Seguridad de Personas

MODULO V.
SEGURIDAD DE PERSONAS
OBJETIVO:
Dar a conocer aquellas medidas tomadas con

antelación para evitar determinadas acciones.
Poder diseñar planes y medidas, con la finalidad de

anticipar, prevenir o neutralizar cualquier situación
que dañe o ponga en peligro a una personalidad que
se protege o resguarda de una acción externa o
interna.
CURSO SUPERIOR DE DIRECTOR DE SEGURIDAD
INDICE
1. LA SEGURIDAD ....................................................................................................................... 5
2. LA PROTECCIÓN: .................................................................................................................... 5
2.1 PROTECCIÓN GENÉRICA. ............................................................................................... 7
2.2 PROTECCIÓN ESPECÍFICA. ............................................................................................. 8
3. FUENTES Y FUNDAMENTOS DEL PELIGRO............................................................................. 9
4. LA PROTECCION INTEGRAL .................................................................................................. 12
4.1 PROTECCIÓN DINÁMICA: ............................................................................................ 13
4.2 PROTECCIÓN ESTÁTICA: .............................................................................................. 14
4.3 AVANZADAS: ............................................................................................................... 14
4.4 CONTRAVIGILANCIAS: ................................................................................................. 14
4.4.1. Sistemática o periódica o habituales: ....................................................................... 15
4.4.2. Esporádica o sorpresiva: ........................................................................................... 15
5. PROBLEMAS EN LA PROTECCION ........................................................................................ 15
6. LA PROTECCION DINAMICA Y TEORIA DE LOS CIRCULOS CONCENTRICOS ........................ 17
7. TEORIA ESFERICA DE LA SEGURIDAD................................................................................... 18
8. TEORIA DE LOS CIRCULOS CONCENTRICOS ......................................................................... 19
8.1 PRIMER CÍRCULO: ........................................................................................................ 19
8.2 SEGUNDO CIRCULO: .................................................................................................... 20
8.3 TERCER CIRCULO: ........................................................................................................ 20
9. ESCALONES Y NIVELES DE SEGURIDAD ................................................................................ 21
10. EVALUACION DE DISPOSITIVOS ........................................................................................... 22
10.1 ANALISIS DE RIESGO .................................................................................................... 22
10.2 LA INTELIGENCIA DE LA PROTECCION, DESCRIBE LOS DETALLES…… .......................... 24
11. COORDINACIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD. ............................................... 25
12. LA PROTECCION DINAMICA A PIE........................................................................................ 26
12.1 TECNICAS DE PROTECCION EN MOVIMIENTO ............................................................ 26
12.2 QUE ES UNA CAPSULA DE SEGURIDAD ....................................................................... 27
12.3 COMPOSICION DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN (ESCOLTA)........................................... 27
12.3.1. Equipo de un escolta ............................................................................................... 27
12.3.2. Equipo de dos escoltas ............................................................................................ 28
12.3.3. Equipo de tres escoltas ........................................................................................... 29
12.3.4. Equipo de cuatro escoltas ....................................................................................... 30
2
12.3.5. Equipo de cinco escoltas ......................................................................................... 31

12.3.6. Equipo de seis escoltas............................................................................................ 32
12.3.7. Equipo de seis escoltas 2ª formación...................................................................... 33
13. INTERIOR DE EDIFICIOS. ...................................................................................................... 34
13.1 ESCALERAS Y ASCENSORES.......................................................................................... 35
14. LINEA DE RECIBIMIENTO Y CONTROL. ................................................................................. 37
15. REACCIONES DEL EQUIPO DE PROTECCION ANTE AMENAZAS FICICA ................................ 40
15.1 RESPUESTA Y ESCALONES DE EVACUACION................................................................ 41
15.2 CASOS PRACTICOS EN AGRESIONES VERBALES........................................................... 42
16. COMO SE DEBERIA ENTRENAR UN SERVICIO DE PROTECCION ........................................... 44
17. INTELIGENCIA DE LA INFORMACION Y OBSERVACION COMO FUENTES IMPRESCINDIBLES
DE LA PROTECCION ..................................................................................................................... 48
17.1 La Información............................................................................................................. 48
17.2 Características de la información. ............................................................................... 48
17.3 Fases de la información:.............................................................................................. 49
17.4 División de la información: la dividiremos en: ............................................................ 49
17.5 Fuentes de la información:.......................................................................................... 50
17.6 La informacion como elementos imprescindible de la protección. ............................ 50
18. LA OBSERVACIÓN: ............................................................................................................... 51
18.1 Las técnicas más corrientes….. .................................................................................... 51
18.2 Principios: .................................................................................................................... 52
18.3 Sistemas de identificación:.......................................................................................... 52
19. LA OBSERVACION COMO FUENTE DE INFORMACION Y TECNICA DISUASORIA. ................. 53
20. LOS PROCEDIMIENTOS DEL AGRESOR ................................................................................. 53
21. FASES CRIMINALES O ESCALONES DE ACTUACION ............................................................ 54
21.1 Planificación inicial ...................................................................................................... 55
21.2 Preparación. ................................................................................................................ 55
21.3 Ejecución. .................................................................................................................... 55
21.4 Huida. .......................................................................................................................... 56
22. EL ATENTADO ...................................................................................................................... 58
23. EL SECUESTRO ..................................................................................................................... 60
23.1 TIPOS DE SECUESTROS ................................................................................................ 61
24. LA AMENAZA ....................................................................................................................... 64
25. LA EXTORSIÓN ..................................................................................................................... 65
3
26. SEGURIDAD EN VEHÍCULOS ................................................................................................. 66

27. CARACTERISTICAS DEL VEHÍCULO Y DE LOS CONDUCTORES .............................................. 66
28. CAPSULA DE SEGURIDAD SOBRE LOS VEHÍCULOS............................................................... 69
28.1 DIFERENTES CÁPSULAS DE SEGURIDAD. ..................................................................... 70
28.1.1. Un vehículo/ un escolta........................................................................................... 70
28.1.2. Un vehículo/ dos escoltas ....................................................................................... 70
28.1.3. Dos vehículos / tres escoltas ................................................................................... 70
28.1.4. Tres vehículos / cuatro escoltas .............................................................................. 70
28.1.5. Tres vehículos/ cinco escoltas ................................................................................. 71
29. SISTEMAS DE CONDUCCION: DEFENSIVA/OFENSIVA .......................................................... 72
29.1 Conducción defensiva/evasiva: ................................................................................... 72
29.2 Conducción ofensiva. .................................................................................................. 75
30. CONTRAMEDIDAS ELECTRÓNICAS: INHIBIDORES DE FRECUENCIA, PERTURBADORES. ..... 79
31. CARAVANAS E ITINERARIO .................................................................................................. 85
32. CLASIFICACION DE LAS CARAVANAS ................................................................................... 85
CARAVANA INFORMAL .................................................................................................... 85
CARAVANA FORMAL......................................................................................................... 86
33. FUNCIONES Y COMPETENCIAS ATRIBUIDAS A LOS ESCOLTAS PRIVADOS EN LOS
APARTADOS ANTERIORES. .......................................................................................................... 91
34. DISPOSITIVOS DE LOCALIZACION Y SEGUIMIENTO. SISTEMAS DE POSICIONAMIENTO
GLOBAL (GPS) .............................................................................................................................. 92
ANEXO PERFIL IDEAL DEL SERVICIO DE PROTECCON O ESCOLTA PRIVADO: .............................. 96
35. PERFIL IDEAL DEL SERVICIO DE PROTECCON O ESCOLTA PRIVADO: ................................... 97
36. GENERALIDADES DE UN SERVICIO DE PROTECCION. ........................................................ 116
4
1. LA SEGURIDAD
Partimos de la base, de que la seguridad total no existe, no
obstante, es una situación de confianza y tranquilidad, que se
caracteriza por la carencia de amenazas o peligros, y si estos se
producen, deberían ser contrarrestados, con la aplicación de medidas
adecuada.
2. LA PROTECCIÓN:
La formula es…. seguridad = protección + defensa.
Consiste en prevenir, definiéndola como el conjunto de

medidas tomadas con antelación para evitar una determinada acción.
La protección también consiste en diseñar planes y medidas, con la
finalidad de anticipar, prevenir o neutralizar cualquier situación que
dañe o ponga en peligro a una personalidad que se protege o
resguarda de una acción externa o interna. La protección es como
una pared o muro que cubre a la personalidad. El que protege pone el
cuerpo para evitar el peligro o dañar a la personalidad.
La finalidad es…. la PREVENCION, LA DISUASION, LA

LIMITACIÓN Y LA REACCION, para evitar que se conjuguen los tres
elementos que se produzca una agresión, como son LA MOTIVACION,
EL MEDIO Y LA OPORTUNIDAD.
Desde el punto de vista policial, se considera como un sistema

de seguridad, organizado para custodiar a una persona.
En todos los momentos de la historia se ha necesitado proteger

de un modo individualizado a personas por su especial relevancia en
la sociedad.
5
La protección existe, desde el antiguo Egipto, hasta

Mesopotamia y Roma. Las primeras protecciones que se recuerdan,
datan del año 23 a.C. con la creación de un cuerpo militar
denominado “GUARDIA PRETORIANA”, que Augusto creo cuando se
descubrió un complot para atentar contra su vida.
La seguridad y protección son palabras que se utilizan en

numerosas ocasiones de manera equivocada, sin un criterio técnico,
y lejos de su verdadero significado, por supuesto ajustado al léxico
jurídico policial.
Estas palabras (seguridad y protección), surgen en constantes

conversaciones, conferencias, diálogos, planes, y donde todo el
mundo parece conocer su significado, resultando superfluo definirlas.
En realidad son siempre ambiguas, al igual que el concepto que

las encierra, pues pueden significar varias cosas (seguridad del
vehículo, del edificio, planes de protección de inmuebles, etc)-
6
En el tema que nos ocupa, la seguridad y protección de

personalidades, es parte de la protección de personas, y un
componente de la seguridad integral, es como maniobrar con
explosivos “EL PRIMER ERROS ES SIEMPRE EL ULTIMO”. En el
trabajo de la protección de personas, no existe la posibilidad del
retorno o la segunda oportunidad, cuando el agresor logra llegar
al objetivo, con lo que el escolta, labra su propia tumba
¿Y a quien se protege?, desde el punto de vista policial, a

todo aquel que lo necesite, además de cargos públicos o privados
importantes, y aquellos que por liderazgos o ideas políticas, son
susceptibles de sufrir atentados, cuyas consecuencias pueden causar
trastornos económicos y políticos, además de las personas que
dirigen los gobiernos, o representan a los poderes de estado, cuerpos
diplomáticos, altos cargos militares o de las fuerzas de orden público,
líderes sindicales, etc.
Diferenciemos dos conceptos de la protección con bases

legales:
LA PROTECCIÓN GENÉRICA Y LA PROTECCIÓN ESPECÍFICA
2.1 PROTECCIÓN GENÉRICA.
Es la que todo Estado debe prestar de forma indefinida a sus

ciudadanos. En España, el ejemplo de protección genérica, la
encontramos en la Constitución Española de 1978, protege, la vida,
la integridad física y moral de toda persona, así como la inviolabilidad
de domicilio y el respeto a la propiedad, y las Fuerzas y Cuerpos de
Seguridad de Estado, deberán velar y proteger el libre ejercicio de los
derechos y libertades, y garantizar la seguridad ciudadana.
7
2.2 PROTECCIÓN ESPECÍFICA.
Es de carácter preventivo, y está regulada en la Ley de Fuerzas

y Cuerpos de Seguridad de Estado ( 2/1986, de 13 de marzo), que en
su artículo 11, dice:
Las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado tienen como

misión proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades y
garantizar la seguridad ciudadana mediante el desempeño de las
siguientes funciones:
• Velar por el cumplimiento de las Leyes y disposiciones

generales, ejecutando las órdenes que reciban de la Autoridad,
en el ámbito de sus respectivas competencias.
• Auxiliar y proteger a las personas y asegurar la conservación

y custodia de los bienes que se encuentran en situación de
peligro por cualquier causa.
• Vigilar y proteger los edificios e instalaciones públicos que lo

requieran.
• Velar por la protección y seguridad de altas personalidades.
• Mantener y restablecer, en su caso, el orden y la seguridad

ciudadana.
• Prevenir la comisión de actos delictivos., etc…
La protección genérica y específica, están dentro de la

competencia de la Seguridad Pública, complementándose en la
protección de personas y bienes, en la ANTIGUA Ley de Seguridad
Privada 23/1992, de 30 de Julio, que en el capítulo III, sobre
personal de seguridad, artículo 17.1, de la sección 4ª de ESCOLTAS
PRIVADOS, se legaliza por primera vez la figura del escolta privados,
8
diciendo “SON FUNCIONES DE LOS ESCOLTAS PRIVADOS, CON

CARÁCTER EXCLUSIVO Y EXCLUYENTES, el acompañamiento, defensa
y protección de personas determinadas que no tengan la condición de
autoridades públicas, impidiendo que sean objeto de agresiones o
actos delictivos; asimismo en la nueva Ley de S.P., 5/2014, establece
en su artículo 33, la funciones del Escolta Privado:
1. Son funciones de los escoltas privados el acompañamiento,

defensa y protección de personas determinadas, o de grupos
concretos de personas, impidiendo que sean objeto de
agresiones o actos delictivos.
2. En el desempeño de sus funciones, los escoltas no podrán

realizar identificaciones o detenciones, ni impedir o restringir la
libre circulación, salvo que resultare imprescindible como
consecuencia de una agresión o de un intento manifiesto de
agresión a la persona o personas protegidas o a los propios
escoltas, debiendo, en tal caso, poner inmediatamente al
detenido o detenidos a disposición de las Fuerzas y Cuerpos de
Seguridad, sin proceder a ninguna suerte de interrogatorio.
3. Para el cumplimiento de las indicadas funciones será

aplicable a los escoltas privados lo determinado en el artículo
32 y demás preceptos concordantes, relativos a vigilantes de
seguridad, salvo lo referente a la uniformidad.
3. FUENTES Y FUNDAMENTOS DEL PELIGRO

a) Fuentes de peligro: Cualquier personalidad o cargo
público, está supeditada a recibir amenazas verbales o físicas que
pongan en peligro su integridad física, la de su familia o bienes, por
esa razón se debe evaluar las posibles causas o fuentes que pueden
9
motivar la agresión a la personalidad, siendo las mas frecuentes, las

originadas por motivaciones políticas, económicas, ideológicas,
personales, monetarias, psicológicas, religiosas, sociológicas,
terroristas o raciales.
Motivos políticos: Este tipo de motivos, se sueles dar en

países con sistemas personalistas, donde la muerte del líder,
puede cambiar la forma de gobierno.
Motivos económicos: se basa en las ideologías de ciertos

grupos, para beneficiar sus intereses.
Motivos ideológicos: Se puede basar en la eliminación del

adversario político, bien de índole ultraizquierdista o de
ultraderechista.
Motivos personales: Están motivados por las diferencias

personales entre la víctima y el agresor, pudiendo llegar hasta
la eliminación física.
Monetarias: Están basados principalmente en los secuestros

por motivos económicos, recibiendo una cantidad por la libertad
de la víctima.
Psicológicos: Son realizados principalmente por personas

enajenadas mentales o desequilibrados con el afán de
notoriedad o fama.
Religiosos: Se producen por enfrentamientos entre creencias

opuestas.
Motivos Sociológicos: Realizados por minorías insatisfechas

con la realidad y con el fin de provocar un cambio social.
Motivos Terroristas: El terrorismo como táctica es una forma

de violencia política. El terrorismo es el uso sistemático del
10
terror, para coaccionar a sociedades o gobiernos, utilizado por

una amplia gama de organizaciones políticas en la promoción
de sus objetivos, tanto por partidos políticos nacionalistas y no
nacionalistas, de derecha como de izquierda, así como también
por corporaciones, grupos religiosos, racistas, colonialistas,
independentistas, revolucionarios, conservadores, ecologistas y
gobiernos en el poder
Motivos Raciales: Se producen por actos de xenofobia, (del

griego-xeno=extranjero y fobia=temor), es el miedo, hostilidad,
rechazo u odio al extranjero, con manifestaciones que van
desde el rechazo, el desprecio, y las amenazas, hasta las
agresiones y asesinatos. Una de las formas más comunes de
xenofobia, es el racismo.
b) Fundamentos del peligro: Están basados en las diferentes

formas de peligros que puede verse sometido una personalidad,
como son: el asesinato, secuestros, agresiones a la integridad física,
accidentes, grupos hostiles, masas incontroladas y actos negligentes,
chantajes, extorsiones y coacciones.
• Asesinato: es el peligro mas temido, y es que requieres

mayor atención por parte del servicio de protección
• Secuestro o agresión contra la libertad: Es difícil de

realizar cuando hay un servicio de protección, y si se decide
realizar, lleva consigo la eliminación de la protección puesto que
el objetivo es el VIP.
• Agresiones a la intimidad física: son de menos gravedad

que el anterior, pues solo lleva consigo la agresión hacia el
protegido, no obstante si se realiza, conlleva la inutilización o
inmovilización momentánea del protector.
11
• Accidentes: Suelen ocurrir en circunstancias fortuitas, y se

suelen evitar con la revisión sistemática del vehículo.
• Grupos hostiles o masas incontroladas: Este tipo de

situaciones, se suelen evitar impidiendo el contacto directo de
VIP, con los grupos.
• Actos negligentes: ocurren por negligencias bien del

protegido o el propio entorno, tanto el primero como el
segundo, por realizar actos intrínsecos o negligentes, que
facilitan la actuación del agresor.
• Chantajes o extorsión: es un delito tipificado en el código

penal de muchos países. Chantaje (en francés chantaje), y
extorsión (en latín extorsio-onis), es la amenaza de difamación
pública o daño semejante para obtener algún provecho
pecuniario o material de alguien que se le obliga a actuar de
una determinada manera.
• Coacciones: se refiere a la violencia o imposición de

condiciones empleadas para obligar a una persona a realizar u
omitir una determinada conducta, sin beneficio material.
4. LA PROTECCION INTEGRAL
Se entiende como un sistema de seguridad que constituye el
conjunto de actividades orientadas a resguardar la integridad física de
las personas o de las instalaciones, con elementos humanos,
técnicos (físicos y electrónicos), y organizativos, con el fin de
conseguir el mayor porcentaje de seguridad en relación con el riesgo
existente, resguardando a las personas, instalaciones o bienes para
garantizar su mayor seguridad integral.
12
Operativamente, está demostrado que la seguridad integral, no

se puede garantizar a 100 %, pero si se aplica, las medidas de
protección con responsabilidad, racionalidad y profesionalidad, se
podrán alcanzar unos valores muy óptimos cercanos a esa cifra, al
aplicar técnicas modernas y eficaces, que tienen como misión
dificultar las pericias de los posibles agresores.
En el mundo de la protección de personas, se entiende como el

sistema que se complementa con una cobertura muy completa de los
riesgos del protegido, en su entorno privado o profesional.
La protección integral se divide en dos partes: Protección

dinámica y protección estática, complementadas con los servicios
de avanzadas y contravigilancias.
4.1 PROTECCIÓN DINÁMICA:
Como su nombre indica, es el dispositivo de seguridad,

organizado en torno a una personalidad, no en un lugar
predeterminado y concreto, sino en sus movimientos durante
determinados desplazamientos, pudiendo ser realizada, a pie, en
coche, etc. La efectividad de un sistema de seguridad integral, no se
puede dejar a la improvisación, por lo que siempre, habrá un
programa determinado, que deberá abarcar aspectos como.
• De donde vendrían el probable ataque
• Donde se daría el probable ataque
• Donde está la mayor probabilidad de ataque
• Como puede llevarse a efecto
• Que causas o motivos, se puede efectuar un ataque contra el

objeto de protección, etc (análisis de riesgo).
13
4.2 PROTECCIÓN ESTÁTICA:
Este servicio se puede prestar indistintamente de uniforme o de

paisano, y es el dispositivo organizado para custodiar a la
personalidad en un lugar fijo, bien en domicilio, trabajo, congresos,
etc.
4.3 AVANZADAS:
La avanzada en la protección de personas, es el apoyo o

complemento a los servicios de protección dinámica y estática. Su
misión principal es planificar con suficiente antelación el dispositivo
de seguridad en el lugar de visita o rutas; igualmente las avanzadas
suelen dividirse en dos clases.
• De vanguardia o planificación, se establece con una

antelación mínima de 24 horas aproximadamente a la
realización de un determinado servicio.
• Inmediata o previa, en ella se debe comprobar con una

antelación de 30 a 60 minutos aproximadamente, las
condiciones de seguridad en torno a la personalidad y su
sequito en la zona o lugar donde se van a mover o permanecer.
4.4 CONTRAVIGILANCIAS:
Su finalidad es la detección de individuos o grupos que vigilan

la actividad del protegido, con el fin de atentar contra él.
La contravigilancia, deberá ser realizada por personas muy

especializadas en la recogida de información, y se debe de desarrollar
en los lugares de la protección, desde los itinerarios a los lugares de
trabajo, ocio o reuniones, etc.
14
La principal faceta de la contravigilancia, es la prevención,

puesto que está diseñada para la captación de elementos que vigilan
al protegido y/o su entorno
Hay dos tipos de contravigilancias: la sistemática o periódica

y la esporádica o sorpresiva.
4.4.1. Sistemática o periódica o habituales:
Es la que se realiza como medida de seguridad de carácter

general y sin que exista un motivo concreto.
4.4.2. Esporádica o sorpresiva:
Se suele aplicar según los casos o debido a noticias anónimas

que nos infundes un eminente riesgo.
5. PROBLEMAS EN LA PROTECCION
La antigua Ley de Seguridad Privada y su reglamento, 23/1992,
de 30 de julio, así como la nueva Ley 5/2014 de 4 de abril, publicada
en el B.O.E., num. 83, de 5 de abril, como pilar básico de la
convivencia en lo referente a la seguridad, y su garantía en la
regulación de la actividad, no regula los derechos y deberes de los
protegidos y de los protectores, lo que da lugar a situaciones
conflictivas cuando se presta un servicio de escolta.
Al carecer de una normativa reguladora, se hace necesario el

sentido común para la mejor realización de los servicios de
protección, lo que conlleva una relación de respeto y confianza entre
el protegido y el protector, por esa razón, el servicio de protección
deberá conocer perfectamente a la persona protegida (usos,
15
costumbres, hábitos, enfermedades, etc), y establecer una relación

directa y fluida, para que exista una relación de confianza, sin
excesos y falsas confianzas.
Los principales problemas que encontrará un servicio de

protección privado, son:
• Escasez de medios materiales y humanos
• Carencia de información
• Problemas de preparación profesional lo que da lugar a las

relajaciones, rutinas, falta de motivación y de atención.
• Excesiva presión sobre el VIP, que le restará libertad de

movimientos, lo que dará lugar a problemas de seguridad al
eludir al protector.
• Al carecer de suficiente información, dará lugar a una

excesiva dureza con el público, medios de comunicación social.
• Otro motivo no menos importante, es la servidumbre, al

utilizar al escolta, en tareas no propias de la protección, que en
ningún caso se debería realizar y permitir, significando que el
abrir la puerta del vehículo o llevar el maletín con documentos
importante, no conlleva servidumbre, siempre y cuando sirva
para dar cobertura de seguridad física al protegido, al igual que
la compra de periódico por parte del escolta en un quiosco/s
determinado/s, evita riesgos por convertir la hora de su compra
en una rutina, lo que tales cometidos adquieren una sentido
técnico de la protección.
16
6. LA PROTECCION DINAMICA Y TEORIA DE LOS

CIRCULOS CONCENTRICOS
Es el conjunto de medidas organizativas, medios técnicos y
recursos humanos, planificados en su totalidad para garantizar la
seguridad personal, objeto de nuestra protección, que deben
acompañar durante sus desplazamientos, en vehículo, avión, tren,
barco o a pie, que se implantan mediante un plan y dispositivo se
seguridad.
La elección del sistema de protección para garantizar la

seguridad del VIP, será aquel que nos permita una garantía de
seguridad para cada nivel de seguridad y al mismo tiempo, esté
configurado en la cadena.
El servicio comienza, en el momento de la salida del VIP, del

domicilio y finalizada, una vez haya regresado a su domicilio después
de la jornada laboral.
Los miembros de equipo de protección VIP, vestirán de paisano

y asumirán la responsabilidad de su seguridad durante los
desplazamientos, además de coordinar las misiones de protección,
extremando la vigilancia del protegido a la entrada y salida del
domicilio o lugar de trabajo.
Esta protección, se realizará bien a pie o en vehículo, y la

función en la protección dinámica es:
A. Proteger la vida del VIP en sus desplazamiento
B. Acompañar al VIP, en todos sus desplazamientos y en

cualquier medio de transporte
C. Crear un capsula de seguridad en turno al protegido en sus

desplazamientos
17
D. Realizar estudios de los itinerarios sobre planos y en el

propio terreno, analizando todos los aspectos del mismo
E. Reaccionar con prontitud caso de amenaza física real, con el

objeto de neutralizar y minimizar el peligro.
F. Evacuar al protegido de la zona de amenaza.
7. TEORIA ESFERICA DE LA SEGURIDAD

La concepción y planificación de toda operación o dispositivo de
protección, se apoyan en esta Teoría Esférica y la Teoría de los
Círculos Concéntricos.
La Teoría Esférica, consiste en cubrir el espacio contenido en

una ESFERA de 360º, cuyo centro sería el VIP o protegido, lo que
quiere decir que el dispositivo se concibe en tres planos espaciales:
El Aéreo – El Superficial o Superficie y el Subsuelo.
18
8. TEORIA DE LOS CIRCULOS CONCENTRICOS

Los círculos concéntricos son tres: primero segundo y tercero,
organizándose la protección en esos tres círculos, cuyo centro es la
personalidad o VIP, que es el objetivo prioritario de la protección,
y sucediéndose entre ellos diversos escalones de seguridad, para la
prevención, limitación, disuasión y reacción.
8.1 PRIMER CÍRCULO:
También llamado interior o Cápsula de protección, y lo

constituye la escolta personal. Su lugar es el más próximo al VIP.
Los componentes de este círculo (escolta personal), vestirán de

paisano y portarán su arma reglamentaria.
Su misión será de dar una cobertura total sobre el VIP,

protegiendo al mismo del cualquier peligro, aun con su propio cuerpo,
adelantándose a cualquier acción, con una neutralización efectiva en
caso de agresión y evacuación del protegido, pero teniendo en
cuenta, que de repeler una agresión, se hará sin dejar en ningún
momento la protección de VIP.
19
8.2 SEGUNDO CIRCULO:
También llamado de Vigilancia o de Protección Próxima.
Su misión será la Vigilancia y Observación próxima al protegido,

bien con Puestos de Seguridad, Revisión o Control y Puestos
Especiales, elegidos convenientemente por su campo de visión,
establecidos de una forma temporal o permanente.
Los componentes de este equipo, irán vestidos indistintamente

de uniforme o de paisano. También se incluye dentro de este Circulo
a los motoristas que acompañan a las comitivas o caravanas.
8.3 TERCER CIRCULO:
También denominado de PROTECCIÓN LEJANA.
Estos componentes se encuentran muy alejados del protegido y

se caracteriza porque no se tiene a la vista a la personalidad.
Al igual que el segundo también pertenecen los puesto de

observación y vigilancia, pero en otro nivel, como por ejemplo los
tiradores especializados o francotiradores, patrullas móviles, que
contralan zonas más amplias y grupos de información que mantienen
enlace entre los distintos círculos, disponiendo al mismo tiempo de
personal de apoyo para cualquier tipo de operación en un momento
determinado.
Es también el círculo de la cobertura aérea, subsuelo,

avanzadas, contravigilancias, guías caninos y salas de control.
- Puestos de Seguridad: Se denominan aquellas áreas o

zonas en las que se ejerce un control de personas y cosas por
personal especializado. Pueden ser fijos o móviles, y su
20
ubicación será en el segundo circulo, aunque a veces se sitúa

en el tercero.
o Estos puestos pueden ser:
Puestos de Vigilancia de carácter estático, cuya

función será la observación, vigilancia e información
rápida
Puestos de Revisión, Control o Inspección,

denominados de Control de Acceso, registro de
personas y vehículo.
Puestos especiales, cuya misión será la protección y

custodia de equipajes de la personalidad
Área o cuarto de seguridad, que deberá estar

situado en lugar de fácil acceso y máximas medidas de
seguridad, tanto humanas, como físicas y electrónicas.
9. ESCALONES Y NIVELES DE SEGURIDAD

Los niveles o de protección escalonados, se clasifican según el
riesgos a que puede estar sometido la personalidad, siendo el
resultado de una análisis de riesgos elaborado previamente, asignado
a la personalidad los recursos necesarios, tanto en calidad como en
cantidad, nombrando a la vez al Jefe de Seguridad del Equipo de
protección, y este a su vez al Jefe de Capsula y al equipo
correspondiente.
En la Unión Europea se clasifican Tres Niveles.
- 1º Nivel o Nivel A: Riesgo Máximo
21
- 2º Nivel o Nivel B: Riesgo Medio
- 3º Nivel o Nivel C: Riesgo normal
En España se establecen los siguientes niveles:
- 1º Nivel Especial: Jefes de Estado, Jefes de Gobierno

extranjeros y su Santidad el Papa
- 1ª Nivel: Jefes de Estado de Gobiernos y Ministros

relevantes
- 2º Nivel Especial: Ministros y altos designatarios

relevantes
- 3º Nivel: Otras personalidades.
10. EVALUACION DE DISPOSITIVOS

Los dispositivos serán evaluados en función del riesgo y por los
movimientos cotidianos del VIP. Para ello deberemos hacer un
estudio para obtener información.
Los dos métodos principales para obtener información son: EL

ANALISIS DE RIESGO Y LA INTELIGENCIA DE PROTECCIÓN.
10.1 ANALISIS DE RIESGO
Se recopilará información sobre el domicilio habitual de VIP,

lugar de trabajo, itinerarios utilizados de forma habitual, horarios de
entrada y salida, actividades, ocio, etc.
Para hacer el análisis nos haremos las siguientes preguntas:
• Quien puede amenazar a mi protegido?
22
• Como pueden recoger información sobre el Vip?
• Cual es la probabilidad de que ocurra cada una de las amenazas?
• Que representa mi protegido de cara a un posible adversario?
• El VIP,s coopera, desea, acepta la protección. en trabajo? en

viajes? todo el día?
QUIEN, QUÉ, CUÁNDO, DONDE, POR QUÉ, y el COMO se reserva

para la Inteligencia de Protección
- A QUIEN PROTEJO ( presidente de banco, político, etc)
- DE QUÉ DEBO PROTEGERLE (secuestro, agresión contra

su honor, etc)
- CUANDO DEBO PROTEGERLE (circunstancialmente,

mañana, tarde, noche?..)
- DONDE DEBO PROTEGERLO ( en el trabajo, en casa,

etc)
- POR QUE DEBO PROTEGERLO (para proteger su

intimidad, facilitar su libertad de movimientos, proteger el
bien de la colectividad, etc)
Y LO MAS IMPORTANTE
¿A QUIEN ESTOY PROTEGIENDO?
Es vital conocer………………….
• ASPECTOS DE LA PERSONALIDAD, DE TAL FORMA QUE PUEDAN

SER ADOPTADAS PARA LA SOLUCIÓN DE UN PROBLEMA O CRISIS.
• LA BIOGRAFIA PERSONAL Y SANITARÍA DEBE ESTAR A

DISPOSICIÓN DEL S.P.
23
• ASPECTOS DEL VIP,s O DE SU FAMILIA ES FUNDAMENTAL PARA

DETERMINAR UNA SECUESTRO FRAUDULENTO ( un secuestrador dice
tener a la hija del VIP,s en horarios escolar. Si conocemos el teléfono
del Centro haremos previamente una llamada y veremos si está o no,
así evitaremos caer en una situación de riesgo)
Información / Riesgo
• Cuando el S.P. recopila información, ningún dato por superficial

que parezca debe pasar inadvertido, y debe actualizar la información
continuamente.
• Lo que hace posible el análisis de riesgos, es el uso de un buen

método. El análisis requiere una gran cantidad de tiempo y esfuerzo.
Sin un análisis de riesgo el S.P. y el VIP,s se moverán a ciegas.
10.2 LA INTELIGENCIA DE LA PROTECCION,

DESCRIBE LOS DETALLES……
• Actividades previstas (hoy, mañana, a la semana siguiente).
• A quién podemos acudir en la ciudad caso de necesitar ayuda
• De que medios nos serviremos (aeropuerto, carretera, hoteles,

vehículos, etc)
• Quien vive en la localidad de destino que puede representar una

amenaza?
Una vez hecho el análisis, se pasa a la confección de los

dispositivos de protección:
Operatividad – estructura y mando- protección

estática/dinámica – medios humanos que disponemos – materiales –
itinerarios (principal/alternativo), rutas – lugares de evacuación –
asistencias – puntos negros – comunicaciones – colaboración con las
FF y CC de Seguridad – Bomberos – Cruz Roja – Protección Civil,
etc.
24
11. COORDINACIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE

SEGURIDAD.
La filosofía general de la seguridad, se basa principalmente en
- LA PLANIFICACIÓN
- ORGANIZACIÓN
- COORDINACIÓN
- EJECUCIÓN DE MEDIDAS
La coordinación de los diferentes dispositivos de seguridad que

realicen dispositivos privados de seguridad, tendentes a garantizar
la seguridad y protección de una persona deberán estar coordinados
y enlazados en toda su integridad con el Centro de Control.
Toda organización, lleva consigo la configuración de un sistema

piramidal de jerarquías o mandos con una escala de responsabilidad y
obligaciones.
Una vez se haya determinado la estructura jerárquica de

organización (Jefe Seguridad-Jefe Operaciones-Jefe Dispositivo-Jefe
de Capsula-Responsable del Grupo- Y personal operativo, se
designarán las obligaciones y responsabilidad de cada uno.
El Departamento de Seguridad, deberá estar ubicado lo más

próximo posible al lugar donde se desarrolle el grueso de los escoltas
y coordinados con las FF y CC de Seguridad, Bomberos, Cruz Roja,
etc.
En el Centro de Control o Departamento, habrá

permanentemente un operador de radio y ayudante, los cuales
tomarán nota de cualquier incidencia que ocurra durante la
realización del servicio.
25
12. LA PROTECCION DINAMICA A PIE
12.1 TECNICAS DE PROTECCION EN MOVIMIENTO
Las modalidades mas usuales de protección son: a pie y en coche.
En este tema, nos ocuparemos de la protección dinámica a pie.
• COMO NORMA GENERAL, LOS RECORRIDOS SERÁN CORTOS Y

EXCEPCIONALES, POR EL PELIGRO QUE SUPONE LA ESCASA
VELOCIDAD
• LAS FORMACIONES SERÁN:
- Formaciones cerradas (concurrencia de público)
- Formaciones abiertas (ausencia de público)
La seguridad de la capsula, se basa en tener protegido los 360º al VIP
La formación básica de la protección a pie, se evaluará en función de

cuatro factores:
- Vigilancia, y observación del área y alrededores
- Pasaje o capacidad de la formación para adaptarse a las

condiciones del itinerario, dando cobertura de seguridad a la entrada
y salida de edificios, vehículos ascensores, paso de puertas,
escaleras, etc
- Aglomeraciones o capacidad de la formación para atravesar

multitudes, masas o grupos de personas bien hostiles o amistosas
- Evacuación o la capacidad de la formación para neutralizar al

agresor y evacuar al VIP.
26
12.2 QUE ES UNA CAPSULA DE SEGURIDAD
• Es como una burbuja de aire que protege a un elemento (vip), ó el

despliegue estático o dinámico, que tiene por objeto la seguridad
más inmediata al vip, combinando los medios humanos y materiales.
• Es en definitiva el triángulo o circulo de seguridad que define la

distancia límite, que evita el contacto físico con el vip, y que tiene
por objeto prevenir una posible agresión mediante la observación y si
fuera preciso la neutralizalización a través de los sectores de tiro.
12.3 COMPOSICION DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN

(ESCOLTA)
La composición variará en la protección a pie, entre uno o

varios escoltas
12.3.1. Equipo de un escolta
• Se situará retrasado con respecto al VIP, y ocupará el lado derecho

o izquierdo según las circunstancias, pero a ser posible será el lado
diestro, es decir lado donde se porte el arma corta.
• Cuando haya que franquear una puerta se adelantara para pasar

antes que el VIP, después volverá a su sitio
• La distancia dependerá de la cantidad de gente
- Evaluación: La vigilancia es incompleta – el pasaje en

aglomeraciones es ineficaz y en cuanto a la cobertura y
evacuación, no proporciona las mínimas garantías de
seguridad.
27
12.3.2.
.3.2. Equipo de dos escoltas
• Un escolta irá delante y el Jefe del Equipo o Capsula retrasado y

próximo al VIP, para atenderle y reaccionar en caso de incidente.
- Evaluación: Vigilancia incompleta, en el pasaje y

aglomeraciones inefectivas, y en cuanto
cuanto a la cobertura y
evacuación no ofrece muchas garantías.
28
12.3.3. Equipo de tres escoltas
FORMACIONES COMPLEJAS
• Son las que llevan más de tres escoltas. Son más eficaces y
permiten que el Jefe del Equipo o Capsula, se pueda dedicar a
funciones específicas con respecto al VIP, sin tener sectores de
responsabilidad.
• Es como una cuña o triangular hacia delante, con dos protectores

ligeramente retrasados con respecto al VIP, colocándose en tercero
delante del mismo con el objeto de abrirle camino
- Evaluación: La vigilancia es bastante efectiva, asimismo

el pasaje y aglomeraciones ofrecen muchas garantías de
seguridad, y la cobertura y evacuación es eficaz.
29
12.3.4.
.3.4. Equipo de cuatro escoltas
• Se formará un triangulo entre los tres escoltas, y el J.E., se situará

próximo al VIP (circulo interior), su misión será como en las
anteriores, atender los requerimientos del VIP y proporcionar
protección física.
• La formación es como un rombo. Un escolta delante, otro

inmediatamente
ente detrás de VIP, y los dos restantes en la retaguardia
en cada costado. En situación de peligro se puede hacer la
combinación de “cajón o cuatro”. Si el protegido cambia de dirección
bruscamente, el equipo de protección deberá adaptarse a la nueva
situación.
- Evaluación: La vigilancia es eficaz, el pasaje y

aglomeraciones ofrece máximas garantías y la cobertura y
evacuación, igualmente es eficaz.
30
12.3.5. Equipo de cinco escoltas
• El circulo interior es de alta garantía de seguridad con respecto a la

reacción en caso de incidente.
• La formación será formando un cuadrilátero con cuatro agentes

cubriendo sus flancos, situándose el J.E. en su sitio habitual o circulo
interior.
• Este tipo de protección (cinco escoltas), permite una

un mayor
capacidad de protección y maniobra. Se denomina formación de
rombo o cajón, donde el J.E., tiene mas capacidad de movimiento al
adelantarse o retrasarse con el fin de supervisar y coordinar los
movimientos.
- Evaluación: Con esta formación, la vigilancia, el pasaje,

la cobertura y la evacuación es muy eficaz.
31
12.3.6. Equipo de seis escoltas
• Formación de máxima seguridad.
• Se pueden formar DOS formaciones distintas con el sexto escolta
- 1ª. La formación es como la anterior, incorporando el sexto

escolta, retrasado respecto al grupo unos 15 ó 20 m.
portando una metralleta en sobaquera o maletín para
proporcionar mayor potencia de fuego.
- Evaluación: La vigilancia es adecuada y perfecta, el

pasaje, aglomeraciones y cobertura muy eficaz, asimismo
la evacuación y neutralización es extraordinaria.
32
12.3.7.
.3.7. Equipo de seis escoltas 2ª formación
- 2ª. Se formará un pentágono invertido, y el sexto escolta se

situará en el flanco delantero derecho respecto al sentido de
marcha.
- Es una formación novedosa y desconocida
- Es un dispositivo que se utiliza en caso de multitudes,

para desplazar al VIP, dentro del circulo interior formado
formad
por los cinco escoltas que unirán sus brazos si la situación
lo requiere.
33
13. INTERIOR DE EDIFICIOS.

La seguridad del protegido en el interior de un edificio, se
aplicará las técnicas de “PROTECCION ESTÁTICA”.
Sin embargo, esa protección sin bajar el nivel de seguridad,

cuando se realice como consecuencia de comidas, reuniones,
asambleas, y que estos tengan lugar en salones, o habitaciones
similares, se hará de forma discreta aunque visible, siguiendo unas
directrices.
Primero y con una antelación suficiente, se hará una requisa del

lugar de la reunión, banquete o conferencia.
Elegiremos un lugar o dependencia, y lo utilizaremos como

“cuarto de seguridad”, reduciendo las entradas al interior de edificio,
o bien se estableciendo un control de acceso.
El servicio de protección tendrá acceso directo a la persona que

se encargue del protocolo u organización, a fin de coordinar todos los
movimientos de la personalidad.
Se revisará cuadro de luces, sótanos, ascensores, escaleras,

servicios, pasillos, puntos críticos del propio edificio y del edificio
anexo, cuando consideremos que la amenaza puede venir de ese
punto.
Si el protegido va a dar una conferencia, y utiliza un atril o

tribuna, nos situaremos en una zona próxima de seguridad y
protección, pero discreta, que nos permita llegar al VIP, en caso de
agresión, en el menor tiempo posible.
34
13.1 ESCALERAS Y ASCENSORES.
- En Escaleras. Antes de que el VIP, utilice una escalera, se

revisará cada planta, rellanos, servicios, etc, colocando por
seguridad un vigilante por planta.
Si el protegido sube a pie por una escalera,, la mitad del equipo

irá delante y la otra mitad detrás, cubriendo con un quinto hombre (si
lo hay) la vanguardia o el tramo de escalera adelantado, guardando
las distancias correctas en armonía con las dimensiones de la
escalera y del grupo de escoltas que acompañan al VIP.
Si la escalera es mecánica, se hace de la misma forma, pero

cubriendo por efectivos del grupo de protección la escalera contraria
o gemela.
SITUACION DE LA ESCALERA
2 4
V
I
P
1 3
- Ascensores. Dada la peligrosidad adicional que presenta los

movimientos en ascensores, es aconsejable prescindir de ellos,
salvo que no exista otro remedio, o bien porque el lugar está
debidamente controlado (domicilio, trabajo, etc). Por todo ello,
35
será necesario efectuar previamente una minuciosa requisa o

inspección que comprenda, el habitáculo, el hueco, trampilla,
cables y la maquinaria. Si el ascensor es público, se cubrirá al
VIP, con el fin de aislarle del resto de usuarios, teniendo en
cuenta que el resto del equipo utilizará otro ascensor o
escalera, de forma que parte del servicio, espere al protegido a
la llegada.
La entrada en al ascensor se efectuará de la siguiente

forma: primero entrará un escolta que se situará próximo al panel de
mando, dando una visión rápida del habitáculo y entrando
posteriormente el protegido y otro miembro del servicio de
protección, y si hubiera mas escoltas, el protocolo será el mismo que
lo anteriormente reseñado (subirán por las escaleras u otro ascensor
y esperarán la llegada. Este protocolo se hará con reseñada,
indistintamente sean, dos, tres, cuatro o cinco escoltas.
2
.
2
1
3 1
3
VIP
3
2 1
ENTRADA MOVIMIENTO SALIDA
36
14. LINEA DE RECIBIMIENTO Y CONTROL.
o La personalidad está a pie firme.
Esta técnica de protección, se utiliza cuando la personalidad, se

sitúa en un lugar determinado, a fin de esperar a un número de
personas que van a pasar a saludarla.
Por lógica, precaución y seguridad, los medios de comunicación

y asistentes, estarán debidamente acreditados. Este servicio se
realizará de tal forma, que el Jefe de Escoltas, esté situado detrás de
la personalidad y atento a los movimientos del público. Un escolta se
situará acompañado de un miembro de la organización o protocolo en
la entrada del local, a efectos de identificación y acreditación de los
asistentes al acto, y otro se situará en el interior del local donde se
encuentre el VIP, con la misión de vigilar y controlar a las personas
allí reunidas, procurando que haya fluidez de paso en la línea de
recibimiento.
Si esta línea de recibimiento se sitúa al aire libre, habría que

reforzar el segundo y tercer circulo de protección.
37
o La personalidad está a movimiento
En este caso, uno o dos agente se colocarán delante de la

personalidad el Jefe de capsula inmediatamente detrás, a lo largo de
la cuerda, barreras o vayas de separación del público, vigilando a las
personas más próximas.
próximas. Es un movimiento de máximo riesgo, ya que
las personas o público, esperan el paso del VIP, y generalmente no
están acreditados, y menos aun identificados, por esa razón es
conveniente que estén separados por medio de vallas, barreras o
cuerdas. Los escoltas,
coltas, prestarán especial atención a los movimientos
de las manos, ojos y ademanes sospechosos.
38
Lineas de cuerda, vallas, barreras de recibimiento
_____________________________________________________
_
PUBLICO
V
V
V V
Valla control
X 1 P 2 3 X
1
P
5 Público
2
4 P
Personalidad
V P. Vigilancia civil
X P.Vigilancia
uniformado
39
15. REACCIONES DEL EQUIPO DE PROTECCION ANTE

AMENAZAS FICICA
Si tenemos en cuenta que el circulo interior, es la última
barrera de seguridad para llegar al VIP, y entra en funcionamiento,
cuando los demás medios no han podido evitar el ataque, y siendo la
principal misión la de “SALVAR LA VIDA DE LA PESONALIDAD”, en
caso de ataque se adaptará las siguientes medidas de seguridad.
- 1º- Cubrir al VIP
- 2º- Evacuar al VIP, al cuarto de seguridad
De ello se desprende que en ningún caso, los agentes del

círculo interior, deben permanecer en el lugar del atentado para
repeler la agresión, excepto el agente o agentes que en un principio
han repelido la agresión.
En el momento de producirse el ataque, el escolta que perciba

la agresión, gritará de forma clara y potente.
- 1º el tipo de agresión
- 2º dirección de la agresión, utilizando la esfera del reloj.
Ejem: ATAQUE CON PISTOLA A LAS TRES……………, al tiempo

que se dirige contra el agresor para neutralízalo.
Los demás escoltas, cubrirán a la personalidad con sus cuerpos,

inclinándola para que ofrezca el menor blanco posible. Durante la
maniobra, los miembros del equipo de protección gritaran para
conseguir descargar la tensión del momento, e intentar amedrentar al
agresor, y para que el resto de componentes del círculo de vigilancia
se den cuenta de los hechos y puedan colaborar.
40
En estos casos, la serenidad del Jefe de capsula o escolta, y de

su equipo, serán imprescindible, lográndose con una buena base de
entrenamiento y coordinación
15.1 RESPUESTA Y ESCALONES DE EVACUACION
La escolta o capsula de seguridad constituye la última barrera

de seguridad con que cuenta el VIP, y entra en funcionamiento
cuando los restantes medios no hayan podido evitar el ataque.
- SE ARTICULAN TRES ESCALONES
• ESCALON DE REACCIÓN: Repele, neutraliza y aísla el foco
• ESCALON DE EVACUACION: Sustrae al VIP de la zona de

muerte, y lo traslada al área de seguridad establecida, movil o
estática (cuarto de seguridad); siempre forma parte del mismo el
J.E.
• ESCALON DE SEGURIDAD: Proporciona seguridad al escalón

de evasión, neutralizando cualquier otro foco de conflicto y creará
un área de seguridad en torno al VIP
- LA SECUENCIA SE REALIZA EN CUATRO FASES
• ALERTAR O SEÑALAR
• NEUTRALIZAR
• PROTEGER
• EVACUAR
41
15.2 CASOS PRACTICOS EN AGRESIONES VERBALES
• Como principio general del S.P., es por encima de todo proteger al

VIP, y en caso necesario evacuarle, pero cuando se trate de
agresiones verbales, tiene que prevalecer la profesionalidad, el
sentido comun y la experiencia.
IMPORTANTE
Tener en cuenta si es autoridad, político o civil
- CASOS
1º.- La ofensa o insulto no ha sido escuchada por el VIP – R:

No procede intervención.
2º.- La ofensa o insulto ha sido escuchada por el VIP, y hace

caso omiso –
R: No procede intervención
42
3º.- Que la escuchada ofensa o insulto, nos requiera para

proceder contra el autor (raras veces)
R: Si la intervención obliga a abandonar la seguridad del VIP,

actuar con profesionalidad y ver la posibilidad de una
actuación a “posteriori”, y tener en cuenta.
- Cuantos escoltas componen el servicio
- Si el hecho ha tenido lugar en sitio concurrido
- Estado de ánimo del público
- Si existe servicio de orden público
No se puede intervenir si las condiciones de seguridad en

torno al VIP, no son idóneas, aunque lo requiera.
PREDOMINA EL PRINCIPIO DE SEGURIDAD Y
EVACUACION
4º.- Que escuchada la ofensa, sea el propio VIP, quien se

enfrente directamente al autor (se ha dado alguna vez)
R: Acompañarle para protegerle e intentaremos

convencerle para que se aleje del lugar en evitación de
daños mayores
5º.- Que la agresión verbal sea de carácter colectivo (esto

ocurre, en mítines, campañas electorales, inauguraciones,
etc)
- AGRESIONES MATERIALES (lanzamiento de objetos)
• Como en las anteriores pueden ser individuales o colectivas y

producirse en lugares abiertos o cerrados, y el móvil suele ser de
carácter político, profesional, religioso o sentimental o por afán de
notoriedad de algún perturbado que trata de ridiculizar al VIP
• Intentaremos descubrir a los autores antes de que se produzca.
43
• Caso de lanzamiento de objetos, si estamos cerca del VIP, le

cubriremos con nuestro cuerpo si la distancia nos lo permite, pero si
no le avisaremos o empujaremos para evitar que le alcance el
objeto.
• Si nos encontramos cerca le cubriremos e interceptaremos el

objeto con nuestras manos.
• Si ocurre en lugar poco concurrido, prestar especial atención a las

personas que se crucen con nosotros o a los que al reconocer al VIP,
cambian de actitud.
- ¿CÓMO SOBREVIVIR PENALMENTE?
• No disparar hasta que no se haya identificado debidamente el

objetivo.
• Disparar es el último recurso.
• Se dispara hasta eliminar la amenaza, ni más ni menos....
• Obtener testigos.
• Es preferible perder un delincuente que matar a un inocente.
16. COMO SE DEBERIA ENTRENAR UN SERVICIO DE

PROTECCION
- Entrénate para lo peor.............
- Entrénate a comunicar de manera táctica.
- No trates de adaptar la realidad a tus deseos, acéptala como es, al

tiempo que aprovechas todas las posibilidades que te ofrece.
- Disparar rápido está bien, pero antes de todo, está la precisión.
44
RECUERDA…….
EL CEREBRO ES EL ARMA MÁS IMPORTANTE

DEL ESCOLTA
N O O L V ID A R . . . . …
Q U E EL L EM A D E U N S E R V IC IO D E
S EG U R ID AD E S … ..
• A L E R T A R O S E Ñ A L AR
• N EU T R A L IZ A R
• P R O TE G E R
• E V AC U A R
Y la m is ió n d e l J e fe d e E q u ip o o
C a p s u la
• D IS M I N U IS S IL U ET A
• E V AC U A R
45
- MECANICA DE LA PROTECCION EN AERONAVES
Dentro de una aeronave, la protección de la personalidad, se

presta normalmente por un solo escolta. El escolta ocupará una
asiento en la fila posterior y próximo al que ocupe el VIP, procurando
que éste, se sitúe cercano a alguna salida de emergencia, y deberá
conocer todas las instrucciones de emergencia.
Se desarrollará de acuerdo con las indicaciones siguientes:
- Se establecerá un servicio de vigilancia alrededor del avión,

seis horas antes de la llegada del VIP
- Se instalará un puesto de revisión en la entrada de la cabnina

de primera clases, a fin de evitar la entrada de personas no
autorizadas.
- El acceso del VIP al avión, se efectuará por la parte

delantera, procurando que el resto de pasajeros lo hagan por la
posterior.
PELIGROS DEL TRANSPORTE EN AVIÓN.
- Colocación de explosivos
- Sabotaje en el combustible, o en materiales del aparato
- Secuestro del avión
- SEGURIDAD EN EMBARCACIONES.
Caso de que la embarcación sea privada o recreo (yate, etc),

deberá ser revisada antes y después de su utilización, ya que estas
permanencen mucho tiempo en los puertos o muelles desprovistos de
vigilancia.
Previamente a la salida de la embarcación de recreo, y caso de

que el VIP desee salir solo, se le preguntará la hora aproximada de
46
regreso, al objeto de estar pendiente del mismo, procurando no

perder el contacto con el VIP a través de cualquier medio de
comunicación.
Si el desplazamiento se realiza en un barco de pasajeros, se

intentará por todos los medios preservar el anonimato del VIP. El
camarote del servicio de protección, será el contiguo al del VIP,
estableciéndose un discreto control, que se hará extensivo al resto de
camarotes familiares.
Se deberá tener previsto un plan de emergencia y evacuación,

debiéndose conocer todas las instrucciones, manejos y utilización de
botes, chalecos salvavidas, flotadores, etc.
Una vez en el puerto de destino, se seguirán las medidas

propias e indicadas para aeropuertos.
PELIGROS DEL TRANSPORTE EN BARCO.
- Incendios debido a que los barcos funcionan con gas-oil,

eleva el riesgo
- Colocación de explosivos en la embarcación. Se hace

necesaria la práctica de requisas periódicas.
- PROTECCION EN TRENES.
Es un medio de utilización muy frecuente, debido a la rapidez y

seguridad en el viaje, sobre todo cuando son de largo recorrido.
Si el VIP, ocupa un departamento de asiento, el escolta irá en el

mismo departamento, procurando situarse junto a la puerta de
acceso al mismo. Si es en coche cama, el escolta ocupará el contiguo
al protegido, y por supuesto se efectuará la correspondiente requisa,
antes de ser ocupada por el VIP.
47
En al estación de destino, se procederá como en los casos

anteriores.
17. INTELIGENCIA DE LA INFORMACION Y

OBSERVACION COMO FUENTES IMPRESCINDIBLES
DE LA PROTECCION
¿Que es información y la observación?
17.1 La Información
Se define como el material sin evaluar, procedente de cualquier

fuente. Para recopilar información necesitamos CONOCER (saber
cuáles son, o lo que necesitamos) BUSCAR (con un plan de trabajo)
ANALIZAR (como son, que dicen y para que nos puede servir).
Una vez que sepamos lo que buscamos, tenemos que averiguar

dónde encontrarlo, y una vez encontrado, que es lo que nos importa.
17.2 Características de la información.
Una buena información debe reunir unas características:
- Que sea activa (buscar la información sin –ordenes

especificas)
- Continua y actualizada
- Contrastada y veraz ( por distintas vías y medios para

comprobar su autenticidad).
- Coordinada (para evitar duplicidad)
48
- Objetiva e imparcial (la información a veces puede venir

disfrazada o camuflada)
- Oportuna y rápida ( si la información no es actual, puede

perder valor y no servir para nada)
- Protegida (riguroso secreto sobre esa información, sobre todo

si es sensible)
17.3 Fases de la información:
- Obtención y captación de información
- Elaboración
- Difusión y distribución
- Explotación final
La información desde la primera fase (obtención), hasta la

ultima (explotación, pasa por una serie de filtros
• Análisis (estudio de la información)
• Evaluación (valoración)
• Integración (incorporación de la parte útil)
• Interpretación (significado)
• Procedimiento (archivo o informatización)
17.4 División de la información: la dividiremos en:
• Información exterior (espionaje)
• Información interior (realizada dentro de país)
49
• Información general (información de organizaciones terroristas,

grupos de delincuentes, etc)
• Información operativa (con aplicación práctica)
17.5 Fuentes de la información:
• Captación, se obtiene a través de los medios de comunicación,

o por relación con porteros, conserjes, secretarios, vecinos,
amigos, quiosqueros, bares, establecimientos públicos, etc, y a
través de información recibida de los Jefes.
• Infiltración, dentro de asociaciones como afiliados,

simpatizantes.
• Colaboración e información, por intercambio de información con

otros servicios o personas
• Presión, utilizando técnicas psicológicas, sin que el individuos se

de cuenta que se le está sacando información.
• Por otros medios, mediante conversaciones directas con los

delincuente o empleando técnicas de intercambio de
conversaciones telefónicas, por intervención de teléfonos, etc.
• Por seguimiento.
17.6 La informacion como elementos imprescindible

de la protección.
Un servicio de protección, andará a ciegas si no dispone de

información. Para dar una buena protección, es necesario saber el
“modus operandi”, de los agresores, bandas terroristas o
delincuentes. Esa información permitirá al servicio de protección,
realizar una exhaustiva vigilancia y control, y adaptado las medidas
50
de protección para anular cualquier acción delictiva. Igualmente se

podrá establecer como apoyo o complemento a las medidas de
seguridad, extremar vigilancias o contravigilancias en entradas y
salidas de lugares fijos del VIP, como en los desplazamientos.
18. LA OBSERVACIÓN:
Es la captación de nuestro sentidos (vista, oídos, olfato) de todo
lo que nos rodea. Es también una técnica de investigación, que
consiste en observar personas, fenómenos, casos, objetos, acciones,
situaciones, etc, con el fin de obtener determinada información,
necesario para una investigación.
La ventaja de usar técnicas de observación, es que nos permite

obtener información precisa que de otro modo, no podríamos. Así
mismo, otra ventaja es que son técnicas de bajo coste y fácil de
aplicar.
Resumiendo. El objetivo de la observación, es obtener la

información que nos interese.
En los servicios de protección, la observación debe ser una

habilidad innata o bien adquirida, para que se convierta en un instinto
profesional como hábito o costumbre.
18.1 Las técnicas más corrientes…..
• Vigilancias (capacidad de ver u observar sin ser visto)
• Seguimientos discretos
• Reconocimientos y comprobaciones visuales
51
• IMPORTANTE: tomar nota de todo aquello que pueda ser

interesante para el servicio o para la comunicación a la Fuerzas
de Seguridad.
18.2 Principios:
De la observación, nacen dos principios fundamentales: LA

DESCRIPCION Y LA IDENTIFICACIÓN
• DESCRIPCION o capacidad para describir o representar a

personas o cosas.
• IDENTIFICACION, consiste en el empleo de técnicas bien

científicas o técnicas practicas para constatar la existencia de
una persona, y asegurarnos que es la que estamos
identificando.
18.3 Sistemas de identificación:
• Nominal (filiación-D.N.I. – SS, etc)
• Descriptivo ( Rasgos físicos (raza, sexo, edad, estatura, peso,

etc)
• Grafológico ( caracteres gráficos de la firma o rúbrica
• Dactiloscópicos (basados en las crestas papilares)
• ADN
52
19. LA OBSERVACION COMO FUENTE DE

INFORMACION Y TECNICA DISUASORIA.
Con las técnicas de observación, bien con vigilancias,
contravigilacias, comprobaciones visuales, etc, y la IMAGEN DE
ALERTA PERMANENTE, se obtiene la información precisa para
imposibilitar al agresor o llevar a cabo la planificación de una
agresión.
Bien entendido que toda técnicas de observación, deberá

llevarse a cabo de una forma discreta y secreta.
Sin embargo, y para contrarrestar las posibles acciones, a

veces, es necesario hacerla con técnicas disuasorias, dando el aire de
que con la presencia física profesional, damos imagen de control y
seguridad,
20. LOS PROCEDIMIENTOS DEL AGRESOR

Ninguna persona está exenta de una amenaza o una agresión.
La magnitud de esta dependerá de los objetivos y finalidad que
pretenda conseguir el "supuesto agresor”, de su grado de
organización, y de los medios y medidas de autoprotección que se
adopte por el agredido. En el caso de una personalidad pública, las
amenazas que sobre ella recaen son: el atentado, el secuestro o la
amenaza, raras veces la extorsión con el fin la recaudación de dinero.
Sin embargo en una persona trabajadora prima las agresiones con y
sin armas pudiendo acabar con su vida sobre todo si la persona tiene
una actitud valiente y responsable, negándose o haciendo caso
omiso de la extorsión o amenaza.
Una vez analizadas las probabilidades de agresión (que son

infinitas), se ha de elaborar un plan de protección personal , que ha
53
de englobar las medidas que se han de adoptarse en cada uno de los

posibles modos de agresión, para tratar de paliar en todo lo posible,
los puntos vulnerables de nuestra protección o defensa
Operativamente, se ha demostrado, que cuando se planifica

una acción contra una persona determinada con un servicio de
protección, los terrorista o bandas organizadas, lo primero que harán
es eliminar ese servicio de protección.
Los agresores, tienen su propio banco de información, que han

ido elaborando con paciencia, debido principalmente a la bajada de
guardia del servicio de protección, al haber caído en horarios y
rutinas prohibitivas, y por supuesto poco profesionales.
21. FASES CRIMINALES O ESCALONES DE

ACTUACION
Toda acción violenta de agresión contra un objetivo o
personalidad pública o privada, bien por temas económicos o
políticos, lleva a cabo un proceso de elaboración.
F A S E S D E L A A C C IO N C R I M I N A L
• P L A N IF I C A C I O N
– S e le c c ió n d e l b la n c o
– In for m a c ió n s o b re e l b la nc o
• P RE P AR A CIO N
• E JE CU C IO N
• H UID A
54
21.1 Planificación inicial
Consiste en la selección del objetivo o blanco, seguida de una

detallada recogida de información . Dicha información la obtendrán
realizando observaciones muy estrechas desde puntos fijos o lugares
próximos al objetivo, con seguimientos a pie o en vehículos.
¿Como se puede romper esta fase?................... con

contravigilancias
21.2 Preparación.
Después de recopilar la máxima información y fijado el

objetivo, pasarán a la elección de día, hora y lugar de la ejecución o
ataque.
¿Qué lugares serán los elegidos?........ los mas próximos a la

vivienda o lugar de trabajo, así como calles de dirección única, pasos
estrechos, portales, entradas y salidas de aparcamiento, jardines,
bares o lugar de ocio.
¿Cómo se rompe esta fase?.......................... con

contravigilancia.
Sabiendo el servicio de protección, que para la elaboración de

esta fase, los agresores necesitarán estar mucho tiempo en estos
lugares, estudiando los movimientos del objetivo, un buen servicio de
información de protección lo detectará y por supuesto anulará.
21.3 Ejecución.
Los ataques siempre son sorpresivos, rápidos, fulminantes y

violentos, con el primer objetivo de eliminación del servicio de
protección, por lo que el tiempo empleado será muy corte.
55
En esta fase es importante tener en cuenta lo que se indicó en

LA RESPUESTA O ESCALONES DE EVACUACION, y que lo
recordaremos…………
N O O L V ID A R . . . . …
Q U E E L L E M A D E U N S E R V IC IO D E
S E G U R ID A D E S … ..
• A LER T AR O S E ÑA LAR
• N E U T R A L IZ A R
• P R O TE G ER
• E V AC UA R
21.4 Huida.
Para un grupo terrorista, esta acción es la mas prioritaria, pues

su finalidad es de poner distancia por medio o del lugar.
Siempre tendrán previsto una o varias rutas de escape, y si

esta no coincide, normalmente no lo suelen ejecutar hasta que
tengan claro la seguridad en la huida.
PARA TENER EN CUENTA…………………………
56
C L A S IF IC A C IO N D E L O S
ATE NT ADO S
• P O R SU P R E PA R A C IO N Y E J E C U C IO N .
- I n d iv id u a le s (u n a s o la pe rs o n a )
- C o le c t iv o s ( g r u p o )
• P O R EL OB J E T IVO
- S e le c t iv o s (o b j et iv o c o n c re to )
- S is t e m á t ic o s (o b j e t iv o in d e t e rm in a d o
P E L IG R O S M A S F R E C U E N T E S
1º . - A S E S I N A T O
2º . - S E C U E S T R O
3º . - A G R E S I O N E S C O N T R A L A
I N T E G R I D A D F ÍS IC A
4º . - A G R E S I O N E S C O N T R A E L H O N O R Y E L
D ER E CH O DE IM A G E N
5º . - A T E N T A N D O C O N T R A IN T A L A C I O N E S
6º . - V I O L E N C IA C A LL E J E R A
57
7º . - A G R E S I O N E S P O R D E M E N T E S Y
D E S E Q U IL IB R A D O S
8º . - A C C I D E N T E S
9º . - A C T O S N E G L IG E N T E S
10 º . - G RU PO S DE M AS A S
IN C O N TR O L A D O S
11 º . - E N F E R M E D A D E S O E M E R G E N C IA S
M É D IC A S
12 º . - L O Q U E M E N O S S E E S P E R A
22. EL ATENTADO
Las acciones que lleven a cabo una organización terrorista,
recibe el nombre de ATENTADO, y se define, como aquellos actos
realizados para impedir el libre ejercicio de la libertad de una
persona, natural o jurídica, y cuya organización terrorista, intenta
conseguir un fin que la beneficie
Se dividen en dos:
- Selectivos: Se realizan sobre una persona determinada
- Sistemáticos: Son indiscriminados, y buscan la inseguridad.
Finalidad:
- Resultado de muerte, tratando de causas un impacto

emocional y psicológico en la población.
58
Causas:
- Motivos económicos, políticos, ideológicos, monetarios,

personales, sin descartar los originados por perturbados
mentales, etc, aunque cuando estos últimos se producen,
suelen ser muy sorpresivos, espontáneos y sin planificación, por
lo que resultan muy peligrosos.
Nota: Véase el atentando de Gerald Ford: En la mañana del 5

de septiembre de 1975, Fromme fue al parque del capitolio de
Sacramento (supuestamente para hablar con el presidente Gerald
Ford sobre la difícil situación de las secoyas de California) vestida
como una monja, con una hábito rojo y armada con una pistola
automática Colt del calibre .45, con la que apuntó a Ford. La pistola
estaba cargada, pero ninguna bala estaba en el disparador. Ella
manifestó a posteriore, que había vaciado el cargado y dejado en el
baño de su casa.
Y el intento de asesinato de Ronald Reagan ocurrió el 30 de

marzo de 1981, sesenta y nueve días después de que Reagan
asumiera la presidencia. A su salida de una conferencia en el
Washington Hilton Hotel en Washington, D.C., el Presidente y otras
tres personas fueron heridas por los disparos realizados por John
Hinckley, Jr. Reagan sufrió una perforación en el pulmón, pero la
pronta atención médica le permitió recuperarse rápidamente. No se
produjo una invocación formal de sucesión presidencial, aunque el
Secretario de Estado Alexander Haig hizo unas declaraciones que
resultaron controvertidas, afirmando «que él tenía el control
aquí» lo que se explicaba por el corto período en que el
Vicepresidente George H. W. Bush estuvo físicamente ausente,
volando de regreso a Washington, D.C. en el Air Force Two.
59
Hinckley fue declarado no culpable por motivos de demencia y

ha permanecido confinado en una Institución mental.
Intento de asesinato de Intento de asesinato de

Gerald Ford Ronald Reagan
Medios:
- Explosivos y armas de fuego automáticas, sin descartar el

uso de armas blanca (mínimas veces)
23. EL SECUESTRO
El código Penal Español, lo define en el art. 164: El
secuestro de una persona exigiendo alguna condición para ponerla en
libertad, será castigado con la pena de prisión de seis a diez años. Si
en el secuestro se hubiera dado la circunstancia del artículo 163.3, se
impondrá la pena superior en grado, y la inferior en grado si se
dieren las condiciones del artículo 163.2.
Debe tenerse en cuenta que mientras en el asesinato la acción

va dirigida contra la personalidad, en el secuestro el primer problema
que deberán resolver los autores del mismo será la eliminación del
60
servicio de protección para poder llevar a cabo sus planes. Y

naturalmente en los planes de los autores del secuestro tendrá que
estar previsto una ruta o rutas de evacuación para el traslado del
secuestrado hasta el punto donde tenga pensado instalarlo y
permanecer ocultos.
Para la operatividad del mismo, debe tenerse en cuenta, que

este se produce con violencia, sorpresa y rapidez.
¿Dónde - lugares?
En los o inicios y final del recorrido, próximos a la casa u

oficina, (entrada y salida de garajes), semáforos, stops, obras,
estrechamientos o por lo general donde el vehículo tenga que reducir
velocidad.
23.1 TIPOS DE SECUESTROS
SECUESTRO EXPRESS (muy frecuente en Mexico)
Patrones de Secuestros– Secuestro Express
• Es un secuestro de un período corto, con una ganancia

rápida, de una o más personas.
61
• Presionan al individuo a realizar extracciones de efectivo

de cajeros o solicitan un rescate.
• Los pedidos de rescate son muy pequeños o más

fácilmente obtenibles.
• Bajo profesionalismo de los delincuentes, normalmente

violentos.
• Genera un daño moral y psíquico en las víctimas y su

entorno.
SECUESTRO COLECTIVO (menos frecuentes)
Patrones de Secuestro – Secuestro Colectivo
• Es un delito utilizado con menor frecuencia.
• Su objetivo es obtener un salvoconducto (rehenes), para

negociar una entrega o pedir medios de escape seguros.
• Los delincuentes suelen ser ladrones y no secuestradores

profesionales.
SECUESTRO EXTORSIVO O EXTORSIÓN (muy frecuente)
Patrones de Secuestro – Secuestro Extorsivo
• Es un delito más complejo que los anteriores.
• Su objetivo, al igual que en los otros casos, es obtener

dinero efectivo.
• Como víctimas, generalmente se seleccionan personas

con solidez económica.
62
• Constituye un cruel ataque contra la autonomía e

independencia de cada ser humano para autodeterminar el
lugar y el tiempo en el cual quiere estar libremente.
• Es un acto inmoral, antijurídico, condenable y

reprochable desde cualquier punto de vista. Un total
irrespeto a los derechos humanos.
SECUESTRO VIRTUAL - EXTORSIÓN
Patrones de Secuestro – Secuestro Virtual
• Es un secuestro inexistente.
• Los delincuentes aprovechan la ausencia de una persona

(viajes, cine, etc.) para extorsionar a la familia.
• Las cifras solicitadas son menores, por lo que es más

fácil reunir las sumas que demandan.
• Ejemplo más común: las llamadas realizadas desde los

centros de detención o cárceles.
• Los delincuentes acceden a la información por varias

vías:
o Guía telefónica.
o Cupones de concursos o billetes de lotería.
o Información activa (víctima)
¿Cómo evitar un secuestro?
La forma más eficaz es adoptar las técnicas de autoprotección,

y la labor del servicio de protección, es intensificar la vigilancia, en el
domicilio, lugares de trabajo, itinerario o trayectos de VIP, e influir
con su presencia, aplomo, serenidad, contravigilancias, control y
seguridad en la DISUASIÓN.
63
24. LA AMENAZA
El artículo 169 del Código Penal, dice que castigará “AL QUE
AMENAZARE A OTRO CON CAUSARLE A EL, A SU FAMILIA, O A
OTRAS PERSONAS CON LAS QUE ESTE INTIMAMENTE VICULADA, UN
MAL QUE CONSTITUYA DELITOS DE: HOMICILIO, LESIONES,
ABORTO, CONTRA LA LIBERTAD, TORTURAS O CONTRA LA LIBERTAL
MORAL, SEXUAL, LA INTIMIDAD, EL HONOR, EL PATRIMONIO Y EL
ORDEN SOCIOECONÓMICO”.
Las amenazas suelen ser por teléfono o escritas. En caso de

que sean escritas, las menos, se debe de tener en cuenta lo que el
escrito dice, conservando el papel o medios por los que se trasmite la
amenaza, con objeto de poner todo ello a disposición de las
FF.CC.SS. en el momento de presentar la denuncia del hecho, para
que estos, investiguen sobre dichos objetos. (procedencia,
matasellos, posibles huellas en el papel, escritura, etc). No debemos
olvidar que si el hecho es de una amenaza de bomba en el lugar
donde se encuentra el VIP, la misión de los escoltas es proteger a
este, realizando una evacuación oportuna y sin signos de alarma, al
objeto de no poner nerviosas a las demás personas que puedan
encontrarse en el mismo edificio de cuya evacuación se encargaran
los demás servicios de seguridad del local o edificio.
- Características: La amenaza es un anuncio de un mal remoto
- Formas: Amenazas de bomba por medio de llamadas

telefónicas
- Caso de producirse la amenaza de bomba se tomarán las

siguientes medidas.
• Nota del texto (términos exactos
• Donde está el artefacto y cuando explosionará
64
• En que consiste, quien lo coloca, a que organización

pertenece, , etc, etc, etc
25. LA EXTORSIÓN
El artículo 243, del código penal, castiga “ EL QUE CON ÁNIMO
DE LUCRO, OBLIGARE A OTRO, CON VIOLENCIA O INTIMIDACIÓN, A
REALIZAR U OMITIR UN ACTO O NEGOCIO JURÍDICO EN PERJUICIO
DE SU PATRIMONIO O DEL DE UN TERCERO, SERÁ CASTIGADO CON
LA PENA DE PRISIÓN DE UNO A CINCO AÑOS, SIN PERJUICIO DE
LAS QUE PUDIERAN IMPONERSE POR LOS ACTOS DE VIOLENCIA
FÍSICA REALIZADOS”.
Es una figura hibrida al estar entre el robo y la amenaza.
Dos motivaciones
- Una de tipo terrorista
• Financiación de actividades
• Crear ambiente de desconfianza en los poderes

públicos.
- Otra propia de delincuencia común.
• Obtención de secretos
• Obtención de tecnología de la empresa mediante

coacción de empleados (espionaje industrial).
65
26. SEGURIDAD EN VEHÍCULOS

Los desplazamiento de una personalidad en vehículo, constituye
un factor mas de riesgo, y fundamentalmente cuando se convierte en
rutinaria (mismo horarios, itinerarios, calendarios).
Muchos ataques se han producido, cuando entraba en el

vehículo, cuando se trasladaba e incluso cuando bajaba, por lo que la
práctica de protección en el embarque, desembarque y traslado, se
debe convertir en algo prioritario.
Para obtener los máximo niveles de seguridad en vehículo, es

necesario conocer, las características técnicas del mismo, disponiendo
de un vehículo que se ajusten a las características de diseño y
seguridad para lo que se ha obtenido, igualmente la aplicación
práctica de su conducción.
Factor importante es el conductor que deberá conocer el

funcionamiento del vehículo, su funcionamiento práctico, así como el
conocimiento y control de los itinerarios.
27. CARACTERISTICAS DEL VEHÍCULO Y DE LOS

CONDUCTORES
Los vehículos utilizados para la protección de personalidades,
deberán estar diseñados y construidos, considerando las distintas
amenazas que le pueden rodear, así como los procedimientos
técnicos y armas que se pudieran utilizar por los elementos
agresores, atendiendo al nivel de protección necesario, dependiente
del perfil del VIP, y siguiendo estos parámetros de protección
permitirán abortar con exitgos los posibles ataques.
66
a) Características de los vehículos. Potentes y blindados en su

totalidad, con el objeto de aumentar su seguridad (blindaje
carrocería, cristales, neumáticos, etc).
• Suficientemente amplio para acomodar al VIP y

acompañantes, además del conductor y de un miembro de
la escolta.
• Por supuesto irá previsto de áire acondicionado.
• Equipado para poder circular con seguridad y rapidez por

toda la clase de vías (urbanas e interurbanas).
• Deberá tener un motor potente para aguantar el blindaje

y le permita toda aceleración.
• Dotado de equipo de transmisión (teléfono, radio, etc)
• Sistema de cerradura centralizada, sistema de anti-

incendios y potentes linternas, inhibidor de frecuencias y
Airbags, para el conductor y acompañante.
67
Los vehículos de los escoltas, deberían ser de las mismas

características que el VIP, o al menos potentes, rápidos y muy
manejables, aparte de tener buenas posibilidades para la
observación, con espejos retrovisores a ambos lados, puertas que
faciliten el acceso y salida rápida del vehículo “estribos”?
b) De los conductores
El conductor es elemento básico de protección. Deberá tener

una formación suficiente en materias de conducción
evasiva/ofensiva, en caso contrario, supondría un obstáculo en
los niveles de protección.
Deberán….
Formar parte del equipo de protección, y estarán entrenados

en la práctica de conducción de seguridad, evasiva / ofensiva, al
haber recibido previamente un entrenamiento especial y prácticas
conjuntas con el resto del equipo.
Igualmente conocerá perfectamente el vehículo, con el fin de

reparar pequeñas averías que se pudieran presentar, y poder
detectar posibles actos de sabotaje.
Estarán al tanto de las rutas que deban seguir, así como las
vías de evacuación a centros asistenciales y de seguridad.
68
28. CAPSULA DE SEGURIDAD SOBRE LOS

VEHÍCULOS
La cápsula de seguridad sobre vehículos, se montarán con los
medios humanos, técnicos y materias (escoltas vehículos), en función
al análisis de riesgo de la amenaza.
69
La cápsula de seguridad, puede estar compuesta por un número

variable de vehículos, entre uno y cinco, aunque normalmente está
formada por tres coches incluidos el del VIP.
28.1 DIFERENTES CÁPSULAS DE SEGURIDAD.
28.1.1. Un vehículo/ un escolta
En algunos casos, el escolta hace las veces de conductor, por lo

que la protección es inadecuada, y la capacidad de reacción y
evacuación se reduce considerablemente.
28.1.2. Un vehículo/ dos escoltas
En este caso se obtiene un mayor grado de prevención,

incrementándose la capacidad de reacción y evacuación.
Generalmente la función de conducción y seguridad son compartidas.
28.1.3. Dos vehículos / tres escoltas
En este caso puede haber distintas combinaciones, de un

escolta hace la función de conductor, y los otros dos van en vehículo
de seguimiento. El Jefe de equipo puede ir, bien con el VIP o bien el
vehículo de seguimiento.
28.1.4. Tres vehículos / cuatro escoltas
Jefe de equipo en vehículo VIP, o bien el Jefe de Equipo va en el

segundo Equipo de protección o seguimiento, pero normalmente el
Jefe de Equipo va siempre con el VIP.
70
28.1.5. Tres vehículos/ cinco escoltas
La combinación es similar a la anterior y el Jefe de Equipo,

puede ir, bien con el VIP, o en el segundo vehículo de protección.
Operativamente el vehículo anterior será el guía (o liebre), y el
posterior será el de seguimiento (o escolta)
Detalles de combinaciones
71
29. SISTEMAS DE CONDUCCION:

DEFENSIVA/OFENSIVA
Las técnicas de conducción, se basan en conocer como
controlar la velocidad y el movimiento del vehículo, para
utilizarlo como instrumento de defensa o ataque, en función a
la operatividad del vehículo.
29.1 Conducción defensiva/evasiva:
Bajo esta denominación se entienden todas las maniobras

tendentes a eludir una barricada u obstáculo en la calzada, sin
72
colisionar con los vehículos o materiales que la componen, para ello,

el conductor deberá, generar velocidad en el menor tiempo posible, y
conducir a la máxima velocidad posible ante obstáculos o situaciones
peligrosas.
Existen tres clases de maniobras.
- Maniobra o vuelta en “Y”
- Vuelta corta o contrabandista -trompo hacia atrás o maniobra

en “J”
- Vuelta californiana o trompo hacia adelante o maniobra en U
1. MANIOBRA EN “Y”. Consiste en frenar completamente el

vehículo, y una vez detenido pondremos la marcha atrás
girando 90º. Después de efectuar el giro, pondremos la primera
marcha y giraremos el volante en sentido contrario. Esta
maniobra es más lenta que las siguientes, pero más segura y
controlable, aunque no se aconseja su utilización
73
2. MANIOBRA O VUELTA CORTA O CONTRABANDISTA.

También se denomina, trompo hacia atrás o maniobra en “J”.
Para efectuar esta maniobra, se debe detener completamente el

vehículo, y automáticamente después se pone la marcha atrás
y se acelera a tope hasta alcanzar una velocidad aproximada de
4º0 km/h. Una vez conseguida dicha velocidad, daremos una
volantazo hacia uno de los lados, sin dejar de acelerar hasta
que el vehículo haya tomado la nueva dirección, en ese
momento pisamos el freno a tope para dejar las ruedas
bloqueadas, y derrapando hasta quedar enfilados en la nueva
dirección, realizando el giro de 180º. Una vez tomada la
dirección, pondremos la primera para salir rápidamente.
Marcha muy operativa por disponer de poco espacio para su

realización
3. MANIOBRA VUELTA CALIFORNIANA. Consiste en cambiar

el sentido de la marcha (trompo hacia adelante)
74
Ejecución: Se realiza un amago en sentido contrario al que

vamos a efectuar el trompo, y a continuación damos un fuerte
volantazo al lado contrario del amago, a la vez que tiramos del
freno de mano, bloqueando de esta forma las ruedas traseras
del vehículo, teniendo en cuenta de que hay que controlar el
coche en todo momento con las medidas de contravolanteo.
Cuando tememos la nueva dirección, soltamos el freno de mano
y aceleramos para salir impulsados en esa nueva dirección. Esta
maniobra permite cambios rápidos y sorpresivos.
29.2 Conducción ofensiva.
Este tipo de conducción, consiste en aprovechar el pecho,

potencia, velocidad y zonas duras del vehículo, para colisionar o
afrontar una barricada u obstáculo, para que se aparten de la calzada
dejando la vía de escape libre para no caer en la emboscada.
75
Se efectuará de la siguiente forma:
- Embestir con la parte mas dura del vehículo a la mas débil

del vehículo u obstáculo contrarios, por lo que nunca, se
embestirá de frente, especialmente si es otro vehículo.
- O realizar tropo hacia adelante
- O realizar tropo hacia atrás
- O sortear el obstáculo/barricada
- O cambiar de carril
- Todos los ocupantes del vehículo de protección que no

conduzcan, se tenderán o agacharán al objeto de protegerse.
- Evadirse del lugar a gran velocidad, dificultando una posible

reacción. (disparos, persecuciones, etc)
76
77
78
30. CONTRAMEDIDAS ELECTRÓNICAS: INHIBIDORES

DE FRECUENCIA, PERTURBADORES.
Una contramedida electrónica, o ECM por sus siglas en
inglés (electronic countermeasure), es un dispositivo eléctrico o
electrónico diseñado para engañar o burlar los radares, sonares y
otros sistemas de detección como infrarrojos o láser. Puede ser usado
tanto ofensiva como defensivamente para impedir que el enemigo
consiga identificar sus blancos. Se utiliza habitualmente por las
fuerzas aéreas para proteger a las aeronaves de ataques con misiles.
También han sido desplegados en buques de guerra y recientemente
en carros de combate avanzados para engañar misiles guiados por
láser o infrarrojos.
En el campo de la seguridad personal, se emplean los

inhibidores o perturbadores de frecuencia. ¿Y que son?
En Telecomunicación, un perturbador, también denominado

inhibidor es un Dispositivo electrónico que impide o dificulta las
transmisiones radioeléctricas en un determinado rango de frecuencias
mediante la emisión de una señal de mayor potencia que la del
emisor que quiere transmitir.
¿Cómo funciona?
Un inhibidor de frecuencias es un dispositivo capaz de

dificultar o impedir las comunicaciones por radiofrecuencia entre
otros dispositivos que están en su campo de alcance. Sirve para
interrumpir la señal entre teléfonos móviles, redes WiFi, walkie talkies
o bluetooth.
Su objetivo no es eliminar o suprimir determinadas frecuencias

del espectro si no producir un ruido mayor que imposibilite que
emisor y receptor puedan entenderse en su proceso comunicativo.
79
En el caso del apagón en el Congreso de los Diputados por la

presencia de Mario Draghi, Presidente del Banco Central Europeo, el
inhibidor de frecuencias impedió que los teléfonos móviles hubieran
podido conectar con las antenas de telefonía o con las redes 3G GSM
y HSPA.
Desde el punto de vista legal, la regulación deja claro que su

uso está regulado y muy restringido a determinados ámbitos y
organismos, como las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
Quizá algunos hayáis podido comprobar cómo deja de funcionar la
llave electrónica del coche cerca de las casas cuartel de la Guardia
Civil. Se debe precisamente a este tipo de aparatos. Esta es la
definición que ofrece un informe de la Unidad Central de Seguridad
Privada.
Se compone básicamente de un generador de señal y un

transmisor. El primero genera una señal que es enviada a través del
segundo con una potencia determinada según la necesidad. Esta
señal carece de información útil, únicamente es una señal generada
por un oscilador o generador de onda. Ésta, al emitirse con mayor
potencia que los sistemas de transmisión a interferir, las suprime,
evitando que emisor y receptor establezcan la comunicación.
80
Se utiliza principalmente por materias de seguridad o con

intenciones de sabotaje:
En materia de seguridad de protección de personas, se suelen

instalar en:
a) Vehículos
b) Edificios
a) Vehículos
En la mayor parte de los vehículos oficiales o con riesgo

de ataques tanto terroristas como de fuerzas atacantes, vienen
incorporados perturbadores de señal que interfieren sobre las
frecuencias más habituales para el uso en activación de
explosivos a distancia. Dependiendo del nivel de seguridad
requerido el sistema interferirá en mayor o menor grado sobre
las transmisiones que rodean al vehículo.
81
b) Edificios
En determinadas áreas de seguridad es necesaria la

cancelación de comunicaciones en ambos sentidos.
Principalmente para evitar el espionaje y las comunicaciones no
autorizadas con el exterior mediante transmisores, tanto
teléfonos móviles, cámaras, micrófonos, transmisiones de
datos, etc. Aunque estos dispositivos pueden bloquear las
frecuencias más convencionales, no puede bloquear todas las
frecuencias del espectro electromagnético. El método más
seguro conocido es la jaula de Faraday
¿Y que es que es la Jaula de Faraday?. es un

efecto provocado en el que el campo electromagnético en
el interior de un conductor en equilibrio sea nulo, de paso
anulando el efecto de los campos externos. Esto se debe
a que, cuando el conductor está sujeto a un campo
electromagnético externo, se polariza, de manera que
queda cargado positivamente en la dirección en que va el
campo electromagnético, y cargado negativamente en el
sentido contrario. Puesto que el conductor se ha
polarizado, este genera un campo eléctrico igual en
magnitud pero opuesto en sentido al campo
electromagnético, luego la suma de ambos campos dentro
del conductor será igual a 0.
En la Entrada a una habitación de Faraday.
Se pone de manifiesto en numerosas situaciones

cotidianas, por ejemplo, el mal funcionamiento de los
teléfonos móviles en el interior de ascensores o edificios
con estructura de rejilla de acero.
82
Una manera de comprobarlo es con una radio

sintonizada en una emisora de Onda Media. Al rodearla
con un periódico, el sonido se escucha correctamente. Sin
embargo, si se sustituye el periódico con un papel de
aluminio la radio deja de emitir sonidos: el aluminio es un
conductor eléctrico y provoca el efecto jaula de Faraday.
Este fenómeno, descubierto por Michael Faraday,

tiene una aplicación importante en aviones o en la
protección de equipos electrónicos delicados, tales como
repetidores de radio, discos duros y televisión situados en
cumbres de montañas y expuestos a las perturbaciones
electromagnéticas causadas por las tormentas
Y en materia de sabotajes los inhibidores o perturbadores de

frecuencia son empleados generalmente, por perturbadores
sociales o terroristas.
Mediante el uso de este tipo de dispositivos una persona

o colectivo puede llevar a cabo acciones protesta bloqueando o
produciendo "perturbaciones" en las comunicaciones de una
83
empresa, gobierno, colectivo. Un ejemplo son los

perturbadores de GPS y GSM usados por ladrones para anular
alarmas de robo, en el primer caso para evitar la localización
de vehículos robados y en el segundo para eliminar el sistema
de comunicación de respaldo vía GSM que se activa al cortar la
línea telefónica convencional en alarmas de edificios y cajas de
seguridad.
Actualmente en el mercado de la electrónica, podemos

encontrar una diversa cantidad de dispositivos inhibidores o
perturbadores, como por ejemplo: entre ellos encontramos:
• Inhibidores GPS
• Inhibidores para Radares
• Inhibidores para Móviles (Telefonía Móvil

AMPS/GSM/CDMA,etc)
• Inhibidores para Dispositivos Infrarrojos
• Inhibidores RF (Radio Frecuencia)
• Inhibidores de Video
• Inhibidores de Audio (aplicaciones de contra-espionaje)
84
31. CARAVANAS E ITINERARIO

Se entiende por CARAVANA, al sequito o conjunto de vehículos
de carácter oficial o privado, que por razones de seguridad, circulan
agrupados por vías urbanas o interurbanas para desplazar a una
personalidad de un lugar a otro.
Siguen un itinerario previamente fijado y planificado, que ha

sido objeto de un estudio por parte del servicio de protección, y se
procurará evitar rutas o itinerarios no programados.
32. CLASIFICACION DE LAS CARAVANAS

Hay dos tipos de caravanas
- Caravana informal
- Caravana formal
CARAVANA INFORMAL
Piloto 1 Principal
Escolta Ayudante o Adicional
85
CARAVANA FORMAL
Piloto Adicional
Guia Principal
Control
Escolta
Cierre
Información
a) Caravana informal: Recibe este nombre, cuando el

itinerario, solo es conocido por la personalidad, sus
colaboradores y el equipo de protección, desconociéndose en
algunos casos el destino.
Este tipo de caravanas se utilizan para los

desplazamientos habituales (lugar de trabajo, reuniones,
restaurantes, actos públicos, etc).
86
Características.
- Utilización de vehículos particulares
- Carácter reservado del itinerario
- Circulación de vehículos sujetos a las normas de tráfico
- Necesidades de variar horarios e itinerarios
Composición.
- Coche piloto (primero de la caravana, y puede ser de

Policia o G.C.)
- Coche adicional (para sustituir en caso necesario)
- Coche principal (VIP y Jefe capsula)
- Coche escolta (servicio protección)
La caravana informal, puede ser numerosa o reducida,

compuesta por coche guía, coche VIP y coche escolta.
Todos los vehículos que componen la caravana

(formal/informal), irán dotados de medios de comunicación.
b) Caravana formal: Reciben esta denominación, cuando los

itinerarios y horarios son de dominio público, conociéndose el
punto de salida y destino. Suelen ser caravanas de carácter
oficial y de altos designatarios.
Características
- Despliego especial de organización y seguridad
- Revisión del subsuelo, puestos de seguridad, cobertura

aérea
87
- Utilización de señales acústicas y ópticas
- Desplazamiento de vehículos no sujetos a las normas

de tráfico
- Se evitan cortes en la caravana y detenciones ante

semáforos, travesias, stops, etc
- Se inician con vehículo guía o piloto y finalizan con el

coche de cierre.
Composición
- Coche piloto, guía, adicional y protocolo
- Capsula seguridad, formada por coche guía, coche VIP,

coche seguimiento
- Coche control
- Coche ayudante
- Coche información
- Coche prensa
- Coche personalidades menores
- Coche ambulancia
- Coche cierre o cola.
88
ITINERARIOS. PRINCIPAL, ALTERNATIVO, DE EVACUACIÓN DE

FUGA.
El estudio y análisis de itinerarios es una técnica fundamental

para asegurar los niveles adecuados de seguridad en los
desplazamientos de vehículos
Se fundamenta en establecer, tras un recorrido previo sobre el

plano y el terreno, aquellos recorridos que reúnan unas condiciones
óptimas de seguridad para efectuar traslados.
- Itinerario principal. Es el considerado por los servicios de

protección, como el utilizado preferentemente, por sus
condiciones de idoneidad (rapidez, comodidad y seguridad)
- Itinerarios alternativo y de emergencia. Son los que se

alternan con el principal en distintos intervalos, así como
diversas rutas de evacuación y fuga a zonas de seguridad en
situaciones de peligro o riesgo inminente.
• Utilizan preferentemente vías anchas de circulación,

que permitan rapidez en los desplazamientos (autovias,
autopistas, etc)
• Conocen la ubicación de zonas de seguridad y posibles

puntos de evacuación (comisarias, centros
asistenciales).
• Reducen en los desplazamientos aquellos puntos que,

por sus características, puedan suponer alguna
situación de peligro.
- Rutas de evacuación. Son las programadas dentro del

itinerario (principal o alternativo) para dirigirse a un Centro
Sanitario previamente establecido.
89
- Rutas de fuga o escape. Son las programadas dentro del

itinerario para dirigirse a un Centro de Seguridad previamente
determinado, cuando se produzca algún incidente.
En cada itinerario, tanto principal como alternativo, hay que

determinar los siguientes puntos relevantes.
1º. Puntos asistenciales (hospitales, ambulatorios, etc)
2º. Puntos de seguridad (Policía, Guardia Civil)
3º. Puntos de paso obligatorio (cruces, pasos elevados,

puentes, túneles, etc)
4º. Puntos Negros (lugares o puntos de alto riesgo y que

requieren vigilancia)
90
33. FUNCIONES Y COMPETENCIAS ATRIBUIDAS A

LOS ESCOLTAS PRIVADOS EN LOS APARTADOS
ANTERIORES.
a) Funciones en las caravanas.
- Cometidos propios de la cápsula de protección (cobertura y

evacuación)
- Organización y coordinación de las caravanas, personal y

vehículos.
- Al detenerse la caravana por cualquier motivo, los escoltas

saldrán rápidamente de los vehículos, establecido la protección
a pie, en torno al VIP, sin que este salga del coche.
- Los escoltas cerrarán las puertas de sus respectivos coches a

la salida de los mismos
b) Funciones en los itinerarios.
- Elegir el itinerario principal y los alternativos más idóneos
- Trayecto a recorrer durante el mismo
- Determinar itinerario principal, alternativo, puntos

asistenciales, de seguridad, de paso y puntos negros.
- Indicar reparaciones de arboleda, parques, obras que

observe en el recorrido.
- Señalar rutas de escape y evacuación.
- Tendrá en cuenta las funciones específicas de la Ley y

Reglamento de Seguridad Privada que son “LA DEFENSA Y
PROTECCIÓN DE PERSONAS DETERMINADAS QUE NO TENGAN
91
CONSIDERACIÓN DE AUTORIDADES PÚBLICAS, IMPIDIENDO

QUE SEAN OBJETO DE AGRESIONES O ACTOS DELICTIVOS”.
34. DISPOSITIVOS DE LOCALIZACION Y

SEGUIMIENTO. SISTEMAS DE POSICIONAMIENTO
GLOBAL (GPS)
La localización determinar una posición en la navegación u otro
medio de transporte y obtener una posición a partir de la anterior,
siempre han sido tareas cruciales para las actividades del ser humano
a través de la historia, y estos métodos han sido siempre
complicados.
Si nos remontamos cinco siglos atrás, época en que los

navegantes Cristobal Colón, Marco Polo y otros se destacan por sus
grandes travesías alrededor del mundo, se puede observar que la
importancia de contar con mecanismos de localización y navegación
era vital. Más aún, tampoco se contaba con mapas muy exactos y la
única forma de navegación (orientación) eran los astros.
No fue, sino hasta principios de los 70’ de este siglo, cuando el

Departamento de la Defensa de Estados Unidos comenzó a diseñar un
nuevo proyecto de localización mundial por medio de tecnología
satelital. Con un presupuesto de 12 mil millones de dólar, se inició el
proyecto, y en 1978 se lanza el primero de un total de 24
satélites de órbita media (MEO) de la constelación llamada NAVSTAR
GPS. La idea era tener a estos satélites como puntos de referencia
para calcular posiciones, latitud, longitud y altitud.
Aunque al principio este sistema fue sólo para propósitos de

estrategia militar, posteriormente esta tecnología se brindó a la
población civil en forma gratuita, pero con algunas "limitaciones" la
92
aproximación. En la actualidad, con la disminución en el tamaño y en

el precio de los receptores denominados GPS, se contribuye a que
esta tecnología esté al alcance de todos.
¿Qué es GPS, que son, y como funcionan?
GPS (Global Positioning System) o Sistema de Posicionamiento

Global, es un sistema mundial de localización, constituido por una
constelación de satélites, cada uno de ellos dotado con relojes
atómicos, computadoras, emisores y receptores de radio y por
estaciones terrenas que monitorean constantemente a cada uno de
los satélites. Los receptores GPS utilizan a estos satélites como
puntos de referencias para calcular la latitud, longitud, altitud – con
aproximaciones en el orden de metros, inclusive centímetro,
velocidad y tiempo exacto.
¿Como funciona GPS?
Cada satélite transmite su posición y en tiempo exacto, cada

1000 veces por segundo a la tierra, donde – cada milisegundo – un
receptor computarizado puede calcular a qué distancia se encuentra
de un satélite en particular, que se encuentra a la vista, multiplicando
la velocidad de la luz por el tiempo transcurrido de la señal del
satélite al receptor GPS. Al combinar las señales de varios satélites, el
receptor puede establecer con "exactitud" su propia posición, altitud e
inclusive la velocidad.
La idea básica de la determinación de la posición se basa en la

triangulación de los satélites. Para "triangular" un receptor GPS
calcula la distancia en base al tiempo de travesía de la señal a través
de las capas de la atmósfera, conociendo de antemano la velocidad
de la luz. Para calcular el tiempo de travesía, los receptores GPS
necesitan calcular los tiempos en ambos relojes – el del receptor y el
del satélite – de una manera muy precisa, lo cual se realiza con
93
algunos trucos. Además de la distancia, se necesita saber dónde

están los satélites en el espacio. Las altas órbitas y el minuciosos
monitoreo son el secreto. Finalmente se debe corregir cualquier
retardo que experimenta la señal al viajar a través de la atmósfera.
RESUMIENDO.
En seguridad, los GPS que conocemos, hacen referencia

a un sistema de localización satelital a través de un aparato
que va conectado ya sea en coches, barcos o cualquier tipo de
avión, y donde nos da su posicionamiento, lo que permite
determinar en todo el mundo la posición de un objeto, una persona o
como se indicó anteriormente, un vehículo, con una precisión hasta
de centímetros (si se utiliza GPS diferencial), aunque lo habitual son
unos pocos metros de precisión, luego se pueden emplear en campos
que se quiera, y que al mismo tiempo poseen en su sistema un mapa
exacto en el cual podemos ver todas las carreteras, e indicarle a la
computadora el lugar al cual queremos ir para que la misma nos guíe
y así reducir la posibilidades de perdernos.
¿Como es un GPS diferencial y normal?
El diferencial, además de recibir y procesar la información de

los satélites, recibe y procesa, simultáneamente, otra información
adicional procedente de una estación terrestre situada en un lugar
94
cercano y reconocido por el receptor. Esta información

complementaria permite corregir las inexactitudes que se puedan
introducir en las señales que el receptor recibe de los satélites. En
este caso, la estación terrestre transmite al receptor GPS los ajustes
que son necesarios realizar en todo momento, éste los contrasta con
su propia información y realiza las correcciones mostrando en su
pantalla los datos correctos con una gran exactitud.
El margen de error de un receptor GPS normal puede estar

entre los 60 y los 100 metros de diferencia con la posición que
muestra en su pantalla. Para un desplazamiento normal por tierra
100 metros de diferencia no debe ocasionar ningún problema, pero
para realizar la maniobra de aterrizaje de un avión, sobre todo si las
condiciones de visibilidad son bajas, puede llegar a convertirse en un
desastre. Sin embargo, el GPS Diferencial reduce el margen de error
a menos de un metro de diferencia con la posición indicada.
95
El GPS que se emplea en los aviones es de tipo. "diferencial"
ANEXO PERFIL IDEAL DEL SERVICIO DE PROTECCON O

ESCOLTA PRIVADO:
Antes de comenzar con los temas relacionados de los módulos

de la PROTECCION DE PERSONAS, y a fin de que tengamos una idea
clara, general y sencilla, del montaje, desarrollo, planificación y
problemática de un servicio de protección, comenzaremos
inicialmente, con algo esencial y primordial, como es el factor
humano, es decir el ESCOLTA, o miembro de un servicio de
protección, con su perfil ideal, características, formación,
entrenamiento, etc.
96
35. PERFIL IDEAL DEL SERVICIO DE PROTECCON O

ESCOLTA PRIVADO:
Debe de reunir las siguientes cualidades profesionales, físicas,
complementarias, de formación y adiestramiento.
- Cinco cualidades
• Experiencia en todo tipo de servicios
• Moralidad y honradez
• Equilibrio personal
• Capacidad técnica
• Buena condición física
- Dos cualidades complementarias
• Buena presencia (jamás debe parecerse a un matón)
• Capacidad de adaptación a cada situación, lugar o

ambiente
- Tres condiciones profesionales
• Buena condición física / Instrucción / adiestramiento
• Buena actitud mental
• Pasión por la prevención, antes que por la limitación o la

reacción
- Condición física
• La importancia y naturaleza de su misión le obligará a

mantenerse en la mejor FORMA FÍSICA posible, por lo
97
que nuestra trabajo a realizar, incidirá en todos estos

aspectos en el presente y en el futuro, y sobre todo en
las destrezas individuales con especial hincapié en la
autoprotección/defensa personal con y sin armas, y a la
neutralización efectiva contra mano vacía , armas de
fuego, blancas o de impacto, para ello elegiremos un arte
marcial que se adapte lo mejor posible a su cuerpo, hasta
que logre la destreza suficiente para la resolución de los
diferentes escenarios de intervención en frío, y digo en
frío porque se debe hacer en una sala de artes marciales
para quitar el miedo a las posibles caídas o golpes, pero
como esa enseñanzas no son reales, obligatoriamente
tendremos que llevar todo lo aprendido a la realidad y a
los extremos que genera una agresión violenta, bien sea
verbal o física contra el VIP,s o su entorno, por lo que se
hace absolutamente necesario trabajar con escenarios
donde se genere las diferentes situaciones
reales/simuladas, en forma de estrés y super estres,
para acondicionar su cuerpo y mente a ese trabajo,
porque el estrés conlleva
o Perdida coordinación mano/visión
o Exclusión auditiva
o Visión túnel (Se llama así pues nos fijamos solo en el

agresor o peligro que está frente a nosotros,
excluyendo todo el entorno.
o Perdida de profundidad
o El corazón se acelera
o Aumenta la presión arterial, etc., etc. Ete
98
- Instrucción /adiestramiento
• CONTINUA, con programas adecuados y variados en

técnicas de protección, conducción, tiro, defensa
personal, transmisiones, etc.
• Conferencias sobre normas legales, armamento, etc
• Análisis y juicios críticos sobre situaciones concretas y

modos de actuación.
- OBJETIVOS DE FORMACION:
Para conseguir esos objetivos, se dividirán los trabajos en

tres grandes bloques:
TECNICAS CONVENCIONALES – TÉCNICAS NO

CONVENCIONALES Y TÉCNICAS ESPECIALES.
TECNICAS CONVENCIONALES: Son técnicas

recopiladas de las diferentes artes marciales, y
adaptadas al trabajo del Escolta.
TECNICAS NO CONVENCIONALES: Provienen de

técnicas de artes marciales poco conocidas, que por su
simpleza y eficacia, resultan fáciles en su aplicación /
asimilación, en espacios muy cortos de entrenamiento,
consiguiendo con este trabajo, seguridad efectiva en la
neutralización y control.
TECNICAS ESPECIALES: Van desde la protección en

habitáculos o edificios,, al manejo de aparatos
especiales, como pueden ser los spray, kubotan,
bastones extensibles, armas blancas, etc; al
99
conocimiento experto de las armas de fuego, y a la

neutralización de las mismas.
Y para conseguir los grados de eficacia y

proporcionalidad que exige la ley, las técnicas en que
se debe basar o apoyar el adiestramiento, deben reunir
tres condicionantes: MR – MS – ME.
MR = MUY REALISTAS: Que respondan a las

necesidades del Escolta.
MS = MUY SENCILLAS: Que no precisen de un

entrenamiento exhaustivo.
ME = MUY EFICACES: Que aporten seguridad, rapidez

y precisión.
El trabajo de formación, se basará en trabajos reales,

en lo que llamamos CQB (Close Quarters Battle), pues
es esa la situación real que vivirá caso de agresión, el
combate a corta distancia o en lugares cerrados, sin
olvidar las reglas de oro de las distancias de seguridad,
como son: DISTANCIA-ESPACIO-TIEMPO (la
distancia nos dará el espacio y el tiempo para
reaccionar), hay que tener en cuenta que una situación
activa violenta se genera en pocos segundos;
pongamos un ejemplo:
o Un agresor premeditado u ocasional tarda 0,5” en

tomar una decisión y 1” en su ejecución.
o En Súper estrés, se tarda de 1” a 1,5”, en

identificar la agresión, mas 1” en ejecutarla, lo que
nos da 2,5”, la diferencia es de 1”, es la reducción
de ese segundo lo que debemos entrenar, pues un
100
agente o profesional de la seguridad privada, cuando

actúa o trabaja bajo una presión violenta, trabaja
también bajo estrés, y lo que el estrés genera lo
explicamos anteriormente.
- EN ESTE OFICIO NO HAY UNA SEGUNDA

OPORTUNIDAD.
• El mismo trabajo que lo anterior, lo hará con las técnicas

especiales de protección mentado anteriormente, y el
adiestramiento y manejo especial del arma corta, con un
conocimiento profundo de las diferentes armas de fuego,
distinguiendo en fracciones de segundo un arma real de
un arma simulada, la diferencia de características de un
revolver a una pistola, la doble acción de la simple acción,
formas de neutralización efectiva del arma, a corta,
media o larga distancia, con munición real, airsoft o
Simunition FX, y al reconocimiento psicológico del
agresor a través del arma que porta , y resumo de una
forma vulgar y anecdótica, pero con semejanzas a lo
aquí tratado , una frase de un profesional de la fotógrafía,
“a burro parado se tira muy bien las fotos, pero en
movimiento es mas complicado”. Creo que esta frase
resume lo escrito.
• Si trabaja en lo comentado en párrafos anteriores,

adquirirá la virtud de la pasión por la PREVENCIÓN, y
esta capacidad le dará la OBSERVACIÓN, lo que le
permitirá si las circunstancias lo requieren, estar
dispuesto para actuar con RAPIDES, PRECISION,
POTENCIA Y DISCRECION.
101
- Actitud mental
• Un escolta no está limitado por la edad, ni por exceso ni

por defecto, la edad del escolta es la edad mental. Una
buena condición física, le proporcionará SERENIDAD Y
EQUILIBRIO EMOCIONAL, manteniéndose en todo
momento DESPIERTO Y ALERTA
- Pasión por la prevención
• Esta capacidad le dará LA OBSERVACION, sin intimidar ni

violentar, estará siempre situado para ACTUAR sin
incomodar, y si llegara el caso lo hará con RAPIDES,
PRECISION, POTENCIA Y DISCRECION.
• Una agresión se desencadena en menos de 4”, y esos 4”

es para los que se ha preparado “NO HAY UNA SEGUNDA
OPORTUNIDAD”.
o Y además deberá tener……..
o Autoestima en sí mismo, un alto concepto de

seguridad, mentalidad abierta, analizador de nuevas
tendencias y recopilador de la máxima información,
pensando siempre en beneficio de su VIP,
- Compostura
• Cordura, debe entenderse por cordura, la prudencia y la

seriedad.
• Tener en cuenta que representa a otra de rango superior.
• Una buena compostura prestigia al escolta y revierte en el

protegido.
102
• En contra, la omisión de la cortesía y la educación, deja

en mal lugar a la persona para la que se trabaja, en una
palabra, es fundamental, el “SABER ESTAR”
- Comportamiento
• Un escolta debe ser consciente que en las actividades

sociales, serán observados, sus gestos, expresiones y
ademanes, y pueden ser admitidos por la colectividad,
por eso debe cuidarlos en el ejercicio de su trabajo, ya
que constituye un espejo de virtudes o defectos, que se
reflejan en la personalidad para el que se trabaja.
- Evitar
• Falta de policía (pelo arreglado, barba afeitada, bien

vestido, etc)
• Manos introducidas en los bolsillos
• Traje o prenda de abrigo abrochado, imposibilita el uso

rápido del arma
• Apoyarse en la pared u otros objetos
• Entablar conversaciones con personas que estén en la

zona
• Agruparse o formar corrillos con otros escoltas
• Tomar parte activa en cócteles o aperitivos
• Portar el radio-teléfono en la mano o de forma visible
• Falsas amistades con personas de los medios de

comunicación
103
• Uso de gafas de sol en lugares cerrados
• Actitud en pos de conseguir obsequios ofrecidos por la

organización
• Fumar estando en área de responsabilidad
• Masticar chicles de forma constante y mucho menos

conversando con otras personas.
- Vestimenta
• El conjunto de prendas constituyen el atuendo o

uniformidad del escolta.
• No hay normas estrictas de vestimenta, y dependerán del

tipo de servicio a realizar, y de las características del VIP,
pues se es lo mismos, proteger a un alto ejecutivo de una
empresa privada, que a una mujer maltratada o a un líder
de un partido político. Las circunstancias nos dirán el
como y de que forma, por esa razón, anteriormente se
dijo, en el apartado de CUALIDADES, “Capacidad de
adaptación a cada situación, lugar o ambiente”.
- En la vestimenta, lo dividiremos en cuatro grupos.
• SOLEMNE
• NORMALES
• REDUCIDOS
• INCÓGNITO
104
- Cuatro características que debe tener la vestimenta
• OPERATIVIDAD
• COMODIDAD
• BUEN GUSTO
• SENCILLES
- En traje
• Deben ser de cortes clásicos y tonos oscuros (azul

marino, grises, negros etc,), también es admisible la
americana tipo “Blazer” o “sport” y pantalón oscuro (gris
marengo), los trajes claros cuando se ordene en épocas
estivales, y serán discretos, y nunca estrafalarios, ni
llamativos.
• La chaqueta o americana, se llevará cerrada en lugares

que exista vigilancia exterior, y abierta en el resto de las
situaciones, pero generalmente se lleva abierta, y
únicamente se llevará cerrada si el Vip, es partidario de
ello, en sitios cerrados y con vigilancia en el exterior,
predominando la chaqueta de botonadura simple a la
doble o cruzada, pues NO es operativa.
- Prendas de abrigo
• Esta limitada su utilización, y solo cuando las condiciones

climatológicas lo exijan, siendo preferible la gabardina
sobre el abrigo, por ser una prenda mucho mas
transportable y fácil de guardar.
105
- Camisas
• Serán lisas y de tonos suaves (blancas, azules varios,

marfil, rosa pálido, etc), se pueden llevar las rayas, pero
serán descritas (tener en cuenta que se combina mal con
corbatas de rayas, pues raya o raya o raya con cuadros,
no pega)
- Corbatas
• Tienen cabida, desde las lisas a las estampadas, pero

sobre todo discretas, olvidándose de las clara o chillonas
(un dibujo desproporcionado o colores llamativos que no
combinan con el resto
• Es muy importante el anudamiento o nudo de corbata,

que será proporcionado con el cuello de la camisa, la cual
deberá estar abrochada hasta el último botón.
• No serán, ni muy corta, ni muy larga, la medida ideal, es

la que el extremo inferior de la misma, llegue a la altura
del cinturón.
- Cinturón
• Es la prenda mas importante, junto con los zapatos, pues

en el portaremos el arma, o el radio-teléfono.
• Será de piel y hebilla resistente y no llamativa.
• El color predominante es el oscuro (negro), pero en

armonía con los zapatos.
106
- Calcetines
• Prenda de gran importancia, que refleja el gusto o la

ordinariez de la persona.
• El color debe ir a tono con los zapatos que se lleve,

aunque predomina el negro, pues es un color que
combina con casi todo, y es elegante.
• ES DE MAL GUSTO Y PROHIBITIVO LLEVAR

CALCENITES BLANCOS.
- Calzado
• Importantísimo complemento. Deberán ser, ante todo,

elegantes, cómodos y operativos. Siempre estarán
limpios, nutridos y brillantes. Predominan el color negro,
pero irá en armonía con el cinturón.
• El color negro es elegante por excelencia, e ideal para

combinaciones sencillas.
• El color marrón, es un color neutral que va bien, para el

azul marino, marrón, crema, beige o gris.
• En invierno, se llevará zapatos cerrados, bien por hebillas

o cordones (simpre con doble nudo), y en verano, zapato
abierto.
- Compostura en las comidas
• En ocasiones, el escolta, deberá ocupar una mesa

relativamente cerca del VIP, por lo que
independientemente de la seguridad, deberá guardar
107
unas estrictas normas de urbanidad, que deberá respetar

de forma muy escrupulosa.
- Lo que no se debe hacer en las comidas.
• Protegerse la corbata y la camisa con la servilleta (debe

reposar sobre uno de los muslos)
• El uso de palillos higiénicos
• Quitarse la americana y quedarse en mangas de camisa
• Desabrocharse el botón superior de la camisa
• Aflojarse el cinturón
• Situar el radioteléfono sobre la mesa
• Dar voces o emitir risas estruendosas
• Exceso de familiaridad con los camareros
• Apoyar los codos sobre la mesa
• Etc, etc, etc.
- Lo que se debe hacer en las comidas
• La elección del menú, se efectuará de forma austera sin

descuidar la alimentación.
• La actitud será vigilante y extremadamente correcta
• Se efectuará la comida en el menor tiempo posible
• Determinados VIP, suelen tener mucha notoriedad por lo

que en los restaurantes se suele acercar la gente a la
108
búsqueda de autógrafos. (Indicar al responsable del local,

sobre la necesidad de cualquier información por parte de
los camareros, sea comunicada al S.P.)
- En definitiva
• BUSCAR EL EQUILIBRIO ENTRE POPULARIDAD (que

requiere flexibilidad) Y SEGURIDAD
- Relaciones con el staf
• Es el conjunto de ayudantes o personas cercanas o de

confianza del VIP, es decir, el grupo más cercano. La
relación con ellos, debe ser fluida y cordial. A través de
ellos, el J.S, debe influir y proponer medidas que faciliten
el cumplimiento de la misión.
- Relaciones con el público
• Debe ser cordial y respetuosa, no dando sensación de

dureza, porque genera antipatías y puede originar
conflictos. Hay que tener en cuenta, que si protegemos a
un político, es porque ha sido elegido democráticamente,
luego, no solo le protegemos al él, si no, lo que
representa. Es importante valernos de esta sintonía, para
obtener información que puede ser muy necesaria.
- Relaciones con la prensa
• Debe ser cordial y fluida, porque…..
• La información de la prensa nos puede facilitar detección

o detenciones de sospechosos.
109
• El buen tratamiento informativo relacionado con el VIP,

será positivo, lo que es fundamental para la imagen
pública
• Pero también hay que controlarlos con acreditaciones

para que cumplan con la seguridad
• Un reportero, busca su información, y a veces puede

generar conflictos, por eso, tenemos que prever la
evitación de ese conflicto, sin dañar el sistema de
seguridad.
• Evitar que los fotógrafos, tiren instantáneas al VIP, en

posiciones o posturas no deseadas (vaso en la mano,
fondo publicitario, caídas, etc)
• Evitar facilitar la más mínima información sobre el VIP, o

su familia, a cualquier pregunta, se contestará clara y
amablemente a la primera pregunta, sin dar ninguna
información ni detalles, para evitar seguir con las
mismas.
- Relaciones con la policía.
• Tanto si es público o privado, la relación será buena,

facilitando y recibiendo cualquier información que se
reciba, evitando infravalorar o menospreciar las mismas.
- Saber en todo momento y diferenciar el tipo de VIP

que protegemos.
• 1º Si el protegido es político, militar, etc
110
• 2º Si el protegido es privado, pero que ha solicitado del

M.I. autorización para protección, que por su cargo así lo
aconseja y este se lo concede.
• 3º Que el protegido es privado, y que solo necesita

protección relativa por ser persona famosa, y aquí se
puede diferenciar dos tipos:
• Que al ser tan popular (cantante, futbolista, etc) necesite

protección para sus desplazamientos. si se lo autoriza el
M.I. serán escoltas privados, sino serán simplemente
acompañantes
• Que al ser “popular”, solo lo necesite para dar sensación

de notoriedad y de prestigio (solo son acompañantes).
• Importante: es la comisaría general de seguridad

ciudadano, quien estudiando el nivel de riesgo del
solicitante, autorizara la escolta solicitada, y el número
de componentes, con o sin armas.
- Sobre el secreto profesional
• La seguridad se basará en el secreto del servicio, de la

actividad y la del grupo.
• El secreto debe ser estrictamente limitado a las personas

que necesiten conocerlos en el grado imprescindible para
la realización de la misión.
- Normas a tener en cuenta
• Absoluto secreto sobre la actividad del vip o su familia
• Reserva total de las actividades futuras del vip y del s.p.
111
• Reserva sobre el funcionamiento, horarios y actividades

del s.p.
• Alerta permanente en las solicitudes de información

(vecinos, reporteros, curiosos, etc)
• Actuar con naturalidad para evitar provocar curiosidades

(fanfarronadas y darnos importancia)
• Discreción al hablar.
• Por norma, la familia conocerá lo justo sobre el destino y

el trabajo, pues no es bueno mezclar ambas cosas,
excepto cuando el VIP, lo exija.
- Respecto a la documentación.
• Calificarla de secreto (evitar llevar notas)
• Servirse de la memoria
• Evitar el uso de diarios
- Prestar especial atención a las relaciones tipo

ocasionales
• Máxima precaución, son circunstancias en las que se

tiende a decir mucho en poco tiempo “mucha casualidad”.
• Crear una cobertura adecuada para estos casos que

encubra la verdadera actividad.
• IMPORTANTE, no mezclar el trabajo con el placer, ocio o

diversión.
112
- En suma, el mantenimiento del secreto y la seguridad

se logran….
• Alto nivel profesional
• Profunda categoría humana, dominada por la lealtad, la

disciplina y la ausencia de vanaglorias
- Funciones del escolta (Art. 33 de la Ley de S.P.)
• Son funciones propias del escolta privado, el

acompañamiento, defensa y protección de personas
determinadas, o de grupos concretos de personas,
impidiendo sean objeto de agresiones o actos delictivos.
• En el desempeño de sus funciones los escoltas NO podrá

realizar identificaciones o detenciones, ni impedir o
restringir la libre circulación, salvo que resulte
imprescindible como consecuencia de una de una
agresión o de un intento manifiesto de agresión a la
persona o personas protegidas o a los propios escoltas,
debiendo, en tal caso, poner inmediatamente al detenido
o detenidos a disposición de las Fuerzas y Cuerpos de
Seguridad, sin proceder a ninguna suerte de
interrogatorio.
• Para el cumplimiento de las indicadas funciones será

aplicable a los escoltas privados lo determinado en el
artículo 32 y demás preceptos concordantes, relativos a
vigilantes de seguridad, salvo lo referente a la
uniformidad
113
ANALISIS DE ENTREVISTA PERSONAL A FUTURO MIEMBRO DE

NUESTROS EQUIPOS.
El primer contacto que tenga un Director de Seguridad, con

personas que pretendan prestar servicios en una empresa de
seguridad, en protección de personas, tendríamos en cuenta las
siguientes vicisitudes:
Primero, identificaríamos la idea de profesionalidad que tiene

esa persona que quiere incorporarse a un equipo de protección, para
ver en que grupo de futura formación si es necesario encaja, en los
buenos, en los regulares o en los malos, y ahí veremos que
preparación necesita o está dispuesto a recibir.
Hay personas que trabajan para la seguridad y que desean ser

escoltas, van a un centro de formación, piden hacer un curso para la
obtención del diploma que les permita pasar el examen para la
acreditación de escolta privado y se conforman con eso, y no quieren
mas, bien por falta de tiempo o porque consideran que una formación
mas especializada resulta cara, y como creer, le van a pagar lo
mismo sabiendo, que sin saber, prefieren tener lo justito, es decir,
formarse sentado en una silla, mientras el profesor les indica en la
pizarra, los despliegues a pie/coche y poco más. Son fiables?
Pongamos un ejemplo sencillo. ¿Usted como usuario o cliente, que
necesita contratar un servicio de protección, confiaría en ellos?
¿pondría en sus manos la protección suya o la de su familia, en
personas sin formación práctica? creo en conciencia que no, porque
no invierten, ni están dispuesto a invertir su tiempo o su
dinero en su formación, que en definitiva es su profesión, en una
palabra no creen en ello, tampoco en ellos mismos y como
consecuencia trabajaran en precario dando una protección irreal, al
carecen de la mas mínima formación de seguridad, con lo que su
protegido estará como se suele decir “vendido”, ¿ y porque?,
114
sencillamente porque el cliente, no se ha informado que tipo de

hombre/mujer le protege y que clase de formación ha recibido, ha
confiado sencillamente en la empresa que contrata. Luego es seguro,
que si un futuro cliente, no tiene claro lo que necesita, para eso está
el Director o Jefe se Seguridad, para aclarárselo.
A un escolta profesional (que lo es, o que quiere serlo), se le

identifica rápidamente, porque lo primero que reclama ante su
formación, es que esta sea PROFESIONAL Y REAL, y lo exige con
ilusión y entusiasmo, si no dispone de dinero pide un crédito, pero
invierte en formación, para poder exigir en relación con su nivel
formativo, y la siguiente pregunta será otra vez, ¿el porque?, y
seguro que contestará, que desea estar preparado para tener
seguridad en sí mismo y poder ofrecer seguridad a quien le contrata
con todas las garantías de fiabilidad..
Cuando se presenta un candidato con este perfil de

expectativas, sabemos que estamos ante lo que puede ser un
verdadero profesional.
Un condicionante especial es saber hasta donde está dispuesto

a llegar en el ejercicio de su trabajo, y se lo resumiremos con una
sola pregunta….. ¿estas dispuesto a proteger a la persona/s
que te contrate si es necesario con tu propio cuerpo en caso
de extrema necesidad?, seguro que responderá que sí, pero hasta
donde puede o está dispuesto, se lo iremos descubriremos sobre la
marcha, en los diferentes ejercicios físico y psíquicos que deberá
soportar en su adaptación al adiestramiento o ante una entrevista de
carácter psicológico con un profesional. Una de nuestras a misiones,
es descubrir si vale o no vale, si está preparado o necesita
preparación (no todo el mundo está dispuesto a sacrificar su vida por
el que le paga; esa es la realidad,). Un miembro de un servicio de
protección estatal, esa condición la lleva dentro, pues previamente ha
115
pasado por una academia de preparación para ser policía o guardia

civil, luego, el valor se le supone, y el privado, el valor lo tendrá que
demostrar.
Independientemente de lo anterior, hay personas que ya vienen

formadas, porque han invertido en su formación. Estudiaremos en
donde lo realizó, con quien, en que tiempo y que experiencia aporta,
y a partir de ahí, si nos convence su perfil, lo único que
necesitaremos, es adaptarlo a nuestros equipos de protección.
36. GENERALIDADES DE UN SERVICIO DE

PROTECCION.
- EL VIP: Es el objeto prioritario de la protección, ante los
posibles peligros que su personalidad o cargo le pudiera acarrear
- ¿QUIEN AUTORIZA UN SERVICIO DE ESCOLTA PRIVADO?

La comisaria general de seguridad ciudadana (seguridad privada),
quien valorara el nivel de riesgo y autorizara el número de
escoltas que crea conveniente, con o sin armas.
- A veces vemos a artistas, futbolistas, que por prestigio, e

incomodación de sus fans, llevan uno o dos escoltas, o como
vulgarmente los identifican…. “guardaespaldas”, esas personas
son solo acompañantes, la ley no los ampara como escoltas
privados en el desempeño de esa función.
- ¿POR QUÉ SE LE DEBE PROTEGER? Tanto si es

personalidad pública o privada, se le protege, porque la sociedad
lo necesita vivo y con libertad de acción, para trabajar, dirigir,
producir, y seguir ejerciendo sus funciones encomendadas.
116
- Porque la sociedad lo necesita en las mejores condiciones, para

que en su trabajo no se sienta presionado por amenazas,
coacciones o relaciones personales.
- Y también……… contra agresiones físicas o verbales, al

representar un prestigio del cargo o de institución, y eso en
definitiva es EL PRESTIGIO DE LA SOCIEDAD, luego no se
protege solo a la persona, si no también a lo que
representa.
- MISION O RAZON DE SER DEL S.P. Como se matizará en

este manual, es LA PREVENCION, LA DISUASION, LA
LIMITACION Y LA REACCION…… contra los tres elementos que se
conjugan para que se produzca una agresión.
- Y ESOS TRES ELEMENTOS SON ………?
1. LA MOTIVACION, como elemento subjetivo o casual.
2. El MEDIO, como elemento material
3. LA OPORTUNIDAD, como elemento circunstancial.
Evitar que estos tres elementos confluyan, es el objeto

principal de un S.P.
- PREMISAS DE LA PROTECCION
• La protección exige como primer objetivo, crear una zona de

seguridad alrededor de la misma, para prevenir y neutralizar
cualquier peligro
• Tambien con medidas preventivas
• Con mentalización y confianza entre la persona protegida y el

S.P (no imponer normas, el S.P. se debe a el).
117
• Equilibrio entre el servicio y su apariencia (valorar los deseos

de la personalidad, puede ser político, privado, militar, etc, con
vida pública y vida íntima, con mucho o poco S.P.)
• La protección exige una exposición clara y cruda de la

situación (ser sincero y leal, sin optimismos ni pesimismos)
• Ambientación en el área de relación del protegido

(adaptarnos a la personalidad y ambientes del protegido)
- POR ULTIMO TAMBIEN EXIGE……
• PREVEER UN “CUARTO DE SEGURIDAD”, de fácil

acceso, seguro hasta su utilización, con buenas
comunicaciones, capacidad de defensa y posibilidad de huida.
En ciertas ocasiones se puede utilizar el propio vehículo del
protegido, lógicamente reuniendo unas condiciones mínimas de
seguridad (blindaje, transmisiones, etc).
- ASPECTOS QUE DIFICULTAN LA PROTECCION
• Independientemente de cualquier accidente fortuito, están….
• Los fenómenos meteorológicos
• Razones de salud
• Negligencia
• Deportes arriesgados
• Contacto con la gente
118
- ORGANIGRAMA DE UN S.P.
• DE PERSONALIDAD PÚBLICA, de mayor o menor categoría, lo

integran: JEFE SEGURIDAD, del que dependerán la P.M. (cuatro
secciones típicas) UNIDAD OPERATIVA (Sección escolta,
Sección Protección Residencia y Sección de Apoyo)
• DE PERSONALIDAD PRIVADA, lo integran UN JEFE DE

SEGURIDAD, del que dependerán el Jefe de Escoltas, un Jefe de
Grupo y los propios escoltas.
119

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MODULO V.

Dar a conocer aquellas medidas tomadas con

Poder diseñar planes y medidas, con la finalidad de

12.3.5. Equipo de cinco escoltas ......................................................................................... 31

26. SEGURIDAD EN VEHÍCULOS ................................................................................................. 66

Consiste en prevenir, definiéndola como el conjunto de

La finalidad es…. la PREVENCION, LA DISUASION, LA

Desde el punto de vista policial, se considera como un sistema

En todos los momentos de la historia se ha necesitado proteger

La protección existe, desde el antiguo Egipto, hasta

La seguridad y protección son palabras que se utilizan en

Estas palabras (seguridad y protección), surgen en constantes

En realidad son siempre ambiguas, al igual que el concepto que

En el tema que nos ocupa, la seguridad y protección de

¿Y a quien se protege?, desde el punto de vista policial, a

Diferenciemos dos conceptos de la protección con bases

LA PROTECCIÓN GENÉRICA Y LA PROTECCIÓN ESPECÍFICA

2.1 PROTECCIÓN GENÉRICA.

Es la que todo Estado debe prestar de forma indefinida a sus

2.2 PROTECCIÓN ESPECÍFICA.

Es de carácter preventivo, y está regulada en la Ley de Fuerzas

Las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado tienen como

• Velar por el cumplimiento de las Leyes y disposiciones

• Auxiliar y proteger a las personas y asegurar la conservación

• Vigilar y proteger los edificios e instalaciones públicos que lo

• Velar por la protección y seguridad de altas personalidades.

• Mantener y restablecer, en su caso, el orden y la seguridad

• Prevenir la comisión de actos delictivos., etc…

La protección genérica y específica, están dentro de la

diciendo “SON FUNCIONES DE LOS ESCOLTAS PRIVADOS, CON

1. Son funciones de los escoltas privados el acompañamiento,

2. En el desempeño de sus funciones, los escoltas no podrán

3. Para el cumplimiento de las indicadas funciones será

3. FUENTES Y FUNDAMENTOS DEL PELIGRO

motivar la agresión a la personalidad, siendo las mas frecuentes, las

Motivos políticos: Este tipo de motivos, se sueles dar en

Motivos económicos: se basa en las ideologías de ciertos

Motivos ideológicos: Se puede basar en la eliminación del

Motivos personales: Están motivados por las diferencias

Monetarias: Están basados principalmente en los secuestros

Psicológicos: Son realizados principalmente por personas

Religiosos: Se producen por enfrentamientos entre creencias

Motivos Sociológicos: Realizados por minorías insatisfechas

Motivos Terroristas: El terrorismo como táctica es una forma

terror, para coaccionar a sociedades o gobiernos, utilizado por

Motivos Raciales: Se producen por actos de xenofobia, (del

b) Fundamentos del peligro: Están basados en las diferentes

• Asesinato: es el peligro mas temido, y es que requieres

• Secuestro o agresión contra la libertad: Es difícil de

• Agresiones a la intimidad física: son de menos gravedad

• Accidentes: Suelen ocurrir en circunstancias fortuitas, y se

• Grupos hostiles o masas incontroladas: Este tipo de

• Actos negligentes: ocurren por negligencias bien del

• Chantajes o extorsión: es un delito tipificado en el código

• Coacciones: se refiere a la violencia o imposición de

Operativamente, está demostrado que la seguridad integral, no

En el mundo de la protección de personas, se entiende como el

La protección integral se divide en dos partes: Protección

4.1 PROTECCIÓN DINÁMICA:

Como su nombre indica, es el dispositivo de seguridad,

• De donde vendrían el probable ataque

• Donde se daría el probable ataque

• Donde está la mayor probabilidad de ataque