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  • El Diagnostico de La Competencia

    Cargado por

    MELISSA OSORIO MOTOA
    2 vistas7 páginas
    El documento presenta la agenda de una clase sobre gestión empresarial. La agenda incluye cuatro secciones: 1) retroalimentación sobre la clase anterior, 2) diagnóstico de la competencia, 3) momento de pausa activa y protocolos, 4) cierre y retroalimentación de la clase. La sección sobre diagnóstico de la competencia explica que este método permite identificar los principales competidores evaluando sus productos, servicios, estrategias de ventas y marketing, con el fin de descubrir fortalezas y debilidades propias y ajenas

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    Título original

    EL DIAGNOSTICO DE LA COMPETENCIA

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    de 7

    GESTION

    EMPRESARIAL
    DOCENTE: JOHN SEBASTIAN
    GRADO: DECIMO
    AGENDA

    1 TEMATICA 3 CIERRE

    MOMENTO
    FEEDBACK 2 DE PAUSA 4
    ACTIVA
    01
    FEEDBACK
    ¿Que vimos en la clase anterior?
    EL DIAGNOSTICO DE
    LA COMPETENCIA
    Un diagnóstico de competitividad es un método de
    investigación que las organizaciones realizan para
    identificar a las empresas que son sus principales
    competidores en el mercado.

    El proceso incluye la evaluación de los productos,


    servicios, estrategia de ventas, marketing y publicidad.
    Todo esto te permitirá descubrir cuáles son los puntos
    fuertes y débiles para actuar en consecuencia.

    El diagnóstico de la competencia, no solamente muestra


    los puntos fuertes y débiles de las otras empresas, sino
    que también te permite observar los tuyos y de esta
    forma, realizar un análisis de mercado y realizar los
    ajustes necesarios.
    MOMENTO DE PAUSA
    ACTIVA Y
    PROTOCOLOS
    CIERRE

    ¿Que aprendimos hoy?

    ¿Qué te llamo la atención?

    ¿Algo por mejorar?

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