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  • Actividad 1 DIAGNÓSTICO ORGANIZACINAL

    Cargado por

    Milena Rodriguez
    16 vistas2 páginas
    El documento presenta un diagnóstico organizacional que tiene como objetivo identificar oportunidades de mejora en una empresa mediante el análisis de sus procesos, características y metas actuales para proponer ideas que permitan su desarrollo paralelo a los cambios del entorno. El diagnóstico organizacional se caracteriza por su organización, efectividad en los procesos, cumplimiento de objetivos y coordinación entre áreas para alcanzar sus fines.

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    DIAGNÓSTICO ORGANIZACINAL

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    El documento presenta un diagnóstico organizacional que tiene como objetivo identificar oportunidades de mejora en una empresa mediante el análisis de sus procesos, características y metas actuales para proponer ideas que permitan su desarrollo paralelo a los cambios del entorno. El diagnóstico organizacional se caracteriza por su organización, efectividad en los procesos, cumplimiento de objetivos y coordinación entre áreas para alcanzar sus fines.

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    DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

    ACTIVIDAD # 1

    ANALISIS Y DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

    EDNA MILENA RODRIGUEZ MARTINEZ

    NRC DEL CURSO 40-6499

    DOCENTE: GUSTAVO MANRIQUE

    CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - UNIMINUTO


    PROGRAMA ACADÉMICO Administración en seguridad y salud en el trabajo
    BOGOTÁ. FECHA 3 de feb. de 2022
    DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
    ACTIVIDAD # 1

    1. ¿Cuál es el objetivo de elaborar un diagnóstico organizacional?


    RSP: Se evidencia que el diagnostico organizacional es una herramienta que tienen las
    empresas para desarrollar ideas o metas propuestas para salir adelante, lo que les permite
    desarrollarse de manera paralela a lo que está en vigencia, y teniendo oportunidades de
    mejora

    2. ¿Cuáles considera que son las características de un diagnóstico organizacional?


    RSP: Las características del diagnóstico son las que nos permiten llegar a el cometido de l
    diagnostico por ello la organización y la efectividad con la que realicen los procesos son
    fundamentales para el fin, la organización, el cumplimiento, la coordinación

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