Administración estratégica

Semana: 3

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Ejercicio 1
Usted deberá crear la misión para cualquier tipo de empresa que usted
elija esta puede ser real o ficticia. La misma debe contener al menos
tres de los factores que debe incluir una misión, de acuerdo a lo
estudiado en esta semana.
Escriba la misión entre comillas en el cuadro siguiente. Deberá
subrayar en la misión, las tres partes que hacen referencia a esos tres
factores que incluye su misión, luego escriba el nombre de esos tres
factores en la otra casilla del cuadro. A continuación, un ejemplo de
cómo lo debe hacer:

FACTORES DENTRO DE LA
Mision de MADS Corporation
MISIÓN

“Nuestra misión es ofrecer una

experiencia única a nuestros
clientes a través de nuestros
productos y servicios de calidad,
que se adapten a sus necesidades
y satisfagan sus expectativas.
Nuestro concepto se caracteriza
por el compromiso con la
innovación, la sostenibilidad y la
Clientes
responsabilidad social. Estamos
comprometidos con el desarrollo Concepto
de soluciones eficaces e
Filosofía
innovadoras para mejorar la
calidad de vida de nuestros
clientes. Nuestra filosofía es
proporcionar una excelente
experiencia de compra a nuestros
clientes, con productos de calidad
y un servicio profesional,
respetando siempre los valores
éticos y los derechos humanos.”

Ejercicio 2
A continuación, se le brindarán varios enunciados, clasifíquelos como
fortalezas, oportunidades, debilidades o amenazas.
Puede orientarse sobre cómo trabajar, leyendo los dos primeros
incisos del ejercicio.

No. Enunciado F O DA

1 La exclusividad de los productos que vende la empresa. x      

2 Pocos proveedores de materia prima para la empresa.       x

El personal altamente capacitado en servicio, atención y

3 x       
manejo del producto.

Mejoría en el ingreso de las personas por una

4 disminución en el porcentaje de impuestos sobre ventas    X    
que pagan.

Poca inversión de la empresa en promociones para la

5     x   
clientela.

La empresa no está utilizando las redes sociales para

6      x
su publicidad.

Surgimiento de nueva competencia con precios

7        X
accesibles al cliente.