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  • Taller Indicadores de Gestion de Almacenes PDF

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    Marian Morelos
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    La empresa Matek S.A. reportó datos sobre las operaciones de su bodega el mes anterior, incluyendo costos de mercancía, inventario, personal y operaciones, así como volúmenes manejados. Con esta información se pueden calcular indicadores como rotación de inventario, espacio utilizado, cumplimiento de entregas y más, para analizar el desempeño logístico y presentar recomendaciones a la gerencia.

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    La empresa Matek S.A. reportó datos sobre las operaciones de su bodega el mes anterior, incluyendo costos de mercancía, inventario, personal y operaciones, así como volúmenes manejados. Con esta información se pueden calcular indicadores como rotación de inventario, espacio utilizado, cumplimiento de entregas y más, para analizar el desempeño logístico y presentar recomendaciones a la gerencia.

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    La empresa Matek S.A. reportó datos sobre las operaciones de su bodega el mes anterior, incluyendo costos de mercancía, inventario, personal y operaciones, así como volúmenes manejados. Con esta información se pueden calcular indicadores como rotación de inventario, espacio utilizado, cumplimiento de entregas y más, para analizar el desempeño logístico y presentar recomendaciones a la gerencia.

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    TALLER INDICADORES

    1. DISEÑO DE CENTROS DE DISTRIBUCION


    La empresa MATEK S.A. reportó el siguiente movimiento del mes
    anterior:
    -Costo mercancía despachada: USD$ 600.000
    -Volumen de caja : 0.045 mt3
    -Peso de la caja: 15 kilos
    -Inventario promedio = USD$ 300.000 Dólares
    -Valor del inventario obsoleto: USD$ 10.000
    -Personal bodega: 150.
    -Costo operativo bodega = USD$ 18.000
    -Costo operativo Transporte propio = USD$ 36.000
    -Area de la bodega= 800 metros cuadrados de almacenamiento
    -Altura de almacenamiento neto: 5 mts
    -Total de unidades despachadas = 400.000 unidades.
    -Volumen estiba estándar = 1.8 mt3.
    -Embalaje caja = 10 unidades.
    -Total de ordenes de despachadas: 800
    -# Ordenes entregadas a tiempo: 767
    -# Ordenes devueltas por los almacenes: 15

    PREGUNTAS.
    1) Generar todos los indicadores posibles y analizar el movimiento
    anterior de la bodega de acuerdo con la información, con el fin
    de presentarlo a la gerencia de Logística de la empresa.
    Nota: Utilizar TRM vigente al momento de desarrollar el taller.

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