Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
3 Filosofía de Mantenimiento de Clase Mundial
3 Filosofía de Mantenimiento de Clase Mundial
NÚCLEO MONAGAS
ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
MATURÍN / MONAGAS / VENEZUELA
MATERIA: GERENCIA Y MANTENIMIENTO
Resumen de la Filosofía de
Mantenimiento de Clase Mundial
Profesor: Autor:
Aníbal Fariñas Mantilla G., Jorge L.
C.I. 30.289.795
Bárbara Quiroz
C.I. 26.397.040
Arvy Reátegui
C.I. 26.975.052
Andrés Mata
C.I. 28.620.284
Maturín, enero de 2023
El Mantenimiento de Clase Mundial (MCM) es un conjunto de las mejores
prácticas que reúnen elementos de distintos enfoques, organizaciones con visión
de negocio, para crear un todo armónico de alto valor práctico, las cuales
aplicadas en forma coherente generan ahorros sustanciales a las empresas; se
impuso en la década de los ochenta cuando numerosas empresas decidieron
desarrollar estrategias de mejora de la productividad, siguiendo el sistema de
producción creado por la empresa Toyota.
Los fundamentos del MCM que una empresa puede tomar como base para
optimizar procesos internos son: la organización inteligente, que se trata de
mantener separado al equipo de planificación y programación del equipo de
ejecución, en otras palabras, establecer prioridades y roles específicos.
Seguimiento constante y, para lograrlo el administrador designado necesitará de
un Software de Mantenimiento que le permita recolectar datos, establecer y
evaluar KPIs, así como emitir informes personalizados. Por último, un sistema de
trabajo a la vanguardia, porque para que una empresa pueda presumir de un
Mantenimiento de Clase Mundial, necesita implementar un sistema de trabajo
moderno, que siga los estándares de la industria y facilite el cumplimiento de
metas en lugar de entorpecerlas.
Por otro lado, después de la Implantación del MCM es necesario medir las
prácticas para ver cómo se van desempeñando. Realmente es aquí donde está el
verdadero indicador, la meta que espera el mantenimiento para contribuir con el
resto de la organización. De manera que los Indicadores de Gestión son
elementos primordiales para la toma de decisiones, ya que el análisis de estos
datos nos informa sobre el estado antes, durante y después de la implantación.