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PROMCION DE LA SALUD MICRO

RED AMARILIS C.S.PERU COREA

“Año de la Unidad la Paz y el Desarrollo”

Amarilis, 07de Marzo 2023

OFICIO Nº – 2023- DRSHCO- RED HCO- MR AMARILIS PROMSA

SR. :ROGER HIDALGO PANDURO


ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DEL DISTRITO DE AMARILIS.

ASUNTO :PLAN LOCAL IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE SECTORIZACION


PARA LA PROMOCION DE LA SALUD 2023 - MICRORED AMARILIS..

ATENCIÓN : GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL MUNICIPALIDAD DE AMARILIS

De mi mayor consideración:

Por medio del presente me dirijo a usted para saludarlo muy cordialmente y en el marco de la Aten -
ción Integral , hacer de su conocimiento que la Micro Red de Salud Amarilis viene trabajando la
estrategia de la Sectorización para la Promoción de la Salud , con el enfoque del trabajo del Mode -
lo extramural en la familia y comunidad , para lo cual se ha realizado, la identificación y demarca-
ción de los sectores del ámbito del EESS lo cual está Ubicado en el Mapa del Distrito de Amarilis,
para contribuir en la mejora de estilos de vida , promoviendo prácticas y entornos saludables en la
población .
En ese contexto, remito a su despacho el Plan Local de la Estrategia de Sectorización
para la Promoción de la Salud 2023 el cual se adjunta a la presente.

Sin otro en particular, agradeciendo de antemano su atención a la presente, es propicia la


oportunidad para expresarle las muestras de mi mayor consideración y estima personal.

Atentamente.

SFB/GRE/gre
cc.Archivo
07/03/2022

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“Año de la Unidad la Paz y el Desarrollo”

Amarilis, 07 Marzo 2022

OFICIO Nº – 2022- DRSHCO- RED HCO- MR AMARILIS PROMSA

SR.
Dr. JUAN CARLOS BARRETO MENDEZ.
DIRECTOR EJECUTIVO DE LA RED DE SALUD HAUNUCO.

ASUNTO : REMITE PLAN LOCAL IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE SECTORI-


ZACION PARA LA PROMOCION DE LA SALUD 2022 - MICRORED AMARILIS..

ATENCIÓN : COORDINADORA DE PROMSA DE LA RED DE SALUD HUANUCO

De mi mayor consideración:

Por medio del presente me dirijo a usted para saludarlo muy cordialmente y a la vez hacer de su
conocimiento que la Micro Red de Salud Amarilis viene trabajando Promoción de la Salud , en el
marco de la Atención Integral con el enfoque del trabajo extramural en la familia y comunidad , para
lo cual se ha realizado, la identificación y demarcación de los sectores del ámbito del EESS lo cual
está Ubicado en el Mapa del Distrito de Amarilis, para contribuir en la mejora de estilos de vida ,
promoviendo prácticas y entornos saludables en la población .
En ese contexto, remito a su despacho el Plan Local de la Estrategia de Sectorización
para la Promoción de la Salud 2022 el cual se adjunta al presente.

Sin otro en particular, agradeciendo de antemano su atención a la presente, es propicia la


oportunidad para expresarle las muestras de mi mayor consideración y estima personal.

Atentamente.

SFB/GRE/gre
cc.Archivo
07/03/2022

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GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

DIRECCION REGIONAL DE SALUD HUANUCO

RED DE SALUD HUANUCO

MICRO RED AMARILIS

“PLAN LOCAL IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA DE LA


SECTORIZACION PARA LA PROMOCION DE LA SALUD 2023 DE
LA MICRO RED AMARILIS “

AMARILIS -2023

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PLAN LOCAL IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
DE SECTORIZACIÓN PARA LA PROMOCIÓN DE LA
SALUD, MICRO RED AMARILIS 2023.
1. INTRODUCCIÓN

En años recientes, la incorporación de reformas como la cogestión y participación ciudadana en los


establecimientos del primer nivel de atención y el aseguramiento en salud, entre otros, han
introducido cambios significativos en el sistema de salud peruano que, en esencia, reconocen el
derecho de las personas, familias, y comunidades más pobres del país a una atención integral,
equitativa, y con garantías explicitas de calidad y oportunidad. La tendencia en la política sanitaria en
el país es el reconocimiento de la prevención y la promoción de la salud como ejes de la salud
pública, con énfasis en la atención integral de la primera infancia para establecer las bases de una
nación saludable.
La Estrategia de Sectorización es un conjunto de procesos y acciones para la implementación del
trabajo en salud extramural con la finalidad de articular al sector salud con las propias familias y
comunidades, y los recursos locales disponibles, tanto públicos como privados, para el cambio de
comportamientos de las madres y familias a través de la prevención y promoción de la salud en la
comunidad.
El documento técnico “Modelo de Atención Integral de Salud Basado en la Familia y la Comunidad”
reconoce que, para la operativización de la estrategia de sectorización, a cada Equipo Básico de
Salud Familiar o Comunitaria, o a cada trabajador de salud del primer nivel de atención (Sectorista)
se le debe asignar la responsabilidad de la entrega de un paquete básico de atención integral
compuesto por intervenciones preventivas, promocionales y recuperativas, orientadas al individuo,
familia, y comunidad, en un determinado sector o comunidad del ámbito jurisdiccional del
establecimiento.
En nuestro departamento, a través Future Generation se ha validado la “Guía Metodológica de la
Estrategia de Sectorización”, la misma que fue reconocida mediante resolución Ejecutiva Regional
en el 2012 y siendo ratificado Mediante Ordenanza Regional N° 093 – 2014 – CR – GRH, a partir de
ello se ha venido implementando de manera obligatoria en todos los establecimientos de salud del
ámbito de la región, y con mayor énfasis en los establecimientos del primer nivel de atención, entre
los principales objetivos de esta estrategia es fortalecer el sistema de vigilancia comunitaria para

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garantizar la entrega de un paquete integral de salud, establecidas en el “Modelo de Cuidado
Integral
de Salud basado en la Familia y en la Comunidad” y el abordaje de los determinantes sociales de la
salud a través de la apertura de espacios para la participación ciudadana efectiva en salud,
individual y colectiva; para que el usuario y la comunidad asuman un rol activo como agentes de
cambio de su propia situación de salud y desarrollo humano.
En la M.R de Salud Amarilis luego de la implementación de la Sectorización se evidencia una
mejor organización entre el sector Salud y la comunidad, pese a los factores causantes en la
escasa motivación y organización de los servicios, alta rotación del personal de salud y la baja
asignación presupuestal para las actividades de promoción de la salud, por consiguiente a través del
presente plan se pretende fortalecer la implementación de la estrategia en el 100% de los
establecimientos de salud.
2. ANTECEDENTES

Guía Metodológica de la Estrategia de Sectorización para la Promoción de la Salud en Cogestión


con la Comunidad fue desarrollada y validada desde el año 2003 al 2012 en los siguientes
proyectos de Future Generations Peru:
“Proyecto EN MANOS DE MUJERES (MAM): Mejorando la Salud Materno-Neonatal-Infantil en la
Región Huánuco” , implementado bajo el Acuerdo de Cooperación # AID-OAA-A-10-00048 entre
Future Generationsy la Agencia Internacional para el Desarrollo de los Estados Unidos (USAID) -
Programa de Grants para la Supervivencia y Salud Infantil para el periodo Octubre 2010 al
Septiembre 2014, ejecutado en convenio con el Gobierno Regional de Huánuco y la Dirección
Regional de Salud de Huánuco en los ámbitos de las Micro redes de Santa María del Valle,
Quera, y Chinchao. Gerente del Proyecto: Dr. José Cabrejos Pita.
Participación del Gobierno Regional de Huánuco en la validación de la Guía Metodológica de la
Estrategia de Sectorización para Promoción de la Salud en Cogestión con la Comunidad: Para
fortalecer la efectividad de los servicios de salud en el primer nivel de atención de salud enfocado
en la salud y nutrición materna, neonatal e infantil en la comunidad.
3. FINALIDAD
Contribuir con la mejora de los estilos de vida, promoviendo práctica y entornos saludables, para
mejorar la salud de la población, asimismo contribuir con la reducción de la mortalidad materna,

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desnutrición crónica y anemia infantil en nuestra región, a través del abordaje de los
determinantes sociales de la salud.
4. BASE LEGAL
 Guía Metodológica de la Estrategia de Sectorización, oficializada Mediante Ordenanza Regio -
nal N° 093 – 2014 – CR – GRH.
 Definiciones operacionales de Promoción de la Salud PPR - 2016
 Lineamientos de Política de Promoción de la Salud.” Aprobado con Resolución Ministerial 111-
2005/MINSA.
 “Programa de Municipios y Comunidades Saludables.” Aprobado con Resolución Ministerial
457-2005/MINSA.
 “Documento Técnico: Programa de Familias y Viviendas Saludables.” Aprobado con Resolu -
ción Ministerial402-2006/MINSA.
 Documento Técnico: Modelo de Atención Integral de Salud basado en la Familia y en la Co -
munidad.” Aprobado con Resolución Ministerial 464-2011/MINSA, 14 Junio del 2011.
5. OBJETIVOS
a. Objetivo General:
Fortalecer con la delineación de procesos, y la identificación de roles y responsabilidades para la
implementación de la sectorización. Asimismo, para proporcionar una hoja de ruta para la
implementación de los procesos de promoción de la salud para el 2023 y garantizar su
implementación al 100% en la IPRESS de la Micro Red Amarilis.

OBJETIVO GENERAL:
Contribuir al desarrollo humano integral de los estudiantes de la comunidad educativa mediante el
fortalecimiento de las acciones de promoción de la Salud, con actividades sanitarias programadas en
los escolares, de las instituciones públicas, basada en los estilos de vida saludables y los
determinantes sociales, así como detectar y atender de manera oportuna los riesgos y daños
relacionados con su salud y el proceso de aprendizaje.

b. Objetivo Específicos:
 Fortalecer la organización y capacidades del personal de salud y mejorar el trabajo extramu-
ral.

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 Programar, implementar, y evaluar las intervenciones sanitarias por sectores geográficos,
con la participación del personal de salud y la comunidad organizada (Junta Directiva Comu-
nal-JVC o Comité de Desarrollo Comunal-CODECO), con el apoyo de los ACS y Organiza -
ciones de Base.
 Asegurarles la entrega de un paquete básico de Atención Integral de Salud a la población
(con énfasis en el cambio de comportamientos).
 Desarrollar una mejor vigilancia epidemiológica del ámbito sectorizado (identificación, capta-
ción, seguimiento, control, referencia y contra referencia) con participación de la comunidad
organizada y con el apoyo de los ACS, y AS de la MRA.
6. LÍNEAS DE ACCION
Las actividades del Plan de Sectorización, se organizan de la siguiente manera:

CUADRO N° 1
Componentes Actividades
 Fase preparatoria de la sectorización.
 Fase inicial de la sectorización.
Sectorización  Fase de implementación de la sectorización
 Fase de seguimiento, monitoreo y evaluación de la secto-
rización.
Acciones en el Marco de los Programas Presupuestales.
Articulado Nutricional
 Actividades con los funcionarios municipales.
Materno Neonatal
 Actividades con el Comité multisectorial.
Enf. Transmisibles TBC –  Actividades con las Juntas vecinales de cada Comunidad
VIH/SIDA o Sector.
Enf. Metaxénicas Y Zoo noticas  Actividades con los Agentes Comunitarios de Salud.
 Actividades con Instituciones Educativas Públicas (Inicial,
Enf. No Transmisibles
Primaria, Secundaria y Especial), PRONOI. CUNAMAS
Prevención y Control de  Actividades con Familias.
Cáncer

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Prevención y control de Salud
Mental

7. AMBITO DE APLICACIÓN.
El presente plan se implementará en las seis IPRESS de la MR AMARILIS l año 2023.y es como
sigue:
 C.S. PERU COREA
 C.S.AMARILIS
 P.S.LLICUA
 P.S.LA ESPERANZA
 P.S.AMLCONGA
 P.S.PAUCAR
8. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO.

 Asignación presupuestal de los programas estratégicos.


 El cumplimiento del 100% de las metas propuestas en el presente plan está sujeto a la asig-
nación presupuestal en el 2022, de los programas presupuestales.
 RUBRO: Municipios y Comunidades saludables.

9. SUPERVISIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN


El monitoreo de la implementación del presente plan será trimestral a nivel de los Establecimien -
tos de Salud.
Así mismo la Evaluación se realizara 2 veces al año, al finalizar el primer y segundo semestre .

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10.-ACTIVIDADES PARA LA INTERVENCION EN LOS ESCENARIOS


- 2023

CRONOGRAMA 2023

VERIFICAC
FUENT. DE

LA TAREA
RESP. DE
META
ACTIVIDAD / TAREAS

MAR

MAY

AGO

NOV
OCT
ABR
ENE
FEB

JUN
JUL

SET

DIC
1. FASE PREPARATORIA DE LA
 
SECTORIZACIÓN.                            
1.1. Socialización de la guía de sectorización (El
Acta/
personal de salud capacitado socializa la guía de PROM
Inform
sectorización con el 100% del personal de la Micro     SA
e
  red de salud o establecimiento de salud). x x            
1.1. Reunión de Conformación del equipo o comité de
sectorización: El comité beberá estar liderado o
presidido por el Jefe del EE.SS, el responsable de
PROM
promoción de la salud asume el cargo de secretario Acta SA
técnico, el comité debe ser reconocido mediante acta,
y mediante un informe deberá ser remitido a la Red de    
  salud correspondiente. x x                    
2. FASE INICIAL DE LA
 
SECTORIZACION.                          
2.1. Identificación y demarcación de los sectores del
ámbito del establecimiento de salud: El comité de COMI
TÉ DE
sectorización se reúne y define la demarcación de los Mapa SECT
ORIZA
sectores, ubicando según como corresponde en el   CION
  mapa de distrito o centro poblado. x x                
2.2. Reunión de Categorización del riesgo de los
sectores: El Comité de sectorización se reúne y realiza COMI
la categorización del riesgo de los sectores, para ello TÉ DE
Acta SECT
deberá utilizar la matriz "criterios para calificación de ORIZA
CION
riesgo de los sectores" (Ver: pagina 25 de la guía de    
  sectorización) . x x              
2.3. Elaboración del mapa de sectorización del
establecimiento, Actualización de la información: En
base a la demarcación de los sectores realizado en el
Ítem 2.1, se elabora el mapa de sectorización COMI
TÉ DE
identificando el nivel de riesgo y los datos más Mapa SECT
ORIZA
importantes del sector (población, ruta de acceso, CION
numero de gestantes, niños etc., ver página 27 de la
guía de sectorización), se recomienda realizar el mapa  
  por sectores y puede ser dibujado manualmente. x x                
2.4. Selección y reproducción de instrumentos para
asegurar la entrega de un paquete básico de atención
integral, la vigilancia y educación: para ello el comité
definirá y gestionara la reproducción de los
Doc. COMI
instrumentos a ser utilizados por los Sectorista (Ejem: TÉ DE
Elabor SECT
Registro de seguimiento de la madre y el niño, ORIZA
ado CION
formatos de referencia comunal para ser utilizados por
los ACS, fichas familiares, padrón de niños y
gestantes), Ver página 29 al 33 de la guía de  
  sectorización. x                  

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2.5. Capacitación al personal de salud: sobre las
responsabilidades y funciones del personal Sectorista,
la organización comunal (JVC o CODECO), los ACS COMI
Inform TÉ DE
y las municipalidades. Asimismo, debe capacitar al SECT
e ORIZA
personal de salud sobre el uso de los materiales e CION
instrumentos que fueron definidos en el Ítem. 2.4, ver    
  paginas 28 al 33 de la guía x    x x              
2.6. Designación del Sectorista y asignación formal de
funciones: Una vez capacitado el personal de salud
que formara parte de la sectorización, se le designara COMI
el sector por medio de un memorándum firmado por el Acta, TÉ DE
SECT
jefe del establecimiento, dicho documento deberá ser Memo ORIZA
CION
remitir a la red de salud mediante un informe (la
designación se dará considerando los criterios de  
  categorización de los sectores).      X x              
2.7. Presentación formal de los sectoristas a la Junta COMI
Vecinal o autoridades de su sector o comunidad: (de TÉ DE
Acta SECT
forma documentada o en una reunión con la ORIZA
CION
  comunidad).      X x                
2.8. Elección o ratificación de Agentes Comunitarios
de Salud en cada sector: Cada Sectorista elige o Acta/
Sectori
ratifica su número de ACS, elabora su carpeta / Inform sta
cuaderno o archivo de su sector, implementa el e    
  cuaderno del Sectorista y del ACS. X x x  x  x               
2.9. Actualización de la Información de su sector:
Cada Sectorista elaborará el libro del sectorista
considerando los formatos adjuntos y los que
considere necesarios, en el cual se actualizará el
padrón de niños, gestantes, con datos de DNI, SIS,
Juntos y otros que crea prioritario de cada sector, Sectori
Fotos
asimismo en esta etapa se puede elaborar el censo sta

local, croquis y Aplicación de las fichas familiares en


coordinación con la Estrategia de Salud Familiar
utilizando los instrumentos vigentes ( libro del
sectorista, ficha familiar según RM Nº   x x
  204-2015/MINSA)   x x  x  x  x  x  x  x      x 
3. FASE DE IMPLEMENTACION DE LA
   
SECTORIZACION                          
3.1. Elaborar el plan anual de capacitación a los
Sectori
Agentes Comunitarios de Salud: en base a los Ítem Plan   sta
  4.4(4.4.1, 4.4.2,,,,) Responsable de PROMSA   x  X                  
3.2. Implementación del Sistema de Vigilancia
Comunitaria de Salud y Nutrición Materno-Infantil:
Conformar o ratificar el Sistema de Vigilancia
Sectori
Comunal (SIVICOM) de su sector o comunidad, y Acta sta
remitir mediante un informe a la red de salud, se
recomienda gestionar su reconocimiento como tal a  
  través de la municipalidad.   x x  x  x               
3.3. Implementación de la Sala Situacional con
información por sectores: El responsable de
Epidemiologia coordinara con el jefe del Res.
establecimiento, PROMSA para determinar un área PROM
Sala S. SA /
donde se implementara una sala situacional de cada Sectori
sta
sector con los datos más relevantes de la comunidad,  
esta misma acción se debe realizar en el local comunal x    
  de cada sector o comunidad.       x x x            
  3.4. Publicación del cronograma mensual de trabajo Crono     x  x  x  x  x  x  x  x x x  Sectori
sta
comunitario: el Sectorista publica el cronograma de grama x    
salidas y actividades durante el mes (Periódico mural

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del establecimiento y comunidad).
4. Actividades en el marco de los programas                        
   
presupuestales.  
5. FASE DE SEGUIMIENTO, MONITOREO Y
   
EVALUACIÓN DE LA SECTORIZACIÓN                          
5.1. Reunión de seguimiento y monitoreo de la
sectorización, "utilizar matriz de supervisión del COMI
equipo de gestión a los sectoristas" ver: pagina 77 de TÉ DE
Acta SECT
la guía de sectorización, esta actividad es liderada por ORIZA
CION
el jefe del EE.SS, programar de forma mensual,  
  bimensual o trimestral.             x          

11.- PRESUPUESTO
MATERIALES E INSUMOS

Costo Costo
Cantidad
INSUMOS de total del EEGG
requerida
Insumos insumo
ARTICULADO NUTRICIONAL
Fortalecimiento de capacidades al
Servicios de
Equipo Técnico Local Articulado 8.00 20 160.00
Terceros
nutricional.
Implementación, funcionamiento y
fortalecimiento del centro de vigilancia
comunal del cuidado de la madre 15,00.00 5 15,000.00
gestante y de la niña, niño menor de 36
meses: Amarilis.
Materiales de escritorio CPVC Papel
700.00 6 700.00
bond, micas, cuadernos,
Alimentos para sesiones demostrativas
(compra de lentejas, quinua, aceite,
leche, arveja, avena, trigo, sal, carne,
1500.00 6 1500.00
queso, huevo, hígado de pollo, frutas,
espinaca, etc.) por sesión x 3 sesiones
por año.
Capacitación a Promotores educativos,
Agentes comunitarios capacitados para 8.00 12 96.00
la promoción del cuidado infantil.
Semana de la Lactancia Materna 200.00
VIGILANCIA DE LA CALIDAD DE AGUA PARA
CONSUMO HUMANO-ARTICULADO NUTRICIONAL
Alimentación para capacitación a las 20
8,00 80 640.00
JAAS C/U 3 miembros X 3 veces al año
Combustible para toma de muestra de
15.00 50 750.00
agua
SUB TOTAL 19,046.00

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MATERNO NEONATAL
Semana de la Maternidad Saludable
3.00 100 300.00
(Refrigerios)
Capacitación Agentes Comunitarios de
5.00 70 350.00
Salud
Docentes capacitados en educación
08.00 50 400.00
sexual integral
Implementación y funcionamiento del
4,000.00
CDJ
SUB TOTAL 5050.00
ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
(TBC/VIH SIDA)
Capacitación a docentes de
Instituciones educativas para la
promoción de prácticas saludables y la 10 12 120.00
prevención de la tuberculosis,
VIH/SIDA.
Día mundial de la lucha contra el SIDA 500.00
Capacitación a Agentes comunitarios de
8.00 95 760.00
salud
SUB TOTAL 1,380.00
ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
(METAXENICAS, ZOONOTICAS
Capacitación al Comité de Desarrollo
8.00 10 80.00
Social Local
Elaboración de instrumentos para
30.00 4 120.00
sesiones educativas y demostrativas.
Difusión radial
Fortalecimiento de capacidades a
10.00 10 100.00
docentes
Capacitación a Agentes Comunitarios
8.00 70 560.00
de salud
Combustible para eliminación de
15.00 50 750.00
criaderos, campaña selectiva y masiva
Ovitrampas (larvicida, tela, organza,
1,000.00
rafia, tijeras
Premio concurso interescolar 200.00 10 2,000.00
Premio comunidad saludable 1000 3 3,000.00
Estímulos de canasta de víveres para
70.00 70 4,650.00
agentes Comunitarios de Salud
SUB TOTAL 12,260.00
ZOONOTICAS
Actividades por el día del medio
300.00
ambiente

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SUB TOTAL 300.00
ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES
Capacitación a docentes 10,00 48 480.00
Actividades por el día mundial dela
1,000.00
visión
Capacitación a los Agentes
8.00 70 560.00
comunitarios de salud
SUB TOTAL 2,040.00
PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER
Docentes capacitados para la
promoción de prácticas y entornos
10,00 28 280,00
saludables para la prevención del
cáncer
SUB TOTAL 280.00
CONTROL Y PREVENCION EN SALUD
MENTAL
Docentes y Padres de Familia
Capacitados promueven la Convivencia 10 23 230,00
Saludable desde la Institución Educativa
SUB TOTAL 230.00
EMERGENCIA Y DESASTRE
Alimentación 10.00 20 200.00
Camilla 100 5 500.00
SUB TOTAL 700.00
Costo Costo
Cantidad
OTRAS ACTIVIDADES de total del EEGG
requerida
Insumos insumo
Servicios de
Polo (mayo) 20.00 95 1,900.00
Terceros
Participar en el encuentro de
2,000.00
Municipios saludables distrito UMARI
Actividades con el círculo del adulto
1.000.00
mayor
SUB TOTAL 4900.00
TOTAL 44,146.00

ATTE
Lic GLORIA ROJAS DE CARRILLO

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