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UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

FACULTAD DE ENFERMERIA
PROGRAMA ADMNISTRACION DE SERVICIOS DE SALUD

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

FACULTAD DE ENFERMERIA
PROGRAMA ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE
LA SALUD V SEMESTRE

Actividad de Aprendizaje

Costo

Cipa:

Verónica Isabel Figueroa Reyes


Yesenia Patricia Gutiérrez Serrudo
Marileth Medina Solís
Paula Andrea Piñango Arias
Claudia Patricia Vásquez Zúñiga
 

Docente Tutor:

Víctor Vergara
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FACULTAD DE ENFERMERIA
PROGRAMA ADMNISTRACION DE SERVICIOS DE SALUD

CASO I
Calcular el costo de elaboración de una mesa de madera de 2.0 metros Por 1.70
metros de ancho, si los costos requeridos son:
* 4.50 metros de tabla a $ 15.000 tabla de 6 metros
* 6 tornillos a $ 4.200 docena
* 1/4 de pintura a $ 18.000 galón
* El salario del operario es $ 525.000 mensual y elabora en promedio 14
mesas/mes

CASO II
Calcular a cómo se debe vender cada maletín si queremos obtener un margen de ganancia
del 45% sobre el costo de producción, la información de costos es:
85 centímetro de cuero a $ 22.000. Metro. 2
cremalleras, a $9.700 la docena
Al operario le pagan $ 19.000. Por cada maletín que elabore. 2/3 de
tinta a $ 12.400 galón.

CASO III
Una compañía de aviación puede transportar un máximo de 1000 pasajeros mensuales en
una de sus rutas. La tarifa es de $ 500 por boleto. Los costos fijos de
$260.000 mensuales y los costos variables ascienden a $ 130 por pasajero
1) ¿Cuántos boletos deben venderse mensualmente, como mínimo para evitar
pérdidas?
2) Calcule el número de boletos que deben venderse para obtener una utilidad del 2% de las
ventas. Demuestre el resultado.
3) Indique cuál de estas variaciones mejorara en mejor proporción el margen de
seguridad de la empresa:
3.1 aumentando la tarifa por boleto a $600
3.2 disminuyendo los costos variables a $120 por pasajero
3.3 Disminuyendo los costos fijos a $250.000
Aclaración: a los efectos de la resolución de los puntos 3.1, 3.2, y 3.3 de este ejercicio,
considerar siempre como punto de partida la situación originalmente planteada.

Datos de la empresa “LABORATORIO CLINICO LAS TRES MMM”


Con los siguientes datos determinar
a) Punto de equilibrio
b) Margen de contribución
c) Utilidad

Ingresos totales de la empresa $ 12.000.000 Costos


totales:
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Materia prima: $2.500.000


Sueldos de bacteriólogo: $1.000.000 Salario de
aux. De laboratorio: $2.000.000 Seguros de la
empresa: $800.000
Sueldo de personal súper numerario contratado por producción: $3.000.000 Reactivos
químicos utilizados en el lab. Clínico: $7.000
Reparación de microscopio indispensable para la producción del lab: $800.000 Transporte
de muestras del y hacia el lab: $50.000

CASO V

La clínica el niño llorón oferta servicio materno obstétrico. La consulta médica esta tasada
en $136.500.
Durante el mes de marzo de 2021 atendió 37 pacientes diarios, trabajando solo de lunes a
viernes y durante este tiempo registra unos costos fijos totales por (agua, internet. Luz,
alquileres, sueldo de administrativos y asistenciales, etc.) Del 72% de los ingresos totales.
El 28% de estos se consideró como costos variables y el resto a costos fijos.
Se pide hallar.
IT= ingresos totales
CT= costos totales
PV= precio de venta unitario
CV= costos variables
CF= costos fijos
MC= margen de contribución
PE= punto de equilibrio
UTILIDAD DEL MES.
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