TAREA #2

ACTIVIDADES
DE
PLATAFORMA
SESIÓN 3
INNOVACIÓN Y
EMPRENDIMIENTO
EQUIPO 1:
 DESAFIOS INDIVIDUALES
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

AVILA LOPEZ ALEXA

ID 314972
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ETAC COACALCO
 - DESAFIO SESION 1 UNIDAD DE APRENDIZAJE 1

Detente un momento a reflexionar:

La innovación dentro de la empresa ha adquirido gran fuerza en un entorno

altamente competitivo, haciendo necesaria la creación de áreas destinadas a
gestionar la innovación de productos, servicios, procesos, modelos de negocio, con
el fin de mejorar y alcanzar los objetivos de la empresa. Es una realidad que una
empresa que no invierte en innovación difícilmente estará a la vanguardia en el
mercado.

Este mes te contrataron para una red de franquicias de una reconocida marca de
cafeterías (Cielito Lindo) y ante la gran competencia que enfrenta en el mercado,
buscan ideas nuevas que aumentes sus ventas y proyecte a mayor nivel su imagen.

¿Crees que la empresa debe de innovar en algún producto, servicio o modelo de

negocio?

Respecto al producto, ¿Qué ideas innovadoras te podrían surgir? ¿Cómo

conseguirías mejorar el servicio en las franquicias? ¿Crees que podrías proponer
un nuevo modelo de negocios?

En tu desempeño profesional, al frente de los equipos de innovación, tendrás la

responsabilidad de gestionar estrategias de desarrollo de productos, servicios,
procesos y modelos de negocio.

R: Si necesitamos innovar de acuerdo con lo que este en tendencia y en

temporadas, por ejemplo, en temporadas de calor ofrecer un café frío y en
invierno café caliente combinando la experiencia de mezclar estos productos
y/o juntarlo con algo mas para disgustar, nieve, alguna comida excéntrica,
mas allá de vender el producto agregar un valor mas por la experiencia que
vamos a hacer pasar a nuestro comensal, o incluso hacer promociones u
ofertas del producto para dar a conocerlo. Como ya lo mencionamos innovar
en la franquicia ya mencionada ofrecería eso, concursos, promociones, bonos
acumulables por una bebida gratis, tener dinámicas con los compradores.
Con lo ya mencionado por su puesto apostaría por implementar un nuevo
modelo de negocios donde quizá al principio no sea tan atractivas las
ganancias, pero una vez ganando terreno sobre las demás franquicias
podríamos establecer la diferencia ante ellos. Claro que deberíamos
primeramente hacer un estudio de mercado para saber donde estamos
posicionados y donde esta la competencia, conocer al comensal también para
saber el por qué eligen a la competencia antes que conocer más de nosotros,
para mi precepción y conocimiento en el tema necesitaríamos una
restructuración total si queremos dar un salto, sin perder la esencia que nos
da categoría.
SESION 3 UNIDAD DE APRENDIZAJE 5
Desafío

Reflexiona un momento:

El mundo está en constante movimiento, a cada instante algo está sucediendo,

situaciones que parecieran rutinarias, en el fondo podrían estar significando el
impulso de una gran transformación, este mecanismo ha permitido la evolución de
la humanidad; la detección de una oportunidad, de mejorar algo, y la viabilidad de
implementar el cambio, representa la diferencia entre tener una buena idea y una
idea exitosa.

En el siguiente desafío la empresa Flexi de zapatería te comenta que se siente

estancada y quiere una transformación tanto en sus productos, como en su modelo
de negocio y la forma en que se proyecta al mercado. Tomando en cuenta que esta
marca se caracteriza por la comodidad de su calzado más que en los diseños,
contesta:

¿Qué podrías incorporar al producto? ¿Manejarías otra línea de productos? ¿Qué

ideas integrarías a su modelo de negocios? ¿Qué ideas sugieres para mejorar su
publicidad?

En tu labor profesional tendrás en tus manos la posibilidad de desarrollar ideas de

negocio exitosas, que signifiquen una evolución en la forma de hacer las cosas
para la empresa o para tu negocio.

R: Yo incorporaría a los productos de Flexi un poco más allá de la comodidad

y los modelos estándar que maneja, algo mas apegado a la juventud que
muchas veces se va por marcas secundarias ya que mantienen sus productos
mas juveniles y un poco más que comodidad ergonomía, incluso algunas
plantillas que ayuden estéticamente a la altura del consumidor.

Por su puesto que manejaría más líneas de producto, claramente con un

estudio de mercado y conocer también la competencia que es lo que mas
vende en cuestión a botas, tenis, sandalias, etc. Con ello integraría modelos
de negocio como membresías en las tiendas Flexi para ofrecer servicios
adicionales o algún producto o descuento de estos mismos.

Para la publicidad pensaría correcto:

- Mayor entrada en redes sociales, ya que escasea un lo que yo he

logrado ver.
- Colaboraciones únicas con marcas de renombre igual a nosotros para
sacar productos más innovadores y Destacados en la sociedad.
SESION 3 UNIDAD DE APRENDIZAJE 6

Desafío

Para complementar la reflexión del desafío sobre la idea de negocio correcta,

debes comprender que es importante ser realista y basarte en información que te
indique si la idea puede prosperar o sólo se queda en una buena idea. Uno de los
elementos para saberlo es el análisis de la competencia, ya que, por lo general,
existirá más de un participante haciendo cosas similares, a menos de que se trate
de una idea disruptiva, que por sí misma implica mayor riesgo.

Retomando el desafío de la primera unidad de aprendizaje de esta sesión, ahora la

empresa Flexi, requiere un análisis de su competencia. Por tal razón responde lo
siguiente:

¿Dónde y cómo buscarías información sobre las posibles empresas que pudieran
ser competencia para Flexi? ¿Qué investigarías sobre dichas empresas?

En tu labor profesional una de las responsabilidades será la de analizar la

competencia, antes de implementar alguna idea de negocio, ya sea para mejorar
algo o para crearlo.

R: Principalmente si queremos conocer la información podemos hacer

entrevistas o encuestas a nuestros consumidores o incluso en algunas plazas
que nos puedan ayudar a fijar las marcas que están en los ojos de nuestro
mercado, puede ser una buena opción. También si queremos conocer en
donde podemos entrar mejor en nuestros productos podemos buscar en el
INEGI directamente sobre el calzado para saber a grandes parámetros que es
lo que busca nuestros consumidores.

Incluso una investigación más rápida sería buscar en el algún navegador de

internet zapatos con alta demanda y encontramos las empresas que pueden
ser nuestras competencias de acuerdo con artículos de periódicos entre más
informes oficiales, para conocer más acerca de esta empresa de manera
indirecta podemos entrar a su página web para darnos una idea del producto,
misión valor etc., todo acerca de la empresa. Si queremos conocer
físicamente el producto ir a alguna tienda que ofrezca productos genuinos de
la propia marca para tener una idea clara a cerca de lo que se está vendiendo.
 DESAFIOS INDIVIDUALES
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

CASTAÑEDA MATEOS ANA GABRIELA

ID 302574
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ETAC COACALCO
Sesión 3
Unidad de Aprendizaje 5.

Claro que incorporaría otro producto para la zapatería de Flexi, por lo regular el trarget
de la zapatería es de personas es de los 40 años en adelante, estoy se debe a que, a
pesar de que los zapatos sean cómodos, no cuentan con una variedad de diseños y
no es llamativo para el resto de los consumidores, para expandir el mercado buscaría
cambiar o crear nuevos diseños para todo tipo de edades, y para los consumidores
que no les interese tanto el diseño, se mejoraría la calidad o se le agregarían
accesorios que hagan más cómodos de lo que ya son regularmente y unas cuantas
promociones por los nuevos lanzamientos llamarían más la atención de los
consumidore.

Unidad de Aprendizaje 6.

Para realizar una investigación sobre la competencia existen 3 formas, una de ella
sería por internet ahí buscaría todas las zapaterías de cierta área en especifico
dependiendo en que zona geográfica requiera hacer la investigación aparte de que en
internet puede entrar a sus páginas y revisar cuales son los precios o si cuentan con
alguna promoción o distintivo contra mí zapatería , la segunda opción sería recorrer la
zona geográfica para saber cuál es mi competencia y la tercera sería realizando
encuestas a la gente, le haría preguntas como porque escoges nuestro producto o
que es lo que la competencia ofrece que nosotros no.

Lo que investigaría de la competencia son precios, promociones, la variedad en sus

productos, la calidad de su producto, tipo de materiales que utilizan, zona geográfica
en la que esta ubicada, investigaría el porque el consumidor prefiere su marca antes
que la mía, cuál es el diferenciador entre sus productos y el de Flexi, también podría
ser algo importante el servicio que ofrecen, como tratan al consumidor.
 DESAFIOS INDIVIDUALES
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

CHACON ALCALA TANIA PAMELA

ID 307290
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ETAC COACALCO
SESIÓN 3 UNIDAD DE APRENDIZAJE 5

Reflexiona un momento:

El mundo está en constante movimiento, a cada instante algo está sucediendo, situaciones
que parecieran rutinarias, en el fondo podrían estar significando el impulso de una gran
transformación, este mecanismo ha permitido la evolución de la humanidad; la detección de
una oportunidad, de mejorar algo, y la viabilidad de implementar el cambio, representa la
diferencia entre tener una buena idea y una idea exitosa.

En el siguiente desafío la empresa Flexi de zapatería te comenta que se siente estancada y

quiere una transformación tanto en sus productos, como en su modelo de negocio y la forma
en que se proyecta al mercado. Tomando en cuenta que esta marca se caracteriza por la
comodidad de su calzado más que en los diseños, contesta:

¿Qué podrías incorporar al producto? ¿Manejarías otra línea de productos? ¿Qué ideas
integrarías a su modelo de negocios? ¿Qué ideas sugieres para mejorar su publicidad?
Si bien Flexi se ha caracterizado por la calidad y comodidad de su calzado, ha perdido
posicionamiento en el mercado por no contar con modelos en “tendencia” y su marketing
no ha reaccionado a la misma velocidad que su competencia. Propondría, mantener la línea
“Confort” dirigirlo a un segmento en específico y desarrollar nuevas líneas que puedan
competir en segmentos donde la comodidad no es un valor tan apreciado y predomina las
tendencias de moda. Para estas nuevas líneas, promover las campañas en redes sociales e
impulsar la tienda en línea. Otro diferenciador podría ser incorporar accesorios de calidad
como bolsas, carteras, cinturones de piel y un oceáno azul: las botas industriales, donde si
es apreciada la comodidad y seguridad del calzado.

En tu labor profesional tendrás en tus manos la posibilidad de desarrollar ideas de negocio

exitosas, que signifiquen una evolución en la forma de hacer las cosas para la empresa o para
tu negocio.

SESIÓN 3 UNIDAD DE APRENDIZAJE 6

Para complementar la reflexión del desafío sobre la idea de negocio correcta, debes
comprender que es importante ser realista y basarte en información que te indique si la idea
puede prosperar o sólo se queda en una buena idea. Uno de los elementos para saberlo es el
análisis de la competencia, ya que, por lo general, existirá más de un participante haciendo
cosas similares, a menos de que se trate de una idea disruptiva, que por sí misma implica
mayor riesgo.

Retomando el desafío de la primer unidad de aprendizaje de esta sesión, ahora la empresa

Flexi, requiere un análisis de su competencia. Por tal razón responde lo siguiente:
¿Dónde y cómo buscarías información sobre las posibles empresas que pudieran ser
competencia para Flexi? ¿Qué investigarías sobre dichas empresas?
Para el benchmark, analizaría en campo qué marcas predominan en redes sociales,
zapaterías y plazas comerciales, una buena fuente sería la cámara de comercio y en la
cámara nacional de la industria del calzado. Otra fuente sería a través de encuestas y
aprovechando las herramientas digitales, analizar las marcas de calzado más buscadas por
los usuarios. Dentro de los datos a investigar: si son o no nacionales, cuál es su canal de
venta, crecimiento de la compañía en los últimos 5 años, cómo es su publicidad, si ofrecen
un valor agregado, precio promedio, tipo de calzado, opiniones de usuarios sobre la marca,
posicionamiento geográfico.

En tu labor profesional una de las responsabilidades será la de analizar la competencia, antes

de implementar alguna idea de negocio, ya sea para mejorar algo o para crearlo.