1. Para Godet (2007) ¿qué es la prospectiva?

R= Lo enteinde como el logro de una previsión o anticipación que nos permita aclarar la
acción presente a la luz de los futuros posibles y deseables, es importante donde
menciona lo que sucederá no está escrito, y pensar en el futuro no elimina la
incertidumbre, aunque nos prepara para enfrentarla.

2. ¿A qué se refiere el autor con la lógica del triángulo griego?

R=se refiere a centrar su atención sobre el hecho de que si el futuro no es producido por
los mismos actores sociales no ocurrirá. El triangulo pretende orientar el tutro y de definir
la estrategia en diferentes escenarios internos externos este consta de tres pilares que
sustentan las decisiones o actividades derivadas de un analisis en el que se tienen
presentes todos los posibles factores o variables con el fin de planificar y generar
estrategias de acción.

Se definen colores respecto a los enfoques esto es:

Azul: hace referencia a la anticipacion, es decir no esperar que ocurran las cosas para dar
una respuesta.
Amarillo: es la apropiación es la capacidad de construir el futuro mediante la intervención
conjunta de los actores sociales implica el mavor número de personas posibles.
Verde: hace referencia a la acción de tener una participación activa en la construcción del
ejercer y aplicar las estrategias planeadas.

3. ¿Cuáles son los dos errores simétricos a evitar, según el autor?

R= El primero consiste en pensar en voz alta con los expertos al servicio de la acción,
olvidando la adaptación ya que no es una buena idea querer imponer una buena idea.
-El segundo consiste en desechar a los expertos y la anticipación de las evaluaciones
para dar la palabra al pueblo y otorgar privilegios a la apropiación de los consensos
actuales.

4. De acuerdo con el autor, ¿cuál es la diferencia entre planificación,

prospectiva y estrategia?
R= Los conceptos de prospectiva, estrategia, planificación están en la práctica
íntimamente ligados, cada de ellos conlleva el otro y se entremezcla: de hecho hablamos
de planificación estratégica, de gestión y de prospectiva estratégica; la estrategia habla de
clarividencia y de innovación y la prospectiva de preactividad y de proactividad, pero esta
claro que se trata de lo mismo.
-Planificación: la planificación consiste en concebir un futuro deseado así como los
medios reales para coseguirlo.
-Prospectiva: anticipación para esclarecer la acción. Esta “indisciplina intelectual” (Pierre
Massé) tiene que ver con “ver de lejos , largo y profundo” (Gaston Berger), pero también
con (innovación y conjunto (apropiación). La visión global, voluntaria y a largo plazo, se
impone para dar sentido a la acción.
-Estrategia: conjunto de reglas de conducta de un actor que le permitan conseguir sus
objetivos y su proyecto.
 5. ¿Qué significa la frase "contemplando el futuro se transforma el presente?
R= El significado es la anticipación invita a la acción, esto es que a través de la
planeación de diversos futuros posibles podemos modificar o bien mejorar el presente
para su vez alcanzar el futuro deseado.

6. ¿Cuales son las diferencias entre planificar, planificación y planes? A su

juicio, cuál es el más importante?
R= Planificación consiste en concebir un futuro deseado así como los medios reales para
conseguirlo, entendido como un proceso de toma de decisiones a diferencia de planificar
que es tomar en consideración el futuro y los planes son las intenciones entendidas como
aquellas acciones a seguir para cumplir el objetivo. De manera personal considero que es
más importante la planificación ya que es el proceso en donde se toman en cuenta las
decisiones en cada “paso” que debe de darse para alcanzar el futuro deseado.

7. ¿Por qué decimos que algo es estratégico?

R= el término estratégico como adjetivo para calificar cualquier concepto idea o cosa que
sea relativamente importante, es decir conjunto de reglas de conducta de un actor que le
permitan conseguir sus objetivos y su proyecto.

8. ¿Cuál es la diferencia entre proactividad y preactividad?

R= La preactividad es la evaluación de las opciones estratégicas posibles para
prepararse a los cambios esperados en cambio la proactividad es provocar esos cambios
deseables.

9. ¿Qué elementos y virtudes del pensamiento critico se pueden ver en la

lectura?
R= Apreciar un próposito del pensamiento un objetivo, datos, hechos, observaciones,
puntos de vista del autor, implicaciones y consecuencias, supuestos, conceptos y una
interpretación y conclusión efectiva. Y en virtudes considero que hat integridad intelectual,
humildad intelectual, imparcialidad, preseverancia intelectual, confianza en la razón,
entereza intelectual y empatía intelectual.

10. ¿Señale cuales son las cinco ideas clave de la prospectiva?

R= El mundo cambia pero los problemas permanecen. Los actores clave en el punto de
bifurcación: El determinismo es indeterminable, es necesario "hacer como si" nada
estuviera decidido, como si la revolución de la voluntad fuese capaz de hacer frente y
darle la vuelta a la tiranía del azar. Un alto a la complicación de lo complejo: (nunca
tendremos modelos perfectos sino solamente modelos que se aproximan a la realidad y
precisa) Plantearse las buenas preguntas y desconfiar de las ideas recibidas: : ¿Cómo
plantear las buenas preguntas?. De la anticipación a la acción a través de la apropiación:
Tener un visión global es imprescindible para la acción local y cada uno, a su nivel, debe
poder comprender el sentido que tienen sus acciones.