sanitaria modular, baños químicos, durante la construcción. La definitiva, se

7.1.9. Conexión Red de Agua Potable y alcantarillado:

Para excavaciones se realizará a través de la siguiente metodología:

• Excavación manual a través de pala, chuzo y carretilla

7.1.10. Solución particular de Alcantarillado:

De acuerdo al plano entregado por GPRO.

7.1.11. Zonas de seguridad:

7.1.12. Equipamiento de Seguridad:

7.1.13. Depósito de Residuos:

7.1.15. Resguardo de la Instalación de Faena:

7.1.16. Entrega del área al usuario;

ANEXO “A" PLANOS DE MONTAJE OFICINAS

ANEXO "B" PLANOS DE MONTAJE CASA DE CAMBIO

SELECCIÓN DE MÓDULOS PARA INSTALAR

a) Los trabajos de movilización y desmovilización contemplan una duración de 45 días. Estos

Layout y fotografías de las áreas:

La movilización incluye los siguientes equipos e Instalaciones.

Ingreso de camiones con contenedores.

Total 26 contenedores que se distribuyen de la siguiente manera:

Las instalaciones en faena se realizarán con los siguientes equipos: