“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA

SOBERANIA NACIONAL”

ALUMNA:
KATHERINE FIORELLA QUINTEROS LOPEZ

CARRERA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DOCENTE:
CRISTIAN JOHNY LIÑAN QUINTANILLA

CURSO:
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

CICLO:
III
 GESTION DEL TALENTO HUMANO
Resumen del video:
Es estrategia, desarrollo personal potencial y flexibilidad
Diferencia entre Recursos Humanos, Talento Humano, Capital Humano
Recursos Humanos:
Habla de administración de un recurso es decir estar atrás del tiempo que
cumplen las personas dentro de la organización, estar pendiente de los
cumpleaños., etc. se refiere más a temas más operativos.
Talento humano:
Gestión del talento es como la persona puede crecer; para que crezca
como persona y me de resultados como organización ya no se enfoque en
temas operativos si no es el hecho de emplear estrategia tratando de
generara planes de desarrollo, competencias entre las personas, buscando
las necesidades de generar un crecimiento dentro de la empresa.
Se trata de que las personas se sientan feliz y que crezcan como persona
que vayan cumpliendo sus objetivos.
Generar un proceso de cambio, La persona se sienta realizada dentro de la
organización de los mejores resultados el aporte en cuanto a
conocimientos los cuales los resultados serán mejores y más
productividad.
Capital humano
Empoderar ala persona para que se sienta responsable de sus propios
actos, Se ayuda a la persona potencializar sus conocimientos, habilidades
y ayudar a cumplir con sus objetivos donde se le genera beneficios al
colaborador.
. Lo más resaltante:
 La persona puede cumplir sus objetivos personales y que sean
alineados a los objetivos de la organización.
 El dejar de ser simples recursos y empezar a ser personas.
 Diferencia de dejar ser la operatividad y llegar hacer la estrategia.