utilizadas en la Nueva Economa Digital La tecnologa es la competencia clave de una organizacin, por ello en el corazn de la planeacin tecnolgica esta el diseo de la estategia tecnolgica la cuantificacin de recursos para su instrumentacin. La perspectiva que considera la tecnolgia como una competencia de la organizacin para enfrentar un ambiente altamente competitivo. Las tecnologas de integracin, se ocupa del almacenamiento, transporte y distribucin de la informacin generada en la sociedad humana, por lo que conviene destacar el papel que dicha informacin desempea en la propia estructura de la sociedad y su importancia en la evolucin de la misma, siendo las personas un elemento fundamental y critico para su transmisin. La transmisin de las tecnolgias de integracin, es comparable al de los sistemas biolgicos, que se propaga a los individuos del sistema considerado. En esta comunicacin partiendo de una clasificacin de la poblacin en cinco categoras: espertos, activos, predispuestos, dudosos y eliminados, se establece un diagrama compartimental general de la transmisin de las tecnologias, consideradas como un efecto bolgico, estableciendo relaciones entre los distintos estados de la poblacin. Posteriormente, utilizando la teora de los sistemas dinmicos no lineales estableciendo los aspectos para la estructuracin temporal, y as desarrollar el modelo matemtico establecido. (Yucaterko, 2012) INTERNET
Iinternet es la Red de Redes. Todos los
ordenadores del mundo se conectan entre s, creando una inmensa red de comunicacin e intercambio de datos. Internet es un gran recurso para la informacin, la comunicacin, los negocios, el ocio, etc., pero por norma general su utilidad est desaprovechada. Nos limitamos a usar un nmero limitado de recursos. Conoce todas las funciones que tiene un usuario no profesional en Internet y sacarle el mximo partido. Funciones: Internet como herramienta de informacin Internet como herramienta de comunicacin Internet como herramienta para los negocios Internet como herramienta para ocio. (Corral, 2011) ERP Los sistemas ERP estn diseados para incrementar la eficiencia en las operaciones de la compaa que lo utilice, adems tiene la capacidad de adaptarse a las necesidades particulares de cada negocio y si se aprovecha al mximo el trabajo de consultora durante la implantacin permite mejorar los procesos actuales de trabajo. Si el cliente desea organizarse mejor estos sistemas son un aliado excelente ya que le permite aumentar la productividad de la compaa en forma considerable. La Planeacin de Recursos Empresariales (Enterprise Resource Planning, ERP) es un sistema compuesto por un conjunto de mdulos funcionales estndar y que son susceptibles de ser adaptados a las necesidades de cada empresa. Es una forma de utilizar la informacin a travs de toda la organizacin en reas claves como fabricacin, compras, administracin de inventario y cadena de suministros, control financiero, administracin de recursos humanos, logstica y distribucin, ventas, marketing y administracin de relaciones con clientes. Con un sistema integrado las barreras de informacin entre los diferentes sistemas y departamentos desaparecen. Toda la empresa, sus sistemas y procesos, pueden reunirse para beneficiar a toda la organizacin. Muchas son las empresas que estn iniciando su primer contacto con los modernos sistemas de informacin ante la necesidad de mantenerse competitivas. Los sistemas ERP estn diseados para incrementar la eficiencia en las operaciones de la compaa que lo utilice, adems tiene la capacidad de adaptarse a las necesidades particulares de cada negocio y si se aprovecha al mximo el trabajo de
consultora durante la implantacin permite
mejorar los procesos actuales de trabajo. Si el cliente desea organizarse mejor estos sistemas son un aliado excelente ya que le permite aumentar la productividad de la compaa en forma considerable. CALL CENTER La definicin de Call center, por lo general, est dirigida al mbito tecnolgico, es decir, estructura, diseo de hardware y software as como la funcionalidad que se brinda a travs de los sistemas. Precisar qu es un Call Center va ms all de un sistema informtico o tecnologa de vanguardia; que si bien es cierto es importante para facilitar el trabajo humano, no es preponderante. El ser humano es el elemento importante en la definicin que proponemos. A pesar de nuestro objetivo es sensibilizar la definicin de Call Center desde el punto de vista tecnolgico al humanstico, sealaremos algunas definiciones planteadas por las empresas que ofrecen este servicio. Para Sakata Ingenieros1 un Call Center es aquel que provee a la empresa de los elementos necesarios para, con un servicio centralizado va telefnica, establezca relaciones de mutuo beneficio, con sus clientes, proveedores, etc. Tambin sealan que es una unidad funcional dentro de la empresa (o bien una empresa en si misma) diseada para manejar grandes volmenes de llamadas telefnicas entrantes y salientes desde y hacia sus clientes, con el propsito de dar soporte a las operaciones cotidianas de la entidad. WEBCENTER WebCenter le ayuda a gestionar y automatizar con seguridad los ciclos de aprobacin, soportados por una herramienta rpida y precisa de visualizacin online. La estructura inteligente de WebCenter para aprobacin y anotacin, su interfaz de fcil utilizacin y las herramientas inteligentes para packaging, la convierten en la mejor plataforma para gestin y aprobacin de los archivos grficos y estructurales. Las herramientas de colaboracin en WebCenter, ayudan a agilizar la
comunicacin entre todos los colaboradores de las cadenas de suministro de
packaging e impresin. Trabajen virtualmente en tiempo real, con sus propios grupos de creacin, marketing, diseo de envases e ingeniera, fabricantes y proveedores externos. Los Proyectos WebCenter pueden contener cualquier tipo de documento: Archivos CAD, archivos grficos, tablas de clculo, ofertas, pedidos, especificaciones del cliente... Mantiene automticamente las versiones de cada uno de estos documentos. Hasta no hace mucho no pareca haber mucho inters en WebCenter que para quien no lo sepa es uno de los productos que ha llegado a Oracle con la adquisicin de BEA. Pues bien, no hace mucho han liberado la nueva versin PS1 con bastantes mejoras, sobre todo en la aplicacin Spaces que ahora incorpora un amplio surtido de que ha despertado bastante inters. (Snchez, 2013) Conclusiones 1. Se concluye que para que un negocio prospere hay que intentar diferentes maneras de promocionar un producto o servicio, ahora las competencias se basan en la tenologia que es aplicada por los negocios pequeos y medianos. 2. Como todos sabemos hoy en da las empresas y/o negocios se ven forzados a incrementar sus portafolios de servicios y productos para especializarse en uno de ellos y para poder lograrlo necesistan del apoyo tecnolgico. Y para ayudarles estan las tecnologas de integracin que son las que segn lo que el negocio necesite es la que le va a ser util, las TIC surgen comoconvergencia tecnologica. 3.Para facilitar aun mas el trabajo en un negocio o empressa es necesario contar con un sistema de organizacin para todaas las reas de la misma. 4.Aunque este nuevo fenomeno en las empresas alimente el emprobrecimiento de las relaciones humanas, tambien puede ser la solucin a grandes problemas. 5. Por ltimo se conluye que cualquier tipo de tecnologa es muy importante para las empresas ya que les permite proporcionar servicios a un gran nmero de usuarios a bajo costo, y cada vez se ofrecen mas posibilidades, por su bajo costo y su amplia penetracin ene le mercado.
Referencias Corral,
A. L. (2011). Tecnologas de Integracin. Recuperado http://alizet.blogspot.mx/2011/11/unidad-iii-tecnologias-de-integracion.html.
por::
Snchez, C. (2013). Tecnologas de la Integracin . Recuperado de:: http://itvh-cmms-mercadotecniaelectronica.blogspot.mx/2013/01/unidad-3-tecnologias-de-integracion.html.
Yucaterko. (2012). Tecnologas de Integracin. https://www.clubensayos.com/Tecnolog%C3%ADa/TECNOLOGIAS-DEINTEGRACION/356124.html.