COSTOS Y PRESUPUESTOS

UNIDAD 2-TAREA 3
DETERMINAR

JONATHAN SANTANILLA GOMEZ

PAULA ANDREA GARZON
RUBEN DARIO CASTILLO MUÑOZ
YUDERLY POLOCHE ACOSTA

TUTOR
NORMA CONSTANZA DOMINGUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ECISA
ADMINISTRACION EN SALUD
GRUPO - 153022_17
28/10/2020
 CONTENIDO
INTRODUCCION..................................................................................................................................2
OBJETIVOS..........................................................................................................................................3
OBJETIVOS GENERAL......................................................................................................................3
OBJETIVOS ESPECIFICOS.................................................................................................................3
DESARROLLO DEL TALLER...................................................................................................................4
CONCLUSIONES................................................................................................................................11
BIBLIOGRAFIA...................................................................................................................................12
 INTRODUCCION

El presente trabajo hace parte del curso costos y presupuestos como

parte del campo de formación disciplinar y profesional en el programa

administración en salud es por eso que la realización del trabajo está

reflejada en un taller al cual se le dio respuesta con el aporte de cada

integrante del grupo colaborativo de trabajo basado en los referentes

bibliográficos y los recursos brindados por la UNAD con el fin de abrirnos

puertas a lo que se entiende por gestión de costos en una organización ,

brindarnos una herramienta básica para realizar el cálculo De costos ,

fortalecer nuestros conocimientos y habilidades para identificar y

diferenciar conceptos básicos.

 OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERAL

 Comprender y analizar el taller con las respuestas de todos los

compañeros que participaron el foro desarrollando una capacidad

analítica y crítica en la identificación de las herramientas

elementales para la gestión de costos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar la diferencia entre los costos por órdenes y costos

por actividades.

 Adquirir una herramienta básica para analizar el punto de

equilibrio de un costo.

 Reconocer la importancia de los conceptos utilizados en el

sistema de costos ABC.
 DESARROLLO DEL TALLER

1. Describa con sus propias palabras y apoyado en un

esquema los aspectos más relevantes de los siguientes

sistemas de costos:

o Órdenes: Es un sistema que se utiliza para recolectar los costos

por cada orden o lote, realizada por los clientes que tiene la

posibilidad de definir las características de los productos que

necesitan.

o Actividades: Sistema de costos utilizado en el sector industrial

en empresas que representan un proceso de producción

continua y los costos son determinados por unidades de tiempo

 en donde el modo de producción está dividido en varias etapas

hasta que sea terminado.

2. Se tienen para una sala de endoscopia digestiva los

siguientes valores:
Tabla 1: Punto 2 adaptado del libro Finanzas y Costos. Un acercamiento
a la gestión

COSTOS VALORES
Arriendo (Mensual) 2.000.000
Honorarios gastroenterólogo por endoscopia 90.000
Salario enfermero auxiliar de endoscopias (Mensual) 1.450.000
Salario asistente administrativa (atención a usuarios
1.250.000
y facturación) (Mensual)
Servicios públicos 680.000
Depreciación (Mensual) 700.000
Guantes por endoscopia 400
Papel fotografía por endoscopia 2.300
Elementos esterilización por endoscopia 3.200
Honorarios del contador (Mensual) 2.400.000
TOTAL $8.575.900

 Precio de venta 190.000

 Establezca el costo variable unitario de cada endoscopia
Tabla 2: Costo variable unitario por cada endoscopia

Honorarios gastroenterólogo por endoscopia $90.000

Guantes por endoscopia $400
Papel fotografía por endoscopia: $2.300
Elementos esterilización por endoscopia $3.200
El costo variable de cada endoscopia es $95.900

 Establezca el margen de contribución = Precio de Venta Unitario –

Costos Variables
M.C= 190.000-95.900
M.C= 94.100

 Determine el Punto de Equilibrio en pesos y en unidades.

 Tabla 3: Costos Fijos

COSTOS FIJOS VALORES

Arriendo (Mensual) 2.000.000
Salario enfermero auxiliar de endoscopias (Mensual) 1.450.000
Salario asistente administrativa (atención a usuarios
1.250.000
y facturación) (Mensual)
Servicios públicos 680.000
Depreciación (Mensual) 700.000
Honorarios del contador (Mensual) 2.400.000
TOTAL (C.F) $8.480.000

P.E = Costos Fijos ÷ Precio de Venta Unitario – Costo Variable

P.E = 8.480.000 ÷ 190.000 – 95.900
P.E = 8.480.000 ÷ 94.100 = 90
Punto de Equilibrio en Unidades = 90

P.E en Pesos = P.E en Unidades × Precio de Venta unitario

90 190.000 = 17.100.000

3. El centro médico San Juan (solo realiza consulta externa

por medicina general) presenta unos costos fijos totales de
6.400.000 al mes, variables por paciente atendido de
25.000 y el precio de la consulta es de 70.000. ¿Cuántas
consultas debe realizar en el mes para alcanzar el punto de
equilibrio?

Respuesta:

“Debe realizar en el mes 142 consultas para alcanzar el punto de

equilibrio”.
 Costos fijos 6.400.000

Costo variable 25.000

Valor consulta 70.000

C.V-V.C = M.C

Margen de contribución 45.000

C.F+C.V =6.425.000

PE= 6.425.000 / 45.000

PE=142

4. El área de docencia e investigación de la Clínica Santa

Juana está ofertando un seminario de capacitación para

otras IPS. Los costos en los que incurre son: promoción y

publicidad $300.000, otros costos fijos $700.000. El

conferencista cobra $1.500.000 independientemente del

número de participantes hasta un máximo de 50. Materiales

por participante $15.000 Refrigerios por participante

$5.500. ¿cuántos participantes deben participar como

mínimo para que el área de docencia e investigación no

obtenga pérdida, si el precio de venta del seminario es de

$94.000 por cada participante? ¿Teniendo en cuenta la

restricción que ha indicado el conferencista para el número

 de participantes, a cuánto ascendería la utilidad si se vende

el cupo máximo (50 participantes)? La actividad se

encuentra libre de impuestos.

COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES

Promoción y $300.000 Materiales por $15.000
Publicidad Participante
Conferencista $1.500.000 Refrigerios por $5.500
Otros costos fijos $700.000 Participante
TOTAL $2.500.000 TOTAL $20.500

Precio de venta 94.000

Precio de venta –costos variables = Margen de contribución

94.000-20.500 = 73.500 M.C

Punto equilibrio= Costos fijos mensuales / Margen de contribución

PE. 2.500.000/MC.73.500

PE = 34

Como minino deben asistir 34 participantes para que el área de docencia

e investigación no obtenga perdidas.

5. Con sus propias palabras defina los siguientes conceptos

utilizados en el Sistema de Costos ABC
 a. Inductor: Son los criterios o motivos por los cuales se le
asigna recursos a un área determinada, proceso o actividad.

b. Actividad: Tareas o pasos a seguir del personal especializado

para la construcción del bien llámese producción o servicios.

c. Proceso: Conjunto de actividades dentro del área o

departamento de la organización, el conjunto de los
procesos se llama macro procesos.

d. Centro de Costos: Es un departamento dentro de la

organización especializado en la asignación del costo dentro
del bien producido (producción o servicios), el costo en su
mayoría se realiza por valor unitario.

Para un centro médico en el que se prestan diversos servicios proponga

un inductor para los CIF a continuación planteados:

COSTO INDIRECTO INDUCTOR JUSTIFICACIÓN

Cantidad de Corresponde a la mano
auxiliares de obra indirecta, ya que
Salario de la asistente administrativos una entidad de salud no
administrativa contratados. puede ser viable sin
MANO DE OBRA contar con personal
INDIRECTA administrativo.
Es de suma importancia
Cantidad de
conocer la cantidad
insumos solicitados
precisa de insumos que
(Pedido)
Aseo se va a necesitar para la
prestación del servicio,
MATERIAL
teniendo presente que ni
INDIRECTO
sobre ni haga falta.
En estos costos hay que
tener en cuenta que se
OTROS COSTOS puede lograr distribuir
Arriendo
INDIRECTOS para distintos contratos,
entre ellos el costo del
arriendo.
 CONCLUSIONES

Para concluir a través del trabajo realizado se logra Determinar los

diferentes métodos para el establecimiento de los costos en una

organización Desarrollando capacidades analíticas y críticas por parte del

grupo de trabajo en la identificación de las herramientas elementales

para la gestión de costos y formulación de presupuestos acordes a los

diferentes tipos de organizaciones.

BIBLIOGRAFIA