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ESTUDIO DE DISEÑO TÉCNICO DE PREINVERSIÓN PROYECTO:

“MANEJO INTEGRAL DE LA MICROCUENCA MEDIA Y BAJA DEL RÍO


KARACHIMAYU”

1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. Localización y descripción de la microcuenca de intervención
El área de intervención del proyecto manejo integral de la microcuenca Karachimayu, está
ubicado en las comunidades de Muska, Alto el Dorado, Karachimayu, Rodeito y La Revuelta,
perteneciente al Municipio de El Villar, Provincia Tomina, Departamento de Chuquisaca.
Azero, microcuenca Karachimayu en el territorio boliviano abarca gran parte del
departamento de Cochabamba, Chuquisaca, Potosí, Beni y Santa Cruz. La región
hidrográfica 6 ocupa la parte suroriental del ámbito territorial de Bolivia y tiene una extensión
de 720.792 km2
Hidrográficamente, la microcuenca Karachimayu es una de las unidades hidrográficas que
integra la cuenca del río Rocha, cuyas aguas a su vez desembocan en la cuenca del río
Caine, esta a su vez es afluente de la cuenca del río Grande que desemboca en el río
Mamoré, afluente del río Madera, uno de los principales tributarios del río Amazonas, que
descarga finalmente sus aguas en el océano Atlántico.
La microcuenca de intervención se encuentra ubicada en la Región Hidrográfica N° 4 que
corresponde a la cuenca del río Amazonas y según la metodología de delimitación y
codificación Pfasteter a la Unidad Hidrográfica (UH) que se muestra a continuación.
Nivel 1= UH 4 cuenca de las amazonas
Nivel 2= UH 46 cuenca del río Madera
Nivel 3= UH 466 cuenca del río Mamore
Nivel 4= UH 4669 cuenca del rio grande
Nivel 5= UH 46694 cuenca rio azero
Nivel 6= UH 466945 cuenca rio Karachimayu
Nivel 8= UH 46694563 microcuenca Karachimayu
UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA CUENCA
COORDENADAS UTM
Cuenca Longitud Latitud
X Y Z
Desde 374191.0 7820786.0 1502.0 64° 12' 1,474" W 19° 42' 15,803" S
Hasta 374527.0 7807764.0 1362.0 64° 11' 53,097" W 19° 49' 19,431" S
Fuente: Elaboración propia 2022

MICROCUENCA DE INTERVENCIÓN
Nº CÓDIGO NIVEL 8 MICROCUENCA DE INTERVENCION SUPERFICIE EN KM2
1 46694563 Unidad Hidrográfica 46694563 2,11
2 46694587 Unidad Hidrográfica 46694587 0,69
3 46694585 Unidad Hidrográfica 46694585 6,71
4 46694584 Unidad Hidrográfica 46694584 2,42
5 46694573 Unidad Hidrográfica 46694573 6,11
6 46694572 Unidad Hidrográfica 46694572 3,48
7 46694579 Unidad Hidrográfica 46694579 7,40
8 46694574 Unidad Hidrográfica 46694574 11,43
9 46694551 Unidad Hidrográfica 46694551 9,32
1
0 46694553 Unidad Hidrográfica 46694553 2,45
1
1 46694556 Unidad Hidrográfica 46694556 3,48
1 46694557 Unidad Hidrográfica 46694557 4,74
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Nº CÓDIGO NIVEL 8 MICROCUENCA DE INTERVENCION SUPERFICIE EN KM2


2
1
3 46694554 Unidad Hidrográfica 46694554 10,89
Nº CÓDIGO NIVEL 9 MICROCUENCA DE INTERVENCION SUPERFICIE EN KM2
1
4 466945662 Unidad Hidrográfica 466945662 7,13
1
5 466945651 Unidad Hidrográfica 466945651 2,07
1
6 466945652 Unidad Hidrográfica 466945652 0,90
1
7 466945653 Unidad Hidrográfica 466945653 1,68
1
8 466945656 Unidad Hidrográfica 466945656 0,99
1
9 466945655 Unidad Hidrográfica 466945655 1,40
2
0 466945657 Unidad Hidrográfica 466945657 0,67
2
1 466945658 Unidad Hidrográfica 466945658 1,06
2
2 466945641 Unidad Hidrográfica 466945641 4,09
2
3 466945621 Unidad Hidrográfica 466945621 1,07
2
4 466945623 Unidad Hidrográfica 466945623 0,85
2
5 466945625 Unidad Hidrográfica 466945625 2,02
Nº CÓDIGO NIVEL 8 MICROCUENCA DE INTERVENCION SUPERFICIE EN KM2
2
46694591 Unidad Hidrográfica 46694591 9,82
6
Nº CÓDIGO NIVEL 9 MICROCUENCA DE INTERVENCION SUPERFICIE EN KM2
2
7 466945611 Unidad Hidrográfica 466945611 6,28
2
8 466945614 Unidad Hidrográfica 466945614 8,30
2
9 466945617 Unidad Hidrográfica 466945617 1,64
3
0 466945612 Unidad Hidrográfica 466945612 6,48
3
1 466945618 Unidad Hidrográfica 466945618 7,70
3
2 466945619 Unidad Hidrográfica 466945619 5,69
Nº CÓDIGO NIVEL 8 MICROCUENCA DE INTERVENCION SUPERFICIE EN KM2
3
3 46694589 Unidad Hidrográfica 46694589 4,90
3
4 46694582 Unidad Hidrográfica 46694582 4,66
3
5 46694581 Unidad Hidrográfica 46694581 5,61
Nº CÓDIGO NIVEL 9 MICROCUENCA DE INTERVENCION SUPERFICIE EN KM2
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Nº CÓDIGO NIVEL 8 MICROCUENCA DE INTERVENCION SUPERFICIE EN KM2


3
6 466945671 Unidad Hidrográfica 466945671 2,47
3
7 466945613 Unidad Hidrográfica 466945613 0,13
3
8 466945615 Unidad Hidrográfica 466945615 1,40
3
9 466945616 Unidad Hidrográfica 466945616 1,80
Nº CÓDIGO NIVEL 10 MICROCUENCA DE INTERVENCION SUPERFICIE EN KM2
4
3,50
0 4669456723 Unidad Hidrográfica 4669456723
4
0,66
1 4669456721 Unidad Hidrográfica 4669456721
TOTAL SUPERFICIE DE INTERVENCION KM2 166,21
Fuente: Elaboración propia 2022

1.2. Justificación
El presente proyecto se se justifica por la necesidad de afrontar los problemas
medioambientales, sociales, económico-productivos e institucionales que se han identificado
en el área de intervención, Como consecuencia de los factores naturales y antrópicos. Por
una parte, las condiciones naturales (topografía, pendiente, geología y características de los
suelos) predisponen a los suelos en procesos erosivos naturales en diferentes sectores de la
microcuenca. Por otra parte, las actividades antrópicas (sobrepastoreo, extracción de leña y
madera, quema de pastizales) y los efectos negativos del cambio climático que se traduce en
la degradación de los recursos naturales (suelo, agua y vegetación) de la microcuenca.
Al no existir un manejo de la microcuenca Karachimayu, se puede evidenciar el mal uso de
los recursos naturales, que los mismos se manifiestan en los siguientes problemas: erosión
de los suelos agrícolas y no agrícolas, inadecuada prácticas de labranza en suelos con
pendientes pronunciadas y laderas, perdida de la fertilidad de los suelos, deterioro y
agotamiento de las fuentes de aguas de (vertientes, subterránea y ríos), disminución de la
base productiva (agua, suelo y vegetación), sobrepastoreo en los pastizales naturales de las
partes altas, media y baja de la microcuenca, extracción forestal, desconocimiento en gestión
integral de los recursos (GIRH) y manejo de cuencas (MIC, perdida de los saberes locales,
insensibilidad ambiental a nivel local y regional.
La articulación de las comunidades del área de la microcuenca es muy limitada ya que cada
Sindicato Agrario Gestiona y maneja los recursos naturales de acuerdo a sus usos y
costumbres, las intervenciones públicas relacionadas al medio ambiente y los recursos
naturales son sectoriales y aisladas, con limitados espacios de coordinación y concertación
Las condiciones sociales e institucionales al interior de la microcuenca y el entorno son
adecuadas para promover esta iniciativa. Por una parte, el Gobierno Autónomo Municipal de
El Villar, en el marco de sus competencias impulsa esta iniciativa, desde la formulación de la
idea hasta la gestión de financiamiento para la etapa de pre inversión e inversión, priorizando
estas intervenciones para revertir el proceso de degradación de los recursos naturales y
promover el desarrollo del territorio municipal en coordinación y el Ministerio de Medio
Ambiente y Agua (MMAyA). Por otra parte, las comunidades asentadas en la microcuenca
tienen el interés, la predisposición y la visión común de revertir este proceso incorporando
innovaciones y tecnologías mejoradas con enfoque integral de manejo de cuencas,
rescatando y revalorizando los conocimientos y prácticas locales para recuperar el potencial
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de sus bases productivas y las funciones ambientales que brinda la cuenca y sus
ecosistemas con la finalidad de garantizar el desarrollo de sus sistemas de vida.
Para minimizar la problemática en la microcuenca Karachimayu, los pobladores de las 5
comunidades han decidido con el proyecto MANEJO INTEGRAL DE LA MICROCUENCA
MEDIA Y BAJA DEL RIO KARACHINAYU, priorizar e implementar medidas no estructurales
que respondan a los problemas los mimos son:
 Implementación de silvopasturas en chacos
 Cerramientos para protección de pasto en áreas degradadas.
 Implementación de plantaciones de frutales y siembra de hortalizas para contribuir
a la seguridad alimentaria de la población de la microcuenca.
 Implementación de apiario como una contribución a la economía comunitaria
 Fortalecimiento de la OGC organismo que articulara a todas las zonas de la
microcuenca conformada.
Las medidas priorizadas responden a esta problemática, estas intervenciones integrales
permitirán revertir los procesos de degradación de los recursos naturales, estableciendo
prácticas de manejo y conservación de suelos, manejo de las fuentes de aguas de
vertientes, restableciendo la cobertura vegetal en áreas degradadas con siembra de pasto y
promoviendo buenas prácticas agrícolas, de uso del suelo y recursos hídricos y de
adaptación al cambio climático.
En conclusión, el financiamiento y ejecución del PROYECTO: “MANEJO INTEGRAL DE LA
MICROCUENCA MEDIA Y BAJA DEL RIO KARACHINAYU”, es prioritaria para revertir la
problemática de la cuenca y aprovechar sus potencialidades y vocación forestal, agrícola y
pecuaria, mediante medidas no estructurales, que contribuyan a restablecer el equilibrio
ecológico y mejorar las condiciones de vida de la población en la perspectiva del “vivir bien

1.3. Objetivos, Metas y Alcances del Proyecto


Los objetivos, metas y actividades que permitirán alcanzar el logro de los alcances del
proyecto, son los lineamientos estratégicos que guiarán el accionar del proyecto, en tal
sentido a continuación se describen los mismos.
1.3.1. Objetivo General
Promover el manejo integral y sustentable de los recursos naturales (agua, suelo y
vegetación), a través de la implementación de medidas, que contribuyan a mejorar el
bienestar y vivir bien de los habitantes de la microcuenca Karachimayu.
1.3.2. Objetivos Específicos
 Fortalecer los conocimientos, capacidades locales y organizativas para la Gestión
Integral de Recursos Hídricos (GIRH) y el Manejo Integral de la Cuenca (MIC) en la
microcuenca media y baja del río Karachimayu.
 Mejorar la disponibilidad, el acceso y el uso eficiente del agua a través de manejo de
fuentes de agua, construcción de infraestructura de microriego familia y la
tecnificación del riego parcelario familiar con el fin de diversificar la producción
agrícola de la microcuenca media y baja del río Karachimayu.
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 Reducir los procesos erosivos y recuperar el potencial productivo de suelos agrícolas


a través de prácticas físicas, biológicas y agronómicas de manejo y conservación la
cobertura vegetal en suelos marginales o chacos abandonados en laderas, mediante
la siembre de pastos mejorados, además de mejorar la vocación productiva pecuaria,
mediante la implementación de sistemas silvopastoriles.
1.3.3. Metas
Componente Fortalecimiento organizacional y desarrollo de capacidades
 Se han fortalecido capacidades e instancias organizativas de 231 familias de 5
comunidades, en gestión y manejo integral de cuencas y gestión integral de
recursos hídricos.
 Se ha fortalecido el Organismo de Gestión de Cuenca, mismo que cuenta con
instrumentos normativos, para la gestión integral de cuencas y recursos hídricos
GIRH/MIC, generando sostenibilidad en el mediano y largo plazo.
 Se ha fortalecido la visión de enfoque de cuenca de las familias beneficiarias, a
través de 1 viajes de intercambios locales y nacionales.
 Se ha difundido el proceso de ejecución del proyecto de la microcuenca, a actores
vinculados de la GIRH/MIC, mediante la distribución de 500 ejemplares de la
memoria técnica
Componente Manejo y aprovechamiento de suelo y recursos hídricos
 Construcción de 36 sistemas de Micro riegos tecnificados comunales, a partir de
fuentes de aguas permanentes (vertientes y quebradas).
 Construcción de cerco perimetral L= 15600 ml, para la implementación de huertos
hortofrutícolas.
 Se ha establecido 16,51 has de plantaciones frutales y provisión, aplicación de
abonos orgánicos en huerto (Mandarina y Naranja).
 Se a implementado 16,51 has de elaboración y aplicación de caldos sulfocalcicos
para huertos frutales
 Aprovechar los callejones de plantaciones frutales, para implementar 8,26 has de
siembra de hortalizas de cebolla, zanahoria y repollo.
 Se ha logrado entregar a 5 comunidades, 221 lotes de herramientas a la conclusión
del proyecto.
 221 familias entre hombres y mujeres de 5 comunidades han sido capacitadas en
manejo y aprovechamiento de suelos y recursos hídricos.
Componente Manejo de sistema silvopastoril
 Se ha logrado proteger con cerco perimetral L=88400 ml, a cerramientos para
manejo y recuperación de chacos (mangas para ganado).
 Se ha establecido 221 has de siembra de pastos forrajeros (braquearia brisanta).
 Se han determinado 210 lotes de apiarios familiares para la producción de miel para
generar recursos económicos a las familias de las 5 comunidades.
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 Se a logrados entregar 5 centrifugadoras a las comunidades beneficiarias con el


proyecto MIC Karachimayu.
 Se ha establecido para controlar plagas de 237,51 has en huertos frutícolas y
sistemas silvopastoriles.
 5 comunidades de la microcuenca Karachimayu entre hombres y mujeres, tienen
destrezas y capacidad técnica para protección, siembra de pasto y manejo
silvopastoril.
1.4. Costos del Proyecto
A continuación, se muestra el presupueste para los 3 componentes que comprende el
proyecto en su totalidad el mismo asciende a Bs. 4.937.120,00 del cual el presupuesto
financiero corresponde a Bs. 3.500.000,0 y el presupuesto no financiero equivale Bs.
529.146,79.

CUADRO Nº 1: PRESUPUESTO POR COMPONENTES MIC KARACHIMAYU


APORTE FINANCIERO APORTE NO
ITE CANTIDA PRECIO COSTO
DETALLE UNID (BASE FINANCIERO
M D UNITARIO BS. TOTAL BS
LICITACIÓN) (COMUNAL)
1 TRABAJOS PRELIMINARES       60.814,72   60.814,72   0,00
1,1 INSTALACION DE FAENAS global 1 50.450,59 50.450,59 50.450,59 50.450,59    
1,2 LETRERO DE OBRA pieza 2 5.182,06 10.364,13 5.182,06 10.364,13    
COMPONENTE 1: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO DE
55.290,52   55.290,52   0,00
CAPACIDADES 
TALLERES DE CAPACITACION Y
2                
FORTALECIMIENTO
TALLERES DE ARRANQUE Y
2,1 taller 6,00 1.746,34 10.478,07 1.746,34 10.478,07    
PROFUNDIZACION DEL PROYECTO
TALLERES DE FORTALECIMIENTO
2,2 taller 3,00 1.746,34 5.239,03 1.746,34 5.239,03    
Y CONFORMACION DE LA OGC
TALLERES DE ELABORACION DE
2,3 taller 2,00 1.746,34 3.492,69 1.746,34 3.492,69    
NORMAS COMUNALES CONCERTADA
TALLERES DE ELABORACION DE
2,4 taller 3,00 1.746,34 5.239,03 1.746,34 5.239,03    
ESTATUTO Y REGLAMENTO
TALLERES (SAC) DE EVALUACION
2,5 taller 2,00 1.746,34 3.492,69 1.746,34 3.492,69    
MEDIO TERMINO
TALLERES DE ELABORACION DE
2,6 taller 3,00 1.746,34 5.239,03 1.746,34 5.239,03    
PLAN DE ACCION Y POA DE LA OGC
3 INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS viaje 1,00 14.625,64 14.625,64 14.625,64 14.625,64    
OBTENCION DE PERSONERIA document
4 1,00 7.484,33 7.484,33 7.484,33 7.484,33    
JURIDICA DE LA OGC o
2.480.725,8 2.108.753,7
COMPONENTE 2: MANEJO Y APROVECHAMIENTO DE SUELO Y RECURSOS HIDRICOS     371.972,08
3 4
5 IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE gbl 1,00 1.848.366,42 1.848.366,4 1.520.492,7 1.520.492,7 327.873,6 327.873,62
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KARACHIMAYU”

MICRORIEGO TECNIFICADO 2 9 9 2
CERRAMIENTO DE HUERTOS
6 ml 15.600,00 16,48 257.041,87 15,69 244.742,85 0,79 12.299,02
FRUTALES
IMPLEMENTACION DE HUERTOS DE
7 has 16,51 13.036,39 215.230,80 12.473,89 205.943,92 562,50 9.286,87
CÍTRICOS
PROVISION Y APLICACION DE ABONOS
8 has 16,51 948,57 15.660,91 0,00 0,00 948,57 15.660,91
ORGANICOS EN HUERTOS
ELABORACION Y APLICACION DE
9 CALDOS SULFOCALCICOS PARA has 16,51 632,46 10.441,87 617,46 10.194,22 15,00 247,65
HUERTOS
SIEMBRA DE HORTALIZAS EN
10 has 8,26 3.285,30 27.120,13 2.485,30 20.516,13 800,00 6.604,00
HUERTOS IMPLEMENTADOS
PROVISIÓN DE HERRAMIENTAS
11 lote 221,00 336,80 74.431,70 336,80 74.431,70 0,00 0,00
MENORES
TALLERES DE CAPACITACION EN
12 taller 15,00 1.297,28 19.459,27 1.297,28 19.459,27 0,00 0,00
INNOVACION PRODUCTIVA
TALLERES DE CAPACITACION EN
13 taller 10,00 1.297,28 12.972,85 1.297,28 12.972,85 0,00 0,00
MANEJO Y USO EFICIENTE DE AGUA
2.139.508,3 1.603.507,2
COMPONENTE 3: MANEJO DE SISTEMA SILVOPASTORIL     536.001,11
3 2
CERRAMIENTOS PARA MANEJO Y
1.290.566,4
14 RECUPERACIÓN DE CHACOS ml 88.400,00 14,60 10,48 926.205,31 4,12 364.361,11
2
(MANGAS PARA GANADO)
MANEJO Y RECUPERACIÓN DE
15 CHACOS (SIEMBRA DE PASTOS has 221,00 1.098,43 242.753,78 748,43 165.403,78 350,00 77.350,00
FORRAJEROS)
IMPLEMENTACION DE APIARIOS
16 lote 210,00 2.613,22 548.776,18 2.164,22 454.486,18 449,00 94.290,00
FAMILIARES
17 PROVISION DE CENTRIFUGADORAS pza 5,00 4.740,08 23.700,39 4.740,08 23.700,39 0,00 0,00
CONTROL DE PLAGAS EN HUERTOS Y
18 has 237,51 87,32 20.738,72 87,32 20.738,72 0,00 0,00
SISTEMAS SILVOPASTORILES
TALLERES DE CAPACITACION EN
19 taller 10,00 1.297,28 12.972,85 1.297,28 12.972,85 0,00 0,00
SISTEMAS SILVOPASTORILES
Fuente: Elaboración 2022. 4.736.339,4
 
3.828.366,1
  907.973,19
0 9

El presupuesto consolidado del proyecto asciende a Bs 4.937.120,00 del cual Bs 60.814,72


corresponde a trabajo preliminares del proyecto, Bs 55.290,52 corresponde al componente
de fortalecimiento organización y desarrollo de capacidades, Bs 2.480.725,83 corresponde al
componente de Manejo y aprovechamiento suelo y recursos hídricos, Bs 2.139.508,33
corresponde al componente Manejo sistema silvopastoril. Bs 150.780,60 corresponde a la
supervisión de obras no estructurales y Bs 50.000,00 corresponde al estudio de auditoría, en
detalle se muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 2: PRESUPUESTO CONSOLIDADO DEL PROYECTO


N PRESUPUESTO
DESCRIPCIÓN
º TOTAL (Bs).
COSTOS DE EJECUCIÓN DE COMPONENTES 4.736.339,40
1 TRABAJOS PRELIMINARES 60.814,72
2 COMPONENTE 1: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES 55.290,52
3 COMPONENTE 2: MANEJO Y APROVECHAMIENTO DE SUELO Y RECURSOS HIDRICOS 2.480.725,83
4 COMPONENTE 3: MANEJO DE SISTEMA SILVOPASTORIL 2.139.508,33
COSTO DE SUPERVISIÓN 150.780,60
2 Supervisión (Medidas No Estructurales) 150.780,60
COSTO DE AUDITORÍA 50.000,00
1 Costo de Auditoría 50.000,00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO (Bs.) 4.937.120,00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO ($us.) 709.356,32
PORCENTAJE (%) 100
Fuente: Elaboración 2022.
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1.5. Estructura Financiera


El presupuesto consolidado del proyecto asciende a Bs 4.937.120,00 del cual el aporte de la
entidad financiera (PNC), asciende a 3.500.000,00 Bs. que representa el 81.61%, el
Municipio del Villar aportará Bs. 529.146,79 que representa el 13.13%, y el aporte no
financiero de las comunidades beneficiarias asciende a Bs. 907.973,19 que representa el
18,39% del total del proyecto.
CUADRO Nº 3: ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO POR COMPONENTE MIC
KARACHIMAYU
Municipio de
PRESUPUEST BASE APORTE Plan Nacional de
Nº DESCRIPCIÓN O LICITACIÓN COMUNAL Cuencas (PNC)
TOTAL (Bs). (Bs.) (Bs.) El Villar
(Bs.)
(Bs.)
COSTOS DE EJECUCIÓN DE COMPONENTES 4.736.339,40 3.828.366,19 907.973,19 3.325.587,86 502.778,33
1 TRABAJOS PRELIMINARES 60.814,72 60.814,72 0,00 52.827,94 7.986,78
COMPONENTE 1: FORTALECIMIENTO
2 ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO DE 55.290,52 55.290,52 0,00 48.029,23 7.261,29
CAPACIDADES
COMPONENTE 2: MANEJO Y
3 APROVECHAMIENTO DE SUELO Y 2.480.725,83 2.108.753,74 371.972,08 1.831.811,66 276.942,08
RECURSOS HIDRICOS
COMPONENTE 3: MANEJO DE SISTEMA
4 2.139.508,33 1.603.507,22 536.001,11 1.392.919,04 210.588,18
SILVOPASTORIL
COSTO DE SUPERVISIÓN 150.780,60 150.780,60 0,00 130.978,62 19.801,98
2 Supervisión (Medidas No Estructurales) 150.780,60 150.780,60 0,00 130.978,62 19.801,98
COSTO DE AUDITORÍA 50.000,00 50.000,00 0,00 43.433,51 6.566,49
1 Costo de Auditoría 50.000,00 50.000,00 0,00 43.433,51 6.566,49
COSTO TOTAL DEL PROYECTO (Bs.) 4.937.120,00 4.029.146,79 907.973,19 3.500.000,0 529.146,79
COSTO TOTAL DEL PROYECTO ($us.) 709.356,32 578.900,40 130.455,92 502.873,56 76.026,84
PORCENTAJE (%) 100 81,61 18,39 86,87 13,13
Fuente: Elaboración propia 2022

1.6. Indicadores de Viabilidad del Proyecto


Los indicadores de viabilidad del proyecto, que corresponde al CAES se presenta en el
cuadro siguiente:
CUADRO Nº 4: INDICADORES COSTO EFICIENCIA
Valor
Indicador
Meta 1 Meta2 Meta3
CAES 36853,1764 536368,3523 216523,8455
CAES /
Variación 18426,5882 268184,1762 108261,9227
Fuente: Elaboración propia 2022

El Costo Actual Equivalente Social para la Meta 1 es de 36853,1764, para la Meta 2, es de


536368,3523 y para la Meta 3 es de 216523,8455 lo que significa que se trata de un
proyecto de alto impacto social en beneficio de la población asentada en la microcuenca
Karachimayu.
El Costo Actual Equivalente Social respecto de la “Variación” para la Meta 1 es de
18426,5882, para la Meta 2, es de 268184,1762 y para la Meta 3 es de 108261,9227, lo que
significa que se trata de un proyecto de alto impacto social en beneficio de la población
asentada en la microcuenca, puesto que la variación es bastante significativa, en
consecuencia, el proyecto tiene efectos positivos en relación a la GIRH/MIC.
1.7. Conclusiones
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ESTUDIO DE DISEÑO TÉCNICO DE PREINVERSIÓN PROYECTO:
“MANEJO INTEGRAL DE LA MICROCUENCA MEDIA Y BAJA DEL RÍO
KARACHIMAYU”

Las conclusiones del proyecto se presentan a continuación.


 Mediante la implementación del proyecto se mejorará el desarrollo de
capacidades de las familias que habitan dentro de la cuenca, a través del
incremento de ingresos económicos familiares en un mediano y largo plazo.
 Con el proyecto se garantiza la conformación y fortalecimiento de la OGC del rio
Karachimayu, a través de una buena gestión con enfoque de cuenca.
 Existen áreas agrícolas que han perdido cobertura vegetal, las cuales serán
recuperadas mediante prácticas silvopastoriles que permitan mitigar los riesgos
de erosión de suelos agrícolas.
 El aporte técnico en el proyecto, corresponde al uso de tecnologías mejoradas
acorde a la realidad local y condiciones ambientales, traducido en tareas de
implementación de huertos frutícolas, conservación de suelos, protección de
fuentes de agua (vertientes), construcción de sistemas de microriego a partir de
(vertientes), siembra de hortalizas menores, y uso de productos orgánicos para
mejorar la fertilidad de suelos y prevenir el ataque de plagas y enfermedades.
1.8. Recomendaciones
Considerando que los criterios técnicos, sociales, económicos, ambientales e indicadores de
elegibilidad, factibilidad financiera y socioeconómica están enmarcados dentro de los rangos
establecidos por el Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego – Dirección General de
Cuencas, el proyecto en sus diferentes componentes es considerado: Viable, porque en la
zona o área de influencia existen los recursos humanos necesarios para la ejecución,
operación y mantenimiento de las obras. Factible, técnica, económica, social y
ambientalmente, debido a que las inversiones son racionales en función a la asignación de
recursos para lograr los resultados económicos, sociales y ambientales que indican la
factibilidad del proyecto.
Por lo que se recomienda su ejecución tal cual ha sido concebido y especificado el
proyecto en su diseño.
Por otro lado, es menester mencionar que con la Agenda Patriótica 2025, se consolida el
apoyo a este tipo de proyectos, a través del pilar número 9: Soberanía Ambiental con
Desarrollo Integral, Respetando los Derechos de la Madre Tierra.

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