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DISTRIBUCION DE ALMACENES: FACTORES A CONSIDERAR PARA LLEVAR A

CABO LA DISTRIBUCION

GENERALIDADES DEL CENTRO DE DISTRIBUCION

Una bodega o un almacén es aquel donde se puede mantener las mercancías o materiales
necesario.

Las primeras actividades físicas que se realizan dentro de un almacén son:

1.Recepcion

2. Almacenamiento
3. Preparación de pedidos

4. Expedición o despacho

FUNCIONES Y OBJETIVOS

 Reducir el costo de alguna operación


 Mantener los productos almacenados en buenas condiciones

El trato que se le dará a los clientes estará determinado por los siguientes puntos:

 Eficacia: Tener mejor resultados finales de una producción, también como una buena
productividad en ventas y ganancias.
 Eficiencia: Se tiene que llevar un buen proceso para terminar la producción en un
determinado tiempo e ir generando mas ganancias con una misma utilidad de recursos
económicos.
 Almacenamiento: capacidad que tenemos para guardar nuestra materia prima o
productos.
 Despacho de productos: Es el paso final junto el almacén para su ultimo chequeo antes de
llegar al cliente.
Se dice que el objetivo de un almacenamiento es tener una combinación de maximización entre;

Espacios de volumen, la utilización de equipos , tener accesos a todos los materiales y equipos ,
también utilizar la mano de obra.

GUIAS BASICAS PARA EL ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS EN CENTROS DE


DISTRIBUCION

 Identificar tipo de empresa

 Tamaño de pedido
 Seleccionar equipos de trabajo

 Diseñar los muelles y zonas de embarque


Ballou, Ronald. Logística: Administración de la Cadena de Suministros,

Estados Unidos, 5ª. Edición, Prentice-Hall 2004.

2. Mauleon Torres, Mikel. Sistemas de Almacenaje y Picking, Ediciones Díaz

De Santos, Madrid 2003.

3. Baudin, Michael. Logística Lean: Desarrollo de la Logística Lean en

Diversos Tipos de Industrias, TGP HOSHIN, Madrid 2008

5. Distribución Comercial. Salvador Miquel Peris y otros. Editorial ESIC,

Madrid 1997.

6. Logística Integral. Editorial ESIC, Madrid 1997.

7. Logística Base de la Gestión de Negocios. Rubén Patricio Fajardo

Osorio. Ean Perú.

8. Diccionario Logística y Comercio Internacional. Luis Aníbal Mora y

Rubén Darío Muñoz, Editorial ECOE Bogotá, 2006

9. Tejero Anaya, Juan José. La gestión operativa de la empresa (un

enfoque de logística integral), Editorial Esic, Madrid, 1999.

10.Ruibal Handabaka, Alberto. Gestión de Distribución Física Internacional.

Editorial Norma.

11.Ibáñez Gimeno, José María. La Gestión del Diseño en la Empresa. Mc

Graw Hill. 2000.

12.Prida, Romero Bernardo y Gutiérrez, Casa Gil, LOGISTICA DE

APROVISIONAMIENTOS, Editorial McGraw-Hill, 1995

13.Beltrán Jaramillo, Jesús Mauricio, INDICADORES DE GESTIÓN,

Editorial 3R EDITORES LTDA, 2da edición, 2000


15 .Mora, Luís Aníbal. INDICADORES DE LA GESTION LOGISTICA.

https://valparaiso.redfuturotecnico.cl/wp-content/uploads/2020/08/Gestion-logistica-
en-centros-de-distribucion.pdf itorial ECOE , Bogota , 2008.

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