UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

Nombre: Xochilt Guadalupe Ochoa Martínez

Licenciatura: Administración de las Organizaciones.

Tema: Actividad integradora 3

Código: 221385026
 Nombres y características de los miembro fundadores

Claudia Mónica Hernández (Dueña y cajera)

Juan pablo Orozco (Dueño y Parrillero)
Dalia Naomi Orozco (Cajera y Mesera)
Natalia Orozco Hernández (Mesera)

Este pequeño establecimiento se fundó en el año 2016, a raíz que uno de sus
propietarios perdió el empleo, todo comenzó con un pequeño asador, una plancha,
una mesa de guarnición, y puro pedido para llevar. Al principio solo era pura
familia (Papa, mama e hijos),al comienzo solo se ofrecían los siguientes productos
Tacos de azada, chorizo, arrachera el establecimiento estaba de manera irregular
(sin permiso y en la banqueta), ahora el establecimiento poco a poco ha ido en
crecimiento ya que actualmente cuenta con local establecido, permisos, servicio
de plataformas digitales (DIDI FOOD, y UBER) Música en vivo los fines de
semana y con gran variedad de productos y carnes al igual que bebidas y postres,
La relación que hay entre los integrantes es muy buena, hay mucho
compañerismo, apoyo ya que a pesar de que no son familia cada uno de los
empleados son tratados e incluidos como un miembro más de la familia

Como toda empresa hay pros y contras de contratar a personas ajenas a la

empresa ya que a veces sueles ser bueno tener personal ajeno por que no se
toman tantas atribuciones en cuestiones de decisiones o manejo de la empresa,
evitas conflictos personales, sueldos, prestaciones, no tienen los mismos intereses
en la empresa que los miembros que pertenecen a la familia , y no se involucran
en la problemática familia, una de las ventajas es, gran confianza en ellos debido
al contacto directo con la familia, tendrán un trabajo más estable, trabajan con más
empeño y gratitud
El orgullo familiar tiene como liderazgo del patriarca cumplir con una cultura propia
muy definida, la pasión de la familia por una misión de la empresa con una mayor
orientación a largo plazo, contar con una dirección más independiente tenemos
buenas y duraderas relaciones con el personal proveedores y clientes mientras
tanto una de las desventajas de tener a personal ajeno es, que evitas conflictos
personales, por lo general un empleado quiere obtener privilegios por que goza de
la amistad de la familia
Los sucesores que identifique fueron sus hijas, ya que ellas son las que seguirían
con la empresa familiar, por el hecho de estar muy involucradas en dicha empresa
La sucesión es un proceso preventivo que tiene como finalidad establecer un plan
mediante el cual un negocio familiar pueda transitar minimizando los riesgos de
enfrentar conflictos y es muy importante que se involucren de manera legal para
no crear ningún conflicto entre familiares

Procesos biológicos, suceso importante, renovación, decisión, problemas,

sucesión planificada. Al igual que por escrito y por estipulación de contrato
Disponibilidad de dominio de web o nombre de usuario en redes sociales es
importante registrar tu marca, determinar la forma legal en la que debes organizar
tu empresa (contratos laborales y/o de asociación

Algunas alternativas para una mejor sucesión serian, realizar una sucesión
planificada, con visión de futuro siendo analítico, que el sucesor acepte en
compromiso que significa este proceso, así como definir si quiere que la empresa
continúe dirigida por un miembro de la familia, establecer un lazo de comunicación
y dialogo entre los principales miembros de la familia para visualizar la empresa y
hacer todo lo posible para que sea el mismo fundador quien dirija el proceso