CONTEXTUALIZACIÓN

DE
CONCEPTOS

Juliana Usuga Rodríguez

GTH 2451680
 Bienestar
Organizacional

El Bienestar Organizacional es el área de gestión responsable de mejorar la

calidad de vida de toda la organización. El objetivo es mejorar el bienestar
físico, mental, social y espiritual de todos los miembros de la organización.

Desde hace tiempo ha podido comprobarse globalmente que la gestión estratégica del bienestar organizacional:

Aumenta la productividad en un 30%.

Aumenta la creatividad y la innovación en un 35%
Disminuye en un 40% la rotación de colaboradores.
Aumenta en un 60% el compromiso.
Estrategias de Felicidad Laboral.

Es claro que el concepto de Felicidad Laboral indica que estamos contentos,

motivados, felices de trabajar en una compañía que cumple con nuestras
expectativas ya que en ella pasamos la mayor parte de nuestro día.

Se ha demostrado que existen algunos factores en común que los empleados

consideran los más importantes para lograr una mayor satisfacción laboral,
veamos y evaluemos algunos de estos:
CONDICIONES LABORALES DE LA EMPRESA
INFRAESTRUCTURA, LIMPIEZA, SEGURIDAD, ILUMINACIÓN
OPORTUNIDADES DE DESARROLLO PROFESIONAL
ADIESTRAMIENTOS, PLAN DE DESARROLLO Y SUCESIÓN, CERTIFICACIONES
RENTABILIDAD Y VANGUARDISMO DE LA EMPRESA EN QUE TRABAJAN
INNOVACIÓN, SERVICIO, CALIDAD, EXCELENCIA OPERACIONAL
COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS Y GERENCIALES
LIDERAZGO, EMPATÍA, INICIATIVA, INTELIGENCIA EMOCIONAL, VISIÓN ESTRATÉGICA
REQUISITOS Y RESPONSABILIDADES DEL PUESTO
PREPARACIÓN ACADÉMICA, EXPERIENCIA LABORAL, DEFINICIÓN CLARA DE RESPONSABILIDADES
 Fórmula de la Felicidad de
Sonja Lyubomirsky

Sonja Lyubomirsky resume tres claves de la felicidad: conectarse

con los demás (nutrir nuestras relaciones), sentirse competente
(trabajar duro, ser bueno en algo, perseguir metas significativas) y
tener el control de nuestras vidas.

«Experiencia de alegría, satisfacción o bienestar

positivo, combinados con una sensación de que la
vida de uno es buena, significativa y que además
vale la pena».
 Modelo PERMA de Martín
Seligman
El modelo perma o teoría del bienestar es esencialmente una teoría de elección
no forzada, se trata de una descripción de lo que las personas eligen libremente
para incrementar su bienestar.

P: “Positive Emotions”. Emociones Positivas.

E: Engagement. Compromiso.
R: Relationships. Relaciones positivas.
M: Meaning and purpose. Propósito y significado.
A: Accomplishment. Éxito y sentido del logro.
 Clima Laboral
Esta se encuentra muy relacionada con el manejo social de los directivos, con el comportamiento que
tienen hacia los trabajadores y la manera en la que se relacionan, la interacción que tienen con la empresa
así como de las herramientas que se utilizan y las características propias de los empleados.

El ambiente de trabajo involucra no solo el espacio físico donde se desenvuelven los trabajadores, sino
también otros aspectos como nivel de ruido, beneficios adicionales, relaciones cordiales y respetuosa
con pares, gerentes y subalternos, buena comunicación interna y calidad del aire, entre otros
¡GRACIAS!