UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

NOMBRE:_______________________________________________________________
MATRICULA:_____________________________________________________________
ELABORO: C.P. Y M.A JORGE LUIS CARNERO PORRAS
INSTRUCCIONES: ELABORE:
A. PRESUPUESTO DE VENTAS
B. PRESUPUESTO DE COBRANZAS
C. PRESUPUESTO DE COMPRAS
D. PRESUPUESTO DE PAGOS POR COMPRAS
E. PRESUPUESTO DE SUELDOS Y COMISIONES
F. PRESUPUESTO DE PAGOS POR SUELDOS Y COMISIONES
G. ESTADOS DE RESULTADOS PRESUPUESTADO
H. FLUJO DE EFECTIVO PRESUPUESTADO MENSUALMENTE
I. BALANCE GENERAL PRESUPUESTADO AL 31 DE DICIEMBR DE 20XX
LA EMPRESA DENOMINADA SOY FELIZ S.A DE C.V DESEA CONOCER SUS DISTINTOS
PRESUPUESTOS DEL SEMESTRE JULIO- DICIEMBRE 20XX CON LA INFORMACIÓN DEL
SEMESTRE PASADO Y CON LA INFORMACIÓN QUE A CONTINUACIÓN SE DETALLA.

BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 20XX

ACTIVO:
CIRCULANTE
EFECTIVO 15,000
ALMACEN _____
CLIENTES ____
DEUDORES DIVERSOS 7,000
SEGUROS PAGADOS POR ANTICIPADO 5,000
NO CIRCULANTE
TERRENOS 95,000
EFIFICIOS 500,000
DEP. ACUMULADA 50,000
MOB. Y EQUIPO DE OFICINA 60,000
DEP. ACUMULADA 7,000
EQUIPO DE COMPUTO
35,000
EQUIPO DE REPARTO
140,000
DEP. ACUMULADA 25,000
TOTAL ACTIVO 00000
PASIVO:
A CORTO PLAZO:
PROVEEDORES _____
ACREEDORES DIVERSOS 30,000
SUELDOS Y COMISIONES X PAG 0000
A LARGO PLAZO
 HIPOTECAS POR PAGAR 300,000
TOTAL PASIVO
CAPITAL
Las ventas de mayo fueron de 150,000. Las ventas mensuales pronosticadas son:
Junio 200,000
Julio 220,000
Agosto 240,000
Septiembre 260,000
Octubre 280,000
Noviembre 300,000
Diciembre 320,000
Enero del 2022 120,000

Las ventas se hacen 60% al contado y el 40% a crédito, las cuentas de clientes se cobran el 20% en el
mes siguiente. A las ventas y el 20% a 60 días.

Al final del mes la compañía desea mantener un inventario base de $35,000 más el 70% del costo de
ventas del sig. Mes. El costo de ventas representa el 60% de las ventas. El plazo de crédito que la
compañía maneja con sus proveedores es neto a 30 días. Los pagos son del 70% de contado y el 20%
a 30 díasY el 10 % a 60 dias. Se pagan salarios de $3,000 mensuales fijos mas un 10% de comisiones
por las ventas, en el mes de diciembre son del 15% los pagos de las comisiones son el 70% en el mes
en que se genera y el resto a 30 días. En julio se adquiere un vehículo por 30,000 al contado, en
agosto Equipo de oficina por 35,000 70% al contado y el resto a 60 días, en septiembre se vende
equipo de oficina por 15,000 de contado, en octubre se adquirirá Equipo de cómputo por 40,000 60%
al contado y el resto a 60 días. En noviembre daremos préstamo a los empleados por 120,000 para
que nos paguen en 12 meses iniciando el primer pago en diciembre, en diciembre se adquirirá Equipo
de oficina por 20,000 pagaderos en mensualidades fijas a 6 meses iniciando en el mismo mes y se
adquirirá Equipo de reparto por 100,000 con el 20% de enganche y el resto firmaremos un pagare que
incluirá un interés de 3% mensual con un vencimiento de 100 días.

Otros gastos:
Gastos varios 5 % sobre las ventas. Se pagan de contado.
Renta 1,500 que se paga de contado
Depreciación del equipo de reparto incluyendo adquisiciones y ventas $ 1,500
Depreciación de equipo de oficina $800, incluyendo ventas y adquisiciones
Se expira $1,000 de los seguros.

La Cía. Desea mantener un saldo mínimo de efectivo de 20,000 al final de cada mes
Se puede conseguir dinero prestado o pagarlo en múltiplos de 1000 a una tasa de interés del
2% mensual. La administración no desea pedir dinero prestado mas que lo necesario y desea
pagar lo mas que se pueda. El interés se calcula y se paga cuando se paga el capital, los
préstamos se hacen al inicio y los pagos que se hacen al final de cada mes.