Universidad Militar Nueva Granada 

Taller de Método Logarítmico y Costo de Mantenimiento

David Mateo Palomino Muñoz

Marcia Alejandra Bermudez Hernandez

Luz Piedad Gallego Osorio

Facultad de Ingeniería
Ingeniería Civil
Evaluación de Proyectos
Bogotá D.C, Colombia
21 de Octubre de 2022
Solución al ejercicio anterior por el método logarítmico.
 Análisis
De acuerdo con la gráfica de curva de aprendizaje del número de canchas vs el tiempo, se
evidencia que la respuesta es más real en comparación con el método aritmético, ya que
reúne todos los datos para el análisis, a diferencia del aritmético que trabaja en datos pares.
Además de esto, se identificó que a partir de la cancha 10 hay una variación en el tiempo,
donde la curva empieza a mantenerse constante. Esto puede deberse a un desgaste físico en
los trabajadores, ya que al comienzo pudieron estar dedicados en su labor, y a medida del
tiempo pudieron bajar su rendimiento
 Análisis

Con esta grafica se puede ver un comportamiento creciente pues es lo esperado, gracias a
que es el resultado a la suma de cada tiempo hasta llegar al T32 que corresponde a la ultima
cancha. Es de forma lineal con pendiente positiva.

También se puede identificar que no existe una gran variación entre canchas, cada una se
mantiene en un rango de tiempo estimado.

Resultados

Finalizando, se obtuvo que en promedio se gastan 4108,3 horas para realizar una cancha, y
en total fueron 131464,4 horas que se gastarían para hacer 32 canchas.
Costo de Mantenimiento
Costo de Mantenimiento Proyectado

Todo esta en millones

Con una fórmula de:

Eliminando los datos del año 5 y 7 como si en ese momento no se hiciera mantenimiento se
obtiene la siguiente grafica

Y calculando con la nueva formula se obtiene una proyección de:

Análisis
Se evidencia que al correr de los años va aumentando el costo anual de mantenimiento de la
retroexcavadora poli nómica mente, pero aun así en los años 5 y 7 el valor de
mantenimiento es relativamente menor al promedio para el año, es por esta razón que se
evidencia que si obviamos estos dos años afectará directamente a la gráfica de costo anual,
lo que hará que se aproxime el valor de R a 1, como gerentes del proyecto,
recomendaríamos no hacer la compra de esta maquinaria y seguir buscando una alternativa
de equipo que cumpla la misma función pero que su costo de mantenimiento sea menor, ya
que si se compra esta máquina, al año 20 el valor de mantenimiento será de $132.000.000
lo que es el 41% de lo que costo la máquina solo para ese año. Para reforzar esta decisión se
identifica que el valor total del mantenimiento por 30 años es un aproximado de
$3.089.920.000 lo que corresponde a un incremento del 965 % del valor de la máquina.

También se puede decir que, en la gráfica de proyección de costo, el comportamiento no

vario mucho pues parece ir creciendo conforme pasan los años; a diferencia de los datos
analizados donde si se evidencian grandes cambios en los costos.