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A Sedapal le interesa la ejecución y culminación del Espera que este proyecto beneficie a
La necesidad del cumplimiento de los objetivos estratégicos de Su disponibilidad es limitada en el horario de La forma de contacto es la mesa de partes de Sedapal, que se
2 SEDAPAL (GG) proyecto de acuerdo a los plazos establecidos y sin todas las personas que están
Sedapal oficina. encuentra ubicada en la Autopista Ramiro Prialé N° 210, El Agustino
conflictos sociales en su transcurso establecidas en el proyecto.
A la GPO (Gerencia de Proyectos y Obras) le interesa la Espera que este proyecto beneficie a
GPO (Gerencia de Proyectos y Obras) - Ing. Winder La necesidad del cumplimiento de las funciones como gerencia Su disponibilidad es limitada en el horario de La forma de contacto es la mesa de partes de Sedapal, que se
3 Alarcón Saravia
ejecución y culminación del proyecto de acuerdo a lo todas las personas que están
dentro de su marco normativo y cierre de brechas al 2030. oficina. encuentra ubicada en la Autopista Ramiro Prialé N° 210, El Agustino
proyectado establecidas en el proyecto
6 Habilitaciones beneficiadas 2 2
Municipalidad de Lurín - Jiron Miguel Grau 319, Lima 15823 -
7 2 1
Tel: (01) 430-0538
8 Dirigentes de CPR Rinconada de Puruhuya 1 1
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento -
9 2 1
Programa barrio Seguro
10 Consultor Consorcio HYTSA-CEMOSA 1 2
LATENTE PROMOTORES
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento● SEDAPAL (GG)
● GPO (Gerencia de Proyectos y Obras)
Alta (2)
● EGSP (Equipo de Gestión Social de Proyectos)
● EEDEF (Equipo de estudios definitivos)
Influencia
sobre el
proyecto INDIFERENTES DEFENSORES
(Poder)
● Consultor Consorcio HYTSA-CEMOSA ● Dirigentes de esquemas de Lurín
Baja (1)
Municipalidad de Lurín ● Habilitaciones beneficiadas
Dirigentes de CPR Rinconada de Puruhuya
N° Interesado Desconocedor Reticente Neutral De apoyo Líder
6 Habilitaciones beneficiadas CD
MINISTERIO DE VIVIENDA,
MUNICIPALIDAD DE
HABILITACIONES SEDAPAL CONSULTOR CONSTRUCCIÓN Y
LURÍN
SANEAMIENTO
ACTIVIDADES PLAN DE ACCIÓN
GG/ GPO / EEDEF PROGRAMA MEJORAMIENTO
DIRIGENTES Consorcio HYTSA-CEMOSA DISTRITO DE LURÍN
/ EGSP INTEGRAL DE BARRIOS
RECEPCIÓN DE CARTA Y
BÚSQUEDA DE DATA CON
IDENTIFICACIÓN DE OTRAS INVOLUCRADOS SE PROCEDE A ATENDER A LA BREVEDAD POSIBLE DE LAS ACCIONES A REALIZAR A PARTIR DE LA RECEPCIÓN DEL PEDIDO O
LA PROBLEMÁTICA INSTITUCIONALES RECLAMO, MEDIANTE WATHSAPP, CARTA U OTRO MEDIO DE RESPUESTA DIRECTA Y VISITAS AL LUGAR DEL PROYECTO.
BÙSQUEDA E PROGRAMAR REUNIÓN CON EL ENCARGADO DEL PROYECTO ING. WINDER ALARCÓN SARAVIA, PARA DAR TRÁMITE DE
INTERCAMBIO DE
REUNIÓN DE INFORMACIÒN Y RESPUESTA Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO. ADEMÁS BUSCAR INFORMACIÓN ASÍ PREPARAR ESTRATEGIAS DE
TRABAJO DATOS COMUNICACIÓN A LOS DIRIGENTES DE LAS HABILITACIONES BENEFICIARIAS QUE SOLICITAN LA CULMINACIÓN DEL
EXPEDIENTE TÉCNICO
REUNIÓN CON
REPRESENTANTE PARA SE REALIZA REUNÓN CON EL CONSORCIO HITSA CEMOSA, A TRAVÉS DE L AJEFATURA DE JEFATURA DE GPO, A FÍN DE
RECIBIR INFORMACIÓN CONOCER LOS PLAZOS QUE SE TENDRÁN, PARA EL AVANCE DEL EXPEDIENTE TÉCNICO. ADEMÁS DE IDENTIFICAR SUS
ACLARAR PLAZOS DE SOBRE EL PROYECTO Y ASI PROBLEMÁTICAS Y REALIZAR U TRABAJO COORDINADO PARA LOGRAR ACELERAR EL PROCESO. ADEMÁS DE SUBSANAR
INFORMAR CON DATA A LA
EJECUCIÓN POBLACIÓN. TODAS LAS OBSERVACIONES DEL EEDef. POR OTRO LADO, CONOCER LA SITUACIÓN DE LA SOLICITUD DE LOS DIIRGENTES
DEL CENTRO POBLADO DE RINCONADA DE PURUHUYA, LA CUAL SOLICITAN INVOLUCRAMIENTO EN EL PROYECTO DE LA
AMPLIACIÓN DE LOS SISTEMAS DE AGUA.
COORDINACIÓN CON
COORDINACIÓN LA AUTORIDAD LOCAL REUNIÓN PARA DAR INFORMACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO COMO AUTORIDAD LOCAL Y COORDINAR LA
CON COMO ALIADO
MUNICIPALIDAD ESTRATÉGICO SITUACIÓN DEL PROYECTO A I DE OBTENR SU APOYO COMO UN ALIADO ESTRATÉGICO EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
RESPUESTA Y PREPARAR CARTA DE RESPUESTA O INFORMACIÓN POR EL RETRASO DEL PROYECTO CON DATOS VERÍDICOS SIN DARLE
MONITOREO A EXPECTATIVAS DE PLAZOS DEFINIDOS QUE NO ESTÉN EN NUESTRO SEGUIMIENTO CON LOS EJECUTORES INVOLUCRADOS,
DIRIGENTES DE LAS
HABILITACIONES NUESTRO COMPROMISO DESDE EGSP ES MANTENER INFORMADO MEDIANTE CARTA, WATHSAPP, LLAMADAS, EN ALGUNOS
RECLAMO DE BENEFICIARIAS, MOMENTOS MEDIANTE TRÍPTICOS O AFICHES INFORMATIVOS PARA PREVENIR EL MALESTAR O RECLAMO PERMANENTE DE
HABILITACIONES MEDIANTE CANALES DE LAS HABILITACIONES USUARIAS MEDIANTE SUS DIRIGENTES. TOMAR EN CUENTA ALGUNAS VISITAS ESPORÁDICAS AL
USO COMÚN.
LUGAR DEL PROYECTO Y LOS STAKEHOLDERS INVOLUCRADOS PARA EL MAPEO CORRESPONDIENTE DE SUS INTERESES. POR
OTRO LADO TAMBIEN COMUNICARSE CON LOS DIRIGENTES DEL CENTRO POBLADO RINCONADA DE PURUHUYA, A FIN DE
EXPLICARLES LA SITUACIÓN DE SU SOLICITUD.
SE REQUIERE URGENTE REALIZAR MESAS DE TRABAJO CON LOS DIRIGENTES PARA EVITAR LA MADURACIÓN DE ALGÚN
CONFLICTO POR HABILITACIONES QUE AÚN NO SE ENCUENTRAN INCORPORADAS. INFORMAR A LA POBLACIÓN Y LA
REALIDAD DEL ESTADO SITUACIONAL DE LA OBRA. SUGIEREN QUE DICHA REUNIÓN SEA UN FIN DE SEMANA COMO POR
EJEMPLO EL SABADO POR LA TARDE O UN DOMINGO. REUNIÓN DE TRABAJO PARA FORTALECER LA COMUNICACIÓN DEL
ACCIONES Y EQUIPO DEL EGSP PARA COMPARTIR INFORMACIÓN Y HACER EL FEEDBACK DE EXPERIENCIAS DE CADA ANALISTA O
RECOMENDACIONES COORDINADOR Y ASÍ TRAZAR ESTRATEGIAS MÁS ADECUADAS PARA RESOLUCIÓN DE CUALQUIER CONFLICTO,
EGSP ACOMPAÑAMIENTO EN DIFERENTES CICLOS DEL PROYECTO, TOMANDO EN CUENTA EL EQUIPO DE DIALOGO Y DE
EDUCACION SANITARIA Y NO DUPLICAR ESFUERZOS DENTRO DEL MISMO EQUIPO POR FALTA DE COORDINACIÓN,
CONSOLIDAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL CON REUNIONES DE TRABAJO QUINCENAL DEL EQUIPO, CON UN PLAN
ESTRATÉGICO TRIMESTRAL, TOMANDO EN CUENTA SU MOR Y MORE. ADEMÁS PIDE NO CAMBIAR LAS FECHAS DE
REUNIONES YA QUE LOS DIRIGENTES SON LOS NEXOS CON LA POBLACIÓN Y PIERDEN CREDIBILIDAD.
tienen una gran expectativa está en la 3era etapa, la población en general hay incredulidad por las primeras expectativas.
Ellos fueron los primeos en entregar la documentación. Pide mas seriedaqd y no los siga relegando. Ellos ya entregaron la
documenctacion donde se compromete entregar el expediente tecnico en marzo del 2023. Las reuniones tiene que ser con
el avance del proyecto. realizando reuniones permanantes asi como la empresa de información. Las reuniones deben ser
fin de semana por la tarde, si es domingo sería mucho mejor, seria bueno no solo con la dirigencia, sino con toda l
apoblacion una reunión presencial. Hay malestar por los cambios de fecha de las reunipnes ya que los dirigentes quedan
mal con la población.