Usted ha comenzado a trabajar en el almacén de un intermediario mayorista que

comercializa todo tipo de productos y marcas. Hoy han recibido mercancía de

distintos productos y le solicitan la completa gestión de mercancías.
Los productos recibidos son los detallados a continuación:
 Latas de cerveza.
 Bricks de zumo de naranja.
 Cepillos de barrer.
 Botellas de refrescos.
 Latas de atún.
 Paquetes de arroz.
 Botellas de aceite.
 Margarina.
 Guisantes congelados.
 Helados de cono.
 Lejía.
 Mantelerías y sábanas.
 Botellas de cristal.
 Folios.
Se le pide:
Indique el proceso que deberá llevar a cabo desde la recepción de mercancía hasta
su salida y posterior control de existencias.
Llegada de la mercancía  Comprobación de existencias  Control de bultos según
albarán  Sellado del albarán con conformidad  Registro de la mercancía 
Impresión de etiquetas  Etiquetado de la mercancía  Almacenamiento 
Agrupación de pedidos  Traslado a zona de expedición  Carga en el medio de
transporte  Expedición al lugar de destino.

Explique el procedimiento administrativo correspondiente a estas tareas

identificando los documentos necesarios para ello y los requisitos que han de
cumplir.
Albarán
Documento de material en gestión de stocks
Documento de material de entrada o salida de mercancías
Orden de transporte

Según las distintas mercancías recibidas ¿qué criterio de clasificación y ubicación es

el más adecuado? ¿cuáles son sus ventajas e inconvenientes?
Utilizaría en sistema convencional.
Ventajas:
 Éste sistema se adapta con facilidad y permite una distribución lógica del
espacio en el almacén.
 Su implantación es sencilla y se adapta sin inconvenientes a los programas de
gestión informatizados.
 Se puede acceder sin dificultad a las distintas paletas localizándolas
rápidamente y la mercancía se puede manipular sin tener que mover otra que
no sea la deseada.
  Permite un control exhaustivo de las existencias siempre y cuando la mercancía
esté clasificada y organizada. Se detecta rápidamente la existencia de roturas
en el stock.
Inconvenientes:
 La mercancía se almacena con paletas de una única medida, sin poder utilizar
paletas con medidas distintas.
 No permite realizar la salida física utilizando el método Fifo.
 El volumen de la mercancía que se desea almacenar quedará limitado a los
medios de transporte interno que se utilicen.