Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Con la Gran Depresión haciendo estragos por Europa, Ole Kirk tuvo que reducir sus
costes de producción, ya que la gente apenas tenía dinero para comprar muebles,
construir o remodelar sus casas. Esto le hizo centrarse en proyectos más pequeños,
haciendo versiones en miniatura de sus productos a modo de muestra. Dichos modelos
le inspiraron para comenzar a producir juguetes.
Desde ese momento, Ole Kirk comenzó a producir juguetes de madera y cuerda. Pero
el negocio tampoco dio muchos frutos, los efectos de la crisis cada vez eran más
palpables en la sociedad.
Hasta 1949, casi todos los juguetes de LEGO eran producidos en madera, pero Ole
Kirk, tras conocer a un vendedor británico de máquinas de moldeado de plástico, apostó
por el bloque hecho de plástico.
Al principio fue duro, ya que los juguetes de plásticos no estaban muy bien
considerados, y el LEGO Mursten (“ladrillo LEGO”) tenía un gran problema: su carencia
de potencia de encaje.
Fue en una feria de juguetes, escuchando las quejas de un vendedor, cuando Ole Kirk y
su hijo Godtfred Kirk Christiansen encontraron lo que le faltaba a LEGO. Un juguete que
diera sensación de libertad al niño, estimulara su imaginación, fuera seguro y sobre
todo, fuese de la mejor calidad.
Godtfred Kirk, que sentía la misma pasión por el ladrillo que su padre, investigó sobre
cómo podía adaptar aquellas ideas al LEGO Mursten, y así nació el LEGO Town Plan nº
1 en 1955. Town Plan era un producto en el que todos los elementos eran compatibles y
el niño podía aprender mientras jugaba.
Actualmente LEGO, es dirigido por el nieto de Ole Kirk, Kjeld Kirk Kristiansen, que ha
diversificado las líneas de producción. La empresa no solo se dedica al juguete de
construcción, ahora crean una gran cantidad de productos relacionados. Juegos de
mesa, videojuegos o parques temáticos, como LEGOLAND se han ido sumando poco a
poco al catálogo de LEGO.
Quitando esas líneas basadas en películas, videojuegos, etc, tiene estas otras que
destacar:
Esa caja tiene el número 700/1, mientras que otros sets más pequeños tienen la 700/2.
LEGO siempre ha numerado sus series y sets, sin embargo, esos mismos números de
set se usaban para todas las cajas básicas a lo largo de la primera mitad de los 60.
La portada de las cajas era la misma, o bien derivaciones muy similares del tema de
niños construyendo. Sin embargo, el contenido concreto de dentro variaba y lo tenías en
el reverso de cada caja. Además, se centraban en la construcción de edificios, el foco
inicial de la marca.
Aquí abajo tienes la que, probablemente, es la primera caja ya con el nombre de LEGO
System.
Cuántos sets de LEGO se han fabricado
Sin embargo, varias fuentes que van recogiendo las diferentes referencias en sus bases
de datos propias dan estos números:
Bricklink tiene 15824 sets catalogados, aunque se quedan cortos, porque solo
cataloga los que la gente posee e informa, no los producidos.
Rebrickable tiene 15432 sets en su base de datos.
Bricket tiene más de 16000, que probablemente es la cifra más cercana.
De hecho, Brickset, en un fascinante artículo daba cuenta de que su cálculo de
diferentes piezas diseñadas estaba en unos 18.000.
SEGMENTACION DE MERCADO
POSISIONAMIENTO DE LA MARCA
LEGO ocupa la posición líder mundial en el segmento de juguetes para niños desde los
tres meses hasta los dieciséis años de edad. Es por ello, que LEGO ha segmentado
según grupo etario (rango de edades de los niños), y para cada grupo de estos se ha
creado una línea de producto.
También hay que destacar que uno de los más grandes logros de LOGO es su valor de
marca, respaldada por una historia muy amplia que le ha permitido entrar en la vida de
miles de personas y posicionarse como una de las marcas de juguetes más populares
tanto en niños como en adultos. La compañía ha logrado algo que pocas empresas han
conseguido y eso es pasar de generación en generación, convirtiéndose en una de las
marcas más amadas por el consumidor.
Estrategia de Precio
El público de la empresa LEGO son niños de 3 a 15 años de edad, cuenta con un
entorno familiarizado y ajustado en lo que es el sector medio alto de la sociedad. Sus
productos tienen una calidad inigualable, esto es principalmente porque quienes le dan
uso son niños. Por lo tanto, cuando se trata de precio, la estrategia de Lego pasa por
tratar de fijar un valor medio para productos de alta calidad como lo son estos. La
empresa evade una estrategia de precios y se enfoca más en lo que es una estrategia
de valor. Aunque tal vez el precio fijado a sus productos sea más elevado de precios
que otros productos de construcción algo parecidos, la originalidad de sus productos y
la calidad que tienen los mismos en sus diseños hacen que aun siendo más caros que
los demás sigan siendo preferidos por gran parte del mercado que los consume, que
está dispuesta a pagar ese precio por un producto que tiene grandes diferencias
cualitativas en comparación con los que ofrece la competencia.
Distribución y logística
▪ ¿Quién le iba a decir al bueno de Ole que desde su Billund natal (dónde sigue estando
la sede) actualmente en 2021 iba a tener oficinas de referencia en en Londres,
Shanghai, Enfield y Singapur?
▪ OFF: Cuando hablamos de distribución sin conexión existen 125 puntos de venta
exclusivos en todo el mundo. A la par de los mismos existen también algunos puntos de
venta multimarca.
Estrategia de promoción
Aunque LEGO ha permanecido alrededor de diez años con problemas financieros que
casi han llevado a la empresa al borde del colapso, ha conseguir levantarse
sorprendentemente gracias a una novedosa estrategia de marketing en la que se ha
diseñado nuevas lineas de negocio. No solo eso, la empresa ha entendido que al
conectar con los adultos, tiene posibilidades de aprovechar un mercado hasta ese
momento inexplorado y por supuesto ha sabido aprender de sus errores.
El éxito de la compañía radica en que ha sabido potenciar el valor de marca y
particularmente ha entendido que, para destacar, la marca debe ser algo más que una
marca de juguetes que se arman. En los años recientes, LEGO se ha dedicado a a
crear productos derivados que ayuden a crear la famosa cultura LEGO, incluyendo su
famosa película, además de que también ha puesto una gran cantidad de esfuerzo en
conectar de una forma más profunda con los consumidores.
Esto ha conducido a que en la actualidad LEGO sea reconocida como una de las
marcas que tienen una estrategia de marketing publicitario más exitoso. La publicidad
que hace LEGO es simplemente memorable y alejada completamente de lo que hace la
competencia. La compañía ha conseguido que la marca sea mucho más digerible entre
los usuarios, por lo que ahora es más fácil de reconocer, particularmente porque se ha
esforzado en resaltar valores de marca como la creatividad, la innovación y la diversión.
Lego, como todos conocemos, es una compañia que fabrica los famosos ladrillos de
colores con lo que podemos hacer infinitas figuras simplemente uniendo unas piezas
con otras. Desde los inicios de Lego, se ha ido adaptando al mercado conforme este iba
cambiando, y es que en este mundo es adaptarse o morir, por lo que la innovación es la
esencia de Lego.